Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 106 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
106
Dung lượng
1,32 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦNTHƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGEXIMBANKCẦNTHƠ Giáo viên hướng dẫn: ĐOÀN THỊ CẨM VÂN Sinh viên thực hiện: LÊ TRẦN MAI THI MSSV: 4066161 Lớp: Kinh tế học 2-K32 CầnThơ – 2010 LỜI CẢM TẠ i Qua gần bốn năm đại học, giảng dạy nhiệt tình q thầy Trường Đại học Cần Thơ, em học kiến thức thật hữu ích cho chuyên ngành Nhất trình thực tập, chúng em có điều kiện tiếp xúc vận dụng kiến thức vào thực tế, giúp em hồn thành tốt đề tài luận văn tốt nghiệp Để hồn thành đề tài này, trước tiên em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, đặc biệt Đồn Thị Cẩm Vân, giáo viên trực tiếp hướng dẫn đề tài em, giúp em hồn thành tốt đề tài luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Ngânhàng thương mại cổ phần xuất nhập EximbankchinhánhCần Thơ, đặc biệt Quý lãnh đạo, anh chị thuộc tổ tíndụng hỗ trợ cho em nhiều mặt số liệu, tài liệu giúp em có thêm nhiều kinh nghiệm va chạm với công việc thực tế Điều hữu ích cho cơng việc tương lai em Trong trình thực đề tài, thời gian có hạn nên nghiên cứu chưa sâu Mặt khác kiến thức hạn chế, chủ yếu lý thuyết, chưa có kinh nghiệm thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót Do đó, em kính mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô Ban lãnh đạo ngânhàng để đề tài luận văn tốt nghiệp em hồn chỉnh Cuối lời, em xin kính chúc quý Thầy Cô Ban lãnh đạo Ngânhàng thương mại cổ phần xuất nhập EximbankchinhánhCầnThơ lời chúc sức khoẻ thành công cơng việc sống Trân trọng kính chào! Cần Thơ, ngày … tháng … năm … Sinh viên thực Lê Trần Mai Thi ii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết qủa phântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày … tháng … năm … Sinh viên thực Lê Trần Mai Thi iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày … tháng … năm … iv BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Họ tên người hướng dẫn: ĐOÀN THỊ CẦM VÂN Học vị: Chuyên ngành: Cơ quan công tác: Tên sinh viên: LÊ TRẦN MAI THI Mã số sinh viên: 4066161 Chuyên ngành: Kinh tế học Tên đề tài: Phântích tình hình tíndụngdoanhnghiệpvừanhỏngânhàngEximbankchinhánhCầnThơ NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tàivới chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt Các nhận xét khác: Kết luận: Cần Thơ, ngày … tháng … năm … NGƯỜI NHẬN XÉT v NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Ngày…….Tháng… …Năm… Giáo viên phản biện vi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Lí chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1.Tổng quan ngânhàng thương mại 2.1.2 Tổng quan doanhnghiệpvừanhỏ Việt Nam 2.1.2.1 Khái niệm doanhnghiệpvừanhỏ 2.1.2.2.Vai trò doanhnghiệpvừanhỏ 2.1.2.3 Một số hỗ trợ thể chế cho doanhnghiệpvừanhỏ 2.1.2.4 Thuận lợi khó khăn loại hình doanhnghiệpvừanhỏ 2.1.3 Các khái niệm tíndụngngânhàng 2.1.4 Phân loại tíndụng 10 2.1.4.1 Căn vào thời hạn tíndụng 10 2.1.4.2 Căn vào đối tượng tíndụng 10 2.1.4.3 Căn vào mục đích sử dụng vốn 11 2.1.4.4 Căn vào chủ thể quan hệ tíndụng 11 2.1.5 Chức vai trò tíndụng 12 2.1.5.1 Chức tíndụng 12 2.1.5.2 Vai trò tíndụng 12 2.1.6 Rủi ro tíndụng 12 2.1.6.1 Khái niệm rủi ro tíndụng 12 2.1.6.2 Nguyên nhân phát sinh rủi ro tíndụng 13 GVHD: Đồn Thị Cẩm Vân SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ 2.1.6.3 Công thức rủi ro tíndụng 13 2.1.7 Một số tiêu đánh giá hoạtđộngtíndụng 13 2.1.7.1 Dư nợ tổng nguồn vốn 13 2.1.7.2 Hệ số thu nợ 14 2.1.7.3 Vòng quay vốn tíndụng 14 2.1.7.4 Nợ xấu tổng dư nợ 14 2.2 Phương pháp nghiên cứu 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.2 Phương pháp phântích số liệu 15 2.2.2.1 Phương pháp so sánh 15 2.2.2.2 Phương pháp phântích tỷ lệ 15 CHƯƠNG 3: KHÁI QUÁT NGÂNHÀNG XUẤT NHẬP KHẨU EXIMBANKCHINHÁNHCẦNTHƠ 16 3.1 Khái qt Tình hình tài - ngânhàng khu vực Thành Phố CầnThơ năm 2007 16 3.2 Khái quát NHXNK EximbankchinhánhCầnThơ 20 3.2.1 Quá trình hình thành phát triển 21 3.2.2 Cơ cấu tổ chức chức phòng ban 21 3.3.2.1 Cơ cấu tổ chức 21 3.3.2.2 Chức phòng ban 22 3.3 Kết hoạtđộng kinh doanh giai đoạn 2007-2009 25 3.3.1 Doanh thu 27 3.3.2 Chi phí 28 3.3.3 Lợi nhuận 29 3.4 Phương hướng, mục tiêu phát triển ngânhàng XNK EximbankCầnThơ 29 GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ CHƯƠNG 4: PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠIEXIMBANKCHINHÁNHCẦNTHƠ 30 4.1 Tổng quan tình hình tíndụngEximbankCầnThơ 30 4.1.1 Khái quát tình hình nguồn vốn 30 4.1.1.2.Vốn điều lệ chuyển 32 4.1.1.3.Vốn huy động 33 4.1.1.4 Vốn khác 33 4.1.2 Khái quát tình hình tíndụng 33 4.2 Phântíchhoạtđộngtíndụng cho doanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ 37 4.2.1 Phântíchdoanh số cho vay cho doanhnghiệpvừanhỏ 37 4.2.1.1 Phântíchdoanh số cho vay theo thời hạn DNVVN 37 4.2.1.2 Phântíchdoanh số cho vay theo ngành nghề 42 4.2.2 Phântíchdoanh số thu nợ doanhnghiệpvừanhỏ 47 4.2.2.1 Phântíchdoanh số thu nợ theo thời hạn 49 4.2.2.2 Phântíchdoanh số thu nợ theo ngành nghề 53 4.2.3 Phântích tình hình dư nợ doanhnghiệpvừanhỏ 59 4.2.3.1 Phântích tình hình dư nợ theo thời hạn 59 4.2.3.2 Phântích tình hình dư nợ theo ngành nghề 62 4.2.4 Tình hình nợ xấu doanhnghiệpvừanhỏ 66 4.2.4.1 Tình hình nợ xấu theo thời hạn 66 4.2.4.2 Tình hình nợ xấu theo ngành nghề 69 4.3 Đánh giá hoạtđộngtíndụng DNVVN thơng qua tỷ số tài 73 4.3.1 Đánh giá tỷ số dư nợ tổng nguồn vốn 74 4.3.2 Đánh giá hệ số thu nợ 74 4.3.3 Đánh giá tỷ số nợ xấu tổng dư nợ 74 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍNDỤNG CHO DOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠIEXIMBANKCHINHÁNHCẦNTHƠ 76 5.1 Thuận lợi hạn chế hoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏ 76 GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ 5.1.1 Thuận lợi 76 5.1.2 Hạn chế 77 5.2 Điểm mạnh hạn chế hoạtđộngtíndụngngânhàng 77 5.2.1 Điểm mạnh 78 5.2.2 Điểm hạn chế 79 5.3 Giải pháp phát triển cho vay DNVVN EximbankCầnThơ 79 5.3.1.Về phía DNVVN 79 5.3.1.1 Giải pháp thiết lập kế hoạch kinh doanhdoanhnghiệpvừanhỏ 79 5.3.1.2 Giải pháp quản trị vốn lưu độngdoanhnghiệpvừanhỏ 81 5.3.1.3 Giải pháp cải cách cách thức kế toán theo chuẩn mực Nhà nước 82 5.3.1.4 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanhnghiệpvừanhỏ 82 5.3.2.Về phía ngânhàngEximbankCầnThơ 83 5.3.2.1 Đẩy mạnh công tác huy động vốn 83 5.3.2.2 Giải pháp đối phó với tình hình lãi suất tăng cao nhằm mở rộng tíndụng trung dài hạn 85 5.3.2.3 Chiến lược tiếp cận nhu cầu khách hàng 85 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87 6.1 Kết luận 87 6.2 Kiến nghị 88 6.2.1 Về phía Nhà nước 88 6.2.2 Về phía EximbankCầnThơ 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ - Có phòng giao dịch trải thành phố Cần Thơ, địa điểm thuận tiện đảm bảo an ninh Ngânhàng có kế hoạch mở thêm phòng giao dịch để phục vụ tốt tiện lợi cho khách hàng - Các sản phẩm dịch vụ đa dạng tạo điều kiện thuận lợi tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng 5.2.2 Điểm hạn chế Tuy nguồn vốn huy động gia tăng tình hình thực trạng địa phương đơn vị kinh tế thu nhập dân cư thấp nên khả huy động vốn chỗ chinhánh hạn chế, phải sử dụng nguồn vốn điều chuyển từ Hội Sở để đáp ứng nhu cầu vay vốn DNVVN Có chêch lệch lớn tíndụngngắn hạn tíndụng trung dài hạn Trong DNVVN cần vay vốn trung dài hạn để mở rộng sản xuất kinh doanhngânhàng thường thắt chặt cho vay với loại hình tíndụng Trong yếu tố ảnh hưởng đến việc mở rộng cho vay tíndụng trung dài hạn lãi suất yếu tố khiến DNVVN khó tiếp cậnvới vốn vay trung dài hạn Hình thức cho vay chấp tài sản cứng nhắc, chưa thật phù hợp vớiphần lớn DNVVN Một số thông tin sách hỗ trợ ngânhàng chưa đến vớidoanhnghiệp chưa thật nắm rõ tình hình hoạtđộng kinh doanh DNVVN 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY DNVVN TẠIEXIMBANKCẦNTHƠ TRONG THỜI GIAN TỚI 5.3.1 Về phía DNVVN 5.3.1.1 Giải pháp thiết lập kế hoạch kinh doanhdoanhnghiệpvừanhỏ Trước tiên, doanhnghiệp muốn vay vốn để phát triển phải trọng khâu lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch kinh doanh có khả thi dễ dàng Ngânhàng chấp nhận Việc lập kế hoạch kinh doanh thực tế công cụ thiếu nhà quản lý giống công cụ khác đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ sử dụng cách chuyên nghiệp Các nhà quản lý phải trả lời GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 86 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ hai câu hỏi lớn kế hoạch kinh doanh Câu hỏi mặt công việc câu hỏi mặt người Để trả lời câu hỏi mặt công việc, kế hoạch kinh doanh phải xuất phát từ việc phântích chuỗi hoạtđộng sản xuất kinh doanh Xuất phát từ thị trường, người tiêu dùng đến kênh phân phối, công ty, đối thủ cạnh tranh hoạtđộng sản xuất nguồn cung ứng Từ kết phântích này, nhà quản lý tổng hợp đúc rút điểm mấu chốt định điểm mạnh, điểm yếu, hội đe dọa công ty (SWOT) Lật ngược trở lại với điểm mạnh có cơng ty phải làm để khai thác tận dụng hội, khắc phục điểm yếu hạn chế đe dọa xảy Từ phântích này, để nhà quản lý xác định cho mục đích cần hướng tới nỗ lực để tới mục đích cách chia nhỏ thành mục tiêu giai đoạn cụ thể Xây dựng chiến lược, cách thức để đạt mục tiêu cụ thể hoá thành kế hoạch hành độngvới nguồn lực chi phí phù hợp Các mục tiêu giai đoạn cụ thể phải đảm bảo tiêu chí Cụ thể, đo lường được, tham vọng, đạt được, tương thích thời hạn hồn thành (SMART) Thêm vào đó, cần thiết phải trả lời câu hỏi: phải thực hiện? Ai người thực hiện? Sẽ phải thực gì? Thực đâu thực cách nào? Hơn kế hoạch kinh doanh phải đặt bối cảnh qui hoạch chiến lược tổng thể chung công ty với tính qn xun suốt Với cách mơ tả trên, ta phần khái quát câu trả lời mặt công việc Song trả lời câu hỏi mặt công việc chưa đủ, nhà quản lý cần phải trả lời câu hỏi mặt người Những người tham gia có tin vào kế hoạch cấp đưa hay không? Họ có tin vào người lãnh đạo dẫn dắt họ hay khơng? Việc hồn thành kế hoạch đặt hay khơng đạt có ý nghĩa hay ảnh hưởng với họ hay không? Nếu câu trả lời "không" nhà quản lý chưa thực trả lời câu hỏi mặt người Điều đồng nghĩa với việc kế hoạch có tính GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 87 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ toán phântích xây dựng cơng phu đến đâu tồn giấy tờ có nguy thất bại cao Hay nói cách khác, nhà quản lý cần phải nhìn nhận vấn đề hai mặt bàn tay, mặt công việc, mặt người Thiếu hai mặt khơng thể tạo nên bàn tay hay kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh 5.3.1.2 Giải pháp quản trị vốn lưu độngdoanhnghiệpvừanhỏ Một nguyên nhân dẫn đến thất bại DNVVN lực quản trị tài hạn chế, đặc biệt việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn quản trị vốn lưu động, thể qua tình trạng thiếu vốn, tính khoản điều mà nhà quản lý DNVVN cần lưu tâm quản trị vốn lưu động Vốn lưu động số liên quan đến lượng tiền doanhnghiệpcần để trì hoạtđộng sản xuất, kinh doanh thường xuyên (được tính cách lấy tổng tài sản ngắn hạn trừ tổng nợ ngắn hạn) Các nhà phântích thường lấy số làm để đo lường hiệu hoạtđộng tiềm lực tàingắn hạn doanhnghiệp Bảo tồn vốn lưu động nói riêng, vốn sản xuất kinh doanh nói chung u cầu khách quan, DNVVN phải ln tìm kiếm biện pháp bảo toàn vốn lưu động Sau số biện pháp đề xuất: Phải trọng xếp lại tổ chức sản xuất DN, đổi trang thiết bị, tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, bố trí lại cấu sản xuất nhằm sử dụng hiệu nguồn vốn lưu động Xem xét lại tính hợp lý cấu vốn lưu động DN theo thời kì kinh tế Định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm quỹ, đánh giá vốn tốn, đánh giá lại vật tư, hàng hóa, vốn tiền mặt, để xác định vốn có DN theo giá trị Trên sở kiểm kê, đánh giá vật tư, háng hóa mà đối chiếu với số lượng số sách kế toán để điều chỉnh hợp lý xử lý kịp thời vật tư, hàng hóa bị ứ đọng, mát, khơng để vốn bị chiếm dụng Các DN phải tự điều chỉnh, bảo tồn vốn q trình sản xuất kinh doanh sở có thay đổi giá Nhà Nước quy định GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 88 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ 5.3.1.3 Giải pháp thực cải cách cách thức kế toán theo chuẩn mực Nhà Nước ban hành Tiếp theo, cách thức quản trị DN, cách thức thực cơng tác kế tốn theo chuẩn mực kế toán thống kê Nhà nước; thực kiểm toán hàng năm để minh bạch tình hình tài chính… cần phải thay đổi Đây điều kiện tiên để DN tiếp cận vốn vay NH Hiện nay, việc cơng khai tài DN hạn chế, phần lớn DNVVN khơng có hệ thống kế tốn tiêu chuẩn Báo cáo DN khơng kiểm tốn hàng năm Tài sản bảo đảm DN ít, khơng đủ để đảm bảo nhu cầu cho vay vốn…Để cải thiện tình hình này, DN nên chủ động tham gia tham đổi báo cáo tài theo hướng dẫn Nhà Nước, theo dõi chặt chẽ phương thức kế toán mà Nhà Nước ban hành Mặt khác, việc thay đổi cách thức kế toán theo chuẩn mực nhà nước giúp DN nâng cao hiệu phát triển kinh doanh, bối cảnh DN phải đương đầu với môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt 5.3.1.4 Giải pháp nâng cao khả tính cạnh tranh DNVVN a Tăng cường lực quản trị kinh doanh giám đốc cán quản lý DNVVN Doanh nhân cần trọng nâng cao kỹ cần thiết cập nhật kiến thức đủ sức nhận định biến động kinh tế Một số kỹ kiến thức có cần hệ thống hóa cập nhật Trong cần đặc biệt ý số kỹ như: kỹ quản trị hiệu môi trường kinh doanh, kỹ thuyết trình, đàm phán, giao tiếp quan hệ công chúng, kỹ quản lý thời gian, kỹ lãnh đạo chủ DN b Phát triển lực quản trị chiến lược cán quản lý DNVVN Sự yếu vế tầm nhìn chiến lược phát triển kinh doanh nguyên nhân phát triển dài hạn Các doanhnghiệp thành công quy mô nhỏ lại thất bại mở rộng quy mô Các DNVVN phải xây dựng khả phát triển cách bền vững, khơng khó trụ cơng cạnh tranh GVHD: Đồn Thị Cẩm Vân 89 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ 5.3.2 Về phía EximbankCầnThơ 5.3.2.1 Đẩy mạnh công tác huy động vốn Đốivớihoạtđộng kinh doanhNgânhàng thương mại, huy động vốn vay chủ yếu Nhưng điều đáng lưu ý EximbankCầnThơ năm mà phải sử dụng đến số vốn điều chuyển từ hội sở để đáp ứng nhu cầu cho vay Vì vậy, lâu dài cần tìm biện pháp mở rộng nguồn vốn huy động cho Ngân hàng: - Xem xét phân loại khách hàng để có sách đặc biệt khách hàng có nguồn tiền gửi lớn, tích cực khai thác, tiếp thị khách hàng có nguồn tiền gửi ổn định, chăm sóc khách hàng có số dư tiền gửi chi nhán nhằm tạo tăng trưởng ổn định nguồn vốn - Trên sở sản phẩm Hội Sở hướng dẫn thực hiện, chinhánh tìm hiểu, nghiên cứu khách hàng để đưa sản phẩm phù hợp vớiđối tượng khách hàng cụ thể Chú ý cung cấp sản phẩm trọn gói, đảm bảo tính hiệu khách hàngChinhánhĐốivới khách hàng có quan hệ tíndụngcần có sách khuyến khích mở tài khoản thực dịch vụ toán dịch vụ khác - Gắn kết dịch vụ vớinghiệp vụ khác mở L/C toán, mua bán ngoại tệ giao dịch qua tài khoản khác EximbankCầnThơ - Tăng cường tiếp cận, hợp tác với công ty xuất lao động địa bàn để hướng dẫn cách thức chuyển tiền kiều hối, phân phát tờ rơi, thẻ chuyển tiền, giải đáp thắc mắc khách hàng - Tiếp cận siêu thị, khách sạn, nhà hàng, cảng hàng khơng, khu vực có nhiều người nước tới để mở sở chấp nhận thẻ Visa, Master, Cash Card - Chủ động phối hợp với quyền địa phương nhằm quảng bá dịch vụ chi trả kiều hối, viết thư giới thiệu dịch vụ tới người lao động địa phương nước - Thường xuyên khảo sát, đánh giá tiềm nguồn vốn thị trường, nhóm khách hàng GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 90 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ - Có kế hoạch phát triển, quy hoạch, đào tạo cán chuyên sâu, chuyên nghiệp kỹ nghiệp vụ, đáp ứng điều kiện đại, hội nhập, tác phong giao dịch, nghiêm túc, văn minh, đại, hướng dẫn chu đáo khách hàng.Từng bước biến EximbankCầnThơ trở thành nơi giam sịch lý tưởng cho người 5.3.2.2 Giải pháp đối phó với tình hình lãi suất tăng cao nhằm mở rộng tíndụng trung dài hạn Đốivới tình hình lãi suất tăng cao tháng cuối năm 2007 gây khơng khó khăn cho họatđộng cho vay đặc biệt khoản cho vay trung dài hạn Bởi với mức lãi suất cao thời gian dài gánh nặng cho người vay ảnh hưởng đến khả sử dụng vốn khách hàngchi phí cao Nhằm mục tránh tình trạng tạo điều kiện cho đơi bên có lợi sử dụng vốn nên sử dụng lãi suất thị trường Lãi suất thay đổi theo lãi suất thị trường hội cho khách hàng có lãi suất thấp tương lai cao so với thời điểm nhạy cảm tháng vừa qua Đây biện pháp ngânhàng sử dụng nhằm đối phó với tình trạng lãi suất tăng cao khoảng thời gian ngắn Ưu điểm giải pháp dễ dàng, khơng có phức tạp phù hợp vớiđối tượng khách hàng khu vực 5.3.2.3 Chiến lược tiếp cận nhu cầu khách hàng DNVVN Ngânhàng nên bước tiếp cận nhu cầu khách hàng, giảm đến mức tối đa quy định cứng nhắc hoạtđộngtín dụng: - Tích cực tìm kiếm khách hàng để mở rộng tín dụng, khơng thiết bắt buộc DNVVN phải có tài sản đảm bảo cho vay mà cần phương án kinh doanh hiệu khả thi - Tham gia đầu tư vốn, cho vay bảo lãnh, mua cổ phần liên doanh số dự án thuộc lĩnh vực khác giao thông, xây dựng, du lịch, dịch vụ thương mại - Nghiên cứu xây dựng mục tiêu kế hoạch đầu tư theo chiến lược khách hàng Tăng cường cơng tác tiếp thị, tìm hiểu tổ chức kinh tế cá nhân địa bàn để chủ động khai thác, nắm bắt kịp thời nhu cầu họ Không nên coi trọng khách hàng này, coi nhẹ khách hàng khác mà ln có thái độ giao dịch GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 91 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ mực, đặt tình đối kháng hay có chiến lược dự phòng sở tiên đốn mơi trường tương lai để tiếp cận khách hàng - Đầu tư vốn liên doanh liên kết doanhnghiệphoạtđộng có hiệu nhằm tạo gắn bó chặt chẽ mối quan hệ ngânhàng - khách hàng việc nắm giữ cổ phầndoanhnghiệp mà ngânhàng cho vay có thành viên ban quản lý doanhnghiệp giúp cho ngânhàng hạn chế rủi ro nhờ việc giám sát tình hình hoạtđộng cơng ty để đưa biện pháp thích hợp cho thời kỳ kinh doanh - Ngânhàng nên thường xuyên tổ chức hội thảo cho DNVVN để phổ biến, hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp, đồng thời có điều kiện trao đổi tìm hiếu nhiều nhu cầu khách hàngdoanhnghiệp GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 92 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Tình hình hoạtđộngEximbankchinhánhCầnThơ giai đọan 20072009 có chuyển biến theo chiều hướng tích cực, việc cho vay thu nợ đem lại lợi nhuận cho ngânhàngvới mức lợi nhuận năm sau cao năm trước, nhiều hạn chế khơng đáng kể Bên cạnh ngânhàng làm tốt nhiệm vụ cấp giao làm vai trò sách phát triển địa phương Doanh số cho vay, doanh số thu nợ, doanh số dư nợ tăng qua năm, nợ xấu có tăng, có giảm tỷ lệ nợ xấu giảm tín hiệu tốt cho hoạtđộngngânhàng Tỷ lệ nợ xấu thấp 5% thời gian gần mức an toàn đáp ứng quy định Ngânhàng Nhà Nước Đạt kết phần lớn đóng góp tích cực cán cơng nhân viên ngân hàng, ý thức trách nhiệm mình, nội đồn kết trí tạo nên sức mạnh tổng hợp để hoàn thành nhiệm vụ giao Ngoài khơng khơng thể nói đến giúp đỡ hỗ trợ nhiệt tình ban ngành đồn thể quyền địa phương tạo điều kiện thuận lợi cho ngânhàng làm tròn trách nhiệm nghĩa vụ việc cung cấp nguồn vốn cho kinh tế Tuy nhiên tồn số mặt hạn chế hoạtđộng kinh doanhngânhànghoạtđộngtíndụng DNVVN nói riêng sau: - Tình hình huy động vốn chưa cao, nhiên cải thiện tốc độ tăng doanh số cho vay cao tốc độ tăng tình hình huy động vốn - Rủi ro hoạtđộngtíndụng trung dài hạn ngày tăng cao yếu tố kinh tế vĩ mô tác động đến làm ngânhàng hạn chế cho vay loại hình tíndụngcần cho DNVVN này, chưa mạnh dạn đầu tư tíndụng trung dài hạn vào dự án phát triển lớn Nhìn chung, Ngânhàng bám sát theo định hướng phát triển Thành phố trọng mở rộng tíndụng theo chiều sâu vào khu cơng nghiệp, khu chế suất, ngồi Ngânhàng có sách cho vay ưu đãi đơn vị xuất GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 93 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ khẩu, góp phần tăng kim ngạch xuất địa phương Vớiđóng góp, EximbankCầnThơ xứng đáng Ngânhàng thương mại chủ đạo Thành phố Cần Thơ, góp phần khơng nhỏ vào q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa địa phương 6.2 KIẾN NGHỊ Qua thời gian thực tập Ngânhàng q trình tìm hiểu, phântích đề tài mình, em xin đưa số kiến nghị sau: 6.2.1 Về phía Nhà Nước - Nhà nước nên có chủ trương để quan quản lý cần đẩy mạnh chương trình xúc tiến phát triển doanhnghiệpnhỏ vừa, tiếp tục đổi mới, hoàn thiện chế sách trợ giúp cho doanhnghiệpnhỏvừa Theo đó, cần hồn thiện sách thuế, đất đai phù hợp, đảm bảo bình đẳng doanh nghiệp; giúp doanhnghiệpnhỏvừa có mặt sản xuất, kinh doanh, vốn tíndụng - Nhà nước nên có sách để Chính quyền địa phương tiếp tục thực chế hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừa thơng qua hình thức cung cấp thơng tin, giảm chi phí đầu vào (giá điện, điện thoại, cước viễn thông, cước vận chuyển, chi phí th mặt bằng, giống, cơng nghệ, nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm, mở rộng thị trường) - Đồng thời, Nhà nước nên có sách để Bộ, ngành nghiên cứu hình thức hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừa cách bán trả góp máy móc, thiết bị, vật tư nguyên liệu cho nông dân, ứng vốn cho nông dân vay để sản xuất nguyên liệu phục vụ sản xuất công nghiệp chế biến - Hơn nữa, xu hội nhập tồn cầu hố, đứng trước sức ép cạnh tranh từ "sân nhà" đòi hỏi doanhnghiệpcần có liên kết doanhnghiệp sản xuất kinh doanh theo ngành, lĩnh vực để hợp tác mở rộng thị trường cạnh tranh với sản phẩm nhập loại 6.2.2 Về phía EximbankCầnThơ - Để tăng trưởng nguồn vốn mạnh Ngânhàngcần phối hợp với UBND Phường, Xã, Đồn thể cấp để thực cơng tác tuyên truyền, tiếp thị GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 94 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ thông qua kỳ họp cấp sở, tổ nhóm dân cư: qua tờ gấp, thể lệ tiền gửi ngắn gọn để phát cho người - Ngânhàngcần áp dụng thêm phương thức tíndụng nhằm đa dạng hóa loại hình tíndụng trung dài hạn Ngânhàngcần liên hệ trực tiếp thường xuyên với Phòng đăng ký kinh doanh Quận toàn Thành phố để nắm bắt, tiếp cậnvớidoanhnghiệp thành lập, tìm hiểu nhu cầu vốn họ cung cấp tíndụng cho doanhnghiệp kịp thời, nhanh chóng - Ngânhàngcần có phòng thơng tin riêng chuyên cung cấp, thu thập kịp thời thông tin cho ban lãnh đạo cántíndụng trình thẩm định dự án Hiện cántíndụng đa phần thẩm định dự án vay vốn thông qua báo cáo tàidoanh nghiệp, xem xét giá trị tài sản đảm bảo, có xuống sở thẩm định thực tế chưa có nhiều thời gian để tìm hiểu, nắm bắt thơng tin thị trường tiêu thụ Điều phần ảnh hưởng không tốt đến định đầu tư cho vay cántíndụng Phòng thơng tin phải có trách nhiệm thu thập kết nối với nguồn thơng tin khác như: Trung tâm phòng ngừa phân tán rủi ro Ngânhàng Nhà Nước, Phòng thương mại Công nghiệpCần Thơ, thông tin từ internet kênh thơng tin thức từ quan quản lý cấp bộ, ngành,… - Ngânhàngcần thành lập phận Marketing chuyên làm công tác tiếp thị, hướng dẫn khách hàng, nắm bắt nhu cầu khách hàng làm dịch vụ tư vấn cho khách hàng - Quảng cáo việc cần, tăng cường quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng, Ngânhàng nên thiết kế Web thật sinh động đầy đủ thơng tin hơn, việc làm có ý nghĩa giúp cho Ngânhàng quảng bá mở rộng giao dịch - Ngânhàngcần mở rộng không gian làm việc phòng Khách hàngdoanhnghiệp Bố trí lại phòng Khách hàngdoanh nghiệp, cần có nơi giao dịch riêng khách hàngcántín dụng, cần có nơi để khách hàng ngồi chờ, nên để bảng tên cántíndụng bàn riêng họ để thuận tiện cho khách hàng đến giao dịch, không để ảnh hưởng đến công việc thành viên khác phòng GVHD: Đồn Thị Cẩm Vân 95 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơTÀI LIỆU THAM KHẢO Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt (2006), “Giáo trình quản trị ngânhàng thương mại” Nguyễn Thị Kim Cương (2007), “Phân tíchhoạtđộngtíndụngngânhàng đầu tư phát triển chinhánh Hậu Giang” Nguyễn Thị Tâm (2007), “Phân tíchhoạtđộngtíndụng trung dài hạn chinhánhngânhàng Công Thương Kiên Giang” Các báo cáo kết họatđộng kinh doanh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Việt Nam Eximbank) chinhánhCầnThơ giai đoạn 2007 2009 Các thơng tin từ báo, tạp chí, Internet, … GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 96 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ PHỤ LỤC BÁO CÁO DOANH SỐ CHO VAY – THU NỢ - DƯ NỢ - NỢ XẤU Từ ngày 1/1/2007 đến ngày 31/12/2007 (ĐVT: Triệu đồng) NGÀNH NGHỀ ACCT Ngành nông - lâm a Ngắnnghiệp hạn Ngành thủy sản a Ngắn hạn Ngành thủy sản b Trung hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn Ngành CN chế biến DS CHO DS THU VAY NỢ 11.266 0 13.483 9.418 4.765 5.610 36.200 5.610 141.495 111.598 29.863 427.119 411.883 51.103 176 2.149 0 206.976 169.864 89.076 600 10.700 1.653 14.930 2.125 683.000 6.000 0 385.583 340.716 92.638 3.240 2.192 7.021 3.162 10.000 20.000 10.000 500 500 0 102 1.777 1.600 2.500 900 1.600 0 307 0 b Trung a Ngắn hạn Ngành xây dựng b Trung hạn Ngành xây dựng c Dài hạn Thương nghiệp a Ngắn hạn Thương nghiệp b Trung hạn Thương nghiệp c Dài hạn Khách sạn nhà a Ngắnhàng hạn Khách sạn nhà b Trung hàng hạn Vận tải kho bãi a Ngắn thông tin liên lạc hạn Vận tải kho bãi b Trung GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân NỢ XẤU 5.785 hạn Ngành xây dựng DƯ NỢ 97 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ thông tin liên lạc hạn (Nguồn: Phòng tíndụngEximbankCần Thơ) BÁO CÁO DOANH SỐ CHO VAY – THU NỢ - DƯ NỢ - NỢ XẤU Từ ngày 1/1/2008 đến ngày 31/12/2008 (ĐVT: Triệu đồng) NGÀNH NGHỀ ACCT Ngành nông - lâm a Ngắnnghiệp hạn Ngành thủy sản a Ngắn hạn Ngành thủy sản a Ngắn hạn Ngành thủy sản b Trung hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn DS CHO DS THU VAY NỢ 28.560 9.530 19.030 5.819 2.400 3.419 31.812 26.048 10.529 2.997 8.607 0 339.339 369.237 0 453.346 406.581 104.269 4.700 500 50 450 256.570 255.547 120.263 1.625 7.040 7.403 14.565 5.000 5.000 618.459 537.372 174.117 700 930 1.593 6.356 5.552 1.430 18.572 10.000 5.570 1.000 5.070 Ngành CN chế biến b Trung hạn Ngành xây dựng a Ngắn hạn Ngành xây dựng b Trung hạn Ngành xây dựng c Dài hạn Thương nghiệp a Ngắn hạn Thương nghiệp b Trung hạn Thương nghiệp c Dài hạn Khách sạn nhà a Ngắnhàng hạn GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân NỢ XẤU DƯ NỢ 98 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ Khách sạn nhà b Trung hàng 300 152 1.925 1.600 16.095 6.195 11.500 hạn Vận tải kho bãi a Ngắn thông tin liên lạc hạn (Nguồn: Phòng tíndụngEximbankCần Thơ) BÁO CÁO DOANH SỐ CHO VAY – THU NỢ - DƯ NỢ - NỢ XẤU Từ ngày 1/1/2009 đến ngày 31/12/2009 (ĐVT: Triệu đồng) NGÀNH NGHỀ ACCT Ngành nông - lâm a Ngắnnghiệp hạn Ngành thủy sản a Ngắn DS CHO DS THU VAY NỢ 138.340 49.819 107.551 45.276 32.092 16.603 116.044 84.637 41.935 437.010 297.584 139.422 398.275 373.773 120.613 4.250 450 0 417.026 416.945 120.179 4.345 18.528 8.404 24.689 233 5.000 5.035 4.964 759.330 702.356 231.543 1.150 10.820 3.783 13.393 3.400 14.940 22.970 10.540 NỢ XẤU DƯ NỢ hạn Ngành thủy sản a Ngắn hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn Ngành CN chế biến a Ngắn hạn Ngành CN chế biến b Trung hạn Ngành xây dựng a Ngắn hạn Ngành xây dựng b Trung hạn Ngành xây dựng c Dài hạn Thương nghiệp a Ngắn hạn Thương nghiệp b Trung hạn Thương nghiệp c Dài hạn GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 99 SVTH: Lê Trần Mai Thi PhântíchhoạtđộngtíndụngdoanhnghiệpvừanhỏEximbankCầnThơ Khách sạn nhà a Ngắnhàng 8.400 9.570 3.900 0 1.735 190 122.631 100.248 33.882 380 380 2.264 102.382 2.165 hạn Khách sạn nhà b Trung hàng hạn Vận tải kho bãi a Ngắn thông tin liên lạc hạn Vận tải kho bãi b Trung thông tin liên lạc Vận tải kho bãi thông tin liên lạc hạn c Dài hạn (Nguồn: Phòng tíndụngEximbankCần Thơ) GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân 100 SVTH: Lê Trần Mai Thi ... Lê Trần Mai Thi Phân tích hoạt động tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Eximbank Cần Thơ 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu: Tập trung vào hoạt động tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Eximbank Cần Thơ năm 2007 -... Phân tích hoạt động tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ chi nhánh Ngân hàng Eximbank Cần Thơ để làm mục tiêu nghiên cứu 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích hoạt động tín dụng doanh. .. Eximbank Cần Thơ 29 GVHD: Đoàn Thị Cẩm Vân SVTH: Lê Trần Mai Thi Phân tích hoạt động tín dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Eximbank Cần Thơ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH