Hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng c p

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ VINH CA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN TRƯỜNG SƠN Đà Nẵng - Năm 2012 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu chiến lược công ty CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC .5 1.1.1 Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược 1.1.2 Mục đích, vai trò chiến lược 1.1.3 Hệ thống chiến lược doanh nghiệp 1.2 CÁC BƯỚC NGHIÊN CỨU HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 15 1.2.1 Xác định sứ mệnh- mục tiêu chiến lược Cơng ty 16 1.2.2 Phân tích môi trường kinh doanh doanh nghiệp 18 1.2.3 Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp 26 1.2.4 Xây dựng lựa chọn chiến lược tối ưu 35 1.2.5 Xây dựng sách chiến lược 38 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P .41 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P 41 2.1.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần đầu tư xây dựng C.P 41 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 43 2.2 THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P 52 2.2.1 Phân tích tình hình chung tác động đến hoạt động cơng ty 52 2.2.2 Xác định mục tiêu kế hoạch dài hạn 54 2.2.3 Các giải pháp thực tiêu kế hoạch 55 2.3 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P 56 2.3.1 Cơng tác phân tích mơi trường 56 2.3.2 Công tác xác định chức nhiệm vụ 56 2.3.3 Công tác xây dựng phương án kế hoạch dài hạn công ty 57 2.3.4 Những thành công tồn kế hoạch dài hạn công ty 57 CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P (2012-2016) 59 3.1 XÁC ĐỊNH VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY 59 3.1.1 Xác định viễn cảnh công ty 59 3.1.2 Xác định sứ mệnh công ty 60 3.1.3 Mục tiêu chiến lược công ty (giai đoạn 2012 - 2016) 60 3.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI .61 3.2.1 Môi trường vĩ mô 61 3.2.2 Phân tích lực lượng cạnh tranh ngành 63 3.2.3 Phân tích mơi trường bên cơng ty 71 3.3 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC TỐI ƯU .79 3.3.1 Cơ sở cho xây dựng chiến lược công ty 79 3.3.2 Xây dựng phương án chiến lược 81 3.3.3 Lựa chọn phương án chiến lược tối ưu 86 3.3.4 Dự kiến nhu cầu nguồn lực để thực thi chiến lược: 87 3.4 THIẾT LẬP MỤC TIÊU NGẮN HẠN VÀ XÂY DỰNG CÁC CHÍNH SÁCH THỰC THI CHIẾN LƯỢC CƠNG TY 88 3.4.1 Thiết lập mục tiêu ngắn hạn 88 3.4.2 xây dựng sách thực thi chiến lược 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả Võ Vinh Ca DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng Bảng 1.1: Tóm lược phân tích mơi trường vĩ mơ 21 Bảng 1.2: Các nguồn lực hữu hình 29 Bảng 1.3: Các nguồn lực vơ hình 29 Bảng 1.4: Các tiêu chuẩn xác định lực cốt lõi tổng 33 hợp Bảng 1.5: Phương pháp cho điểm chọn phương án tối ưu 38 Bảng 2.1: Năng lực máy móc thiết bị Cơng ty 44 Bảng 2.2: Bảng cân đối kế toán tổng quát 46 Bảng 2.3: Tỷ lệ khoản bảng cân đối kế toán 47 Bảng 2.4: Khả toán nợ ngắn hạn 48 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn tài trợ 49 Bảng 2.6: Giá trị cơng trình điển hình giai đoạn 2009-2011 50 Bảng 2.7: Giá trị sản lượng thực 50 Bảng 2.8: Kết kinh doanh qua năm Công ty 2009- 51 2011 Bảng 2.9: Tỷ suất lợi nhuận thực 52 Bảng 3.1: Tốc độ tăng trưởng GDP VN từ năm 2006 đến năm 61 2013 Bảng 3.2: Tỷ lệ lạm phát VN từ năm 2006 đến năm 2013 62 Bảng 3.3: % giá trị xây lắp thực đơn vị cạnh tranh 65 Bảng 3.4: Tỷ suất nợ tỷ số nợ vốn chủ 67 Bảng 3.5: Bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh 68 Bảng 3.6: Ma trận QSPM 86 Bảng 3.7: Các tiêu kế hoạch năm 89 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Số hiệu Tên hình vẽ hình vẽ Trang Hình 1.1: Phân cấp chiến lược Hình 1.2: Mơ hình quản trị chiến lược 16 Hình 1.3: Mơi trường vĩ mơ 18 Hình 1.4: Mơ hình lực lượng cạnh tranh 24 Hình 1.5: Năng lực cốt lõi khả chiến lược 31 Hình 1.6: Chuỗi giá trị 35 Hình 1.7: Phát triển khai thác lực cốt lõi 36 Hình 2.1 : Sơ đồ tổ chức máy cơng ty 42 Hình 2.2 : Trình tự xây dựng kế hoạch dài hạn cơng ty 52 Hình 3.2 : Ma trận phát triển khai thác lực cốt lõi 80 Hình 3.3: Chuỗi giai đoạn sản xuất kinh doanh xây 83 lắp PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng C.P thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4100967077 ngày tháng 10 năm 2009, Sở Kế hoạch Đầu tư Bình Định cấp Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là: Xây dựng cơng trình giao thơng; xây dựng dân dụng cơng nghiệp; xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật; san lấp mặt phạm vi tỉnh Bình Định số tỉnh lân cận thuộc khu vực Miền Trung Tây nguyên Quy mô kinh doanh mức tăng trưởng khả nhỏ Là doanh nghiệp xây dựng, theo q trình hòa nhập chế thị trường đặt cho công ty nhiều thách thức hội Công ty muốn tồn phát triển lâu bền cần phải có nhiều nội dung phương pháp quản lý Trong nội dung xây dựng chiến lược thực chiến lược doanh nghiệp công việc mẻ cơng ty Cần phải có chiến lược đắn xây dựng cách khoa học, từ cụ thể hóa thành chương trình mục tiêu ngắn hạn hàng năm thay cho việc xây dựng kế hoạch hàng năm đơn giúp cho cơng ty có định hướng chủ động, khai thác mạnh hội, sử dụng có hiệu nguồn lực, nâng cao khả cạnh tranh, tăng giá trị công ty Với ý nghĩa đó, tác giả luận văn chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P” Mục đích nghiên cứu Mục đích luận văn nghiên cứu lý luận hoạch định chiến lược doanh nghiệp nhằm vận dụng vào việc hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P, giúp Công ty tiếp cận tốt nội dung quản trị chiến lược vào hoạt động kinh doanh đem lại hiệu tích cực Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng luận văn: Nghiên cứu tình hình hoạt động Cơng ty thực trạng công tác hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu nội dung trình hoạch định chiến lược cấp doanh nghiệp Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P từ năm 2012 đến năm 2016 Phương pháp nghiên cứu Tác giả sử dụng sau: - Phương pháp chung: Sử dụng phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử - Phương pháp cụ thể: Dùng phương pháp phân tích liệu thống kê so sánh lý luận với thực tiễn, khái quát hóa Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm ba chương: Chương I: Lý luận chiến lược hoạch định chiến lược Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng C.P (2012-2016) Tổng quan tài liệu chiến lược cơng ty Khái niệm “chiến lược” có tỡt động sản xuất kinh doanh Công ty đến năm 2016, trước hết cần đề phấn đấu thực tiêu kế hoạch năm Các tiêu năm 2012 2013 bảng 3.7 ... động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng C.P [8] Công ty cổ phần đầu tư xây dựng C.P, Quy chế tài Công ty cổ phần đầu tư xây dựng C.P [9] Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Boby R.Bizzel (2003), Chiến lược. .. 2.3.3 Công tác xây dựng phương án kế hoạch dài hạn công ty 57 2.3.4 Những thành công tồn kế hoạch dài hạn công ty 57 CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG... 1.2.4 Xây dựng lựa chọn chiến lược tối ưu 35 1.2.5 Xây dựng sách chiến lược 38 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG C.P