Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng nhà các loại Chuẩn bị mặt bằng Hoàn thiện công trình xây dựng Kiểm tra và phân tích kỹ thuật Sản xuất các cấu kiện kim loại Sửa chữa thiết bị đ
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Qua thời gian thực tập 5 tuần tại công ty TNHH MTV 532, chúng em đã rút
ra được rất nhiều kinh nghiệm thực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường chúng em chưa biết được
Để có được kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong bộ môn đã giảng dạy và trang bị chochúng em những kiến thức cơ bản, đồng thời tận tình hướng dẫn chúng em trong quá trình thực tập Bên cạnh đó, chúng em xin gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo Xí Nghiệp Xây Dựng 532 đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp chúng em hoàn thành tốt quá trình thực tập
Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, do còn sự thiếu kinh nghiệm thực
tế nên không tránh khỏi những sai sót Em mong các thầy cô giáo chỉ bảo thêm giúp chúng em hoàn thành và đạt kết quả tốt hơn Chúng em xin chân thành cám ơn!
Trang 2MỤC LỤC
1 Nhật kí thực tập……… 3
2 Nội dung thực tập……… ……… 4
2.1 Giới thiệu về đơn vị đến thực tập……… 4
2.1.1 Tên đơn vị: Trạm trộn bê tông nhựa, công suất 120t/h………… 4
2.1.2 Vị trí địa lý của đơn vị………
2.1.3 Tổ chức quản lí và thực hiện ………
2.2 Nội dung thực tập cụ thể ……….
2.2.1 Tìm hiểu về trạm trộn bê tông nhựa ………
2.2.2 Dây chuyền công nghệ của trạm ………
2.2.3 Máy móc của trạm ………
2.2.4 Nguyên nhiên liệu đầu vào và các sản phẩm đầu ra ……….
2.2.4.1 Nguyên, vật liệu ………
2.2.4.2 Nhiên liệu, điện, nước ………
2.3 Sơ bộ về dự án đang thi công………
2.4 Yêu cầu về chất lượng vật liệu chế tạo bê tông nhựa………
2.5 Quy trình thiết kế hỗn hợp bê tông nhựa nóng ………
2.6 Sơ đồ thi công ………
2.7 Tham gia thực tập tại công trường ……….
Trang 31.Nhật kí thực tập tốt nghiệp.
Tuần 1: từ ngày 6/11/2017 đến ngày 12/11/2017
phân trực tiếp đến tram trộn bê tông nhựa để quan sát và học tập
động của trạm trộn
động của tram trộn
+ Tuần 2: từ ngày 13/11 đến ngày 19/11
móc,nhóm thực hiện vẽ sơ đồ dây chuyền công nghệ của tram trộn
nghệ,nguyên lý hoạt động của trạm trộn
trộn
Tuần 3: từ ngày 20 đến ngày 26/11
Trạm nghỉ mưa to ảnh hưởng của bão
Tuần 4: từ ngày 27/11 đến 03/12
trạm
Tuần 5: từ ngày 4 đến ngày 10/12
Trang 4 Trạm nghỉ do trời mưa.
2.1 Giới thiệu về đơn vị đến thực tập.
2.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV 532
- Tên doanh nghiệp:
Tên kinh tế: Công ty TNHH MTV 532
Tên quốc phòng: Lữ đoàn 532 - Binh đoàn 12 - Bộ Quốc phòng
- Ban Giám đốc Công ty:
Giám đốc: Đại tá Đặng Văn Quân
Phó Giám đốc: Đại tá Ngô Văn Hoàn
Phó Giám đốc: Thượng tá Phan Văn Thanh
Trụ sở Công ty TNHH Một thành viên 532
Trang 5Phĩ giám đốc: Thượng tá Trương Xuân Nam
- Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp:
Cơng ty được thành lập theo Quyết định số 250/QĐ-QP ngày 22/6/1993 của BộQuốc Phịng với tên gọi ban đầu là Cơng ty vật tư, vận tải và xây dựng 532 và đổi tênthành Cơng ty TNHH MTV 532 theo Quyết định số 3598/QĐ-BQP ngày 26/9/2012 của Bộtrưởng Bộ Quốc Phịng
Cơng ty TNHH MTV 532 hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0401524441 đăng ký thay đởi lần 2 ngày 08 tháng 01 năm 2014 do Sở Kế hoạch và Đầu
tư thành phố Đà Nẵng cấp
Vốn điều lệ: 40.000.000.000 đồng (Bốn mươi tỷ đồng)
- Loại hình doanh nghiệp:
Cơng ty TNHH MTV 532 là loại hình doanh nghiệp nhà nước (Sau đây gọi tắt là
Cơng ty 532)
- Nhiệm vụ của Cơng ty:
Hoạt động đúng chức năng và quyền hạn của các quy định của giấy nhận đăng kýkinh doanh số 0401524441 đăng ký thay đổi lần 2 ngaìy 08 thạng 01 nàm 2014
do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp
Trang 6Ngành nghề kinh doanh:
Xây dựng nhà các loại
Chuẩn bị mặt bằng
Hoàn thiện công trình xây dựng
Kiểm tra và phân tích kỹ thuật
Sản xuất các cấu kiện kim loại
Sửa chữa thiết bị điện
Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ
Chi tiết: Kinh doanh vận tải hàng bằng ô tô
Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ
Chi tiết: Xây dựng cầu, đường, đường sắt, đường ngầm, đường băng máy bay, đườngcao tốc, đường ống
Xây dựng công trình công ích
Chi tiết: Xây dựng công trình thủy lợi, thủy điện, hệ thống thoát nước thải, trạm bơm,
và công trình công ích khác
Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
Chi tiết: Xây dựng các nhà máy lọc dầu, xây dựng công trình đường thủy, bến cảng,
và các công trình trên sông, cửa cống, đập và đê, xây dựng đường hầm, công trình thểthao ngoài trời và công trình kỹ thuật dân dụng khác
Phá dỡ
Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí
Lắp đặt hệ thống xây dựng khác
Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét
Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao
Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
Sửa chữa máy móc, thiết bị
Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
Trang 7 Lắp đặt hệ thống điện.
2.1.2 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 532.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
GIÁM ĐỐC
PHÒNG
PHÒNG
TỔ CHỨC LAO ĐỘNG - HÀNH CHÍNH
PHÒNG XE MÁY- VẬT
PHÒNG KINH TẾ - KỸ
PHÒNG
KẾ TOÁN –
CÁC ĐỘI XÂY LẮP 1, 2, 4,
PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT
PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH
Trang 8Ghi chú: Quan hệ chức năng
- Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theoNghị quyết của Thường vụ Đảng uỷ Công ty, Điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật;
- Xây dựng và trình Giám đốc các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sảnxuất kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của Công ty;
- Đề nghị Thường vụ Đảng ủy và Giám đốc đề nghị Tổng giám đốc quyết định bổnhiệm, miễn nhiệm, đối với Phó Giám đốc, Kế toán trưởng, Trưởng phó các phòng chứcnăng, đội trưởng, đội phó các đội sản xuất
- Đề nghị Giám đốc quyết định khen thuởng, kỷ luật đối với Phó Giám đốc, Kếtoán trưởng, Chỉ huy các phòng, đội sản xuất;
- Ký kết, thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân sự theo quy định của phápluật;
- Báo cáo Giám đốc về tình hình hoạt động, kết quả sản xuất kinh doanh, chịutrách nhiệm trước Thường vụ Đảng uỷ và Ban giám đốc và pháp luật về những sai phạmgây tổn thất cho Công ty;
Trang 9- Thực hiện các Nghị quyết của Thường vụ Đảng uỷ và Ban giám đốc, kế hoạchkinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Thường vụ Đảng uỷ và Ban giámđốc thông qua;
- Các nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ
b Các phòng ban và các đội xây lắp trực thuộc:
Bộ phận này trực tiếp tiến hành các nghiệp vụ kinh doanh của Công ty Các Phòngnghiệp vụ gồm có các Trưởng, Phó phòng trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh củaphòng và dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc Các đội xây lắp trực thuộc thay mặt Công
ty thực hiện các dự án, các hạng mục công trình, hoạt động sản xuất, kinh doanh củamình theo phân cấp quản lý, tự chịu trách nhiệm về lĩnh vực được giao
2.1.2.2 Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của Công ty:
+ Phòng Kế toán - tài chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về mặt tài
chính, giúp Giám đốc nắm được cụ thể về nguồn vốn và tình hình hoạt động của toànCông ty Chấp hành nghiêm chỉnh về các chế độ quy định của Nhà nước về tính toán vàxác định kết quả kinh doanh, hiệu quả kinh tế, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.Giúp cho Giám đốc có được biện pháp và kế hoạch để giải quyết đúng đắn và kịp thờinhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn Ngoài ra còn phảiđảm bảo việc tổ chức bộ máy quản lý và hệ thống sổ sách kế toán, hạch toán kế toánđúng theo chế độ quy định của Nhà nước Thống kê lập các báo cáo tài chính một cáchkịp thời, chính xác nhằm cung cấp thông tin cho Giám đốc và các cơ quan chức năng
+ Phòng Tổ chức lao động - hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc
trong công tác tổ chức lực lượng, tổ chức giám sát các chế độ chính sách của Nhà nướcđối với cán bộ công nhân viên trong Công ty về quyền lợi và nghĩa vụ của người lao độngnhư tiền lương, BHXH, BHYT …
Trang 10Nghiên cứu tham mưu cho Giám đốc về lịch trình công tác và đào tạo nhân lực,
đề bạt, thuyên chuyển, tiếp nhận nhân viên, thực hiện nhiệm vụ theo dõi khen thưởng,
kỷ luật Đồng thời đảm bảo về công tác an ninh trật tự trong phạm vi Công ty và Côngtác tổ chức hành chính, quản lý lao động
+ Phòng Kinh tế - kỹ thuật: Có nhiệm vụ tìm hiểu, theo dõi, thực hiện, giám sát,
và thực hiện các kế hoạch trong năm Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm cho Công ty,
tổ chức các đội xây lắp trực thuộc thực thi các hợp đồng trúng thầu Tổ chức quản lýcông tác tiếp thị đấu thầu, hợp đồng kinh tế, công tác đầu tư, và cung cấp vật tư chính
Tổng hợp quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh trong thời gian qua, đồng thờinghiên cứu quá trình kinh doanh để đề xuất phương án tối ưu
Đồng thời có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, đảm bảo chất lượng các công trình xâydựng, tiến hành nghiệm thu trước khi giao cho chủ đầu tư nghiệm thu đối với những côngtrình ở gần trụ sở chính, chỉ đạo hoặc trực tiếp hỗ trợ cho Tổ kỹ thuật thuộc các Ban chỉhuy công trường để nghiệm thu công trình trước khi giao cho chủ đầu tư nghiệm thu
+ Phòng Xe máy - vật tư: Có nhiệm vụ quản lý, duy tu bảo dưởng, điều phối và
phân công các thiết bị máy móc thi công một cách khoa học và hiệu quả Ngoài ra, lập kế hoạch sửa chữa xe máy thiết bị hằng năm, bán thanh lý một số máy móc thiết bị hư hỏng,
và dây chuyền sản xuất, và đầu tư máy móc trang thiết bị mới để trình cho Ban Giám đốc.Chịu trách nhiệm điều phối vật tư vật liệu chính cho các đội thi công trong Công ty
+ Phòng Chính trị: Có nhiệm vụ theo dõi công tác Đảng, công tác chính trị, công
tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật, bố trí, sắp xếp, thuyên chuyển và đề bạt cán bộ
+ Các Đội xây lắp trực thuộc (Ban chỉ huy công trường, các Đội thi công liên quan):
Ban chỉ huy công trường:
- Thay mặt Ban Lãnh đạo Công ty điều hành và xử lý toàn bộ về kỹ thuật thi côngtrên công trình
Trang 11- Kiểm tra và điều hành trực tiếp Tổng tiến độ thi công tại công trường.
- Triển khai, điều hành tiến độ thi công chi tiết từng hạng mục liên quan
- Định kỳ hoặc đột xuất báo cáo Ban Lãnh đạo Công ty về tiến độ thi công, kết quảcông việc đang thi công tại công trường
- Lập thủ tục nghiệm thu, bàn giao, quyết toán với Chủ đầu tư
Các Đội thi công liên quan:
- Thực hiện các công việc liên quan đến công tác được giao theo hồ sơ thiết kếđược lập
- Lập đề xuất cung ứng vật tư cho các công việc liên quan
- Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc (nếu có)
- Đề xuất giải quyết các bất hợp lý (nếu có) của Hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huycông trường
- Thực hiện công việc được giao theo đúng tiến độ thi công đã được lập
2.1.3 Tên đơn vị: Trạm trộn bê tông nhựa công suất 120 tấn/h.
+ Địa điểm: Đường Phạm Như Xương kéo dài, phường Hòa Khánh Bắc, quậnLiên Chiểu, Đà Nẵng
+ Chủ đầu tư: Công ty TNHH MTV 532
+ Trụ sở chính: Đường Phạm Như kéo dài, phường Hòa Khánh Bắc, quận LiênChiểu, Đà Nẵng
Người đại diện pháp luật: Ông , chức vụ Giám Đốc
2.1
.3.1 T ổ chức quản lý và thực hiện
GIÁM ĐỐC
Trang 12+ Sản lượng và phương thức sản xuất:
Công suất trậm trộn thiết kế là 120 tấn/giờ,công suất hoạt động của trạm dự kiến là
100 tấn/giờ
Số ngày làm việc trong năm 300 ngày
Số ngày làm việc trong ngày từ 8-10 giờ
2.2 Nội dung thực tập cụ thể:
2.2.1 Tìm hiểu về trạm t rộn bê tông nhựa
M ục tiêu của trạm: Mục tiêu cảu trạm là cung cấp bê tông nhựa phục vụ thi công
dự án đường cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi: Km800+00 đến Km900+619
Khối lượng và quy mô các hạng mục công trình của trạm : Tổng diện tích khu đất
của trạm là 5000m2,quy hoạch sử dụng đất cho trạm như sau:
QUẢN LÝ TRẠM
B CẤP PH N Ộ CẤP PHẬN ẬN CUNG V T TƯ ẬN
B PH N CƠ Ộ CẤP PHẬN ẬN
Trang 131 Nhà điêu hành 300 Đã có sẵn
2 Phòng thí nghiệm,kho chưa dụng
cụ
Nhìn chung,công tác xây dựng trạm khá đơn giản,các công trình cần xây dựng đã
có sẵn tại khu đất,không phải triển khia xây dựng.
Các hạng mục lắp đặt trạm là các hạng mục chính,nhưng do trạm đã được chế
tạo sẵn thành từng khối nên công việc lấp đặt khá đơn giản.
2.2.2 Dây chuyền công nghệ của trạm :
NGUYÊN LIỆU
Trang 14KHI K
Thuyết minh sơ đờ dây chuyền cơng nghệ:
Đá các kích cỡ được đưa vào phễu nạp liệu(cĩ 4 cỡ đá) bằng máy xúc lật Vật liệu
từ phễu nạp chảy xuống băng tải vận chuyển(1 băng tải dùng chung cho tất cả các
loại vật liệu)từ phễu nạp đến tang sấy.Trong tang sấy , nhờ hệ thống cấp nhiệt(bét
phun và hệ thống đốt dầu FO) cấp nhiệt làm nĩng nhiên liệu đến khoảng
1500C.Gá nạp nĩng vận chuyển nguyện liệu từ tang sấy lên sàng rung,tại đây
nguyên liệu được phân loại theo kích cỡ hạt và lưu chứa riêng biệt trong các phễu
chứa vật liệu nĩng Đá quá cỡ sẽ chảy qua cửa tràn và đi ra ngồi
BƠM CAO ÁP THÙNG TR N Ợ CẤP PHẬN
PHỄU CHỨA
XE V N CHUYỂN ẬN CƠNG TRÌNH PHỤ GIA(BỢT
KHOÁNG)
Trang 15 Phụ gia bột khoáng được vít tải lên phễu chứa vật liệu.
Thông qua hệ thống điều khiển trong cabin điều khiển,cán bộ chuyên môn điều khiển các cửa phây và cân điện tử dưới các phễu liệu nóng và phụ gia để đưa lượng nguyên liệu vào thùng trộn theo yêu cầu
Nhựa đường trong bồn chứa sẽ được hâm nóng bằng hệ thống cấp nhiệt độ khoảng
1500C,sẽ được vận chuyển đến phễu cân nhựa nóng bằng bơm hút nhựa nóng.Sau khi cân xong,bơm cao áp sẽ phun nhựa vào thùng trộn để trộn cùng các loại vật liệu và phụ gia tạo thành bê tông nhựa thành phẩm
Vì nguyên liệu đá đầu vào là đá sạch nên hoàn toàn không thực hiện đá tại trạm trộn
Quy trình trộn được tiến hành theo 2 bước:
Trộn khô (không nhựa nóng) : thời gian trộn khoảng 10s, cát , đá nóng được trộn khô với phụ gia
Trộn ướt ( kể từ khi phun nhựa nóng vào thùng trộn): thời gian trộn khoảng 40s
30 Tống thời gian trộn 1 mẻ khoảng 50s.
- Sau khi trộn được xả xuống thùng ô tô và vận chuyển đến công trình tiêu thụ
- Hệ thống hâm nóng nhựa: buồng đốt dầu FO gồm hệ thống bét phun dầu và hệ thống đánh lửa để cung cấp nhiệt làm nóng hệ thống dầu hồi lưu trong các ống đồng lên nhiệt độ khoảng 1800C, thông qua hệ thống ống dẫn xuyên qua bồn chứa dầu FO và hệ thống bồn chứa nhựa lên nhiệt độ khoảng 1500C trước khi sử dụng.Nhờ dầu FO được gia nhiệt trước khi sử dụng nên hiệu quả đốt cháy tại tang cháy đạt hiệu quả cao hơn so với trường hợp không gia nhiệt
- Đánh giá công nghệ của trạm trộn bê tông nhựa: trạm trộn bê tông nhựa nóng được cung cấp nởi Công ty TNHH Thiết bị Việt Nam là loại trạm trộn cưỡng bức theo chu kỳ,có đặc điểm sau:
Kết cấu thiết bị gọn,chiếm ít mặt bằng
Thiết kế thành từng khối thiết bị,dễ dàng lắp ghép với nhau thành hệ thống hoàn chỉnh
Trang 16 Dễ vận hành do hầu hết các thiết bị phần lớn hoạt động một cách tự động , các quátrình cân,đo được thực hiện hoàn toàn tự động và thông qua hệ thống cân điện tử nên có độ chính xác cao.
Hệ thống điều khiển thông qua màn hình máy tính từ cabin điều khiển
Có hệ thống lọc bụi, dập bụi bằng nước, hấp thụ các khí độc trong khí thải trước khi thải ra môi trường
Các gàu nạp nóng,băng chuyền đều có các động cơ giảm tốc, xích tải của Hàn Quốc có chất lượng cao nên giảm tiếng ồn
bảng thống kê máy móc của trạm
Băng tải cấp
liệu ngang
01 140T/h.kích thướcDxR=700x14000mm,côngsuất 3.7 kw,tốc độ 1m/s
Hàn Quốc
Băng tải cấp
liệu nghiêng
01 140T/h,kích thướcDxR=700x8000,công suất 5.5
kw ,tốc độ 1m/s
NhậtBản,HànQuốc
-1.2 Hệ thống sấy nóng
cốt liệu
90%
Trang 17- Tang sấy 01 Hình trụ nắm nghiêng,truyền
động bằng ma sát,đường kính1900mm x dài 7500mm
SumonNhật Bản
Đầu đốt tang
sấy
0.1HT
Điều khiển bằng LLCSienmens,dàu FO với địnhmức 230-290 kg dầuFO/giờ,công suất 12kw,dungtích bình sấy 50 lít
Băng gầu
nóng
01 Thang xích thẳng đứng và xảcảm ứng,tốc độ vận chuyểnvật liệu là 140T/h,công suất11kw,tốc độ quay 35v/p
NhậtBản,HànQuốc
Cân nhựa 01 Cân điện tử hiện số,khối
lượng tối đa 200kg,thể tích
cân 0.25m3
Cân phụ gia 01 Cân điện tử hiện số,khối
lượng cân tối đa 200kg,thể
Trang 18Bơm phun nhựa
và thanh phun
01 Bơm bánh rang có 2
lớp bảo ôn bằng dầunóng,không rò rỉnhựa,lưu lượng phun
500 lít/phút,số lượngvòi phun 26 cái
Vihem HànQuốc
-1.6 Hệ thống cấp phụ
Gia
90%
- Cyclon phụ gia 01 Cấp phụ gia bằng ống
bơm phụ gia,có vangiảm áp,công suấtdung tích 40 tấn
HànQuốc,NhậtBản
- Phễu lưu phụ gia 01 Dung tích 0.5m3
- Phễu đổ phụ gia
Hãngswan,HànQuốc
90%
2.2 Hệ thống khí nén 01 Đồng bộ Hàn
Quốc,ĐàiLoan
Trang 19lỏng có vỏ bảo ôn cách
nhiệt dày 50mm,phaobáo mức,đồng hồ đonhiệt và hiển thị tạicabin điều khiển,thểtích 30m3/bồn
3.2 Bơm nhựa từ bồn
lên cân điện tử
01 Lưu lượng bơm 300
lít/ phút
Hãngvihem HànQuốc
Nhập khẩuchâu Âu
- Bơm tuần hoàn
Trang 20Cyclon 2: đường kính
17000 x dài 5200mm,lưu lượng nướcbơm dập bụi 1600 lít/
Trang 21Phễu tiếp liệu nguội
Hệ thống băng tải