Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 86 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
86
Dung lượng
682 KB
Nội dung
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn rõ ràng Nội dung Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu khoa học Tác giả luận văn Nguyễn Tuấn Khoa i LỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo PGS.TS Vũ Trụ Phi phòng Tài - Kế tốn CơngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Vũ Trụ Phi, Ban lãnh đạo, anh chị phòng Tài - Kế tốn cán phòng ban có liên quan Côngty tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành đề luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn./ Tác giả luận văn Nguyễn Tuấn Khoa ii MỤC LỤC Hiệu thuật ngữ dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí mà chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Xét theo góc độ kết mà chủ thể nhận ta cóhiệutàihiệu kinh tế quốc dân Tuy nhiên doanh nghiệp hiệutài mục tiêu hàng đầu đặt trước bước vào hoạt động kinh doanh Hiệutàihiểuhiệu kinh tế xét phạm vi doanh nghiệp Tiêu chuẩn để đánh giá hiệutài lợi nhuận cao ổn định Lợi nhuận doanh nghiệp tạo nguồn lực kinh tế doanh nghiệp nguồn lực vốnđóng vai trò định Điều có nghĩa đồngvốn mà doanh nghiệp bỏ phải thu lợi nhuận cao Đây hiệu việc sửdụngvốn mang lại [9, tr 48] 15 a Nhân tố người 23 iii DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng Trang 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh CôngtycổphầnxuấtnhậpxâydựngBạchĐắng giai đoạn 33 2011 -2015 2.2 Tình hình tài sản Cơngty giai đoạn 2011 - 2015 37 2.3 Tình hình nguồn vốnCơngty giai đoạn 2011 - 2015 42 2.4 Tình hình thực tiêu hiệusửdụng nguồn vốn 46 2.5 Tình hình thực tiêu hiệusửdụngvốnlưuđộng 48 iv DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU Hình Tên hình Trang 1.1 Sơ đồ phân loại vốncố định 12 1.2 Sơ đồ phân loại vốnlưuđộng 13 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Côngty 31 2.2 Biểu đồ doanh thu 35 2.3 Biểu đồ lợi nhuận 35 2.4 Biểu đồ nộp ngân sách 35 2.5 Biểu đồ tài sản ngắn hạn 38 2.6 Biểu đồ tài sản dài hạn 38 2.7 Biểu đồ tổng tài sản 38 2.8 Biểu đồ nợ phải trả 43 2.9 Biểu đồ vốn chủ sở hữu 43 2.10 Biểu đồ tổng nguồn vốn 43 v DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt WTO Giải thích Tổ chức Thương mại giới T Tiền H Hàng TLLD Tư liệu lao động TLSX Tư liệu sản xuất XDCB Xâydựng TSLĐ Tài sản lưuđộng TSCĐ Tài sản cố định NV Nguồn vốn HTK Hàng tồn kho DN Doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh VCSH Vốn chủ sở hữu VCĐ Vốncố định VLĐ Vốnlưuđộng vi PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tận dụng hội, huy độngsửdụng tối ưu nguồn vốn nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Phát triển kinh tế thị trường, chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng khác kinh tế Việt Nam Việc gia nhập WTO Việt Nam tạo nhiều hội thách thức lớn cho nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi chủ thể doanh nghiệp Việt Nam phải đưa định đắn, kịp thời để tận dụng hội, hạn chế rủi ro, hướng tới tồn phát triển Trong xu đó, CơngtyCổphầnXuấtnhậpxâydựngBạchĐằng nắm bắt hội phát triển ngày lớn mạnh, giúp phần tích cực cho ngành xâydựng dịch vụ thành phố Để tồn ngày phát triển kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố, số nhân tố doanh nghiệp phải thực tốt công tác quản lý sửdụngvốncóvốnlưuđộng Để đạt hiệu kinh tế ngày cao phải thường xun kiểm tra để có thơng tin vốn, giúp cho người quản lý có sở để định đắn kịp thời Qua tìm hiểu thực tế xuất phát từ hiểu biết từ thực trạng việc sửdụngvốncóhiệuCơng ty, với giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám đốc cán CôngtyCổphầnXuấtnhậpxâydựngBạch Đằng, cộng với hướng dẫn Thầy giáo TS Vũ Trụ Phi, tơi tìm hiểu, nghiên cứu cơng tác quản lý vốnCôngty thực đề tài: “Biện phápnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtyCổphầnXuấtnhậpxâydựngBạchĐằng ” cho luận văn tốt nghiệp Cao học Lịch sử vấn đề nghiên cứu Vốnlưuđộng khơng vấn đề mẻ doanh nghiệp, kinh tế Quốc gia giới Theo Marx, góc độ sản xuất, vốn khái quát hóa thành phạm trù tư giá trị đem lại giá trị thặng dư, đầu vào trình sản xuất Nhất từ năm 80 kỷ 20 David Begg, tác giả “Kinh tế học” cho rằng: Vốn bao gồm vốn vật, vốntài điều kiện tiên khơng thể thiếu doanh nghiệp giới Do đó, việc chủ độngxây dựng, huy động, sửdụngvốnlưuđộngbiệnpháp cần thiết nhằm nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng doanh nghiệp Để nhà quản trị doanh nghiệp nhà quản lý kinh tế Việt Nam sửdụngvốncóhiệu yếu tố quan trọng, thiếu cho phát triển doanh nghiệp hay phát triển kinh tế đất nước Cho đến nay, có nhiều cơng trình khoa học, nhiều Luận án Tiến sỹ, Luận văn Thạc sỹ nghiên cứu hiệusửdụngvốnlưuđộngbiệnphápnângcaohiệusửdụngvốnbiệnphápnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng doanh nghiệp Các nghiên cứu phản ánh cụ thể tầm quan trọng việc nângcaohiệusửdụngvốn Tuy nhiên, CôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng chưa có đề tài nghiên cứu ứng dụng vào Mục đích nghiên cứu đề tài - Làm rõ vấn đề thuộc lý luận công tác quản lý vốnvốnlưuđộng doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý sửdụngvốnvốnlưudộngCôngtyCổphầnXuấtnhậpxâydựngBạchĐằng - Vận dụng lý luận để đưa biệnpháp hồn thiện cơng tác quản lý, sửdụngvốnlưuđộng nhằm nângcaohiệucông tác quản trị tăng cường lực cạnh tranh CôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng Phương pháp nghiên cứu Để đánh giá đắn khách quan tình hình thực cơng tác quản lý sửdụngvốn nói chung vốnlưuđộng nói riêng CơngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạch Đằng, cần sửdụng phương pháp sau đây: - Phương pháp luận vật biện chứng, vật lịch sử kết hợp lý luận khoa học kinh tế làm phương pháp chủ đạo nghiên cứu - Sửdụng hệ thống phương phápphân tích, tổng hợp so sánh, cân đối Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác tổ chức quản lý, sửdụngvốnlưuđộngCôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng - Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề thuộc công tác quản lý sửdụngvốnCôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng từ năm 2011 đến năm 2015 Qua nghiên cứu loại vốncố định, vốnlưu động… phát bất hợp lý, chưa hiệu quản lý, sửdụngvốn từ tìm biệnpháp khắc phục hồn thiện công tác quản lý vốnlưuđộngCôngty Ý nghĩa khoa học thực đề tài Về lý luận: Hệ thống hóa hồn thiện vấn đề lý luận công tác quản lý, sửdụngvốnvốnlưuđộngCôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng Kết cấu luận văn Ngoài Lời mở đầu, Kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn kết cấu làm 03 chương sau: Chương 1: Những vấn đề lý luận hiệusửdụngvốnvốnlưuđộng doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng Chương 3: BiệnphápnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngtyCôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNVÀVỐNLƯUĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN 1.1.1 Vốn vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực cóhiệu điều mà doanh nghiệp quan tâm nghĩ đến làm để có đủ vốnsửdụng để đem lại hiệucao Vậy vấn đề đặt - Vốn gì? Các doanh nghiệp cần vốn đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Có nhiều quan niệm khác vốnVốn doanh nghiệp quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu quỹ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, tức mục đích tích luỹ khơng phải mục đích tiêu dùng vài quỹ tiền tệ khác doanh nghiệp Đứng giác độ khác ta có cách nhìn khác vốn Theo quan điểm Mark - nhìn nhận giác độ yếu tố sản xuất ơng cho rằng: “Vốn tư bản, giá trị đem lại giá trị thặng dư, đầu vào trình sản xuất” Tuy nhiên, Mark quan niệm có khu vực sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư cho kinh tế Đây hạn chế quan điểm Mark [2, tr 24-25] Còn Paul A.Samuelson, đại diện tiêu biểu học thuyết kinh tế đại cho rằng: Đất đai lao động yếu tố ban đầu sơ khai, vốn hàng hố vốn yếu tố kết q trình sản xuấtVốn bao gồm loại hàng hoá lâu bền sản xuấtsửdụng đầu vào hữu ích q trình sản xuất sau [3, tr 35] Một số hàng hố vốn tồn vài năm, số khác tồn kỷ lâu Đặc điểm hàng hố q trình dự trữ, chi phí hao hụt, chi phí mát, chi phí bảo quản, chi phí bảo quản tiền vay Nếu vật tư hàng hóa dự trữ nhiều dẫn tới chi phí phát sinh nhiều, vốn ứ đọng lớn, hiệusửdụngvốnlưuđộng khơng cao Vì giảm thiểu số lượng dở dang thành phẩm tồn kho góp phầnnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng Để đạt điều cần áp dụng phương pháp quản lý hàng tồn kho cách khoa học, xác định danh mục loại vật tư hàng hóa cần dự trữ; lượng dự trữ an toàn loại vật tư thời điểm đặt hàng bổ sung Xâydựng quy chế dự trữ mua sắm vật tư hàng hóa dự trữ cho SXKD Trong khâu sản xuất, vốn ứ đọng hình thức sản phẩm dở dang Điều Côngty phải chờ chỉnh sửa, thiết kế cho phù hợp với tình thực tế phát sinh nên phải dừng thi công Để khắc phục điều này, Côngty cần yêu cầu chủ đầu tư khảo sát kỹ lưỡng có cam kết cụ thể trách nhiệm vật chất làm chậm tiến độ thi công, lấy làm yêu cầu chủ đầu tư có trách nhiệm bồi thường thiệt hại tổn thất ngừng thi công gây - Hai là, Đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ tốn khoản công nợ Hiện nay, việc chiếm dụngvốn lẫn DN điều tránh khỏi Việc bán chịu, bán chậm giúp cho DN giảm chi phí tồn kho, thu hút nhiều khách hàng, bán hàng với giá cao hơn, Nhưng đồng thời làm tăng chi phí đòi nợ, chi phí cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ, chí khơng đòi nợ Do vậy, để tăng vốnlưuđộngCôngty nên giảm thiểu tối đa số nợ bị chiếm dụng Lượng vốnCôngty bị chiếm dụngphần lớn bên A chưa tốn Vì vậy, cần phải tìm cách thu hồi nhanh chóng lượng vốn bị chiếm dụng tránh khoản nợ dây dưa khơng có khả tốn Khi ký kết hợp đồng, Cơngty cần ý tìm hiểu nguồn đầu tư xâydựngcơng trình tổ chức, cá nhân hay Nhà nước Thơng qua đó, tiếp cận nguồn vốn nhanh tránh quakhâu trung gian làm phát sinh khoản chi phí khơng đángcó Trong nội dung hợp đồng ký kết, Côngty cần ý điều khoản quy định mức tiền ứng trước, điều khoản toán, điều khoản mức phạt tốn chậm so với quy định Thơng 66 thường mức phạt 5% đến 10% giá trị toán chậm Đối với hợp đồng mua bán nguyên vật liệu, đầu tư tài chính, Cơngty phải tìm hiểu tình hình SXKD, khả tài bạn hàng, qua thơng tin quan trọng đó, Cơngty lựa chọn bạn hàng cótài lành mạnh Đồng thời để tăng khả thu hồi nợ, Côngty cần theo dõi chặt chẽ khoản nợ Đối với nợ khó đòi khách hàng khơng mối quan hệ với Công ty, cần thu hồi tránh kéo dài dẫn tới vốn Đối với khách hàng quan hệ cơng tác thu hồi nợ theo phương pháp chiếu: thu hồi tiến tới chấm dứt khoản nợ cũ, tiến hành đốc thúc thu hồi khoản nợ phát sinh Nếu thực điều khơng khả quay vòng vốn nhanh, nângcaohiệu kinh doanh mà giúp Cơngtycó khả tốn khoản nợ Côngty Cốt lõi vấn đề sửdụng hợp lý hiệu nguồn vốnlưuđộng sản xuất hoạt động kinh doanh - Ba là, Nângcao chất lượng cơng tác kế tốn, thống kê Cơng tác kế tốn thống kê kênh cung cấp thông tin quan trọng kịp thời cho ban giám đốc định sản xuất kinh doanh Chất lượng cơng tác kế tốn, thống kê định tới chất lượng thông tin chất lượng định kinh doanh đặc biệt định sửdụngvốn Một máy kế toán, thống kê mạnh giúp cho công tác quản lý vốnlưuđộng tốt hơn, từ hiệusửdụngvốnlưuđộngcao Hiện nay, Côngty tổ chức tốt cơng tác kế tốn Cơng ty: Chuyển đổi cơng tác kế tốn theo chế độ hành việc yêu cầu kế toán trưởng thường xuyên nắm bắt chế độ kế toán tiến hành áp dụngCông ty; với nhân viên phòng kế tốn trang bị máy tính đầy đủ phát huy phần mềm kế tốn giúp cho cơng tác kế tốn giảm nhẹ nângcao độ xác; CTTV có máy kế tốn riêng, Như bản, Cơngtycó điều kiện thuận lợi để quản lý chặt chẽ việc phân bổ sửdụngvốn cho hợp lý Côngty cần biết tận dụng ưu sẵn có để phát huy hiệu quản lý vốnlưuđộng - Bốn là, Đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài ngắn hạn thơng qua hoạt động mua bán loại chứng khốn Trong q trình kinh doanh, 67 mà DN hoàn toàn dự kiến luồng tiền vào luồng tiền cách chắn cần dự trữ lượng tiền mặt định, số lại nên đem đầu tư vào loại chứng khốn ngắn hạn, có khả tốn cao để kiếm lời Thực tiễn kinh doanh cho thấy mở rộng SXKD, doanh thu tăng nhanh, dẫn tới luồng tiền ngày lớn, phí cho việc mua bán chứng khoán ngày trở nên nhỏ so với lãi thu từ hoạt động Trên thị trường nước ta có nhiều cơngtytài hoạt động, chi phí cho việc mua bán chứng khốn ngày giảm đáng kể Đối với Cơngty hoạt động đầu tư vào tài ngắn hạn chưa phổ biến Do vậy, để tận dụng lợi mà hoạt động đầu tư tài mang lại Côngty nên xem xét để đầu tư nhiều nữa, góp phần tăng thêm lợi nhuận cho Cơngty Với điều kiện Côngty như: Điều kiện môi trường làm việc nhân viên Côngty trọng cải thiện Các phòng ban Cơngtycó đội ngũ cán nhân viên trình độ chun mơn cao; trang thiết bị làm việc nhân viên phòng nói chung phòng kế tốn Cơngty nói riêng trang bị đầy đủ Riêng phòng Tài - Kế tốn Côngty nơi thu thập xử lý số tàiCơngty trang bị điều kiện tốt để phục vụ cho cơng tác kế tốn thống kê cách xác Ngồi xí nghiệp thành viên có máy kế tốn riêng giúp chun mơn hóa cơng tác kế tốn thống kê Tóm lại, với điều kiện sẵn có trên, Cơngty khơng q khó khăn để nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngty thời gian tới 3.2.2.2 Tăng tốc độ luân chuyển vốnlưu động, sửdụngvốn tiết kiệm * Nângcao tốc độ luân chuyển vốnlưuđộng thông qua tiếp cận công nghệ sản xuất kinh doanh: - Thứ nhất, Tiếp cận công nghệ ưu tiên hàng đầu chiến lược phát triển Côngty Rõ ràng việc tiếp cận công nghệ đảm bảo cho lực sản xuất kinh doanh Côngty tăng cao hơn, thời gian 68 giá thành giảm giành tín nhiệm khách hàng Hiệu sản xuấtnângcaocó nghĩa vòng quay vốnlưuđộng tăng lên hàm nghĩa nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng Để có thành cơng định hướng Côngty phải xâydựng bước (mốc thời gian) tiêu chuẩn công nghệ cần phải được, gắn liền với kế hoạch vốn để đảm bảo tính thực khách hàng - Thứ hai, Côngty cần thành lập phận chuyên trách làm công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật vào SXKD Bộ phậnđồng thời đảm nhiệm vai trò quản lý chất lượng giám sát thi công, kiểm tra xử lý kịp thời sai phạm q trình thi cơng thông quacông tác nghiệm thu nội trước mời hội đồng nghiệm thu Bên A - Thứ ba, Côngty phải đánh giá lực sản xuất đối thủ cạnh tranh Trong chạy đua cơng nghệ đòi hỏi Cơngty phải nghiên cứu đánh giá lực sản xuất đối thủ cạnh tranh chính, điều mà Cơngty chưa thực làm phổ biến Nhận thức rõ vị yêu cầu cần thiết để Cơngtycó chiến lược đầu tư đắn, lẽ phải cần lượng vốn lớn để nắm bắt cơng nghệ, máy móc sản xuất tiên tiến Nếu chiến lược Côngty không hợp lý gây cân đối cấu vốn (Vì vốncố định chiếm tỷ trọng lớn) gây lệch lạc hoạt động, giảm hiệu sản xuất nói chung hiệusửdụng VLĐ nói riêng * Sửdụngvốn tiết kiệm: Trong điều kiện nay, việc chiếm dụngvốn lẫn doanh nghiệp có xu hướng ngày gia tăng Trong tình hình chung đó, số vốn bị chiếm dụng chiếm tỷ lệ không nhỏ, chiếm khoảng 30% Lượng vốn bị chiếm dụng không sinh lãi mà làm giảm vòng quay vốnlưu động, hạn chế hiệusửdụngvốnlưuđộngCôngty Do cần thực biệnpháp sau để hạn chế vốn bị chiếm dụngkhâulưu thông 69 - Thứ nhất, Khi ký kết hợp đồngCơngty cần thỏa thuận hợp đồngcóphần phạt hành khách hàng trả tiền chậm tùy vào giá trị hợp đồng, thời gian khách hàng trả chậm Làm đảm bảo hai bên có trách nhiệm vấn đề tốn - Thứ hai, Khi xẩy tranh chấp hợp đồngCôngty khách hàng cần phải nhanh chóng giải dứt điểm khơng để xẩy tình trạng chi phí cho việc giải tranh chấp lớn giá trị hợp đồng dễ gây tình trạng ứ đọngvốn lâu, uy tín Côngty với khách hàng tương lai Nếu hai phía khơng giải đưa tòa chi phí hai bên chịu Mặt khác, phía Cơngty phải sẵn sàng tạo điều kiện cần thiết để khách hàng yêu cầu đáp ứng tiến độ hợp đồng ký kết Côngty cần mạnh dạn chi phí để khuyến khích khách hàng thực thời hạn hợp đồng, nhằm tăng tốc độ tiêu thụ thu hút khách hàng ngày đông - Thứ ba, Mục tiêu tăng lợi nhuận, không ngừng nângcaohiệu SXKD Bên cạnh Cơngtycó nhiệm vụ bảo đảm công ăn việc làm cho số lao động tương đối lớn Do năm qua, đơi lúc Côngty phải ký kết hợp đồng không đem lại hiệu kinh tế, hiệu suất làm việc không cao Như muốn tạo chế thu hồi nhanh vốn, bảo toàn vốn, tăng vòng quay vốn đòi hỏi phải có hệ thống đồng chúng tiêu mang tính chất tổng hợp khơng vấn đề việc làm cho người lao động mà nhiều yếu tố khác 3.2.2.3 Tăng cường công tác quản trị tài sản lưuđộng Do đặc thù kinh doanh vốnlưuđộng chiếm tỷ trọng vừa phải cấu vốnCơng ty, phải kể đến khoản mục khoản phải thu hàng tồn kho, ngun nhân gây tình trạng ứ đọngvốn Vì vậy, để nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng buộc phải tăng cường công tác quản trị tài sản lưuđộng 70 Do thực sách bán hàng chậm trả nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng vốnlưuđộngcơng ty, quản lý tốt khoản phải thu biệnpháp hữu hiệu nhằm nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCông ty: - Thứ nhất, Côngty cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán Cần quy định rõ ràng thời gian phương thức toán đồng thời giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh cần đề hình thức xử phạt hợp đồng bị vi phạm để nângcao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện toán Bên cạnh cần có ràng buộc bán chậm trả để lành mạnh hóa khoản nợ như: Yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh Bên thứ ba (ngân hàng) đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hàng thơng qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp, hiệu - Thứ hai, Trong sách thu hồi nợ Hàng tháng, cơngty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy mơ, thời hạn tốn khoản nợ cóbiệnpháp khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu tốn biệnpháp tích cực để thu hồi nợ Cần phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ - Thứ ba, Quản lý khoản nợ qúa hạn, nợ đọngCôngty cần phân loại để tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ, đồng thời vào tình hình thực tế để cóbiệnpháp xử lý phù hợp gia hạn nợ, thảo ước xử lý nợ, giảm nợ yêu cầu quan có thẩm quyền can thiệp Đồng thời cần có sách linh hoạt, mềm dẻo khoản nợ hạn đến hạn Đối với khách hàng uy tín, truyền thống, trường hợp họ tạm thời có khó khăn tài áp dụngbiệnpháp gia hạn nợ Còn 71 khách hàng cố ý khơng tốn chậm trễ việc tốn cơngty cần cóbiệnpháp dứt khốt, chí nhờ đến can thiệp tòa án kinh tế để giải khoản nợ Ngồi ra, Cơngty cần thường xuyên làm tốt công tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn, có góp phần đẩy nhanh vòng quay vốn, tăng hiệusửdụngvốnlưuđộng 3.2.2.4 Tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí * Các giải pháp làm tăng doanh thu doanh nghiệp: Có nhiều biệnpháp làm tăng doanh thu doanh nghiệp tùy thuộc vào đặc điểm lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp mà lựa chọn biệnpháp phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Song yêu cầu việc sửdụngbiệnpháp làm tăng doanh thu đòi hỏi doanh nghiệp phải thực cho kết hợp biệnpháp để đạt hiệu định Sau số giải pháp tăng doanh thu Công ty: - Thứ nhất, Côngty phải xâydựng chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn cho phép doanh nghiệp định hình hướng mà doanh nghiệp đạt đến tương lai, mục tiêu mà doanh nghiệp cần phải thực để đạt mục tiêu đề Khi có chiến lược kế hoạch kinh doanh phù hợp cho phép Côngty tận dụng tối đa nguồn lực cho SXKD, làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận - Thứ hai, Côngty phải xâydựng triển khai kế hoạch sách marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu khách hàng Chính sách marketing SXKD gồm: Chính sách sản phẩm, sách giá cả, sách giao tiếp khuếch trương, sách phân phối với việc đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu 72 khách hàng cho phép đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng, góp phần làm hiệu hoạt độngCôngty - Thứ ba, Côngty tổ chức trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa dịch vụ Việc tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa dịch vụ đòi hỏi Cơngty phải thực tốt tất khâu gồm: Nguồn cung ứng đầu vào, đầu vào, dự trữ hàng hóa, đến tiêu thụ hàng hóa, tổ chức tốn thực tốt khâu trình làm gia tăng tiêu lợi nhuận doanh nghiệp - Thứ tư, Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý Cơ cấu mặt hàng kinh doanh Cơngtycó ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp Vì vậy, để tăng lợi nhuận hàng hóa dịch vụ Cơngty cần phải lựa chọn cho cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp số lượng, tỷ trọng hàng hóa cấu cấu phải phát huy mạnh Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý phù hợp với việc phân đoạn thị trường tiêu thụ mà doanh nghiệp phân tích lựa chọn với việc triển khai kế hoạch xúc tiến marketing thu hút khách hàng mang lại thành công cho doanh nghiệp - Thứ năm, Tổ chức lựa chọn phương thức bán phù hợp, phương thức toán thuận tiện, thực nângcao chất lượng dịch vụ sau bán hàng gồm: + Phương thức bán bao gồm: Bán buôn hay bán lẻ tùy thuộc vào ngành nghề mà doanh nghiệp kinh doanh Song việc lựa chọn phương thức bán hợp lý đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ Cơngty + Phương thức tốn: Thuận tiện nhanh chóng cho người mua góp phần vào việc khuyến khích khách hàng mua hàng hóa doanh nghiệp, giảm khoản cơng nợ khó đòi, làm tăng lợi nhuận Côngty + Các dịch vụ sau bán hàng thuận tiện chất lượng góp phần vào việc thu hút đông đảo khách hàng đến với Côngty tăng khối lượng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ, làm tăng doanh thu lợi nhuận đạt doanh nghiệp 73 * Các biệnpháp tiết kiệm chi phí: Trong q trình hoạt động, doanh nghiệp phải bỏ nhiều khoản chi phí phục vụ cho hoạt động SXKD như: Chi phí NVL, chi phí tiền lương cho cơng nhân, chi phí hao mòn trang thiết bị máy móc, chi phí vận chuyển, chi phí quảng cáo Những khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp Do thực chất biệnpháp tiết kiệm chi phí quản lý tốt khoản chi phí, tránh lãng phí, thất chi phí, loại bỏ khoản chi phí khơng hợp lý Dưới biệnpháp nhằm hạ thấp chi phí doanh nghiệp: - Thứ nhất, Tăng cường cơng tác quản lý chi phí: Bằng cách lập kế hoạch tính tốn khoản chi phí mà Cơngty kỳ Xâydựng phát động ý thức tiết kiệm chi phí cho tồn thể cán CNV CơngtyDùng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để kêu gọi người côngty tiết kiệm chi phí kinh doanh, khuyến khích sáng kiến giảm chi phí người Ngồi để tiết kiệm chi phí cần sửdụng số biệnpháp cững rắn kỷ luật trường hợp làm thất chi phí khai báo chi phí khơng hợp lệ gian lận Cần phải thường xuyên kiểm tra giám sát chứng từ khai báo chi phí, cóbiệnpháp cương quyết, khơng chấp nhận khoản chi phí khơng có chứng từ hợp lệ vượt quy định Nhà nước - Thứ hai, Tổ chức tốt phâncông lao độngCông ty: Là nhân tố quan trọng để nângcao suất hiệusửdụng lao động, góp phần vào việc tăng hiệu chung Côngty Việc tổ chức phâncông lao động khoa học hợp lý Cơngty góp phần vào việc sửdụng khai thác tối đa nguồn lực SXKD Cơng ty, loại trừ tình trạng lãng phí lao động máy móc, phát huy lực sở trường sở đoạn CBCNV Côngty Phát huy tinh thần trách nhiệm người công việc, tạo môi trường làm việc côngtyđộng đạt suất chất lượng cao góp phần vào việc giảm giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận Côngty 74 - Thứ ba, Tổ chức khai thác tốt nguồn hàng, nguồn cung ứng đầu vào cho Côngty Nguồn hàng nguồn cung ứng đầu vào cung cấp cho Cơngty hàng hóa, ngun nhiên vật liệu cần thiết để phục vụ cho hoạt động SXKD Côngty để từ Cơngty cung cấp hàng hóa cho thị trường phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Nếu Cơngty khơng có nguồn hàng có khơng ổn định khơng có hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trường có rơi vào tình trạng cung cấp khơng ổn định, hoạt động SXKD Côngty làm giảm lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt - Thứ tư, Tổ chức tốt hoạt động SXKD tàiCơngty Làm cho q trình SXKD Cơngty nhịp nhàng, liên tục tạo hiệucao Quản lý tài tốt cơng cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho Công ty, góp phần vào việc cung cấp đầy đủ vốnlưuđộng cho hoạt độngCông ty, tránh lãng phí sửdụngvốnlưuđộng Trên giải pháp đề dựa thực trạng CôngtyCổphầnXuấtnhập khẩuvà XâydựngBạchĐằng Hy vọng với giải phápCôngty quản lý tốt việc sửdụngvốnlưu động, đem lại hiệucao 75 3.3 KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước - Thứ nhất, Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, đặc biệt biệnpháp bình ổn giá thị trường + Thị trường xâydựng thành phố Hải Phòng chịu ảnh hưởng tác động mạnh mẽ biếnđộng thị trường nhà, đất nước, Nhà nước cần cóbiệnpháphiệu ổn định giá cả, tránh để giá thị trường biếnđộng lớn gây thiệt hạn cho doanh nghiệp + Hồn thiện sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế chưa rõ ràng, gây khơng khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần sửa đổi nhằm đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn - Thứ hai, Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp + Khuyến khích phát triển loại hình cơngtycổ phần: Cần có sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp hình thức cụ thể như: Miễn thuế thời gian cụ thể CôngtyCổ phần… + Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước + Tập trung tháo gỡ rào cản hành doanh nghiệp; điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nângcao lực cạnh tranh sản phẩm + Thiết kế sách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong hòa nhập phát triển 76 + Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hóa dịch vụ cơng… + Phát triển phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước cạnh tranh ạt, lấn sân từ Cơngty nước ngồi Vì vậy, yêu cầu phải có hiệp hội doanh nghiệp ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp - Thứ ba, Cung cấp thông tin dự báo thị trường nhà, đất nước phù hợp với biếnđộng thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn Cụ thể, lĩnh vực xâydựng cần có thơng tin kịp thời, phản ánh trung thực biếnđộng đến quan chức Trong quan trọng thông tin cung cầu thị trường, giá cả, xu hướng vận động thị trường tương lai Bên cạnh chất lượng tốc độ thơng tin thị trường quan trọng Thông tin cần cung cấp cách nhanh chóng, hiệu Bên cạnh công cụ truyền thông, cần ứng dụngcông nghệ thông tin đại 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng tổ chức tín dụng Trong giai đoạn nay, để mở rộng phát triển quy mô hoạt động SXKD, Cơngty ln cần lượng vốn lớn Ngồi việc huy độngvốn từ nguồn bên (Vốn CSH cổđơng góp vốn), cơngty cần huy độngvốn từ nguồn bên đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh cho phép cơngty huy độngvốn với chi phí hợp lý Sau số giải pháp ngân hàng tổ chức tín dụng áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho Côngty huy động vốn: - Thứ nhất, Ngân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho Cơngty vay vốn để Cơngty chủ động 77 vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nângcaohiệu SXKD nângcaohiệusửdụngvốn kinh doanh - Thứ hai, Ngân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu SXKD doanh nghiệp - Thứ ba, Ngân hàng tổ chức tín dụng nên phân doanh nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi suất linh hoạt doanh nghiệp Cần ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp thành lập có tiềm hoạt động SXKD hiệu doanh nghiệp có quy mơ lớn đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Đặc biệt bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, cần có mối liên kết ngân hàng tổ chức tín dụng doanh nghiệp nước để tạo sức mạnh chiến thắng sức cạnh tranh khốc liệt ngân hàng quốc tế doanh nghiệp nước 78 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế phát triển mạnh Cơngtyđứng trước hội thách thức không nhỏ Vấn đề đặt khơng tồn mà phải phát triển, phát triển cạnh tranh gay gắt Vốnlưuđộng yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển Côngty Việc quản lý sửdụngvốnlưuđộng ln giữ vai trò quan trọng công tác quản lý sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Là CôngtyCổphần đầu tư lĩnh vực xây dựng, CôngtyCổphầnxuấtnhậpXâydựngBạchĐằngcó bước phát triển vượt bậc chất lượng lẫn quy mô Với tiềm Côngty nay, CôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạchĐằng hồn tồn bước khẳng định vị thể thị trường nước bắt kịp vòng xốy hội nhập quốc tế Vì vậy, đề tài “Biện phápnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtyCổphầnxuấtnhậpxâydựngBạch Đằng” nghiên cứu nhằm mục đích tìm tồn công tác tổ chức quản lý sửdụngvốn kinh doanh Côngty nguyên nhân tồn Trên sở hạn chế, tồn nguyên nhân Côngty Luận văn đề xuất số giải pháp thiết thực nhằm nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngCôngtyCổphầnxuấtnhậpXâydựngBạchĐằng thời gian tới Bản Luận văn hoàn thành, tác giả xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ quý báu CôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạch Đằng; TS Vũ Trụ Phi; Trường Đại học Hàng Hải tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thiện Luận văn này./ 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Luật ngân sách Nhà nước Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ( 2002); [2] Nguyễn Đình Bình (2005) “ Nângcaohiệu sản xuất kinh doanh Tổng Cơngtyxâydựngcơng trình giao thơng”, Tạp chí Giao thơng Vận tải số 12 [3] Kinh tế xâydựngcơng trình giao thơng , NXB Giao thông Vận tải Hà Nội GS.TSKT Nghiêm Văn Dĩnh (2006); [4] Giáo trình Quản trị kinh doanh donah nghiệp xâydựng theo hướng hội nhập, NXB Xâydựng PGS.TS Nguyễn Văn Thắng ( 2005); [5] Giáo trình Quản lý tài chính, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Vũ Việt Hùng ( 2002); [6] David Begg - Kinh tế học, NXB Thống kê - Hà Nội, 2007; [7] Vốn - Veb: WWW Bachkhoatoanthu.gov.vn; [8] Thực trạng số giải pháp nhằm nângcaohiệusửdụngvốnCơngtyCơng trình giao thông 208 thuộc Tổng Giao thông - Bộ Giao thơng vận tải; [9] Hồn thiện cấu vốn nhằm nângcaohiệusửdụngvốn Doanh nghiệp xâydựng giao thông TS Nguyễn Quỳnh Sang - Trương Đại học Giao thông vận tải; [10] Các Báo cáotài chính: Báo cáo Kết hoạt động kinh doanh; Bảng cân đối kế toán; Báo cáolưu chuyển tiền tệ… năm 2011 - 2015 CôngtyCổphầnXuấtnhậpXâydựngBạch Đằng; [11] Các tài liệu khác có liên quan đến vấn đề sửdụngvốn doanh nghiệp 80 ... hiệu sử dụng vốn vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Xuất nhập Xây dựng Bạch Đằng Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động ty. .. trạng công tác quản lý sử dụng vốn vốn lưu dộng Công ty Cổ phần Xuất nhập xây dựng Bạch Đằng - Vận dụng lý luận để đưa biện pháp hồn thiện cơng tác quản lý, sử dụng vốn lưu động nhằm nâng cao hiệu. .. cứu hiệu sử dụng vốn lưu động biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Các nghiên cứu phản ánh cụ thể tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng