PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 – CÔNG NGHIỆP CẦN THƠ

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, muốn tồn tại và phát triển công ty phải nắm bắt được tình hình của thị trường, quan hệ cung cầu để có kế hoạch sản xuất, kinh doanh thích hợp, có thể chiếm lĩnh được thị trường và khách hàng về phía công ty. Để làm được điều đó thì các nhà quản trị của công ty phải hiểu rõ về nguồn lực tài chính của công ty để có những quyết sách thích hợp, mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty thông qua việc đánh giá hiệu quả hoạt động để có cái nhìn chính xác về tình hình hoạt động của công ty. Hơn nữa, để có một chiến lược kinh doanh đột phá thì nhà quản trị phải hiểu rõ tình trạng hoạt động của công ty mình như thế nào, hiệu quả hoạt động đến đâu để từ đó có chính sách kinh doanh cho phù hợp. Bên cạnh đó, tình hình kinh tế chưa ổn định, các công ty xây dựng nói chung và công ty Cổ phần Xây Dựng Công Trình Giao Thông 586 – công nghiệp Cần Thơ nói riêng muốn xúc tiến mở rộng quy mô sản xuất đồng thời phải đối mặt với khó khăn về khả năng tiếp cận nguồn vốn. Vì vậy lãnh đạo công ty đã phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh cho phù hợp tính thực tiễn nhằm nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty, giảm thiểu rủi ro trong quá trình mở rộng quy mô. Xuất phát từ tầm quan trong của việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sau những năm học ở trường Đại học Cần Thơ với những kiến thức cơ bản mà các thầy cô khoa Kinh tế cung cấp, nay em xin chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 586 – công nghiệp Cần Thơ” làm đề tài luận văn tốt nghiệp cho mình.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÙY TRANG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 – CÔNG NGHIỆP CẦN THƠ LUẬN VĂN ĐẠI HỌC Ngành: Kinh tế Mã số ngành: 52310101 Tháng 9/2016 i TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÙY TRANG MSSV: 1201594 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ LUẬN VĂN ĐẠI HỌC Ngành: Kinh tế Mã số ngành: 52310101 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PHAN THỊ NGỌC KHUYÊN Tháng 9/2016 ii LỜI CẢM TẠ Lời Em xin chân thành cảm ơn thầy cô Khoa Kinh Tế & Quản trị kinh doanh nhiệt tình hỗ trợ em trình làm luận văn tốt nghiệp Bên cạnh em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình Giáo viên hướng dẫn Phan thị Ngọc Khuyên tận tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc, khó khăn động viên em thời gian làm luận văn tốt nghiệp vừa qua Về phía đơn vị thực tập, em xin chân thành cảm ơn giúp Giám Đốc Anh (Chị) nhân viên Công ty Cổ Phần Xây Dựng Cơng Trình Giao Thơng 586 – Cơng Nghiệp Cần Thơ, cung cấp số liệu, tài liệu giải đáp thắc mắc em trình thực tập đơn vị Nhờ đó, em tích lũy kinh nghiệm quý báu sống công việc, làm hành trang để tiếp tục dự định công việc tương lai Con xin cảm ơn đến cha mẹ người nuôi dưỡng dạy dỗ đức tính làm người ln tạo điều kiện tốt cho học tập đến ngày Lời cuối em xin chúc quý thầy cô nhiều sức khỏe, thành công công tác giảng dạy Chúc cha mẹ người thân mạnh khỏe Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, Ngày 30 tháng 11 năm 2016 Người thực Nguyễn Thị Thùy Trang i TRANG CAM KẾT Tơi xin cam kết luận văn hồn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn cấp khác Cần Thơ, Ngày 30 tháng 11 năm 2016 Người thực Nguyễn Thị Thùy Trang ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày tháng năm 2016 Ban Giám Đốc iii MỤC LỤC Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian nghiên cứu 1.3.2 Thời gian nghiên cứu 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái quát phân tích hiệu kinh doanh 2.1.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 10 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 11 CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 12 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 12 3.1.1 Thông tin tổng quan Công ty 12 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 12 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG TỪNG BỘ PHẬN 13 3.2.1 Cơ cấu tổ chức 13 3.2.2 Chức nhiệm vụ phận 13 3.2.3 Ngành nghề kinh doanh 16 3.2.4 Định hướng phát triển 16 iv 3.2.5 Phân tích khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty 2013-2015 tháng năm 2016 17 3.2.6 Những thuận lợi khó khăn công ty 19 CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 – CÔNG NGHIỆP CẦN THƠ 21 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CÔNG NGHIỆP CẦN THƠ 21 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 586 – cơng nghiệp Cần Thơ 21 4.1.2 Phân tích tình hình chi phí cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 586 – công nghiệp Cần Thơ 35 4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thông 586 – công nghiệp Cần Thơ 51 4.2 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 55 4.2.1 Phân tích tình hình nguồn vốn - tài sản cơng ty 55 4.2.2 Phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn 60 4.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 61 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 66 5.1 NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 66 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 67 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 67 5.2.2 Giải pháp kiểm soát chi phí 67 5.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn (ROE) 68 5.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng tài sản (ROA) 68 5.2.5 Tăng hiệu hoạt động doanh số bán (ROS) 69 v 5.2.6 Giải pháp khác 69 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71 6.1 KẾT LUẬN 71 6.2 KIẾN NGHỊ 71 PHỤ LỤC 74 vi DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 2013-2015 tháng năm 2016 18 Bảng 4.1: Tình hình doanh thu cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 24 Bảng 4.2 Chi tiết khoản mục doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 27 Bảng 4.3: Chi tiết khoản mục doanh thu từ hoạt động tài công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 31 Bảng 4.4: Chi tiết khoản mục thu nhập khác công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 33 Bảng 4.5: Tình hình chi phí công ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 38 Bảng 4.6: Chi tiết khoản giá vốn hàng bán công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 41 Bảng 4.7: Chi tiết chi phí hoạt động tài cơng ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 45 Bảng 4.8: Chi tiết khoản mục chi phí quản lí cơng ty công ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 47 Bảng 4.9: Chi tiết khoản mục chi phí khác cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 50 Bảng 4.10: Tình hình lợi nhuận cơng ty giai đoạn 2013 - 2015 tháng năm 2016 54 Bảng 4.11 Tình hình nguồn vốn cơng ty giai đoạn năm 2013-2015 tháng năm 2016 57 Bảng 4.12 Tình hình tài sản cơng ty giai đoạn năm 2013-2015 tháng năm 2016 59 Bảng 4.13: Các tỷ số hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn năm 2013 - 2015 60 Bảng 4.14: Các tiêu lợi nhuận công ty giai đoạn năm 2013 – 2015 62 vii DANH MỤC HÌNH ẢNH Trang Hình 3.1 Sơ đồ máy quản lí cơng ty Xây Dựng Cơng Trình Giao Thơng 586 Cần Thơ 13 Hình 4.1: Biểu đồ chi tiết khoản mục doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 26 Hình 4.2: Biểu đồ chi tiết khoản mục doanh thu từ hoạt động tài cơng ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 30 Hình 4.3: Biểu đồ chi tiết khoản mục thu nhập khác công ty năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 32 Hình 4.4: Biểu đồ chi tiết khoản mục chi phí quản lí cơng ty cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 46 Hình 4.5: Biểu đồ chi tiết khoản mục chi phí khác cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 tháng năm 2016 51 Hình 4.6: Biểu đồ tỷ số hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn năm 2013 - 2015 60 Hình 4.7: Biểu đồ tiêu lợi nhuận công ty giai đoạn năm 2013 – 2015 62 viii Theo bảng số liệu ta thấy năm 2013 tỷ số ROA công ty đạt 0,17% số biểu 100 đồng tài sản năm 2013 tạo 0,17 đồng lợi nhuận sau thuế Đến năm 2014 số ROA đạt 0,17% không biến động so với năm 2013, số có ý nghĩa 100 đồng tài sản năm 2014 tạo 0,17 đồng lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng 0,01% năm 2015 100 đồng tài sản đầu tư vào năm 2015 tạo 0,16 đồng lợi nhuận sau thuế Nhìn chung số ROA ổn định dấu hiệu tốt cho công ty Nguyên nhân năm 2015 cơng ty làm ăn có lời khoản lời nhìn chung năm công ty đạt doanh thu cao phần bù đắp cho chi phí cao, thu nhập công ty chủ yếu dựa vào hoạt động chuyển quyền sử dụng đất hoạt động mua bán khác khơng nhiều khoản chi phí nguồn đầu tư lớn làm ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận công ty Vào năm 2015 tỷ số tăng thêm 0,01% mức tăng không nhiều nguyên nhân gia tăng do, năm 2015 công ty đưa nhiều chiến lược kinh doanh nhằm tăng cường sản lượng tiêu thụ, lợi nhuận thu tăng mạnh Năm 2015, nguồn đầu tư tăng lên làm cho tổng tài sản tăng đồng thời lợi nhuận tăng nhiều, mức độ tăng lên so với quy mơ tài sản cơng ty ba năm khơng cân xứng thấp so với tiềm quy mô cơng ty cơng ty cần có biện pháp sử dụng quản lý nguồn tài sản tốt 4.2.3.2 Tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu cho ta biết 100 đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ số cao cơng ty hoạt động hiệu Nó mối quan hệ doanh thu lợi nhuận, doanh thu vai trò, vị trí công ty thương trường lợi nhuận thể chất lượng kết kinh doanh cuôi công ty Năm 2013 tỷ suất sinh lợi doanh thu đạt 0,74% tổng doanh thu công ty, số cho biết 100 đồng doanh thu công ty tạo 0,74 đồng lợi nhuận sau thuế Đến năm 2014 số ROS công ty 0,80% tăng 0,06%, cho thấy 100 đồng doanh thu tạo 0,8 đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ số tăng lên cho thấy công ty hoạt động tốt việc sử dụng quản lý doanh thu chi phí hợp lý Nguyên nhân tăng dựa vào chủ yếu khoản chi phí sử dụng tốt hơn, giá vốn đầu vào ổn định ta thấy doanh thu khơng đạt theo mong mn bù đắp khoản chi phí phát sinh làm cho lợi nhuận bình ổn dẫn đến lợi nhuận doanh thu tăng 63 Vào năm 2015 số ROS đạt 0,46% giảm 0,44% so với năm 2014, số giảm điều không tốt cho cơng ty tỷ số ROS cho biết 100 đồng doanh thu tạo 0,46 đồng lợi nhuận sau thuế Trong năm doanh thu đạt 939.470 ngàn đồng, lợi nhuận ròng đạt 433.712 ngàn đồng Nguyên nhân chủ yếu dự án cơng ty đà phát triển từ phát sinh khoản chi phí tăng lên chi phí giá vốn 35.887 ngàn đồng tăng lên 469, 05 % so với năm 2014 làm cho lợi nhuận giảm xuống, đồng thời tỷ số ROS giảm thời gian tới việc hạ thấp tiết kiệm chi phí vấn đề quan trọng nhằm đưa ROS công ty tăng lên, tăng hiệu kinh doanh 4.2.3.3 Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Vốn chủ sở hữu phần tổng nguồn vốn công ty, khoản nguồn vốn phục vụ cho trình hoạt động kinh doanh nhằm tạo tài sản cho công ty Tỷ số lợi nhuận doanh thu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ số ROE tăng cho thấy việc sử dụng vốn cơng ty có hiệu Năm 2013 tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 25,14%, mức tỷ suất sinh lời khả quan cho ngành, tỷ số cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ tạo 25,14 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2014 tỷ số ROE công ty 25,28% tăng 0,014%, từ kết cho thấy việc sử dụng vốn chủ sở hữu công ty ổn định hoạt động công ty có sức cạnh tranh lớn 100 đồng vốn chủ sở hữu cơng ty nhận 26,28 đồng lợi nhuận Vào năm 2015 số ROE 25,60% số cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 25,60 đồng lợi nhuận sau thuế Sự tăng lên số tốt giúp cho cơng ty có vị trí thương trường Chỉ số ROE tăng lên gắn liền với tăng lên tổng tài sản mối quan hệ ROE ROA vốn chủ sở hữu tăng đồng nghĩa nguồn tài sản tăng lên Tỷ số tăng lên lợi nhuận cơng ty tăng lên vốn tự có cơng ty ngày cao kết hợp với hoạt động đầu tư cơng ty thận trọng, hợp lý tỷ lệ VCSH/tổng nguồn vốn tăng dẫn, mức độ rủi ro cho vay công ty giảm Tỷ số tăng dần lên lợi nhuận công ty tăng việc hành thành vốn tự có cơng ty tăng lên giúp cho công ty giảm thiểu rủi ro kinh doanh Qua số cho thấy sức cạnh tranh cơng ty Vì thời gian tới công ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu nhằm nâng cao mức độ sinh lời nguồn vốn bên cạnh việc nâng cao lợi nhuận công ty giúp cho tỷ số ROE tăng lên tạo điều kiện cho 64 định hướng công ty phát triển nâng cao tính cạnh trạnh ngày lớn cơng ty 65 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 5.1 NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN Về doanh thu, cơng ty có khoản doanh thu tăng nhanh qua năm đặc biệt tăng nhanh vào năm 2013 tăng 362,3% so với năm 2014 thu nhập từ việc mua bán tăng lên hiệu Tuy nhiên, doanh thu năm 2014 thấp so với năm 2015 giảm 18,83% Doanh thu hoạt động tài giảm xuống ảnh hưởng sách vĩ mơ Nhà nước thể đòi hỏi cơng ty nên có sách kịp thời có biến động lãi suất tỷ giá lạm phát xảy Thu nhập khác giảm nhanh vào năm 2015 77,30% khoản thu từ cho thuế giảm mạnh Về chi phí khoản chi phí đặc biệt chi phí giá vốn giảm mạnh năm 2014 việc mua nguyên liệu đầu vào với giá tốt Nhưng tăng cao năm 2013 chủ yếu cơng ty có chiến lược, dư án làm cho chi phí tăng 378, 09% so với năm 2014 Các khoản chi phí khác phát sinh doanh thu tăng năm 2015 Do vậy, cơng ty cần có biện pháp sử dụng chi chi phí quản lý hợp lý Chi phí tài biến động mạnh vào năm tăng cao so với doanh thu tài ảnh hưởng lãi suất, lạm phát tỷ giá hối đoái chủ yếu lãi vay tăng cao Chi phí khác tăng nhanh vào năm 2015 tỷ lệ tăng 232,64% khoản chi nộp phạt tăng lên cơng ty cần cẩn thận thực nghĩa vụ với Nhà nước Lợi nhuận tăng nhanh lên để bù đắp khoản chi phí phát sinh, thực nghĩa vụ với Nhà nước, mở rộng thị phần sản phẩm thị trường nâng cao đời sống công nhân viên lên Mặc dù doanh thu cao năm 2013 kèm theo doanh thu tăng cao làm tổng lợi nhuận khơng mong đợi qua cơng ty cần kiểm sốt cách tối đa khoản chi phí để công ty đạt lợi nhuận mong muốn tương lai Đối với tỷ số sinh lợi ta thấy qua năm số tăng lên chứng tỏ cơng ty hoạt động có hiệu quả, có dự án họp lý kèm theo quản lý tốt phận cán công ty 66 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Công ty cần giữ vững mở rộng thị phần, xóa bỏ dần khoảng trống nhằm ngăn chặn thâm nhập thị trường đối thủ cạnh tranh tiềm Để làm điều cơng ty cần quan tâm đến khách hàng truyền thống, trì mối quan hệ phát triển lâu dài, giá ổn định, đảm bảo chất lượng, tổ chức tư vấn cho khách hàng Công ty cần tìm kiếm mẫu mã đẹp đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh hoạt động bất động sản Mặt hàng có nhu cầu lớn thị trường thành phố Cần Thơ tỉnh khác có nhiều người dân nơi bị thu hồi đất để xây dựng cơng trình, khu cơng nghiệp,… Cơng ty nên thực chiến lược giá cạnh tranh: có đối thủ cạnh tranh với cơng ty cơng ty nên định mức giá thấp đối thủ cạnh tranh phải xác định mức giá tối thiểu phải bù đắp chi phí có lợi nhuận cho cơng ty, để cạnh tranh với cơng ty xây dụng thành phố Cần Thơ tỉnh, thành lân cận Đối với lĩnh vực xây dựng công trình đơn vị cải tiền trang thiết bị đại mức phù hợp, đào tạo, bồi dưỡng công nhân có tay nghề cao, cán kỹ thuật có trình độ chun mơn tốt để tiết kiệm khoản chi phí nhân cơng đạt suất làm việc tốt Công ty nên quan tâm vào hoạt động tài khác tham gia thị trường mua bán ngoại tệ, hoạt động tín dụng hoạt động đầu tư khác, nhằm nâng cao doanh thu lĩnh vực 5.2.2 Giải pháp kiểm soát chi phí Nhất giai đoạn mở rộng quy mơ sản xuất cơng ty cần phân bố chi phí giá vốn hợp lý để tránh tình trạng cân đối doanh thu giá vốn gây biến động lớn đến lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tiết kiệm chi phí việc mua nguyên vật liệu quan trọng Khi thu mua nguyên vật liệu cơng ty nên có kế hoạch thu mua rõ ràng theo yêu cầu sản xuất, phải kiểm tra số lượng lẫn chất lượng nguồn nguyên vật liệu Xây dụng định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu, kiểm soát chi phí khâu cơng đoạn cơng nghệ sản xuất sản phẩm, nâng cao suất lao động, nâng cao cơng suất sử dụng thiết bị máy móc tài sản cố định nhằm giảm giá thành sản phẩm 67 Công ty cần tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỷ trọng khoản nợ nợ vay ngân hàng vay nội Chi phí tài đơn vị ln biến động tăng qua năm ln có chiều hướng tăng cao gây ảnh hướng tiêu cực đến hoạt động đơn vị Nguyên nhân nhu cầu vốn lớn vốn chủ sở hữu công ty không đủ đáp ứng nhu cầu hoạt động nên dẫn đến hệ cơng ty phải vay bên ngồi Bên cạnh đơn vị sử dụng nguồn vốn lớn để hoạt động lợi nhuận tạo thấp, cơng ty cần cải thiện tình hình tài tốt cách kéo dài thời gian chiếm dụng vốn đơn vị khác, hay huy động vốn nội công ty với lãi suất thấp bên ngồi Đối với chi phí quản lý cơng ty, xây dụng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn bạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể Thực cơng khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Tuy nhiên khơng khống chế mức thấp hỗ trợ cho văn phòng làm việc, chi phí hội họp, tiếp khách, cơng ty cần lập biên độ dao động thích hợp Nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản công ty 5.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn (ROE) Kết hợp chặt chẽ vận động tiền hàng hố lưu thơng Thực chế độ trách nhiệm vật chất: thưởng phạt nghiêm minh công tác quản lý vốn Mỗi bỏ vốn kinh doanh hay đầu tư dài bạn phải xây dựng phương án kinh doanh, để đảm bảo nhìn thấy khả lời lỗ, rủi ro xảy đề xuất biện pháp phòng ngừa Tránh tình trạng hàng không bán được, tồn kho lớn, hiệu sử dụng vốn thấp Tăng cường toán, trả lương qua ngân hàng, vừa tiện lợi, vừa nhanh gọn giảm chi phí thất Quản lý vốn đại lý, tránh bị chiếm dụng vốn 5.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng tài sản (ROA) Tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ, làm đầu khai thác hết công suất tài sản góp phần làm giảm chi phí tài sản cố định đơn vị hàng hố, nhờ tăng sức cạnh tranh sản phẩm cách giảm giá Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lý Sử dụng hợp lý quỹ khấu hao TSCĐ: lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý cho loại TSCĐ nhằm bảo 68 đảm thu hồi đầy đủ vốn cố định, kịp thời, đảm bảo cho trình tái sản xuất mở rộng TSCĐ Kiểm tra định kì hàng tồn kho vào cuối tháng, giám sát chặt chẽ khơng để tình trạng bị hư hỏng, mát Hàng tồn kho dự trữ tốt góp phần làm tăng khả tốn nhanh cơng ty 5.2.5 Tăng hiệu hoạt động doanh số bán (ROS) Công ty cần đẩy mạnh khâu tiêu thụ, hạn chế nhập kho nguyên vật liệu chưa cần thiết, riêng mặt hàng nhà công ty nên xây dụng khách hàng có có yêu cầu Cân đối doanh thu bán hàng qua giai đoạn, nâng cao chất lượng cơng trình, đảm bảo hồn thành tiến độ cơng trình nhằm tránh cân đối lợi nhuận giai đoạn Công ty cần nắm rõ khách hàng mua hàng giai đoạn để có kế hoạch kinh doanh hợp lý Cần có nhân viên nghiên cứu thị trường có kinh nghiệm để tìm hiểu thị trường, tìm nguồn nguyên vật liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt để ký hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành lựa chọn phương thức tốn có lợi cho doanh nghiệp, giảm chi phí hàng tồn kho 5.2.6 Giải pháp khác Cơng ty cần có số cải thiện hoạt động quảng cáo để kích thích nhu cầu khách hàng sản phẩm công ty mở rộng thị trường số hình thức quảng cáo báo đài, internet với mở rộng hình thức khuyến nhằm đẩy tốc độ tăng trưởng doanh thu Cơng ty cần tính gọn lại máy quản lý, phải trọng vào công tác xếp, bố trí cơng việc phù hợp với khả năng, đảm bảo người việc, có khả nâng cao suất lao động Khoán quỹ lương theo sở lợi nhuận, kích thích tính động, sáng tạo, khả làm theo nhóm, theo tố để thích ứng nhanh với thay đổi Chủ động nâng cao suât lao động đơn vị cá nhân Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghệ cho cơng nhân, nâng cao lực quản lý cán chủ chót, có sách đãi ngộ lao động hợp lý Có chế độ làm việc theo ca, theo sản phẩm để nâng cao suât lao động, tăng khối lượng sản phẩm sản xt để khai thác hết cơng suất tài sản có định giúp giảm chi phí sản xuất 69 Cơng ty cần chủ trọng đến việc tạo ý thức đoàn kết công ty, tạo phấn khởi, hăng hái làm việc đặc biệt tạo thân thiện nhân viên công ty với nhau, nâng cao nhận thức trách nhiệm nhân viên 70 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua phân tích tình hình hoạt động Cơng ty qua ba năm 2013 – 2015 tháng năm 2016 ta nhận định số thông tin cơng ty Tình hình lợi nhuận cơng ty hàng năm chưa kiểm soát tốt, tăng giảm chịu nhiều ảnh hưởng môi trường kinh doanh, công ty chưa thực kiểm sốt tốt tình hình doanh thu chi phí dẫn đến lợi nhuận hàng năm biến động Tuy nhiên, so sánh với thời điểm trước năm 2013 kết kinh doanh ba năm vừa qua bước tiến đáng kể, đánh dấu bước tăng trưởng trường thành, đầu vào ổn định phát triển lâu dài Phân tích nguồn lực yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động doanh thu công ty cho ta thấy được, nguồn lực bên cơng ty chưa thực hồn chỉnh nguồn lực, nguồn lực nhân sự, tài chính, chưa thực hoàn chỉnh nguồn lực, nguồn lực nhân sự, tài chính, Marketing, tài sản hữu hình vơ hình yếu chưa đủ để đáp ứng yêu cầu tương lai Đây vần đề cần cơng ty phân tích có đầu tư hợp lí để hồn thiện lực bên công ty Đối với môi trường bên ngồi, ta thấy có nhiều cạnh tranh khó khăn từ thị trường đối thủ cạnh tranh có hội thực khả quan để cơng ty khai thác Các sách thơng thoáng đầu tư, hỗ trợ phát triển Nhà nước, trình độ phát triển ngày cao vùng, hấp dẫn ngành nghề, điều kiện cần thiết để công ty phát triển Với thành công đạt công ty cần nhiều nỗ lực hoạt động tới Dựa phân tích giải pháp tăng doanh thu, kiểm sốt chi phí lợi nhuận Những giải pháp đề phù hợp với tình hình thực tế cơng ty, nhắm vào mục tiêu cụ thể công ty, việc lại triển khai hành động Một mặt phát huỵ mạnh hội công ty, mặt khác khắc phục điểm yếu công ty mối đe doạ môi trường nhằm nâng cao hiệu công ty thời gian tới 6.2 KIẾN NGHỊ Đối với quan Nhà nước: Tích cực hỗ trợ cho công ty hoạt động công ty triển khai áp dụng sách đưa sách hỗ trợ thuế, hỗ trợ lãi suất, sách hỗ trợ giải phóng mặt xây dựng, Đơn giản hố thủ tục hành thủ tục xây 71 dụng tạo nhanh chóng việc giải hồ sơ trình xét duyệt tiết kiệm thời gian tiền giao dịch Cần có sách nhằm giúp bình ổn thị trường Đơn giản hố thủ tục vay vốn, thúc đẩy công ty tăng nguồn vốn mở rộng kinh doanh Chính sách hỗ trợ cơng ty cơng ty có nhu cầu tăng vốn hình thức kêu gọi cổ đông Đối với công ty: Đầu tư nguồn lực để đẩy mạnh công tác quảng bá, phát triển thị trường để từ hoạt động công ty ngày phát triển Thường xuyên cập nhật thông tin giá thị trường để có biện pháp sách điều hợp lý Có sách quan hệ với nhà cung ứng để có nguồn nguyên liệu đầu vào có chất lượng cho công ty Tăng cường đầu tư thiết bị đại đảm bảo chất lượn cơng trình Bên cạnh cơng ty phải đảm bảo thực hợp đồng chất lượng cơng trình nhằm tạo uy tín với khách hàng Trong mối quan hệ làm ăn lâu dài tạo lòng tin giữ khách hàng 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Xn Phong, 2004 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thông tin truyền thông Nguyễn Hồ Anh Khoa, 2012 Giáo trình quản trị rủi ro tài NXB Cần Thơ Phạm Thí Gái, 2004 Phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thống Kê, Hà Nội Phạm Văn Dược, Th.S Huỳnh Đức Lộng, Th.S Lê Thị Minh Tuyết, 2004 Phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh Trịnh Văn Sơn, 2005 Phân tích hoạt động kinh doanh Đại học Kinh tế Huế Võ Thanh Thu, Nguyễn Thị My, 1997 Kinh tế phân tích hoạt động doanh nghiệp NXBThống Kê, Hà Nội 73 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Niên độ 2014 Mã số thuế: Người nộp thuế: St t (1 ) 1 1 0302293747006 Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Cơng Trình Giao Thơng 586 chi nhánh Cân Thơ Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam Thuyết Số năm Số năm Chỉ tiêu Mã minh trước (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)) (3) (4) 01 VI.25 (5) (6) 508.340 527.744 02 - - 10 508.340 527.744 66.055 126.152 442.285 401.592 11 VI.27 20 21 VI.26 228 452 22 VI.28 27.149 4.752 23 27.149 4.752 24 25 8.716 6.267 30 406.648 391.025 Thu nhập khác 31 5.899 1.339 Chi phí khác 32 5.199 606 40 700 733 50 407.348 391.758 Lợi nhuận khác (40 = 31 32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 51 VI.30 74 - Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 - 52) Lãi cổ phiếu 52 VI.30 - 60 407.398 391.758 70 0 75 BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Niên độ 2015 Mã số thuế: Người nộp thuế: S tt ( ) 1 1 0302293747006 Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Trình Giao Thơng 586 chi nhánh Cân Thơ Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam Thuyết Số năm Số năm Chỉ tiêu Mã minh trước (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + (21 - 22) (24 + 25)) (3) 01 (4) VI.25 (5) (6) 939.470 508.340 02 - - 10 939.470 508.340 375.887 66.055 563.583 442.285 11 VI.27 20 21 VI.26 183 228 22 VI.28 107.340 27.149 23 107.340 27.149 24 - - 25 17.609 8.716 30 347.817 406.648 Thu nhập khác 31 2.189 5.899 Chi phí khác 32 7.294 5.199 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (5105) 700 76 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 - 52) Lãi cổ phiếu 50 433.712 51 VI.30 52 VI.30 407.348 60 407.398 70 77 ... cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 586 – cơng nghiệp Cần Thơ 35 4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thông 586 – công nghiệp Cần Thơ. .. CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THÔNG 586 – CÔNG NGHIỆP CẦN THƠ 21 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 –. ..TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÙY TRANG MSSV: 1201594 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG 586 – CƠNG NGHIỆP CẦN THƠ LUẬN VĂN