Bài tiểu luận về công ty xây dựng khoa kế toán

57 510 1
Bài tiểu luận về công ty xây dựng  khoa kế toán

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

GVHD: Trần Thị Thắm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG HÀ NỘI (HANCIC.COM.VN) 1.1 Giới thiệu chung cơng ty 1.2 Q trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư – xây dựng Hà Nội 1.3 Tình hình hoạt động cơng ty 1.4 Các mốc lịch sử phát triển 1.5 Chức năng, nhiệm vụ 1.6: Tình hình tổ chức 1.7: Các đơn vị thành viên công ty liên kết Chương II: TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI DOANH NGHIỆP 2.1 Tổ chức máy kế toán 2.2 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn cơng ty cổ phần đầu tư – xây dựng Hà Nội 2.3 Quy trình lập, kiểm tra luân chuyển chứng từ 2.4 Tổ chức kiểm tra kế toán Chương III: TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN 3.1 Kế tốn tài 3.2 Kế tốn quản trị Chương IV: CƠNG TÁC LẬP, KIỂM TRA, LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ Chương V: TỔ CHỨC KIỂM TRA KẾ TOÁN SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta trình chuyển đổi kinh tế sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa , theo định hướng xã hội nghĩa trình tất yếu khách quan Trong xu hướng tồn cầu hóa vừa tạo nhiều hội, bên cạnh có nhiều thách thức cho doanh nghiệp giới nói chung tồn doanh nghiệp Việt Nam nói riêng đổi chế quản lý với kinh tế phát triển doanh nghiệp Việt Nam cần phải xây dựng chế quản lý chặt chẽ quản lý thơng tin có hiệu Với mục đích doanh nghiệp cần có cách tổ chức máy kế toán hệ thống thơng tin kế tốn cách hợp lý Tổ chức kế toán nội dung quan trọng tổ chức công tác quản lý doanh nghiệp Với chức cung cấp thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế -tài , cơng tác kế tốn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cơng tác quản lý đồng thời ảnh hưởng đến việc đáp ứng yêu cầu khác đối tượng trực tiếp Bên cạch mặt đạt cơng tác hạch tốn kế tốn đơn vị doanh nghiệp Việt Nam mắc phải nhươc điểm thiếu sót cần phải hồn thiện xu hội nhập doanh nghiệp cần phải cố gắng nâng cao kế tốn cảu để hạch tốn kế tốn thực “ cơng cụ quản lý kinh tế” cách hiệu SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - XÂY DỰNG HÀ NỘI (HANCIC.COM.VN) 1.1 Giới thiệu khái quát chung Công Ty Cổ Phần Đầu Tư – Xây Dựng Hà Nội a) Giới thiệu chung công ty Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI Tên giao dịch quốc tế: HANOI CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT – STOCK COMPANY Viết tắt: HANCIC Trụ sở chính: 76 Đường An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội -Việt Nam Điện thoại: (84-4 ) – 3.8292974; 3.7165603 Fax: (84.4 ) 3.8292391 Webside: http://www.hancic.com.vn Email: hancic@fpt.vn Quyết định thành lập số: 2341/QĐ - UBND UBND Tp Hà Nội ngày 18 tháng năm 2006 việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty Đầu tư – Xây dựng Hà Nội thành Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội Tổng vốn điều lệ: Mệnh giá cổ phiếu Tổng số cổ phần Loại cổ phiếu phát hành Hình thức cổ phiếu Vốn nhà nước 30% Vốn cổ đông khác 70% : 52.320.000.000 VND : 10.000 VNĐ : 5.232.000 cổ phần : Cổ phiếu phổ thông : Chứng ghi số : (15.696.000.000 đồng) : (36.621.600.000đồng) Tổng số cán cơng nhân : 110 người Trong đó: - Thạc sỹ : 06 người - Kỹ sư, Cử nhân, Cao đẳng : 86 người - Trung cấp : 12 người - Công nhân kỹ thuật bậc cao từ 4/7 : 06 người SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm b) Các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh: Kinh doanh bất động sản ; Môi giới bất động sản ; Lập tổ chức thực dự án đầu tư xây dựng ; Làm tư vấn cho chủ đầu tư nước, nước lĩnh vực lập tổ chức thực dự án, lĩnh vực đất đai xây dựng giải phóng mặt Thi công, xây lắp điện bao gồm: - Đường dây trạm biến áp đến 110KV ; - Đường cáp ngầm có điện áp đến 110KV ; - Trạm biến áp có dung lượng đến 2500KVA ; - Tổ máy phát điện đến 2000KVA, trạm thuỷ điện đến 10MW ; - Các cơng trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụ cho công nghiệp, dân dụng, thủy lợi ; Thi cơng, xây lắp cơng trình bao gồm: - Cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, thuỷ lợi, giao thơng; Cơng trình thể dục thể thao, vui chơi giải trí cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị; - Xây dựng cầu, hầm, nút giao thông khác cốt cơng trình giao thơng đường bộ; - Xây lắp trạm, bồn chứa, đường ống thiếp bị gas, xăng dầu; - Nạo vét, đào kênh mương, sông, mở luồng cảng sơng - biển - Lặn khảo sát, thăm dò, hàn cắt kim loại nước, cắt phá trục vớt phế thải lòng sơng – biển Tư vấn, thiết kế: - Thiết kế điện chiếu sáng đô thị nơng thơn, hệ thống đèn tín hiệu giao thơng ; - Thiết kế cấp điện : Đối với cơng trình xây dựng cơng trình điện ; - Thiết kế điện : cơng trình xây dựng cơng trình điện ; - Thiết kế cơng trình điện : đường dây trạm biến áp ; - Thiết kế đường dây trạm biến áp đến 35KV : cơng trình điện ; - Thiết kế điện sinh hoạt, điện xí nghiệp : cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình cấp nước ; - Thiết kế kết cấu cơng trình dân dụng, cơng nghiệp ; - Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất : cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình văn hóa ; - Giám sát thi cơng xây dựng hồn thiện : cơng trình dân dụng công nghiệp Kinh doanh dịch vụ đô thị cụm công nghiệp ; Khai thác kinh doanh cát xây dựng (bao gồm cát bãi cát hút) ; 10 Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, làm đại lý vật tư, thiết bị xây dựng SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm trang thiết bị nội, ngoại thất ; 11 Sản xuất, lắp đặt tủ bảng điện tiêu dùng, điều khiển, phân phối, bảo vệ, đo lường điện : vật liệu, phụ kiện phục vụ lắp điện ; 12 Kinh doanh, mở đại lý ký gửi vật tư, thiết bị điện, khí ; 13 Gia cơng, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo trì thiết bị máy móc, khí, điện, điện tử tin học ; 14 Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc thiết bị phục vụ chuyên ngành xây dựng, thể dục thể thao – vui chơi giải trí ; 15 Kinh doanh dịch vụ vận tải đường bộ, đường bộ, đường thủy, nhiên liệu dùng cho động xe – máy ; 16 Dịch vụ sửa chữa xe máy thi công xây dựng ; 17 Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập bếp gas, bình nóng lạnh dùng gas sản phẩm thuộc ngành điện lạnh ; 18 Kinh doanh khí đốt hóa lỏng, chiết nạp chai khí đốt hóa lỏng ; 19 Kinh doanh xuất nhập vật tư, trang thiết bị phục vụ chun ngành khí đốt hóa lỏng ; 20 Khai thác, chế biến khoảng sản, lâm sản phẩm nông nghiệp ; 21 Kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, ăn uống giải khát, thể dục thể thao – vui chơi giải trí ; Sản xuất kinh doanh nước giải khát, rượu bia (khơng bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar) ; 22 Vận tải hàng hóa vận chuyển hành khách ơtơ theo hợp đồng ; Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện theo quy định pháp luật 1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần: Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội hình thành phát triển từ Cơng ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội - Thuộc Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội thành lập theo Quyết định 1893/ QĐ - UB ngày 16/ / 1997 UBND Thành phố Hà Nội, sở sáp nhập hai Công ty: Công ty Vật liệu Xây dựng Hà Nội Công ty Xây lắp điện Hà Nội Công ty UBND Thành phố Hà Nội xếp hạng doanh nghiệp hạng theo Quyết định số 4089/QĐ-UB ngày 16/8/2000 Đây doanh nghiệp ngành xây dựng Thủ đô đời công đổi xếp lại doanh nghiệp năm 1997 Thành phố Hà Nội Hai Cơng ty tiền thân có q trình sản xuất kinh doanh gắn liền với trình phát triển kinh tế ngành công nghiệp xây dựng Thủ đô từ năm qua: SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm *) Công ty Vật liệu Xây dựng Hà Nội mà tiền thân Công ty Quản lý khai thác cát Hà Nội đời từ năm 1970 Đây Công ty UBND Thành phố Hà Nội giao nhiệm vụ thi công xây dựng, quản lý tổ chức khai thác cát kể cát bãi cát hút địa bàn Hà Nội *) Công ty Xây lắp điện Hà Nội đơn vị tiền thân Công ty Thi cơng điện nước Hà Nội thức hoạt động từ tháng 10 năm 1967 Công ty luôn giữ vững thành tích sản xuất năm sau đạt cao năm trước, góp phần tích cực việc xây dựng cải tạo lưới điện Thủ đô Trong 40 năm qua, Công ty tổ chức thi công nhiều cơng trình cao, hạ trạm biến áp phục vụ cho việc cải tạo, nâng cấp lưới điện cho Thành phố Hà Nội nhiều tỉnh - thành nước Công ty nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng hai ba; Huân chương chiến cơng hạng ba Được Chính Phủ, Bộ Xây dựng, UBND Thành phố Hà Nội Cơng đồn cấp tặng nhiều khen, cờ thưởng Công ty đơn vị chuyên ngành xây lắp đường dây trạm biến áp Sau sáp nhập, Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội biết phát huy lực để tổ chức SXKD Công ty tiếp tục đầu tư trang thiết bị thi công tuyển dụng thêm lực lượng kỹ sư, cán kỹ thuật động đội ngũ công nhân kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc, tạo đà chủ động cho Công ty khẳng định thị trường nghề truyền thống xây lắp điện, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt xây dựng, xây dựng hạ tầng đô thị, xây dựng dân dụng, công nghiệp Từ thành lập đến nay, Cơng ty đầu tư nhiều thiết bị máy móc cẩu tháp ô tô, máy xúc, máy ủi thiết bị thi công, mặt khác Công ty tuyển dụng nhiều cán kỹ thuật công nhân thi cơng nhiều cơng trình phức tạp nhóm A B địa bàn Hà Nội toàn quốc Thực nhiệm vụ có qui mơ lớn yêu cầu phức tạp kỹ thuật, mỹ thuật cơng trình, tiến độ thi cơng ngặt nghèo đặc biệt lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng lập Dự án đầu tư, giải phóng mặt bằng, thủ tục chuẩn bị xây dựng v.v Cơng ty có tiềm sở vật chất vững vàng, có đội ngũ CBCNV đạt trình độ chun mơn kỹ thuật nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm quản lý tổ chức thi cơng cơng trình lớn Qua thực tế sản xuất kinh doanh Công ty mở Chi nhánh Công ty Hà Tĩnh, Hưng Yên, Quảng Ninh, Thành phố Hồ Chí Minh, Văn phòng đại diện Cơng ty Viên Chăn Đặc khu XaySổmBun - CHDCND Lào Ngày 18 tháng năm 2006 UBND Tp Hà Nội Quyết định số: 2341/QĐ UBND việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm Nội thành Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội Sau thành lập, Công ty cổ phần xây dựng mục tiêu sau đây: Tập trung xây dựng chuẩn hóa hoạt động Công ty cổ phần theo chế liên kết kinh tế đầu tư vốn, giữ vai trò lãnh đạo điều hành đơn vị trực thuộc, bước xây dựng Cơng ty theo mơ hình mẹ - con, phát huy hiệu Công ty liên kết, liên doanh, tăng cường lực cạnh tranh thị trường chủ động hội nhập kinh tế quốc tế khu vực, tạo tiền đề vật chất tảng để đến năm xây dựng phát triển Công ty cổ phần mạnh bốn lĩnh vực kinh doanh sau: a/ Đầu tư dự án kinh doanh bất động sản, tập trung chủ yếu địa bàn Thành phố Hà nội b/ Kinh doanh xây lắp theo hướng nhà thầu chuyên nghiệp, có đủ máy móc thiết bị, tiền vốn, máy quản lý tổ chức xây lắp cơng trình có chất lượng cao có kết cấu phức tạp c/ Kinh doanh dịch vụ khu đô thị: Dịch vụ khu chung cư cao tầng, kinh doanh dịch vụ khu nhà cho thuê văn phòng cho thuê, kinh doanh dịch vụ khác địa bàn Hà Nội d/ Đầu tư tài chính: Góp vốn để đầu tư kinh doanh với Công ty liên doanh hợp tác đầu tư kinh doanh với đơn vị ngồi Cơng ty Góp vốn cổ phần với Công ty trực thuộc Công ty góp vốn kinh doanh cho hợp đồng cụ thể, ngun tắc đơi bên có lợi, nhằm sử dụng vốn có hiệu cao Bước sang nhiệm kỳ thứ hai Công ty cổ phần (2011 - 2016), Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội tiếp tục đặt mục tiêu cụ thể sau: a) Duy trì phát huy lợi vốn, thương hiệu, mạnh tài nguyên đất đai Công ty; nâng cao lực quản lý, lực cạnh tranh thị trường, chủ động hội nhập kinh tế khu vực quốc tế; b) Đảm bảo mục tiêu chung doanh nghiệp hiệu quả, phát triển bền vững Công ty tiếp tục thực chiến lược phát triển xác định: Phát triển đầu tư dự án, hoàn thiện hệ thống kinh doanh bất động sản; Giữ vững thị trường, thị phần hoạt động kinh doanh xây lắp; Xây dựng phát triển ổn định hệ thống kinh doanh dịch vụ khu đô thị, dịch vụ cung cấp vật tư thiết bị chính, dịch vụ lao động; c) Cơ cấu sản phẩm: Giá trị đầu tư dự án (bao gồm giá trị xây lắp tự thực hiện) chiếm 75%; Giá trị nhận thầu xây lắp chiếm 22,2%; Kinh doanh khác 2,8%; SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm d) Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động Cơng ty với mức thu nhập bình qn từ 6,5 triệu đồng/người/tháng trở lên; 1.3 T ình hình hoạt động củacông ty - Tổ chức Đảng: Đảng Công ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội trực thuộc Đảng Tổng công ty cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội có 169 Đảng viên sinh hoạt 22 trực thuộc, có 139 Đảng viên thức 30 Đảng viên dự bị - Tổ chức Cơng đồn: Cơng đồn Cơng ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội trực thuộc Cơng đồn Tổng cơng ty cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội có 26 Cơng đồn phận 723 Đồn viên cơng đoàn - Tổ chức Đoàn niên: Đoàn niên cộng sản Hồ Chí Minh Cơng ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội trực thuộc Đoàn niên cộng sản Hồ Chí Minh Tổng cơng ty cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội có 335 đoàn viên, sinh hoạt 19 Chi đoàn Các tổ chức Đảng đồn thể Cơng ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội năm qua ln tham gia tích cực vào hoạt động phong trào, hồn thành nhiệm vụ trị, xã hội SXKD Công ty, nhiều năm liền cấp công nhận sở Đảng sạch, vững mạnh, Cơng đồn sở Đồn sở đạt tiêu chuẩn vững mạnh - Tổ chức SXKD mảng hoạt động chính: Với số lượng dự án ngày nhiều, Cơng ty hình thành hệ thống quản lý dự án bao gồm BQLDA chuyên nghiệp Các phòng chức Cơng ty theo mơ hình phòng tham mưu cho lãnh đạo Cơng ty, với vai trò quản lý, xây dựng sánh nội bộ, hướng dẫn, đôn đốc đặc biệt công tác kiểm tra việc thực BQLDA, không tham gia trực tiếp việc thực dự án Tách bạch giữ vai trò quản lý vai trò thực - Lĩnh vực kinh doanh dự án: +Tập trung nghiên cứu hội đầu tư vào lĩnh vực Kinh doanh nhà ở, khu đô thị, Cụm công nghiệp Xây dựng khu nhà cho thuê bán trả góp phù hợp với nhu cầu thị trường thời điểm Nghiên cứu đầu tư kinh doanh kết hợp nhà với làm nhà hàng, khách sạn, văn phòng cho thuê, siêu thị khu đô thi +Tập trung việc xây dựng dự án theo đơn đặt hàng khách hàng nhà đầu tư tài +Xây dựng phương thức quản lý dự phù hợp với dự án, tổ chức quản lý tốt dự án đảm bảo tiến độ thự dự án, lập phương án kinh doanh cho dự án, thực quản lý chi phí theo phương án kinh doanh, giảm thiếu chi phí SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm đầu tư dựu án, chi phí xây dựng lãng phí để đảm bảo hiệu dự án đầu tư +Lập tiến độ chi tiết từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư, kết thúc đầu tư, toán vốn đầu tư cho dự án riêng rẽ, để làm sở đạo tiến độ thực dự án đảm bảo hiệu cao +Tập trung đạo tổ chức quản lý thực dự án triển khai thực quy trình quy định hành, đảm bảo hiệu kinh doanh dự án - Trong năm tới thực tốt dự án chuyển tiếp thực dự án cụ thể sau: +Dự án Nhà cho Công nhân Khu công nghiệp Thăng Long +Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật ngồi hàng rào khu nhà cho Cơng nhân khu công nghiệp Thăng Long +Dự án Khu đô thị Trung Văn - Giai đoạn I +Dự án Khu đô thị Trung Văn - Giai đoạn II +Dự án nhà hỗn hợp HH - Trung Văn +Dự án nhà chiến sĩ Cơng an Quận Ba Đình +Dự án nhà cán giáo viên Trường Nghiệp vụ Du lịch Hà Nội - Lĩnh vực kinh doanh xây lắp +Lập phương án kinh doanh cho công trình hợp đồng nhận thầu xây lắp bao gồm cơng trình thuộc Cơng ty làm chủ đầu tư để làm sơ trình quản lý, tổ chức tiển khai thực đảm bảo hiệu cơng trình +Căn vào cơng trình đơn vị lập biện pháp thi cơng chi tiết cho mục hạng mục cơng trình bao gồm: biện pháp thi công, tiến độ thi công, biện pháp an tồn, biện pháp thi cơng phải phù hợp với tính chất cơng trình Cân nhắc lựa chọn biện pháp tiết kiệm chi phí đảm bảo việc thi công đạt tiến độ chất lượng cơng trình +Xây dựng hệ thống nhà cung cấp thiết bị, vật tư, vật liệu cho cơng trình đảm bảo chất lượng tiến độ thi cơng; Đặc biệt tốn +Liên doanh, liên kết với đơn vị có lực máy móc, thiết bị tiên tiến, để thi cơng cơng trình có quy mơ lớn có kết cấu phức tạp, đòi hỏi cơng nghệ kỹ thuật cao mà Cơng ty chưa đủ khả đảm nhiệm SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page GVHD: Trần Thị Thắm +Quản lý chặt chẽ hợp đồng kinh tế, thường xun rà sốt phân tích tính khả thi cơng trình Thực tốt cơng tác giám sát, kiểm tra, tra nội đầu tư xây dựng nhằm chống thất thoát, lãng phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Thực tốt cơng tác quản lý chi phí để nâng cao hiệu SXKD +Tiếp tục cải tiến ứng dụng công nghệ sản xuất, không ngừng nâng cao chất lượng, mỹ thuật sản phẩm để tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường Ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến vào thi cơng cơng trình nhà cao tầng +Lập hồ sơ hồn cơng nghiệm thu tốn kịp thời để toán vốn với chủ đầu tư đảm bảo hiệu sử dụng vốn kinh doanh xây lắp +Tiếp tục phát huy mối quan hệ sẵn có địa bàn Thành phố Hà Nội, tỉnh phía Bắc, tỉnh Miền trung TP Hồ Chí Minh để tiếp thị đấu thầu cơng trình Đặc biệt quan tâm đến nguồn vốn Cơng trình đấu thầu tính chất xây dựng cơng trình phù hợp với lực thực có Cơng ty nhằm khai thác hiệu sử dung lực đơn vị nâng cao hiệu sử dụng vốn -Lĩnh vực kinh doanh dịch vụ đô thị kinh doanh khác: Xây dựng phát triển Công ty dịch vụ Đô thị HANCIC chuyên nghiệp để khai thác kinh doanh dịch vụ dự án Công ty làm chủ đầu tư như: Ngọc Hà; Xuân La; 262 Nguyễn Huy Tưởng, Lạc Trung, khu Đô thị Trung Văn, khu nhà cho thuê dự án Bắc Thăng long v.v, tiến tới mở rộng tham gia vào thị trường kinh doanh dịch vụ bất động sản 1.3 Các mốc lịch sử phát triển Công ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội thành lập theo Quyết định 2341QĐ-UB Uỷ ban nhân dân thành phố Hà nội ký ngày 18/5/2006 chuyển đổi từ DNNN thành lập theo QĐ 1893/ QĐ - UB ngày 16/5/1997 UBND Thành phố Hà Nội, sở sáp nhập hai Công ty: Công ty Vật liệu Xây dựng Hà Nội Công ty Xây lắp điện Hà Nội Công ty UBND Thành phố Hà Nội xếp hạng doanh nghiệp hạng theo Quyết định số 4089/QĐ-UB ngày 16/8/2000 Đây doanh nghiệp ngành xây dựng Thủ đô đời công đổi xếp lại doanh nghiệp năm 1997 Thành phố Hà Nội Hai Cơng ty tiền thân có q trình sản xuất kinh doanh gắn liền với trình phát triển kinh tế ngành công nghiệp xây dựng Thủ đô từ năm qua: Công ty Vật liệu Xây dựng Hà Nội mà tiền thân Công ty Quản lý khai thác cát Hà Nội đời từ năm 1970 Đây Công ty UBND Thành phố Hà Nội giao SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 10 GVHD: Trần Thị Thắm - Xí nghiệp Đầu tư - Xây dựng Hà Nội số 5: Trụ sở: 76 đường An Dương – Quận Tây Hồ – TP Hà Nội Giám đốc: Ông Nguyễn Ngọc Hương - Kỹ sư xây dựng Điện thoại quan: 7168536 Điện thoại di động: 0913.215.085 - Xí nghiệp Đầu tư - Xây dựng Hà Nội số 8: Giám đốc: Ông Nguyễn Đức Hiệp – Kiến trúc sư Điện thoại quan: 7167717 Điện thoại di động: 0913.222.246 - Xí nghiệp Đầu tư - Xây dựng Hà Nội số 17: Trụ sở: 76 đường An Dương - Quận Tây Hồ - TP Hà Nội Giám đốc: Ông Tạ Xuân Sơn – Kỹ sư hoá Điện thoại quan: 7167275 Điện thoại di động: 0913.361.574 - Xí nghiệp Vật liệu Xây dựng Hà Nội Trụ sở: 76 đường An Dương - Quận Tây Hồ – TP Hà Nội Giám đốc: Ông Đồng Minh Tiến - Kỹ sư xây dựng Điện thoại quan: 7168778 Điện thoại di động: 0903.217.607 - Công ty TNHH Dịch vụ Đô thị HANCIC Trụ sở: 76 Đường An Dương - Quận Tây Hồ - TP Hà Nội Giám đốc : Ông Vũ Mạnh Quyền - Cử nhân kinh tế Điện thoại quan: 7171843 Điện thoại di động: 0903.424.654 - Văn phòng đại diện Lào Tên văn phòng: Văn phòng Đại diện Cơng ty Lào Địa chỉ: 13 Chommany Village – Saythany District – Vientian – CHDCND Lào Giám đốc văn phòng đại diện: Tạ Xuân Sơn - Kỹ sư Hoá Điện thoại chi nhánh: 0085621413829 Điện thoại quan:7167275 Điện thoại di động: 0913.361.574 SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 43 GVHD: Trần Thị Thắm b) CÁC CƠNG TY THÀNH VIÊN VÀ LIÊN KẾT - Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng Điện Hà Nội (Hancic Electronic) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà nội Giám đốc: Bà Nguyễn Thị Liên - Cử nhân tài kế tốn Điện thoại: 04 716 9507 - Công ty CP Đầu tư Xây dựng Điện PT lượng Hà Nội (HANCIC ED) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Doãn Mạnh Hồng - Kỹ sư điện Điện thoại: 04 716 9527 - Công ty CP Đầu tư Xây dựng Hà Nội - An Dương (HANCIC AD) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Phan Chiến Thắng - Kỹ sư xây dựng, Cử nhân Luật Điện thoại: 04 7172550 - Fax: 04 7169931 - Công ty CP Xây dựng Dân dụng Công nghiệp HANCIC (HANCIC B&C) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Nguyễn Minh Giám - Kỹ sư xây dựng Điện thoại: 04 7169930 - Fax: 04 7169931 - Công ty CP Đầu tư Xây dựng HQ Hà Nội (HANCIC HQ) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Trần Huy Quân - Kỹ sư xây dựng Điện thoại: 04 7169469 - Công ty CP Đầu tư - Xây dựng Kỹ thuật hạ tầng Hà Nội (HANCIC IT) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Nguyễn Hồng Minh - Kỹ sư Thủy lợi Điện thoại: 04 7169798 - Công ty CP Đầu tư Xây dựng Hà Nội - Phương Đông (HANCIC Phương Đông) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Nguyễn Đức Dũng - Kỹ sư xây dựng Điện thoại: 04 7167912 SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 44 GVHD: Trần Thị Thắm - Công ty CP Tư vấn Kinh doanh xây dựng (HANCIC BCC) Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Nguyễn Tất Thắng - Kỹ sư xây dựng Điện thoại: 04 8293917 - Công ty CP Đầu tư Phát triển Đô thị Hà Nội Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Trần Đức Phong - Kỹ sư xây dựng Điện thoại: 04 7167454 - Công ty CP Đầu tư Xây dựng Điện lực Hà Nội Địa chỉ: 76 An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ - Hà Nội Giám đốc: Ông Phạm Văn Thêm - Kỹ sư điện Điện thoại: 04 7321569 SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 45 GVHD: Trần Thị Thắm CHƯƠNG II: TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI DOANH NGHIỆP SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TỐN Cơng việc chức danh mối liên hệ chức danh  Kế toán thu chi: Theo dõi kiểm soát hoạt động tăng giảm tiền kiểm soát tồn tiền quỹ tiền mặt tiền ngân hàng lập báo cáo thu chi gửi giám đốc  Kế toán thuế : thu thập hóa đơn chứng từ đầu , đầu vào làm khai thuế hàng tháng /quý/quyết toán thuế cuối năm Báo cáo thuế GTGT, TNDN, TNCN tình hình sử dụng hóa đơn lập báo cáo cuối năm  Kế tốn tiền lương: tính lương trả lương theo quy định công ty , dựa bảng chấm cơng, hợp đồng lao động  Kế tốn bán hàng : Lập hóa đơn bán hàng , theo dõi tổng hợp số lượng hàng bán để lập báo cáo tình hình bán hàng , tình hình tăng giảm hàng hóa theo u cầu quản lý doanh nghiệp  Kế tốn cơng nợ : Theo dõi khoản công nợ phải thu khách hàng , phải trả người cung cấp đưa kế hoạch toán cho nhà cung cấp , thu hồi cơng nợ  Kế tốn tổng hợp : Hướng dẫn giám sát việc thực kế toán thành viên Tổng hợp số liệu báo cáo kế tốn phần hành mục đích để nghi sổ sách , làm báo cáo tổng hợp cuối kỳ  Kế toán trưởng : Xây dựng tổ chức , quản lý tổ chức máy kế toán , kiểm tra , giám sát thực công việc liên quan đến kế toán doanh nghiệp SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 46 GVHD: Trần Thị Thắm CHƯƠNG III: TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN Kế tốn quản trị  Kế toán quản trị hay kế toán quản lý lĩnh vực chun mơn kế tốn nhằm nắm bắt vấn đề thực trạng, đặc biệt thực trạng tài doanh nghiệp; qua phục vụ cơng tác quản trị nội định quản trị Thơng tin kế tốn quản trị đặc biệt quan trọng trình vận hành doanh nghiệp, đồng thời phục vụ việc kiểm soát, đánh giá doanh nghiệp  Thơng tin mà kế tốn quản trị cần nắm bắt bao gồm thơng tin tài thơng tin phi tài  Bản chất thơng tin kế tốn quản trị thơng tin quản lý, khơng phải thơng tin tài đơn Trước tập hợp thơng tin kế tốn quản trị phải biết rõ mục đích thơng tin  Vai trò trách nhiệm truyền thống kế tốn quản trị mở rộng bao hàm nhu cầu trình định chiến lược kinh doanh Cán kế tốn quản trị ngày khơng đơn làm cơng việc đo, đếm Các kỹ tài người làm kế tốn quản trị có từ kinh nghiệm đào tạo sử dụng rộng rãi nhiều hoạt động doanh nghiệp Người làm kế toán quản trị ngày cần phải hiểu lĩnh vực chức khác marketing, tài chính, quản trị hòa quyện với định kế toán  Những tiến hàng chục năm qua làm cho nhà kế tốn quản trị trở thành phần đội ngũ nhà quản lý làm gia tăng giá trị tổ chức a) Vai trò kế toán viên quản trị Các nhà kế toán quản trị phải tham gia vào việc xây dựng thực chiến lược, sau biến dự định chiến lược lực thành biện pháp quản trị vận hành Kế toán quản trị chuyển chức từ người lưu giữ sổ sách, số liệu khứ để trở thành nhà thiết kế hệ thống thông tin quản trị trọng yếu tổ chức Những hệ thống đo lường hiệu có, hệ thống dựa tảng quản lý sở hoạt động (ABC hay ABM), tập trung việc cải thiện quy trình Ngược lại, phương pháp bảng điểm cân (balanced scorecard) tập trung vào quy trình cần thiết để đạt mục tiêu hiệu có tính đột phá cho khách hàng cổ đơng b) Nội dung cơng việc kế tốn quản trị SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 47 GVHD: Trần Thị Thắm - Hạch toán chi phí: Nội dung xác định chi phí khơng phải hạch tốn thật xác số liệu phục vụ mục tiêu nội bộ, tính pháp lý Các thơng tin chi phí phép sử dụng linh hoạt thông thường - Kiểm soát lập kế hoạch: Kết hợp nhịp nhàng quy trình lập kế hoạch, đánh giá với mục tiêu chiến lược doanh nghiệp - Đánh giá hiệu quả: Công việc lại cần trọng tới hiệu phi tài dựa liệu tài Kế tốn tài - Kế tốn tài cơng việc thu thập, kiểm tra, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài báo cáo tài cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thơng tin - Kế tốn tài phản ánh thực trạng biến động vốn tài sản doanh nghiệp dạng tổng quát hay phản ánh dòng vật chất dòng tiền tệ mối quan hệ doanh nghiệp với mơi trường kinh tế bên ngồi - Cơng việc kế tốn tài bao gồm: Tn thủ chặt chẽ luật pháp, quy định chung theo luật kế tốn, chế độ kế tốn,…Cung cấp thơng tin cho cổ đơng, quan thuế,… - Kế tốn tài phải thực báo cáo sau: + Theo tháng: Kế toán phải thực làm báo cáo Thuế GTGT, báo cáo thuế TNCN + Theo quý: Kế toán phải thực làm báo cáo Thuế GTGT, báo cáo thuế TNCN, báo cáo tình hình sử dụng hố đơn + Theo năm: Kế toán phải thực làm báo cáo tài chính, tốn thuế TNCN, tốn thuế TNDN, thuế môn Các công việc khác phải làm kế tốn tài chính: Thơng báo phát hành hoá đơn, Giấy nộp tiền NSNN… Sổ kế toán: Tổng hợp: sổ nhật ký chung, sổ cái, báo cáo công nợ phải thu phải trả, tổng họp báo cáo hàng tồn kho Các công việc chi tiết khác tiền mặt, tiền gửi, khoản công nợ phải thu phải trả, nguyên vật liệu, hàng hoá, thành phẩm, Doanh thu, chi phí… Lập bảng biểu đói chiếu công nợ, bảng khấu hao, phân bổ 142, 242, bảng tính giá thành sản xuất - - - Sản phẩm kế tốn tài báo cáo tài Thơng tin kế tốn tài sử dụng cho ban lãnh đạo doanh nghiệp sử dụng để cung cấp cho đối tượng bên như: Các nhà đầu tư, ngân hàng, quan thuế, quan tài chính, quan thống SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 48 GVHD: Trần Thị Thắm So sánh Kế toán tài Kế tốn quản trị a) Giống nhau: - Chúng có mối quan hệ chặt chẽ với thơng tin kế toán, nhằm vào việc phản ánh kết hoạt động doanh nghiệp, quan tâm đến doanh thu, chi phí vận động tài sản, tiền vốn - Cả hai loại kế toán có mối quan hệ chặt chẽ số liệu thơng tin Các số liệu kế tốn tài kế toán quản trị xuất phát từ chứng từ gốc Một bên phản ánh thông tin tổng quát, bên phản ánh thông tin chi tiết - Cả hai loại kế tốn có mối quan hệ trách nhiệm Nhà quản lý b) Khác kế tốn tài kế tốn quản trị Chỉ tiêu Kế tốn tài Kế tốn quản trị Mục đích: Cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập báo cáo tài Cung cấp thơng tin phục vụ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Đối tượng phục vụ: Các nhà quản lý doanh nghiệp đối tượng bên doanh nghiệp Các nhà quản lý doanh nghiệp Đặc điểm thông tin: Phản ánh thông tin xảy q khứ đòi hỏi có tính khách quan kiểm tra Thơng tin theo dõi hình thái giá trị Nhấn mạnh đến thích hợp tính linh hoạt số liệu, thơng tin tổng hợp phân tích theo nhiều góc độ khác nhauThơng tin theo dõi hình thái giá trị hình thái vật Nguyên tắc cung cấp thông tin: Tôn trọng nguyên tắc kế toán thừa nhận sử dụng phổ biến Khơng có tính bắt buộc, nhà quản lý toàn quyền định điều chỉnh phù hợp với nhu cầu khả quản lý DN Phạm vi thông tin: Liên quan đến việc quản lý tài quy mơ tồn doanh nghiệp Liên quan đến việc quản lý phận (phân xưởng, phòng ban) cá nhân có liên quan Kỳ báo cáo: Quý, năm Quý, năm, tháng, tuần, ngày Tính bắt buộc theo luật định: Có tính bắt buộc theo luật định Khơng có tính bắt buộc CHƯƠNG IV:Quy trình lập , kiểm tra luân chuyển chứng từ kế toán SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 49 GVHD: Trần Thị Thắm Chứng từ kế toán Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật kýchung Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài Ghi : Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu , kiểm tra Chứng từ kế toán phản ảnh nghiệp vụ kinh tế phát sinh gây biến động cuả tài sản thời điểm địa điểm khác , vật mang thơng tin, để phục vụ cơng tác kế tốn cung cấp thơng tin phục vụ quản lý chứng từ sau lập phải tập trung phận kế toán để xử lý luân chuyển cách khoa học Xử lý luân chuyển chứng từ trình chuyển giao,sử dụng chứng từ , từ sau lập nhận chứng từ đến đưa vào bảo quản lưu trữ Tùy thuộc vào yêu cầu quản lý loại nghiệp vụ kinh tế mà chứng từ chuyển giao cho phận có SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 50 GVHD: Trần Thị Thắm liên quan Quá trình xử lý luân chuyển chứng từ phải đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời , tránh trùng lặp , chồng chéo Trình tự xử lý, luân chuyển chứng từ bao gồm bước sau: - Kiểm tra chứng từ: tất chứng từ chuyển đến phận kế toán phải kiểm tra, khâu khởi đầu để đảm bảo tính hợp lệ , hợp pháp chứng từ, nội dung kiểm tra chứng từ gốc gồm: + Kiểm tra tính rõ ràng , trung thực , đầy đủ cảu tiêu, yếu tố ghi chép chứng từ + Kiểm tra tính hợp pháp , hợp lệ nghiệp vụ kinh tế chứng từ + Kiểm tra việc tính tốn chứng từ - Hoàn chỉnh chứng từ: bước kiểm tra chứng từ bao gồm việc ghi yếu tố cần bổ sung , phân loại chứng từ lập định khoản chứng từ phục vụ cho việc ghi sổ kế toán - Chuyển giao sử dụng chứng từ kế toán : chứng từ kế tốn sau kiểm tra, hồn chỉnh đảm bảo tính hợp pháp cần chuyển giao cho phận có nhu cầu thu nhận , xử lý thông tin nghiệp vụ kinh tế phản ánh chứng từ Các phận chứng từ nhận tập hợp ghi sổ kế toán Quá trình chuyển giao , sử dụng chứng từ phải tuân thủ đường thời gian quy định - Đưa chứng từ vào bảo quản , lưu trữ: chứng từ kế toán sở pháp lý số liệu , thơng tin kế tốn , tài liệu lịch sử hoạt động cơng ty Vì , sau làm sở liệu để ghi sổ sách , chứng từ phải tổ chức bảo quản, lưu trữ theo dung quy định nhà nước Đối với chứng từ điện tử chống tình trạng truy cập thơng tin bất hợp pháp bên Đồng thời, chứng từ điện tử trước đưa vào lưu trữ phải in giấy đẻ lưu trữ theo quy định lưu trữ tài liệu kế toán SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 51 GVHD: Trần Thị Thắm CHƯƠNG V: TỔ CHỨC KIỂM TRA KẾ TOÁN * Nhiệm vụ kiểm tra kế tốn - Kiểm tra tính chất hợp pháp nhiệm vụ kinh tế tài phát sinh - Kiểm tra việc tính tốn , ghi chép , phản ánh kế tốn mặt xác , kịp thời , đầy đủ trung thực , rõ ràng Kiểm tra việc chấp hành chế độ , thể lệ kế tốn kết cơng tác máy kế tốn - Thơng qua việc kiểm tra kế toán mà kiểm tra việc chấp hành ngân sách , chấp hành kế hoạch sản xuất kinh doanh , thu chi tài , kỷ luật nộp, thu tốn , kiểm tra việc giữ gìn sử dụng loại vật tư , vốn tiền, phát , ngăn ngừa tượng vi phạm sách, chế độ tài - Qua kết kiểm tra kế toán mà đề xuất biện pháp khắc phục khiếm khuyết công tác quản lý doanh nghiệp * Yêu cầu việc kiểm tra kế toán - Thận trọng, nghiêm túc, trung thực, khách quan q trình kiểm tra - Phải có báo cáo kịp thời lên cấp quan tổng hợp kiểm tra để có biện pháp xử lý kịp thời * Hình thức kiểm tra Bao gồm hình thức kiểm tra thường kỳ kiểm tra bất thường - Kiểm tra thường kỳ : + kiểm tra kế toán thường kỳ nội doanh nghiệp trách nhiệm thủ trưởng kế toán đơn vị nhằm đảm bảo chấp hành chế độ, thể lệ kế toán , đảm bảo tính xác , đầy đủ kịp thời số liệu kế toán , đảm bảo sở cho việc thực chức giám đốc kế tốn + kiểm tra thường kỳ năm lần đơn vị cấp đơn vị trực thuộc trách nhiệm thủ trưởng kế toán trưởng cấp -Kiểm tra bất thường: SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 52 GVHD: Trần Thị Thắm + Trong trường hợp cần thiết , theo đề nghị quan tài đồng cấp thủ trưởng , tổng cục, chủ tịch UBND tỉnh thành phố lệnh kiểm tra kế toán bất thường đơn vị thuộc nghành địa phương quản lý  Nội dung kiểm tra kế toán : + Bao gồm việc kiểm tra việc thực công việc kế toán chủ yếu kiểm tra nội dung chủ yếu kế toán TSCĐ , vật tư, hàng hóa , lao động tiền lương , chi phí sản xuất tình giá thành sản phẩm , toán vốn tiền *Kiểm toán nội bộ: Để thực yêu cầu kiểm soát nội doanh nghiệp nhằm mục đích tăng cường chất lượng hiệu cơng tác quản lý nói chung quản lý hoạt động tài - kế tốn nói riêng kiểm toán nội xác định cơng cụ cần thiết có mơt ý nghĩa quan trọng Thơng qua kiểm tốn nội giúp cho nhà quản trị có có tính xác thực có đủ độ tin cậy để xem xét, đánh giá hoạt động nội bộ, tính đúng đắn định tình hình chấp hành thực định ban hành với phận cá nhân thừa hành Kiểm toán nội xác định hệ thống dùng việc kiểm tra, đo lường đánh giá tính xác thực thơng tin tài tính khả thi định quản lý nhằm phục vụ cho yêu cầu quản trị nội doanh nghiệp Kiểm tốn nội khơng tiến hành hoạt động tài - kế tốn đơn thuần, mà đối tượng mở rộng với hầu hết hoạt động khác thuộc phận trực thuộc doanh nghiệp dù sau khía cạnh cần mạnh hoạt động tài - kế tốn Mục tiêu kiểm tốn nội hướng đến vấn đề: Xem xét, kiểm tra tính tuân thủ phận nhằm hướng hoạt động khác doanh nghiệp phù hợp với sách khác doanh nghiệp ban hành; xác định độ tin cậy tính xác thực thơng tin tài để phục vụ cho yêu cầu định đánh giá tính hiệu định Kiểm toán nội thực theo qui trình chung: Lập kế hoạch kiểm toán, thu thập chứng kiểm toán để thực cơng việc kiểm tốn, lập báo cáo kiểm tốn trình bày kết ý kiến Để thực kiểm toán nội bộ, doanh nghiệp cần tổ chức phận độc lập trực thuộc giám đốc hội đồng quản trị nhằm tạo cho phận có sức mạnh cần thiết để thực phát huy chức giám sát Bộ phận bao gồm vài người đông tuỳ theo quy mô hoạt động doanh nghiệp SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 53 GVHD: Trần Thị Thắm Nói chung ,với hệ thống kiểm soát nội tổ chức chu đáo, có quy chế hoạt xác lập hợp lý khoa học sở vững để thực chức kiểm tra có đủ uy lực hiệu  Các quy trình: A, Quy trình bán hàng – nợ phải thu 1.1 Soạn thảo hợp đồng bán hàng Ai  Nhân viên bán hàng Công việc  Soạn thảo hợp đồng bán hàng (hoặc liên hệ với khách hàng điều khoản bán hàng trường hợp khách hàng lập hợp đồng mua hàng) Khi  Sau yêu cầu mua hàng Phó giám đốc kinh doanh duyệt Cách thức thực  Sau nhận thông tin từ tiếp thị, Phó giám đốc kinh doanh xét duyệt việc bán hàng Nhân viên bán hàng soạn thảo hợp đồng dựa điều khoản thỏa thuận điều kiện khác (đối với khách hàng mới)  Đối với khách hàng thường xuyên, hợp đồng bán hàng phận triển khai sản xuất đảm nhận  Bảo đảm điều khoản điều kiện bán hàng phù hợp với quy định Mục đích 1.2 Nhận Đơn đặt hàng Ai  Nhân viên bán hàng Công việc  Tiếp nhận Đơn đặt hàng (Purchase order) từ khách hàng giao cho Bộ phận kế hoạch sản xuất Khi  Sau hợp đồng bán hàng ký kết (nếu có), khách hàng gửi Đơn đặt hàng sang Công ty Cách thức thực  Sau hợp đồng bán hàng ký kết (nếu có), khách hàng gửi Đơn đặt hàng cho Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng tiếp nhận để theo dõi chuyển Đơn đặt hàng sang Bộ phận điều độ sản xuất để lập kế hoạch sản xuất giao hàng Mục đích  Bảo đảm Đơn đặt hàng chuyển giao cho Bộ phận điều độ sản xuất thời gian sớm 1.3 Theo dõi việc giao hàng cho khách hàng SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 54 GVHD: Trần Thị Thắm Ai  Nhân viên bán hàng Công việc  Theo dõi việc giao hàng Khi  Sau nhận lịch giao hàng phận điều độ sản xuất Cách thức thực  Nhân viên bán hàng theo dõi lịch giao hàng đối chiếu với nhân viên giao hàng phận giao hàng Mục đích  Theo dõi, kiểm tra việc giao hàng để bảo đảm hàng hóa giao hạn theo yêu cầu khách hàng 1.4 Phát hành hóa đơn bán hàng Ai  Nhân viên bán hàng Công việc  Phát hành hóa đơn GTGT tự in để giao cho khách hàng Khi  Ngay hàng xuất kho giao cho khách hàng Cách thức thực  Căn vào phiếu kiểm nhận hàng tài xế / khách hàng chuyển đến vào lịch giao hàng, phát hóa đơn GTGT tự in với đầy đủ thơng tin có ký nhận khách hàng Mục đích   Liên 1: lưu phận kinh doanh  Liên 2: giao khách hàng (nếu khách hàng đến nhận hàng)  Liên 3: giao cho kế tốn doanh thu – cơng nợ Bảo đảm hàng hóa giao hạn theo yêu cầu khách hàng 1.5 Giao hàng cho khách hàng Ai  Thủ kho, Nhân viên quản lý chất lượng, Khách hàng Công việc  Giao hàng cho khách hàng Khi  Ngày khách hàng yêu cầu giao hàng Cách thức thực  Thủ kho giao hàng cho khách hàng Nhân viên bán hàng lập Phiếu giao hàng (nếu khách hàng yêu cầu) kẹp chung với chứng từ hàng xuất để khách hàng ký nhận Mục đích  Bảo đảm hàng hóa giao cho khách hàng lịch trình/ yêu cầu SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 55 GVHD: Trần Thị Thắm KẾT LUẬN Có thể nói kinh tế thị trường thực chế độ hạch toán kinh tế theo chế thị trường có quản lý nhà nước đòi hỏi doanh nghiệp mặt phải tự trang trải chi phí , mặt khác phải thu lợi nhuận , đảm bảo tồn quản lý chặt chẽ loại sản phẩm doanh nghiệp Theo chất lượng thơng tin kế tốn thơng qua hoạch tốn thành phẩm , tiêu thụ thành phẩm xác định kết tiêu thụ thành phẩm ngày đóng vai trò quan trọng việc nâng cao sức mạnh cạnh tranh sản phẩm thị trường , thúc đẩy lưu chuyển hàng hóa quay vòng nhanh , mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp chở thành mục tiêu kinh doanh mà doanh nghệp muốn đạt Vì việc hạch tốn thành phẩm , xác định kết tiêu thụ sản phẩm vấn đề quan trọng với không phận tốn mà với tồn doanh nghiệp Công ty sữa đậu nành Vinasoy đứng vững thị trường việc hồn thiện cơng tác ế tốn cần thiết góp phần lớn giúp nhà quản trị hoạch định đưa định xác , kịp thời Qua thời gian tìm hiểu cơng ty sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy biết thông tin vị ngành nghề kinh doanh công ty , tiếp cận với cơng tác kế tốn tiếp thu thêm kiến thức bổ ích cho cơng việc em sau Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn cô Trần Thị Thắm- Giảng viên trường ĐH kinh tế -kỹ thuật cơng nghiệp giúp em hồn thành tiểu luận SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 56 GVHD: Trần Thị Thắm SV thực : Đinh Thị Tú Lớp : DHKT8A1HN Page 57 ... Luật kế toán quy định Pháp luật hành; b Phối kết hợp với người đại diện vốn Công ty công ty con, công ty liên kết quản lý, theo dõi kết đầu tư vốn Công ty vào công ty con, công ty liên kết; c... liên kết, Công ty con: - Phòng Quản lý Xây lắp đại diện Cơng ty quản lý hoạt động kinh doanh xây lắp công ty con, công ty liên kết thông qua HĐKT kinh doanh xây lắp Công ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng. .. triển Công ty cổ phần: Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội hình thành phát triển từ Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội - Thuộc Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội Công ty Đầu tư - Xây dựng

Ngày đăng: 20/03/2018, 15:17