Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần bạch đằng 5

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hải Phòng, ngày 15 tháng 09 năm 2015 Tác giả Nguyễn Mạnh Hùng i LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Bùi Bá Khiêm hướng dẫn tận tình giúp đỡ tơi hồn thành luận văn thạc sĩ Tơi xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giảng dạy Viện Đào tạo sau Đại học, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam trang bị kiến thức cho suốt thời gian học tập trường Tôi xin chân thành cám ơn Viện Đào tạo sau Đại học, xin cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại học Hàng hải Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi mặt để tơi hồn thành khóa học Cuối tơi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, người ln bên tơi, động viên khuyến khích tơi trình thực đề tài nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 15 tháng 09 năm 2015 Tác giả Nguyễn Mạnh Hùng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU .v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận vốn lưu động 1.1.1 Khái niệm vốn, vốn lưu động .4 1.1.2 Đặc điểm vốn lưu động .5 1.1.3 Phân loại vốn lưu động 1.1.4 Vai trò vốn lưu động 1.1.5 Khái niệm hiệu sử dụng vốn lưu động 1.1.6 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.7 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 11 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 11 1.2.1 Các nhân tố chủ quan 11 1.2.2 Các nhân tố khách quan 12 1.3 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 15 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Bạch Đằng 15 2.1.1 Các thông tin Công ty 15 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 15 2.1.3 Hoạt động kinh doanh Công ty .16 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 17 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty 21 iii 2.3 Thực trạng sử dụng vốn lưu động công ty 25 2.3.1 Thực trạng cấu vốn lưu động Công ty 25 2.3.2 Phân tích thực trạng sử dụng vốn lưu động Công ty qua số tiêu .34 2.4 Đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Bạch Đằng .41 2.4.1 Ưu điểm 41 2.4.2 Nhược điểm 43 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 46 3.1 Phương hướng công ty thời gian tới 46 3.1.1 Phương hướng công ty sản xuất kinh doanh 46 3.1.2 Phương hướng sử dụng vốn lưu động .46 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 47 3.2.1 Tăng cường công tác quản trị vốn lưu động 48 3.2.2 Nâng cao chất lượng cơng tác phân tích tài 48 3.2.3 Kế hoạch hoá nguồn vốn .49 3.2.4 Quản lý sử dụng khoản mục vốn lưu động hữu hiệu .54 3.2.5 Quản lý chi phí phát sinh thiệt hại sản xuất .60 3.2.6 Hồn thiện cơng tác giao khốn 60 3.2.7 Một số biện pháp khác 63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 1.Kết luận 65 Thứ nhất: Kiến nghị với nhà nước 66 Thứ hai: Kiến nghị với Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng 67 Thứ ba: Kiến nghị với ngân hàng thương mại 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO .69 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt Giải thích BCTC Báo cáo tài LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế NSNN Ngân sách nhà nước SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSLĐ Tài sản lưu động VLĐ Vốn lưu động XNXD Xí nghiệp xây dựng v DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng Trang 2-1 Quy mô công ty giai đoạn 2010 – 2014 21 2-2 Cơ cấu vốn lưu động công ty giai đoạn 2010 - 2014 26 2-3 Vốn lưu động bình qn cơng ty giai đoạn 2010- 2014 34 2-4 Số vòng quay vốn lưu động giai đoạn 2010 – 2014 34 2-5 Kỳ luân chuyển vốn lưu động giai đoạn 2010 – 2014 36 2-6 Mức tiết kiệm vốn lưu động giai đoạn 2010 – 2014 37 2-7 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động giai đoạn 2010 - 2014 38 2-8 Hàm lượng vốn lưu động giai đoạn 2010 – 2014 39 2-9 Mức doanh lợi vốn lưu động giai đoạn 2010 – 2014 Các tiêu thể hiệu sử dụng vốn lưu động giai 40 2-10 đoạn 2010 – 2014 DANH MỤC CÁC HÌNH vi 41 Số hình Tên hình Trang 2-1 Doanh thu cơng ty giai đoạn 2010-2014 22 2-2 Lợi nhuận sau thuế công ty giai đoạn 2010-2014 24 2-3 Cơ cấu vốn lưu động công ty giai đoạn 2010-2014 27 2-4 Kỳ luân chuyển vốn lưu động giai đoạn 2010-2014 37 2-5 Hàm lượng vốn lưu động giai đoạn 2010-2014 39 2-6 Mức doanh lợi vốn lưu động giai đoạn 2010-2014 40 vii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ chuyển sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa năm 1986, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội thách thức Khi mà Việt Nam hội nhập bạn bè giới doanh nghiệp phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà có doanh nghiệp nước ngồi Trong hồn cảnh doanh nghiệp phải sử dụng hiệu đồng vốn Trong đó, sử dụng vốn lưu động yếu tố tiền đề để giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, tối ưu hóa lợi nhuận Trải qua gần 50 năm xây dựng, phát triển trưởng thành Công ty cổ phần Bạch Đằng doanh nghiệp mạnh ngành Xây dựng, thành phố Hải Phòng khu vực Cơng ty có đội ngũ chun gia, kỹ sư công nhân kỹ thuật lành nghề giàu kinh nghiệm, có thiết bị, phương tiện kỹ thuật đa dạng chủng loại, công nghệ đại tiên tiến đáp ứng u cầu thi cơng xây lắp loại hình cơng trình có quy mơ lớn, đòi hỏi kỹ thuật cao, có tính chất điều kiện thi cơng phức tạp Rất nhiều cơng trình Cơng ty Cổ phần Bạch Đằng thi công cấp huy chương vàng chất lượng cao Ngành Xây dựng Việt Nam Để phát triển công ty không quan tâm đến q trình huy động vốn mà quan tâm đến hiệu sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng Từ trước đến có nhiều cơng trình nghiên cứu ngồi nước biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tuy nhiên đặc điểm vốn lưu động lĩnh vực khác khác Trong Cơng ty Cổ phần Bạch Đằng có nhiều cơng trình nghiên cứu tình hình tài chưa có cơng trình sâu nghiên cứu tình hình vốn lưu động Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, vận dụng lý luận khoa học trang bị trường Em xin lựa chọn đề tài: “Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bạch Đằng 5” làm luận văn tốt nghiệp Qua cho ta thấy điểm mạnh hạn chế việc sử dụng vốn lưu động Công ty để đưa biện pháp phù hợp, kịp thời nhằm phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu để đưa cơng ty phát triển Mục đích nghiên cứu Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động Công ty năm gần để rút học kinh nghiệm biện pháp hoạt động sản xuất kinh doanh năm Tìm hiểu điểm mạnh mặt hạn chế cơng tác sử dụng vốn lưu động Cơng ty Sau đưa biện pháp nhằm phát huy điểm mạnh hồn thiện, khắc phục mặt hạn chế Làm tài liệu tham khảo cho Công ty 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề sử dụng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động Phạm vi nghiên cứu: - Thời gian: Luận văn phân tích số liệu Cơng ty 05 năm gần từ 2010 - 2014 - Không gian: Tại Công ty Cổ phần Bạch Đằng - Nội dung: Vốn lưu động Phương pháp nghiên cứu ý nghĩa đề tài Phương pháp nghiên cứu: Với mục tiêu để nghiên cứu phát triển đề tài cần thực phương pháp sau: Phương pháp thống kê - phân tích mơ tả số liệu: Dùng công cụ thống kê thu thập số liệu Cơng ty, sau tiến hành phân tích, so sánh đối chiếu rút kết luận chất nguyên nhân vấn đề Phương pháp phân tích tài chính: Dùng cơng cụ tỷ số tài để tính tốn, xác định kết sau rút nhận xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Phương pháp phân tích chi tiết: Chi tiết hóa tiêu phân tích để qua thấy kết cấu tiêu mức độ ảnh hưởng đến nhân tố cấu thành Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Từ việc phân tích đánh giá điểm mạnh, điểm yếu việc sử dụng vốn lưu động Công ty để đưa biện pháp hoàn thiện nâng cao hiệu việc sử dụng vốn lưu động nâng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Kết cấu luận văn Ngồi phần mở đầu kết luận luận văn chia làm ba chương: Chương 1: Lý luận chung vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Bạch Đằng Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Bạch Đằng 3.2.4.2 Quản lý vốn toán Quản lý tốt vốn toán làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho cơng ty Đồng thời, điều tạo uy tín vị vững vàng cho cơng ty thị trường sở thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp Tuy nhiên, việc quản lý khoản phải thu, phải trả cần đảm bảo cho phù hợp lợi ích bên với Để thúc đẩy tốc độ thu hồi công nợ, công ty cần ý đến vấn đề sau: a Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn cơng trình mà cơng ty thi cơng khả tài khách hàng Tại Cơng ty Cổ phần Bạch Đằng nhiều công ty xây dựng khác, cơng trình có nguồn vốn đầu tư khác ảnh hưởng tới tiến độ thi cơng có q trình tốn khác Đối với cơng trình có vốn ngân sách nhà nước cấp q trình tốn phải chờ kết thẩm định giá trị khối lượng công việc hồn thành bàn giao quan có thẩm quyền, sau q trình tốn bị chậm chễ chờ tiêu kế hoạch nhà nước hay ngành… Theo kinh nghiệm thực tế thi cơng qua năm cơng ty, thường cơng trình có nguồn vốn ngồi ngân sách nhà nước tốn nhanh nhất, sau cơng trình ngân sách nhà nước cấp phục vụ sử dụng kinh doanh, chậm trễ cơng trình có vốn từ ngân sách nhà nước dành cho phúc lợi dân sinh Việc tìm hiểu nguồn gốc nguồn vốn đầu tư cho cơng trình mà cơng ty trúng thầu giúp cho công ty đề phương án thi công phù hợp, phương án huy động vốn cho việc khởi đầu thi công kế hoạch thu hồi vốn sau Trong chế thị trường yêu cầu khách hàng buộc công ty phải ý đến, phải đáp ứng nhu cầu khách hàng cần khơng phải đáp ứng sở có Song, dù có cạnh tranh lành mạnh, dù có 56 chiến lược kinh doanh đắn, có nội lực kinh tế đến đâu tính bất ổn kinh doanh ln theo suốt q trình kinh doanh doanh nghiệp, doanh lợi rủi ro khoản nợ khách hàng công ty làm ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn lưu động Do đó, nắm vững khả tài khách hàng giúp công ty làm ăn với bạn hàng tin cậy, loại bỏ khách hàng không đủ uy tín khơng đáng tin cậy Nếu khách hàng có khả tài lớn, khả huy động vốn cao tin tưởng khả tài trợ họ Tuy nhiên khả tài họ lớn nên cơng ty cần khai thác cách thu hẹp thời hạn tín dụng nhằm thu hồi vốn nhanh, tăng tốc độ quay vòng vốn Ngược lại với khách hàng có khả tài hạn hẹp, khả huy động vốn thấp cơng ty nên cẩn thận, đánh giá mức độ tin cậy khách hàng để tạo cho lề an tồn cần thiết, khách hàng đủ độ tin cậy cơng ty nới rộng điều kiện tín dụng cho họ để để thu hút họ mua nhiều hàng Tóm lại công ty cần phải xem xét phân đối tượng khách hàng tuỳ theo khả họ mà có điều kiện tín dụng hợp lý, làm điều cơng ty phải có sở để cân nhắc rủi ro tình hình sinh lời kinh doanh b Thực tốt cơng tác hồn thiện hồ sơ toán Hồ sơ toán sở q trình thu hồi vốn cơng ty xây dựng, nên dù có cần qua thẩm định hay khơng từ bước khởi đầu cơng ty cần thực tốt cơng tác hồn thiện hồ sơ toán với chủ đầu tư Đối với cơng trình có nguồn vốn ngân sách nhà nước cấp ngồi việc hồn thiện hồ sơ tốn cơng ty nên thống với chủ đầu tư quan thẩm định cơng trình, tránh tình trạng sau thi cơng hồn thiện hồ sơ tốn xong, cơng ty xin thẩm định quan chủ đầu tư lại xin thẩm định quan khác… Ngồi cơng ty lựa chọn phương 57 án thống với chủ đầu tư thẩm định hạng mục cơng trình, làm đến đâu kiểm tra đến tránh tình trạng phá làm lại c Nhất quán sách thu hồi cơng nợ Ngồi việc tìm hiểu nguồn gốc vốn đầu tư hồn thiện hồ sơ tốn sách tín dụng khách hàng khâu quan trọng định thành công hai biện pháp trên, cụ thể là: - Đối với khách hàng mới, uy tín: Cơng ty cần u cầu khách hàng chấp, ký cước bảo lãnh, bảo đảm toán ngân hàng hay tổ chức có tiềm lực tài Trên sở hợp đồng ký kết, vi phạm phạt theo lãi suất hạn thoả thuận hợp đồng - Với khách hàng truyền thống, khách hàng lớn, có uy tín: áp dụng hình thức tốn trả chậm đến 30 ngày, tối đa 60 ngày sau hoàn thành thủ tục bàn giao cơng trình xây lắp 30 ngày cung cấp sản phẩm, dịch vụ - Khách hàng nội công ty: Xác định dư nợ thường xun với thời hạn tốn khơng q 30 ngày sản phẩm hàng hoá dịch vụ, không 60 ngày sản phẩm xây lắp, thường xuyên đối chiếu bù trừ công nợ khoản nợ đến hạn Ngồi ra, cơng ty cần tính tốn tỷ lệ chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng tốn sớm Thực tế công ty, việc quản lý khoản phải thu, phải trả, khoản hạn chưa phân tích đánh giá cách xác Việc lập dự phòng chưa dựa sở phân tích độ rủi ro dự tính, số liệu chi tiết phản ánh sổ kế tốn chưa xác Cơng ty cần đối chiếu xem xét khoản nợ hạn có khó đòi hay khơng đánh giá xác khoản nợ khó đòi bị xố sổ 3.2.4.3 Tăng cường công tác quản lý sử dụng hàng lưu kho Khoản mục nhìn chung cơng ty quản lý tương đối tốt Song số vấn đề cần giải sau: 58 Một là: Đối với sản phẩm công nghiệp, Công ty cần lưu ý quản lý lượng hàng tồn kho nhằm hạn chế thất thoát khâu dự trữ, giảm chi phí bảo quản, đảm bảo thu hồi lượng vốn ứ đọng Một biện pháp hữu hiệu để giảm khối lượng hàng tồn kho công ty nên đầu tư thêm vào lĩnh vực quảng cáo, tích cực tìm hiểu mở rộng thị trường, tăng cường công tác tiêu thụ nội để giảm thành phẩm tồn kho nhằm tối ưu chi phí lưu kho số thành phẩm Đối với đơn hàng có số lượng cung ứng lớn, việc giao hàng bố trí làm nhiều đợt công ty nên yêu cầu đối tác tạm ứng trước khoản theo đợt giao hàng tìm hiểu tình hình tài đối tác, yêu cầu đối tác làm bảo lãnh hợp đồng để hạn chế tình trạng hàng hóa sản xuất bị lưu kho đối tác chậm trễ toán Hai là: Nguyên vật liệu khoản mục chiếm tỷ trọng lớn giá thành xây lắp nên công ty cần phải quan tâm nhiều nữa, để tăng cường tính kiểm tra, giám đốc vật tư, phòng kế tốn cơng ty cần bố trí nhân viên thường xuyên theo dõi chi phí vật tư đội thi cơng, phòng kỹ thuật thi cơng cần bố trí cán quản lý có kinh nghiệm tổ chức, giám sát thi công công trường, hỗ trợ đội trưởng kỹ thuật, quản lý xây lắp lập kế hoạch thi công Ba là: Trong thi công công ty phải ngừng thi công phải chờ chỉnh sửa thiết kế, để phần khắc phục thiệt hại trường hợp này, trước thi công công ty cần yêu cầu chủ đầu tư khảo sát thiết kế thật kỹ lưỡng Bên cạnh công ty cần đưa điều khoản cam kết thoả thuận cụ thể trách nhiệm vật chất việc làm chậm tiến độ thi cơng, lấy làm yêu cầu chủ đầu tư có trách nhiệm bồi thường tổn thất ngừng thi công gây Bốn là: Đối với sản phẩm kinh doanh dở dang: Các cơng trình, hạng mục cơng trình sau khởi cơng xây dựng cơng ty nên tập trung nhân lực, vật lực để đẩy nhanh tốc độ thi công, phấn đấu bàn giao cho chủ đầu tư trước thời hạn hợp đồng Với cơng trình hồn thành, cơng ty cần đẩy mạnh khâu xúc tiến thẩm định để sớm bàn giao cho chủ đầu tư Tránh tình 59 trạng cơng trình hồn thành mà chưa thẩm định bàn giao, làm ứ đọng vốn, tăng chi phí bảo quản, lãng phí nhân cơng, vật tư 3.2.5 Quản lý chi phí phát sinh thiệt hại sản xuất Chúng ta biết tình trạng lãng phí thất thoát vốn đầu tư xây dựng vấn đề xúc nhà nước, số vào khoản 15% - 25% chí lên tới 30% Thực trạng đến chưa có quan tổng kết, đánh giá cách tương đối xác mức độ thất Tình trạng lãng phí thất ngun nhân khách quan lẫn nguyên nhân chủ quan gây nên Đối với công ty, phát sinh khoản lãng phí, thất trách nhiệm thuộc đội thi công không tổ chức giám sát chặt chẽ, phát sinh lại khơng lập biên có lập khơng chi tiết đầy đủ nhằm xác định khối lượng phá làm lại để từ có xác định nguyên nhân thay đổi thiết kế hay chủ quan người thực gây nên mà có biện pháp bồi thường tăng chi phí hoạt động Đối với khoản thiệt hại khách quan gây mưa, bão… làm hư hại cơng trình, tạm ngừng thi cơng, hỏng hóc máy móc, ngun vật liệu… cơng ty cần có biện pháp chủ động phòng ngừa nhằm hạn chế tới mức thấp khoản thiệt hại Tóm lại, để khắc phục khoản chi phí phát sinh thiệt hại sản xuất, công ty cần tăng cường công tác quản lý có biện pháp phòng ngừa nguyên nhân làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận 3.2.6 Hồn thiện cơng tác giao khoán Trong điều kiện đổi chế quản lý kinh doanh, đặc điểm bật phương thức quản lý doanh nghiệp xây lắp thực khoán sản phẩm xây lắp Trong kinh doanh xây lắp cơng trình, hình thức trả lương theo thời gian khơng phù hợp nữa, năm gần doanh nghiệp xây lắp thường áp dụng hình thức khốn sản phẩm Đây hình thức 60 quản lý hợp lý tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, tăng suất lao động, tiết kiệm vật tư, tiền vốn hạ giá thành sản phẩm Phương thức khoán sản phẩm xây lắp cơng trình tạo điều kiện gắn liền lợi ích vật chất người lao động với chất lượng tiến độ thi công, giải công ăn việc làm cho người lao động Mặt khác xác định rõ trách nhiệm vật chất công tác xây lắp tổ đội cá nhân người lao động, sở phát huy tính chủ động sáng tạo khai thác tiềm sẵn có đơn vị thi công mặt Hiện nay, kinh doanh xây lắp cơng trình có nhiều hình thức khốn khác nhau, chủ yếu tập trung vào hai hình thức sau: - Hình thức khốn gọn cơng trình; - Hình thức khốn theo khoản mục chi phí Với Cơng ty Cổ phần Bạch Đằng trình bày chương Hiện nay, hàng năm việc giao khoán thường mang tính chất “chia phần”, phương thức đấu thầu chưa áp dụng rộng rãi dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực khâu giao nhận thầu, xuất phát từ thực trạng này, xin đề xuất số biện pháp nhằm xây dựng quy chế giao khoán khoa học hợp lý, để vừa đẩy mạnh tiến độ thi cơng cơng trình với chất lượng tốt, vừa đảm bảo giải hợp lý mối quan hệ lợi ích kinh tế Thứ nhất: Sau công ty trúng thầu cơng trình xây dựng, việc giao khốn đến tổ đội xây dựng công ty phải thực cách cơng khai theo hình thức đấu thầu, việc lựa chọn đội xây dựng thắng thầu xác định tiêu chí: giá khốn cơng trình, lực kinh nghiệm thi công đội xây dựng, thời gian thi cơng hồn thành… Thứ hai: Việc giao khoán sản phẩm xây lắp, phải dựa sở hợp đồng kinh tế bên giao nhận khốn, cơng ty tổ đội thi cơng Khi ký kết hợp đồng giao nhận khoán phải xem xét kỹ điều khoản ghi hợp đồng, dự toán chi phí cơng trình, phương án thi cơng, thời gian khởi cơng 61 hồn thành… Dự tốn cơng trình phải lập theo quy định Bộ xây dựng ban hành Thứ ba: Khi cần thiết tiến hành điều chỉnh hợp đồng, việc điều chỉnh hợp đồng phải vào điều chỉnh dự toán, điều chỉnh dự toán phải lập sở có xác nhận ban điều tra thực tế Thứ tư: Về phân phối thu nhập: vấn đề phân phối thu nhập vấn đề trọng tâm việc xác định điều khoản giao nhận khoán cơng trình xây lắp Đồng thời vấn đề then chốt việc giải tốt mối quan hệ lợi ích kinh tế bên giao nhận khốn Các mối quan hệ phân phối thu nhập giải theo phương thức sau:  Thuế thu nhập doanh nghiệp công ty nộp;  Lãi định mức công ty nắm giữ;  Doanh thu đơn vị nhận khoán giá khoán giao (Lãi định mức giá khoán xác định sở thỏa thuận hợp đồng kí cơng ty đơn vị nhận khoán) Cuối niên độ kế toán cơng ty tốn phân phối trở lại cho tổ đội phần lãi kế hoạch (nếu có), phần lại dùng để trích lập quỹ, nộp ngân sách nhà nước… Thứ năm: Về trách nhiệm, việc xác định quy chế khoán phải dựa sở phân tách rõ trách nhiệm quyền lợi bên giao nhận khoán, vào chức nhiệm vụ bên, công ty cần phải có trách nhiệm giám sát tình hình thi công để đảm bảo chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình Thứ sáu: Phương pháp xác định giá khốn: sở giá dự tốn cơng trình, cơng ty phải xây dựng giá giao khốn cơng trình cho tổ đội Về ngun tắc giá dự tốn cơng trình phải lớn giá giao khốn Như vậy, việc xây dựng quy chế khoán xác định giá khoán công ty vấn đề cần nghiên cứu nhằm hồn thiện chế quản lý thi cơng giao nhận khốn cơng ty nay, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung 62 3.2.7 Một số biện pháp khác Ngoài biện pháp trên, cơng ty tiến hành số biện pháp khác như: - Công ty cần thực đa dạng hố hình thức bán hàng phương thức toán (như toán nhanh trả chậm thời gian định) để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Ngồi cơng ty phải sử dụng cơng cụ marketing nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng - Công ty cần mở thêm văn phòng đại diện nhằm giới thiệu sản phẩm công ty tỉnh thành nước, khơng ngừng huấn luyện đội ngũ bán hàng có lực có kinh nghiệm bán hàng Cơng ty cần trì phát triển quan hệ bán hàng với đơn vị thường xuyên mua hàng công ty với khối lượng lớn Bởi phận khách hàng đảm bảo hàng hoá tiêu thụ ổn định Đối với thị trường mới, Công ty phải có chiến lược xâm nhập thích hợp nơi mở rộng quan hệ công ty với bạn hàng Do vậy, cơng ty phải phân tích thơng tin biến cố thị trường, xử lý tốt thông tin kinh tế nhằm tìm hội kinh doanh phù hợp với tiềm công ty - Công ty phải tự đánh giá khả năng, nguồn lực mình, phải biết phát huy hết lực cán công nhân viên, nâng cao tinh thần trách nhiệm người công việc, gắn quyền lợi cá nhân với lợi ích tập thể, quy định rõ ràng chế độ khen thưởng, kỷ luật - Công ty nên thường xuyên đào tạo tuyển chọn cán có lực trách nhiệm cao với công việc, nhằm trang bị kiến thức vững vàng kinh doanh cho họ Có công ty ngày phát triển hơn, kinh doanh có hiệu hơn, thu nhiều lợi nhuận - Thường xuyên định kỳ kiểm tra, giám đốc tình hình thực kế hoạch cơng ty nhằm đạt tới mục tiêu chung Tóm lại, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động sử dụng vốn lưu động cơng ty tồn nhiều điểm hạn chế cần khắc phục triệt để 63 nhằm đem lại hiệu cao cho hoạt động sử dụng vốn lưu động công ty Để biện pháp nêu thực có tác động mạnh mẽ cần thiết phải thực biện pháp đồng bộ, thống nhất, sử dụng đơn lẻ biện pháp khơng thể giải khó khăn công ty 64 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận Muốn tồn phát triển trước cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường nay, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tại Công ty Cổ phần Bạch Đằng 5, vốn lưu động nguồn vốn quan trọng phục vụ trực tiếp q trình kinh doanh, lưu chuyển vật tư, hàng hố thường xuyên chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn hoạt động Vì việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải đặt việc nâng cao công tác quản lý hiệu sử dụng vốn lưu động, mục tiêu công ty Việc sử dụng vốn lưu động có hiệu nâng cao mức doanh thu, mức lợi nhuận đạt tổng vốn lưu động đẩy mạnh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, đảm bảo cho bảo toàn phát triển vốn Đồng thời làm tăng sức mạnh tài chính, tăng cường uy tín cho cơng ty thị trường, sở nâng cao mức sống cho cán công nhân viên, tạo điều kiện thúc đẩy nỗ lực, cố gắng trách nhiệm công việc Trong thời gian trực tiếp khảo sát thực tế công ty, với kiến thức trang bị ghế nhà trường với quan tâm giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn - TS.Bùi Bá Khiêm tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần Bạch Đằng 5, xin đề xuất số ý kiến chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản lý hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty sau: - Tăng cường công tác quản trị vốn lưu động - Nâng cao chất lượng cơng tác phân tích tài - Kế hoạch hoá nguồn vốn - Quản lý sử dụng khoản mục vốn lưu động hữu hiệu - Quản lý chi phí phát sinh thiệt hại sản xuất - Hồn thiện cơng tác giao khốn - Và số biện pháp khác 65 2.Kiến nghị Công ty Cổ phần Bạch Đằng đơn vị thành viên Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng với chức chủ yếu sản xuất bê tông cấu kiện bê tông thương phẩm, xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp thủy lợi Trong thời gian qua, công ty gặt hái nhiều thành cơng góp phần vào tăng trưởng phát triển kinh tế Tuy nhiên, bên cạnh thành tích đạt q trình phát triển cơng ty số khó khăn tồn cần giải để công ty ngày phát triển hơn, đạt nhiều thành công tương lai Để làm điều đó, ngồi nỗ lực phấn đấu thân, công ty cần giúp đỡ nhà nước quan cấp để hỗ trợ tạo điều kiện cho công ty năm tới cụ thể là: Thứ nhất: Kiến nghị với nhà nước Với vai trò chủ đạo kinh tế thị trường thể thông qua việc điều tiết hoạt động kinh tế tầm vĩ mơ Nhà nước nguồn hướng dẫn, kiểm sốt điều tiết hoạt động doanh nghiệp thành phần kinh tế, thơng qua sách pháp luật biện pháp kinh tế Nhà nước tạo môi trường hành lang cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh hướng hoạt động kinh tế doanh nghiệp theo quỹ đạo sách kinh tế vĩ mơ Chính sách kinh tế nhà nước doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng việc định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, thị trường xây dựng Việt Nam hình thành cách tự phát, doanh nghiệp chưa có hiểu biết rõ thị trường xây dựng cách vận hành Thị trường hoạt động thiếu cơng để xảy tình trạng như: hối lộ để thắng thầu, bán thầu tìm cách nâng giá toán… Do nhà nước cần phát huy vai trò chủ đạo cách: - Nhà nước tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn pháp quy, nghiên cứu điều chỉnh bổ sung ban hành hệ thống văn pháp quy gồm: luật xây dựng, pháp lệnh liên quan đến xây dựng, chế độ sách giá cả, tài chính, sách thuế, tính dụng, sách hỗ trợ đầu tư, xây dựng thị trường đấu 66 thầu bình đẳng, tăng cường cơng tác kiểm tra, hồn thiện phương thức đầu tư xây dựng bản, cải cách thủ tục, phân cấp rõ ràng việc thực dự án đầu tư - Cơng tác giải phóng mặt chậm gây ứ đọng vốn, nhân lực, ách tắc khâu đền bù, số cơng trình vừa xây dựng vừa phải giải phóng mặt gây chậm tiến độ dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thấp thua lỗ, nhà nước cần phải hỗ trợ công tác giải phóng mặt cơng tác cần phải tiến hành trước mời thầu - Bên cạnh cơng ty cần có hỗ trợ nhà nước vốn vay với lãi suất ưu đãi, điều đảm bảo cho công ty chủ động vốn, mở rộng đầu tư, nâng cao lực sản xuất tạo đà phát triển bền vững - Giảm bớt số thủ tục trình thẩm định, bàn giao, tốn cơng trình, cần quy định quan chuyên trách việc kiểm tra, thẩm định cơng trình, với cơng trình cần quan kiểm tra Thứ hai: Kiến nghị với Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng Tổng Công ty cần phân định rõ ràng hợp lý quyền hạn, nghĩa vụ đơn vị cấp dưới, việc phân công nhiệm vụ phải dựa chức hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực tế cơng ty, điều hồ vốn cách hợp lý Tổng Cơng ty nên để công ty tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, huy động vốn đầu tư tài sản, liên doanh, liên kết Đối với dự án lớn tổng công ty giao, tổng cơng ty cần có sách hỗ trợ vốn nguồn lực khác để cơng ty chủ động việc thi công Tiếp tục đạo hỗ trợ công ty việc mở rộng thị trường nước, đồng thời tổ chức xếp lại Tổng Cơng ty cho phù hợp với tình hình chung đất nước q trình phát triển, để thực theo định hướng phát triển cơng ty vươn lên trở thành doanh nghiệp có vị vững mạnh thị trường xây lắp Việt Nam 67 Tổng công ty nên thành lập phận chịu trách nhiệm xây dựng tiêu chung cho tổng công ty ngành để đơn vị thành viên có mốc để so sánh từ đề chiến lược phát triển phù hợp cho đơn vị cụ thể Thứ ba: Kiến nghị với ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng việc huy động vốn, tốn doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Bạch Đằng doanh nghiệp có tỷ trọng vốn vay Ngân hàng lớn Quan hệ Công ty với ngân hàng diễn thường xuyên, khăng khít Do vậy, định Ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do đặc thù hoạt động Công ty cần lượng vốn lớn thường xuyên, vốn chủ sở hữu Công ty đáp ứng nhu cầu quy mơ nhỏ, Ngân hàng cần nhìn nhận nhu cầu hợp lý Cơng ty coi Công ty khách hàng lớn, đầy triển vọng cho hoạt động lâu dài Ngân hàng đưa cải cách cấp tín dụng (đặc biệt tín dụng ngắn hạn) giúp Cơng ty nhanh chóng, linh hoạt huy động vốn đáp ứng nhu cầu ngắn hạn Cả Công ty Ngân hàng cần làm việc đánh giá tính khả chiến lược phát triển nhằm tài trợ cho Công ty nguồn dài hạn Là khách hàng thường xuyên hoạt động có hiệu quả, Ngân hàng cần có sách ưu đãi lãi suất, thời hạn điều kiện thủ tục cấp tín dụng tạo cho Cơng ty niềm tin đảm bảo Ngân hàng, từ phát triển quan hệ gắn bó lâu dài 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phạm Thị Gái (2011) Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân TS Đoàn Thị Thu Hà, TS.Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2008) Giáo trình “Quản trị học” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Đặng Đình Hào (2011) Giáo trình “Kinh tế thương mại” NXB Thống kê PGS.TS Đặng Đình Hào (2012) Giáo trình “Những sở pháp lý kinh doanh thương mại” NXB Thống kê PGS.TS Vũ Duy Hào (2011) Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế quốc dân TS Lưu Thị Hương (2010) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Giáo dục PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2010) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Tài GS.TS Đặng Thị Loan (2011) Giáo trình “Kế tốn tài doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Vũ Trụ Phi (2010) Giáo trình “Quản trị tài chính” NXB Hàng hải 10.TS Nguyễn Xuân Quang, TS Nguyễn Văn Thừa (2008) Giáo trình “Quản trị doanh nghiệp thương mại” NXB Thống kê 11.Mai Thanh Sơn (2010) Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động http://voer.edu.vn/ 12.PGS.TS Ngơ Kim Thanh (2012) Giáo trình “ Quản trị doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 13.PGS.TS Đồn Xn Tiến (2007) Giáo trình “Kế tốn quản trị doanh nghiệp” NXB Tài 14.PGS.TS Vũ Cơng Ty, TS Bùi Văn Vân (2008) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Tài 69 15 Cơng ty cổ phần Bạch Đằng Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 16.Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 70 ... chung vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Bạch Đằng Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động. .. biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 15 2.1 Tổng quan Công ty Cổ. .. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Bạch Đằng 2.1.1 Các thông tin Công ty - Quyết định thành lập: Công ty cổ phần Bạch Đằng thành