BÁO CÁO TỔNG HỢP NANO ĐỒNG

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP HỒ CHÍ MINH KHOA KỸ THUẬT HĨA HỌC BỘ MƠN KỸ THUẬT HỮU CƠ BÁO CÁO GIỮA KÌ CỦA LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Tống hợp nano đồng Tuthienbao.com CBHD: Cơ VƯƠNG NGỌC CHÍNH SV: Trần Thị Thu Thủy 60902699 15/05/2013 NỘI DUNG I TỔNG QUAN 1.1 Tình hình nghiên cứu nước giới 1.2 Giới thiệu hạt nano đồng 1.3 Các tính chất hạt nano đồng 1.4 Ứng dụng nano đồng 1.5 Một số phương pháp xác định tính chất nano đồng II PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở chọn đề tài 2.2 Chọn tác chất 2.3 Trình tự khảo sát 2.4 Dụng cụ hóa chất 2.5 Quy trình tổng hợp I TỔNG QUAN Năm 2003 2005 2006 2009 2010 2011 2011 1.1 Tình hình nghiên cứu giới: Nhóm Tiền chất nghiên cứu Hai-tao CuSO4.5H2O Zhu Chất khử Young Hwan Kim Chunwei Wu ZHANG Qiu-li Mustafa Bicer Mayur Valodkara CuCl2 Nhiệt phân phức Cu-oleate ascorbicacid Nước Borohydride (KBH4) Ascorbic acid Nước Cu (NO3) 2.3 Ascorbic acid H2O Nước Yan Jianfeng Cu (NO3) 2.3 HO Cu(NO2)2 CuSO4 CuSO4.5H2O Hypophosphite (NaH2PO2.H2O) Sodium hypophosphite Dung môi Chất bền Ethylene PVP glycol (EG) (K30) Nước Nước Kết phút khuấy trộn nhờ vi sóng, hạt nano có kích thước 10 nm sodium oleate PVP 290oC, thu hạt nano 12.7nm Thời gian phản ứng dài, lượng tác chất phản ứng lớn EDTA Size hạt100nm, nhiệt độ phản ứng 30oC CTAB Tại pH =6.5 hạt nano có kích thước 90nm Tinh bột Phản ứng lò vi sóng với cơng suất tối đa 10 phút, hạt có kích thước 10nm Ethylene PVP glycol (EG) Tại 170oC thu nano có kích thước trung bình 40.4 I TỔNG QUAN 1.1 Tình hình nghiên cứu giới: Năm 2013, Suresh K Bhargava Vipul Bansal sử dụng vi khuẩn Morganella RP4 Morganella psychrotolerans - vi khuẩn làm bền bạc - để tổng hợp nano đồng Năm 2013, Đại học quốc gia Chungbuk – Hàn Quốc, nano đồng tổng hợp cách sử dụng dịch chiết làm chất khử Phản ứng CuSO4 5H2O với dịch chiết (cây mộc lan) môi trường nước I TỔNG QUAN 1.2 Nghiên cứu nước: Năm Nhóm nghiên cứu Tiền chất Chất khử Dung môi Chất làm bền Kết 2011 Thi My Dung Dang CuSO4 Borohydri Polyethyle   de natri ne glycol (PEG) 10nm 2012 Vo Quoc Cu(NO3)2.3 Khuong H2O N2H4.2H2 Nước O CTAB 10nm PVP I TỔNG QUAN 1.3 Giới thiệu nano nanomet = 1/1.000.000.000 mét = 10-9 mét Khoa học nano: ngành khoa học nghiên cứu tượng can thiệp vào vật liệu quy mô nguyên tử, phân tử đại phân tử Công nghệ nano việc thiết kế, phân tích đặc trưng, chế tạo ứng dụng cấu trúc, thiết bị hệ thống việc điều khiển hình dáng kích thước quy mơ nano mét I TỔNG QUAN 1.4 Tính chất hạt nano đồng I TỔNG QUAN 1.5 Phương pháp tổng hợp nano đồng I TỔNG QUAN 1.6 Ứng dụng nano đồng I TỔNG QUAN 1.7 Một số phương pháp xác định nano đồng 10 THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ VÀ MỤC TIÊU KINH TẾ CỦA DOANH NGHIỆP  Quan hệ đổi tận gốc đổi gia tăng theo chu kỳ:  Đổi tận gốc: tạo ảnh hưởng bất liên tục với kinh tế (tạo thị trường tiến vào thị trường sẵn có)  Đổi gia tăng theo chu kỳ: tạo ảnh hưởng liên tục đặn vào kinh tế (tiến tới bắt làm chủ thị trường) 33 THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ VÀ MỤC TIÊU KINH TẾ CỦA DOANH NGHIỆP  Sự khác biệt kinh tế tổ chức hai loại đổi này:  Về lâu dài: đổi tận gốc tạo thị trường mới, đổi tăng thêm làm chủ thị trường  Phải quản lý khác  Một doanh nghiệp khó quản lý tốt hai loại đổi lúc  Trọng tâm đổi tận gốc mức công ty, đổi gia tăng mức phận công ty đa dạng hóa khó quản lý cơng nghệ 34 Khả thi khoa học Khả thi kỹ thuật Hiệu Ứng dụng Tiên liệu CN Thị trường Tầm nhìn hệ thống công nghiệp kế thừa Tiếp thu CN Chu kỳ phát triển sản phẩm Kích tác nhu cầu CN Sản xuất Sáng tạo Chuyển giao Thiết kế Áp dụng CN Trắc nghiệm Khai thác CN Mẫu sản xuất Mẫu áp dụng chức Mẫu khả thi kỹ thuật Mẫu kỹ thuật Sản Xuất khối lượng lớn Sản Xuất thử Logic trình đổi gia tăng mối quan hệ với đổi tận gốc 35 CÔNG NGHỆ VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC  Xây dựng lực chủ đạo cho DN:  Việc xây dựng lực chủ đạo phụ thuộc nhiều vào việc doanh nghiệp phải tạo “văn hóa đổi mới” tổ chức Sản phẩm Doanh thu (USD) 1980 1988 GTE NEC Điện thoại, quốc phòng, chiếu sáng Dẫn đầu CN thơng tin, bán dẫn, viễn thơng, máy tính Mainframe 9.98 tỷ 15.46 tỷ 3.8 tỷ 21.89 tỷ 36 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HĨA TỔ CHỨC  Hành động NEC: NEC thành lập Ủy ban C&C ( Core Competencies = lực chủ đạo) để: + Lập kế hoạch lực công nghệ chủ đạo + Giám sát việc phát triển sản phẩm chủ đạo  C&C thành lập nhóm chéo ( hỗn hợp ) gồm thành viên thuộc SBU riêng lẻ, để phối hợp hoạt động R&D cho sản phẩm chủ đạo  C&C dự báo & xác định xác phát triển cơng nghệ Máy tính, Linh kiện viễn thơng để sau tự định vị tái cấu trúc ngành GTE khơng 37 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC  Hành động C&C:  Xác định xác cơng nghệ : máy tính, viễn thông, linh kiện  Dự báo tin học tiến hóa từ máy tính lớn sang hệ thống xử lí phân bố, từ IC thành VLSI  Tiên đốn trước tin học viễn thơng sáp nhập phức tạp  Ngược lại, GTE doanh nghiệp đa dạng hóa riêng lẽ, khơng có lực chủ đạo 38 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC  Xây dựng lực chủ đạo cho công ty: Năng lực chủ đạo Kế hoạch chiến lược Tư chiến lược 39 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HĨA TỔ CHỨC  Tư chiến lược: Cần thiết cho trình lập kế hoạch vì:  Khơng có xảy dự kiến  Người ta thường tìm mục tiêu thực sau bắt đầu hoạt động chiến lược  Cho phép nhà kế hoạch khái thác hội dự kiến chỉnh lại mục tiêu  Cho phép kế hoạch điều chỉnh trì hỗn vấn đề khơng tiên liệu  Một kế hoạch bị thay đổi trì hỗn, chế lập lại thời biểu khác định hướng lại, tư chiến lược cung cấp tầm nhìn liên tục 40 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HĨA TỔ CHỨC Nhận thức Cam kết Năng lực Tư chiến lược www.themegallery.com 41 CƠNG NGHỆ VÀ VĂN HĨA TỔ CHỨC  Tư chiến lược:  Một hệ thống công nghệ xác định phần hệ thống sản phẩm, hệ thống sản phẩm xác định phần hệ thống áp dụng Mỗi hệ thống áp dụng cần hệ thống sản phẩm, sản phẩm cần hệ thống công nghệ  Đây rủi ro trình đổi 42 CON NGƯỜI VÀ CÁC CƠNG NGHỆ HIỆN ĐẠI 43 CON NGƯỜI VÀ CÁC CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI  Vai trò trách nhiệm nhà quản trị: Hiểu vai trò cơng nghệ Cùng chia sẻ kinh nghiệm kiến thức Luôn học hỏi công nghệ Nhà quản trị Tạo môi trường hỗ trợ Phân bố nguồn lực 44 CON NGƯỜI VÀ CÁC CƠNG NGHỆ HIỆN ĐẠI  Vai trò trách nhiệm nhà quản trị: Thuê người vừa hiểu kinh doanh vừa hiểu công nghệ Khi chọn người thực dự án cần có nhà quản trị Phòng MIS có vai trò thức cơng việc cấp chiến lựợc hay vận hành hàng ngày Yêu cầu hệ thống rõ ràng thức Áp dụng hệ thống cách phát triển thuyết phục Người u thích kỹ thuật để n họ nhóm kỹ thuật 45 CON NGƯỜI VÀ CÁC CƠNG NGHỆ HIỆN ĐẠI  Một số sách thu hút “chất xám”: tiền thưởng lương bổng cải thiện đời sống Cơ cấu tổ chức Môi trường làm việc 46 BỐN YẾU TỐ CỦA CÔNG NGHỆ Theo quan điểm cũ: Cơng nghệ bao gồm hai thành phần máy móc người vận hành máy móc TRANG THIẾT BỊ CON NGƯỜI THƠNG TIN TỔ CHỨC 47 ... quy mơ nano mét I TỔNG QUAN 1.4 Tính chất hạt nano đồng I TỔNG QUAN 1.5 Phương pháp tổng hợp nano đồng I TỔNG QUAN 1.6 Ứng dụng nano đồng I TỔNG QUAN 1.7 Một số phương pháp xác định nano đồng... 170oC thu nano có kích thước trung bình 40.4 I TỔNG QUAN 1.1 Tình hình nghiên cứu giới: Năm 2013, Suresh K Bhargava Vipul Bansal sử dụng vi khuẩn Morganella RP4 Morganella psychrotolerans - vi... tranh 21 THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ VÀ MỤC TIÊU KINH TẾ CỦA DOANH NGHIỆP LỢI THẾ CẠNH TRANH Dự đốn cơng nghệ Lập kế hoạch công nghệ Áp dụng công nghệ 22 THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ VÀ MỤC TIÊU KINH TẾ CỦA DOANH