Đánh giá tình hình tài chính của công ty cổ phần nam việt

luận văn, khóa luận, chuyên đề, tiểu luận, marketing, hành vi, khách hàng, dịch vụ, quản trị, cảm nhận, hài lòng, sự hài lòng

Trong tiến trình hội nhập ấy, không chỉ mang đến cho Việt Nam nhiều

cơ hội mà còn là một bài toán khó cho các doanh nghiệp Việt Nam, từ Doanhnghiệp tư nhân đến các công ty cổ phần Trong đó có công ty Cổ phần NamViệt – là một trong những công ty lớn trong làng thủy sản Việt Nam nói chung

và Đồng bằng sông Cửu Long nói riêng

Đầu năm 2009, bóng đen của cuộc khủng hoảng kinh tế Thế giới bắt đầu hiện hữu ở Việt Nam, hàng loạt xí nghiệp đóng cửa, công nhân thiếu việc làm, hàng hóa không xuất khẩu được tồn đọng trong kho Nền kinh tế rơi vào tình trạng suy giảm trầm trọng, GDP quý I chỉ đạt 3% ( thấp nhất trong 20 năm đổi mới ) Xuất khẩu thủy sản trong năm 2009 chỉ bằng 98% so với năm 2008, với kim ngạch là 4.251 triệu USD Riêng đối với cá Tra, cá Basa sản lượng xuất khẩu đạt 607 nghìn tấn ( bằng 95% so với năm trước ), kim ngạch xuất khẩu đạt 1.343 triệu USD

Ảnh hưởng nặng nề từ cuộc suy thoái đó, lợi nhuận sau thuế của công ty

cổ phần Nam Việt trong năm 2009, rơi vào mức -176.3 tỷ đồng, giảm 274 tỷ sovới năm 2008 ; chỉ trong 9 tháng đầu năm, công ty đã thua lỗ khoảng 75 tỷ đồng

và trong quý IV lỗ gần 101 tỷ đồng ; sản lượng xuất khẩu chỉ bằng 49% so vớinăm trước, kim ngạch đạt 85 triệu USD

Nhận thức được tình hình cấp thiết đó kết hợp với những hiểu biết của

em về tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp,

em đã mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu là : “ Đánh giá tình hình tài chính củacông ty Cổ phần Nam Việt”

2 Mục tiêu nghiên cứu :

- Phân tích và đánh giá thực trạng tài chính của công ty trong 3 năm

2007 – 2009

- Đề ra biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

3 Phạm vi nghiên cứu :

- Phạm vi về không gian : nghiên cứu tại công ty Cổ phần Nam Việt

- Phạm vi về thời gian : nghiên cứu trong khoảng thời gian 2007 – 2009

4 Phương pháp và nội dung nghiên cứu :

 Phương pháp nghiên cứu :

- Phương pháp thu thập số liệu : thu thập số liệu qua Internet

- Phương pháp xử lý số liệu : xử lý số liệu bằng phương pháp so sánh.+ So sánh số tương đối : so sánh sự tăng giảm của các chỉ số tài chính giữa nămnày với năm trước thông qua tỷ số phần trăm giữa chúng với nhau.

+ So sánh số tuyệt đối : tương tự như trên, ta cũng so sánh sự tăng trưởng củacác tỷ số tài chính giữa năm này với năm trước thông qua hiệu số giữa chúngvới nhau

- Phương pháp phân tích tỷ lệ : Dựa trên ý nghĩa của đại lượng chỉ tiêu nàytrong quan hệ với đại lượng chỉ tiêu khác trong cùng 1 doanh nghiệp

- Ngoài ra, có thể sử dụng phương pháp phân tích theo xu hướng, nghĩa là xemxét xu hướng biến động qua thời gian để đánh giá các tỷ số trở nên xấu đi hayđang phát triển theo xu hướng tốt đẹp

 Nội dung nghiên cứu :

- Phân tích tình hình tài chính qua báo cáo kết quả hoạt động kinhdoanh

- Phân tích tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán

- Phân tích tình hình tài chính qua chỉ số tài chính

5 Ý nghĩa :

Việc nghiên cứu nhằm giúp cho doanh nghiệp có được những thông tin hữu ích về tình hình tài chính của doanh nghiệp mình, từ đó làm cơ sở cho các

dự báo tài chính, các quyết định đầu tư, tài trợ, phân phối lợi nhuận Bên cạnh

đó, việc nghiên cứu còn là nguồn kiến thức giúp em có thể thực hiện tốt hơn các

đề tài nghiên cứu tiếp theo

CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1 Một số nét về phân tích tài chính :

1.1 Khái niệm phân tích tài chính :

Phân tích tình hình tài chính là việc đánh giá tình hình nguồn vốn, việc

sử dụng và quản lý nguồn vốn, việc sử dụng và quản lý nguồn vốn, tình hìnhcông nợ và hiệu suất sinh lời của công ty thông qua bảng báo cáo tài chính,nhằm biết được những gì công ty đã và sẽ làm Trên cơ sở đó kiến nghị nhữngbiện pháp để tận dụng triệt để những điểm mạnh, khắc phục các điểm yếu

1.2 Ý nghĩa của phân tích tài chính :

- Qua phân tích tình hình tài chính mới đánh giá đầy đủ, chính xác tìnhhình phân phối, sử dụng và quản lý các loại vốn, nguồn vốn, vạch rõ khả năngtiềm tàng về vốn của doanh nghiệp Trên cơ sở đó đề ra biện pháp nâng cao hiệuquả sử dụng vốn

- Phân tích tình hình tài chính là công cụ quan trọng trong các chứcnăng quản trị có hiệu quả ở doanh nghiệp Phân tích là quá trình nhận thức hoạtđộng kinh doanh, là cơ sở cho ra quyết định đúng đắn trong tổ chức quản lý,nhất là chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động kinh doanh để đạtcác mục tiêu kinh doanh

- Phân tích tình hình tài chính là công cụ không thể thiếu phục vụ côngtác quản lý của cấp trên, cơ quan tài chính của Nhà nước, xem xét việc cho vayvốn …

1.3 Mục tiêu của phân tích tài chính :

- Phân tích tình hình tài chính giúp nhà phân tích đánh giá chính xác sứcmạnh tài chính, khả năng sinh lãi, tiềm năng, hiệu quả hoạt động kinh doanh,đánh giá những triển vọng cũng như những rủi ro trong tương lai của doanhnghiệp, để từ đó đưa ra quyết định cho thích hợp

1.4 Nhiệm vụ của phân tích tình hình tài chính :

- Đánh giá tình hình thanh toán và khả năng thanh toán

- Đánh giá tình hình sử dụng vốn : xem xét việc phân bổ nguồn vốn cóhợp lý không, phát hiện những nguyên nhân dẫn đến tình trạng thiếu, thừa vốn

- Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

- Tìm ra những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

2 Các chỉ số tài chính dung trong phân tích :

2.1 Các tỷ số thanh toán ( Liquidity Ratios ) :

 Tỉ số thanh toán hiện hành ( The Current Ratio – Rc )

để đáp ứng những yêu cầu thanh toán cần thiết

2.2 Các tỉ số hoạt động ( Activity Ratios ) :

 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho ( Inventory Ratio – RI )

RI =

Tỷ số này đo lường mức doanh số bán liên quan đến mức độ tồn kho củacác loại hàng hóa thành phẩm, nguyên vật liệu

 Kỳ thu tiền bình quân ( Average Collection period – ACP )

Kỳ thu tiền bình quân =

Tỉ số này đo lường khả năng thu vốn trong thanh toán tiền - hàng Chobiết tiêu thụ bao nhiêu thì thu được tiền

Tài sản lưu động Các khoản nợ ngắn hạn

Tài sản lưu động – Hàng hóa tồn kho Các khoản nợ ngắn hạn

Doanh thu thuần Hàng tồn kho

Các khoản phải thu Doanh thu bình quân qua một ngày

 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định :

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định =

Tỷ số này đo lường mức doanh thu thuần trên tài sản cố định của doanhnghiệp Cho biết một đồng Tài sản cố định tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

d Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản hay vòng quay Tổng tài sản :

Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản =

Chỉ số này cho biết một đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuấtkinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

Thu nhập trước thuế và lãi vay Chi phí lãi vay

Các tỷ số sinh lợi ( Profitability ratios ) :

 Tỷ số sinh lợi trên doanh thu ( Net profit margin ratio ) :

Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu =

Tỷ số này phản ánh một đồng doanh thu có bao nhiêu đồng lợi nhuận

 Tỷ số sinh lợi trên toàn bộ tài sản ( ROA – Return on Totalassets ratio ) :

Lợi nhuận ròng Tổng tài sản

Lợi nhuận ròng Vốn cổ phần

CHƯƠNG 3 : TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ

Năm 2000, công ty quyết định đầu tư mở rộng phạm vi kinh doanh sanglĩnh vực chế biến thủy sản, khởi đầu là việc xây dựng Xí nghiệp đông lạnh thuỷsản Mỹ Quý với tổng vốn đầu tư là 30,8 tỷ đồng, chuyên chế biến xuất khẩu cátra, cá basa đông lạnh Đây là một trong những bước chuyển biến quan trọng vềđịnh hướng sản xuất kinh doanh của công ty

Từ năm 2001 đến năm 2004, Nam Việt đã đầu tư thêm hai nhà máy thủysản đông lạnh là nhà máy Nam Việt ( được đổi tên từ Xí nghiệp đông lạnh thủysản Mỹ Quý ) và nhà máy Thái Bình Dương với tổng công suất chế biến trungbình của công ty là 500 tấn cá / ngày Ngày 18/04/2007, Nam Việt đã phát hành

ra công chúng 6 triệu cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên 660 tỷ đồng

Năm 2006 Nam Việt đã chính thức chuyển sang Công ty Cổ Phần với sốvốn điều lệ là 600 tỷ đồng

Năm 2007, công ty tiếp tục giữ vị trí số 1 trong làng thủy sản Việt Namvới kim ngạch xuất khẩu lên đến 195 triệu USD, chiếm 22% tổng kim ngạchxuất khẩu cá Tra, cá Basa Việt Nam ( theo bảng báo cáo thường niên của công

ty năm 2007 )

Ngày 18/04/2007, Nam Việt được phép phát hành thêm cổ phần chàobán cổ phiếu ra công chúng 6 triệu cổ phần ( tương đương với 60 tỷ đồng mệnhgiá ) để tăng vốn điều lệ , mức vốn điều lệ hiện tại của Công ty là 660 tỷ đồng

theo giấy CNĐKKD số 5203000050 cuả Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh An Giang

cấp ngày 18/08/2007

Ngày 28/11/2007 Công ty đã được Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấpgiấy phép niêm yết số 160/QĐ – SGDHCM trên Trung tâm Giao dịch Chứngkhoán Thành phố Hồ Chí Minh

2 Lĩnh vực kinh doanh :

- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thong ( cầu , đường,cống ), thủy lợi

- Chăn nuôi thủy sản, sản xuất và chế biến và bảo quản thủy sản

- Kinh doanh thủy sản

- Sản xuất bao bì giấy và in ấn bao bì các loại

- Sản xuất dầu Bio – diesel

- Chế biến dầu cá và bột cá

- Sản xuất keo Genlatine và Gryxerin

3 Cơ cấu tổ chức :

3.1 Cơ cấu cổ đông :

Cơ cấu cổ đông Số lượng cổ phiếu Tỷ lệ (%)

3 Cổ đông – Cán bộ CNV trong Công ty 207.908 0,32%

3.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức :

- Trụ sở chính Công ty Cổ phần Nam Việt

- Nhà máy đông lạnh thủy sản Nam Việt

- Nhà máy đông lạnh thủy sản Thái Bình Dương

- Nhà máy đông lạnh thủy sản Ấn Độ Dương

3.3 Tổng quan Hội đồng quản trị :

- Số lượng thành viên : 07 người Trong đó :

 Thành viên bên trong : 07 người

 Thành viên bên ngoài : 0 người

- Nhiệm vụ của Hội đồng quản trị chủ yếu là duy trì sự ổn định sản xuấtkinh doanh và tìm kiếm các cơ hội đầu tư, sản xuất kinh doanh mới cho Công tytrong các năm tiếp theo

3.4 Sơ đồ tổ chức :

 Cơ cấu bộ máy quản lý công ty :

Đại hội đồng cổ đông : là cơ quan quyết định cao nhất của công tygồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, họp mỗi năm ít nhất 1 lần Đại hộiđồng cổ đông quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ công ty quyđịnh Đại hội đồng cổ đông thông qua các Báo cáo tài chính hang năm của công

ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu, miễn nhiệm thành viên HộiĐồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát của công ty …

Hội đồng quản trị : là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhândanh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty ( trừnhững vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông ) Số thành viên củaHội đồng quản trị có từ 07 đến 11 thành viên Hiện tại Hội đồng quản trị củacông ty Cổ phần Nam Việt có 08 thành viên, nhiệm kỳ tối đa của mỗi thành viên

là 05 năm

Ban kiểm soát : là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đạihội đồng cổ đông bầu ra Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát mọi hoạt độngquản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty Hiện Ban kiểm soát công

ty gồm có 2 thành viên, có nhiệm kỳ 5 năm Ban kiểm soát hoạt động độc lậpvới Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám Đốc của công ty gồm có Tổng Giám Đốc và PhóTổng Giám Đốc do Hội Đồng quản trị bổ nhiệm, là người điều hành hoạt độnghàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thựchiện các quyền và nhiệm vụ được giao Phó Tổng Giám Đốc thực hiện cácnhiệm vụ khác do Tổng Giám Đốc phân công hoặc ủy quyền Tổng Giám Đốc làngười đại diện theo Pháp luật của công ty.

Ban giám đốc : do Ban Tổng Giám đốc bổ nhiệm, gồm 07 thành viênphụ trách điều hành các phòng ban, bộ phận chuyên môn và các nhà máy củacông ty

o Giám đốc sản xuất : Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuấttrong công ty, đảm bảo chất lượng, số lượng theo từng đơn đặt hàng và theo chỉđạo của Tổng giám đốc công ty Căn cứ theo nhu cầu sản xuất cũng có thể tuyểndụng những công nhân trực tiếp thícg hợp với tay nghề và vị trí thích hợp

o Giám đốc kỹ thuật : Điều hành công việc kiểm tra chất lượngnguyên liệu, thành phẩm và các điều kiện vệ sinh trong sản xuất, đảm bảo thànhphẩm sản xuất không bị nhiễm các chất kháng sinh, vi sinh bị cấm Ngoài ra,Giám đốc kỹ thuật kiêm chức năng quản lý điều hành phòng tổ chức, chịu tráchnhiệm tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty

o Giám đốc cơ khí, cơ điện : Điều hành, tổ chức các hoạt động

về cơ khí, cơ điện của công ty bao gồm sản xuất các sản phẩm cơ khí phục vụcông ty, vận hành máy móc thiết bị đảm bảo sản xuất liên tục, bảo trì, bảodưỡng mọi thiết bị của công ty đồng thời tổ chức, giám sát, nghiệm thu các côngviệc vè xây dựng cơ sở vật chất cả trong và ngoài công ty

o Giám đốc xuất nhập khẩu : Trực tiếp phụ trách phòng xuấtnhập khẩu của công ty, liên hệ và tiếp xúc trực tiếp với khách hàng nước ngoàitrong hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty Bên cạnh đó, giám đốcxuất nhập khẩu cũng đảm nhận việc thu hồi công nợ của khách hàng nướcngoài

o Giám đốc tài chính : Điều hành các hoạt động, nghiệp vụ về tàichính, kế toán của công ty như : công tác hạch toán kế toán, chỉ đạo phòng quản

lý tiền lương, thực hiện công tác kiểm toán nội bộ và chịu sự chỉ đạo trực tiếp từTổng giám đốc công ty việc quản lý an toàn tài sản trong công ty

o Giám đốc nhà máy dầu cá, bột cá và giám đốc nhà máy sảnxuất bao bì : điều hành nhà máy dầu cá, bột cá và sản xuất bao bì

4 Bảng cân đối kế toán và bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:

Bảng 1 : Bảng cân đối kế toán

Tiền và các khoản tương đương tiền 266,443 96,891 37,204

Các khoản phải thu ngắn hạn 1,118,458 963,842 793,444

Bảng 2 : Bảng kết quả hoạt động kinh doanh

Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh 3,200,352 3,336,127 1,886,009

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

4 Đánh giá chung tình hình hoạt động của công ty :

 Nhận xét :

Đầu tháng 10 năm 2009, hiệp hội đối tác kinh tế Việt Nam – Nhật Bảnchính thức có hiệu lực, tạo ra một thị trường đầy sôi động cho ngành thủy sảnViệt Nam Bên cạnh đó, thị trường Nga cũng đã bắt đầu mở cửa trở lại đối vớinhiều doanh nghiệp Việt Nam , trong đó có công ty cổ phần Nam Việt

Song, ảnh hưởng nặng nề từ lạm phát tăng cao cũng như cuộc khủnghoảng tài chính toàn cầu và cả sự chủ quan của Hội đồng quản trị, Ban điềuhành của công ty đã dẫn đến tình trạng thua lỗ nặng của Nam Việt, với lợinhuận gần -176 tỷ đồng

5 Kế hoạch phát triển của công ty trong năm 2010 :

 Nhận định : Thuận lợi, khó khăn trong năm 2010

- Kinh tế các nước tiêu thụ cá Tra, cá Basa đã ngừng suy thoáiđang trong quá trình hồi phục

- Nhu cầu tiêu thụ cá Tra có chiều hướng tăng khá hơn nhưng giá

cả tăng không đồng bộ với tốc độ tăng giá các yếu tố đầu vào

- Khó khăn qua cuộc khủng hoảng kinh tế tại các thị trường xuấtkhẩu của Nam Việt đã giảm bớt nhưng chưa chấm dứt

- Những chính sách về tài chính tiền tệ trong nước chưa ổn định,chưa rõ rang, vừa phải kiềm chế lạm phát vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế

- Quy hoạch của Nhà nước trong lĩnh vực chăn nuôi, chế biến, tiêuthụ cá Tra đã được đặt ra nhưng triển khai thực hiện chưa đầy đủ, thiếu đồng bộ,hiệu quả thấp

- Cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp xuất khẩu cáTra, cá Basa chưa có biện pháp khắc phục một cách có hiệu quả

 Định hướng :

o Trong năm 2010 :

- Chấm dứt tình trạng thua lỗ trong kinh doanh trong kinh doanh

- Khai thác mạnh thị trường để tăng sản lượng xuất khẩu từ đótăng sản lượng sản xuất

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009

So sánh

2009 / 2008 Tỷ lệ %

Doanh thu 3 336.127 1.886.009 - 1.450.118 - 43%

- Quản lý một cách tiết kiệm chi phí trong sản xuất và chi phí quảnlý.

- Hoàn thành và đưa vào sản xuất nhà máy chế biến Fero Chrome

- Đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển đa ngành, đa lĩnhvực của công ty

o Từ năm 2010 – 2013 :

- Có nguồn nhân lực đủ mạnh vừa đáp ứng cho hoạt động đa lĩnhvực như thủy sản, khai khoáng và phân bón vừa đáp ứng cho thị trường trong vàngoài nước

- Mở các văn phòng đại diện hoặc công ty con tại một số nước có

tỷ trọng bán hàng lớn

- Phục hồi lại doanh thu, lợi nhuận mà Navico đã đạt được