Slide đẹp 3 Quản trị học

MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG Nguồn lực tài - Trở thành cơng ty có vốn hóa Nhân Cơ sở vật chất cao thương hiệu đắt giá - Trở thành cơng ty có vốn hóa - Lãnh đạo tài giỏi cao thương hiệu đắt giá - Đầu tư 300 tỷ đồng xây dựng trụ - Đội ngũ nhân viên tài tâm - Trong 90% người dùng sở huyết trung thành tuyệt đối cá nhân đem 60% doanh thu - Khu nghiên cứu - Chính sách thu hút nhân tài, giúp cơng ty - Tác chiến an ninh mạng nhân viên thỏa sức sáng tạo -Data Center, - Khu phát triển sản xuất sản phẩm công nghệ cao NGUỒN LỰC HỮU HÌNH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG Bằng sáng chế Mối quan hệ - Bkav công ty Đông Nam Á ký hợp đồng để trực Công nghệ -Tiếp nhận cơng nghệ tiên tiến nước ngồi điển trí thơng minh nhân tạo AI - Định hướng cho khách hàng tiếp sử dụng toàn sáng chế - Làm cho khách hàng an tâm, tin Qualcomm dòng tưởng smartphone Bkav sản xuất - Giảm phụ thuộc vào nguồn cung cấp sản phẩm cơng ty đối thủ NGUỒN LỰC VƠ HÌNH   NHÀ QUẢN TRỊ Mục Tiêu Tập trung làm với niềm đam mê, hữu ích cho xã hội Tập trung vào thị trường nước, đáp ứng nhu cầu tạo sản phẩm chất lượng mang thương hiệu Việt vươn tầm Chiến lược giới Tạo sản phẩm công nghệ phân khúc thị trường cao Chọn nhân nhiệt huyết với công việc kỹ Môi trường làm việc nhà thứ hai, tôn trọng truyền lửa cho nhân viên Tầm nhìn Nhân Phát huy khai thác nguồn lực NHÀ DOANH NHÂN Thành cơng ln kèm với kiên trì Xây dựng đế chế nhiều người tài Xuất sắc việc thiết lập công đoạn BÀI HỌC RÚT RA Chính trị pháp Kinh tế Văn hóa luật Cơng nghệ Lối sống người Việt Nền kinh tế có nhiều biến Hoàn thiện luật động liên quan Bkav nổ lực vượt qua khó khăn, đạt thành Quyền sở hữu trí tuệ, Đổi cơng nghệ, rút ngắn thời Đầu tư hợp lý đáng ghi nhận luật bảo vệ người tiêu dùng, điều kiện thông tin gian khấu hao sản phẩm trình nghiên cứu đa dạng chuẩn mực tạo sản phẩm cụ thể để phát huy đáp ứng nhu cầu người tiêu tiềm lực dùng Việt Nam Hạn chế công nghệ Tạo hội thâm nhập thị trường toàn giới “Be who you are and say what “You know you're in love when “Don't cry because it's over, you feel, because those who you can't fall asleep because smile because it happened.”  mind don't matter, and those reality is finally better than your who matter don't mind.”  dreams.”  “Be yourself; everyone else is “Two things are infinite: the already taken.”  universe and human stupidity; and I'm not sure about the universe.”  Thành công kèm với kiên trì Thành cơng ln kèm với kiên trì 01 “Do you want to know who you are? Don't ask Act! Acton will delineate and define you.”  03 Content 02 “Do you want to know who you are? Don't ask Act! Acton will delineate and define you.”  Content 03 “Do you want to know who you are? Don't ask Act! Acton will delineate and define you.”  02 Content 01 ☺ “I dream my paintng and I paint my dream.”  Content 02 ☺ “I dream my paintng and I paint my dream.”  Content 03 ☺ “I dream my paintng and I paint my dream.”  ☺ ☺ Content 04 “I dream my paintng and I paint my dream.”  Content 05 “I dream my paintng and I paint my dream.”   Design Description Description Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s  Video Photo Description Description Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s  Audio Brand Identity Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Corporate Literature Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s  Print Design Graphic Design Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Step Up Process-Smart Art This is example for a subtitle Revisions Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has Proposal Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has Conceptualization Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has Brainstorm Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has Analysis Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took Radial List-SmartArt This is example for a subtitle Sample Text Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and Brainstorm typesetting industry Lorem Ipsum has been Analysis Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has been the industry's Sample Text Conceptua lization Process Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has Proposal Sample Text Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry Lorem Ipsum has been standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book It has survived not only five Font Awesome Icon More than 450 free font awesome icon                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        f]                                                                                                                                            Những nội dung chính: PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO PHẦN II GIỚI THIỆU VỀ PHẠM NHẬT VƯỢNG VÀ TẬP ĐOÀN VINGROUP PHẦN III PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA PHẠM NHẬT VƯỢNG www.powerpoint.vn Cứ 100 Doanh Nghiệp lâm vào tình cảnh PHÁ SẢN… THÌ 85% TRONG SỐ ĐĨ LÀ DO LÃNH ĐẠO LÀ GÌ??? CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO www.powerpoint.vn Lãnh Đạo? Ảnh Hưởng Điều Khiển DOANH NGHIỆP Tác Động Khơi Dậy PAGE www.powerpoint.vn 49 Phẩm chất nhà lãnh đạo: Liêm Chính Khơn Ngoan Khiêm Tốn Nhạy Cảm Quyết Đốn Thích Ứng Đam Mê www.powerpoint.vn Thuyết phục Phân loại Phong cách lãnh đạo Độc Đốn Dân Chủ Tơi muốn bạn phải…!!! Cùng nhau, ta giải vấn đề này!!! Tự Do Các bạn thay giải vấn đề tơi vắng mặt…!!! PAGE www.powerpoint.vn 51 QÚA TRÌNH CƠNG TÁC: “ông chủ” công ty Chủ tịch Hội đồng Technocom sản xuất đồ Quản trị Vingroup ăn nhanh 1993 www.powerpoint.vn 1993-1999 2000 Tốt nghiệp đại học Thành viên sáng lập, chuyên ngành kinh Thành viên hội đồng tế địa chất Quản trị vinpearl vincom 2012 Lĩnh vực hoạt động:            Bất động sản Du lịch- Khách sạn Vui chơi – Giải trí Y tế Giáo dục Thương mai điện tử Trung tâm thương mại Kinh doanh Bán lẻ Sức khỏe Sắc đẹp Văn phòng cho thuê Trung tâm Ẩm thực Hội nghị Quốc tế  Nông nghiệp PAGE www.powerpoint.vn 53 Phân tích mơi trường bên cơng ty: Cơ sở vật chất 01 Nhân 02 Nguồn lực tài 03 Cơng nghệ 04 Mối quan hệ 05 PAGE www.powerpoint.vn 54 Dưới nhìn Nhà Quản trị Mục tiêu Chiến lược Tầm nhìn Nhân Phát huy Khai thác nguồn lực PAGE www.powerpoint.vn 55 Dưới nhìn doanh nhân Ln giữ vững tinh thần khởi nghiệp, Sunny Thành đạt khiêm tốn, Lorem ipsum dolor sit kiệm lời,không ngừng học hỏi amet tâm mở rộng khơng hài lòng với có Nhanh chất lượng Xây dựng đế chế nhiều người tài Lightning Wind PAGE www.powerpoint.vn 56 Bài học rút từ phong cách lãnh đạo Phạm Nhật Vượng: Cơng việc cần có quy trình, có phân nhóm nhiệm vụ, có rà sát Chúng ta chưa lên đỉnh có lẻ khơng có đỉnh Ln giữ tinh thần startup, không để xuất suy nghĩ hưởng thụ Nhanh nghĩa khơng chất lượng, lấy làm lý yếu www.powerpoint.vn ??? Phải dành thời gian để học tháng, năm Cấp phải có thời gian đào tạo cho cấp quy hoạch rõ ràng Làm phải đam mê, nghiêm túc với công việc, học hỏi liên tục đối thủ Nếu không đạt mục tiêu đặt cắt phúc lợi (chứ không phạt), làm tốt thưởng Hãy tận dụng mạnh thành mạnh để cạnh tranh với mạnh =.=