Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)Phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh (LV thạc sĩ)
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN ĐÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP THÀNH PHỐ NG BÍ, TỈNH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2017 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN ĐÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP THÀNH PHỐ NG BÍ, TỈNH QUẢNG NINH Chun ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ GẤM THÁI NGUYÊN - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Mọi giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn ghi lời cảm ơn Các thông tin tài liệu trình bày luận văn ghi rõ nguồn gốc Thái Nguyên, tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Đình Thành ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, Quý thầy cô trường đại học tham gia giảng dạy lớp Cao học Quản lý Kinh tế K12G Các thầy cô nhiệt tình, tận tụy truyền đạt kiến thức quý giá, hỗ trợ cho suốt thời gian theo học Trường, thời gian thực luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo PGS TS Nguyễn Thị Gấm ủng hộ hướng dẫn thực luận văn cao học Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến bạn bè, đồng nghiệp, gia đình hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ thời gian, vật chất, tinh thần để tơi hồn thành luận văn Do thời gian trình độ có hạn nên luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp Q thầy cơ, bạn bè, toàn thể quan tâm đến vấn đề nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn ! Thái Nguyên, tháng năm 2017 Tác giả Nguyễn Đình Thành iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ x MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận văn Bố cục luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận doanh nghiệp công nghiệp 1.1.1 Khái quát chung doanh nghiệp công nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp công nghiệp 1.1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam 1.1.1.3 Phân loại doanh nghiệp công nghiệp 1.1.1.4 Vai trò doanh nghiệp công nghiệp 1.1.2 Cơ sở lý luận phát triển doanh nghiệp công nghiệp 11 1.1.2.1 Khái niệm phát triển doanh nghiệp 11 1.1.2.2 Nội dung phát triển doanh nghiệp công nghiệp 11 1.1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp CN 15 1.2 Cơ sở thực tiễn phát triển doanh nghiệp công nghiệp 17 1.2.1 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc 17 1.2.2 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 20 1.2.3 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp công nghiệp tỉnh Đồng Nai 22 1.3 Bài học kinh nghiệm 26 iv Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 28 2.2 Phương pháp nghiên cứu 28 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 28 2.2.1.1 Thu thập thông tin thứ cấp 28 2.2.1.2 Thu thập thông tin sơ cấp 28 2.2.2 Phương pháp xử lý phân tích thơng tin 30 2.2.2.1 Phương pháp xử lý thông tin 30 2.2.2.2 Phương pháp phân tích thông tin 31 2.2.2.3 Phương pháp phân tích liệu sơ cấp 31 2.3 Hệ thống tiêu đánh giá phát triển doanh nghiệp công nghiệp 36 Chương THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ NG BÍ, TỈNH QUẢNG NINH 39 3.1 Khái qt thành phố ng Bí 39 3.1.1 Điều kiện tự nhiên thành phố ng Bí 39 3.1.1.1 Vị trí địa lý 39 3.1.1.2 Địa hình, địa mạo 39 3.1.1.3 Diện tích tự nhiên 40 3.1.1.4 Tiềm lợi 40 3.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội 41 3.1.2.1 Dân số nguồn nhân lực 41 3.1.2.2 Hệ thống giáo dục đào tạo 43 3.1.2.3 Hệ thống y tế 45 3.2 Thực trạng hoạt động nhằm phát triển doanh nghiệp công nghiệp địa bàn thành phố ng Bí 45 3.2.1 Xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi 45 3.2.2 Tăng cường lực tài DNCN 47 3.2.3 Nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ 49 v 3.2.4 Nâng cao lực máy quản lý DNCN 50 3.2.5 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực 51 3.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp cơng nghiệp địa bàn ng Bí 55 3.3.1 Thông tin chung đối tượng nghiên cứu 55 3.3.1.1 Thông tin đối tượng nghiên cứu giới tính 55 3.3.1.2 Thơng tin đối tượng nghiên cứu cấu nhóm tuổi 56 3.3.1.3 Thông tin đối tượng nghiên cứu trình độ cán quản lý 56 3.3.1.4 Thông tin đối tượng nghiên cứu thâm niên quản lý 57 3.3.2 Đánh giá đối tượng nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến phát triển DNCN thành phố ng Bí 57 3.3.2.1 Yếu tố môi trường kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp 57 3.3.2.2 Yếu tố lực tài doanh nghiệp công nghiệp 58 3.3.2.3 Yếu tố trình độ kỹ thuật cơng nghệ 59 3.3.2.4 Yếu tố lực máy quản lý doanh nghiệp 60 3.3.2.5 Yếu tố nguồn nhân lực 61 3.3.2.6 Yếu tố phát triển doanh nghiệp công nghiệp 62 3.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới phát triển DNCN thành phố ng Bí 62 3.3.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 63 3.3.3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến phát triển DNCN thành phố ng Bí 67 3.3.3.3 Kiểm định tương quan biến 72 3.3.3.4 Phân tích mơ hình hồi quy đa biến nhân tố ảnh hưởng phát triển DNCN thành phố ng Bí 73 3.4 Đánh giá chung thực trạng phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố ng Bí 76 3.4.1 Đánh giá chung 76 3.4.2 Những kết đạt 76 3.4.3 Những tồ n ta ̣i 78 3.4.4 Nguyên nhân của những tồ n ta ̣i 79 vi Chương GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP THÀNH PHỐ NG BÍ TRONG NHỮNG NĂM TỚI 81 4.1 Quan điểm định hướng phát triển doanh nghiệp công nghiệp Quảng Ninh 81 4.2 Các giải pháp phát triển DNCN thành phố ng Bí đến năm 2020 81 4.2.1 Giải pháp thuộc quan QLNN thành phố 81 4.2.1.1 Nâng cao khả phối hợp sở, ngành việc triển khai thực sách phát triển DNCN 81 4.2.1.2 Đổi quản lý nhà nước nâng cao vai trò quyền thành phố ng Bí phát triển DNCN 83 4.2.1.3 Tạo điều kiện thuận lợi cho DNCN tiếp cận nguồn vốn, ưu tiên DN sản xuất hàng xuất khẩu, hàng có giá trị gia tăng cao 83 4.2.1.4 Tạo dựng môi trường kinh doanh, sân chơi bình đẳng, thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh DNCN 84 4.2.1.5 Hồn thiện sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp công nghiệp 85 4.2.2 Giải pháp doanh nghiệp công nghiệp địa bàn 87 4.2.2.1 Từng bước xây dựng hoàn thiện kế hoạch sản xuất - kinh doanh DNCN theo định hướng phát triển thành phố 87 4.2.2.2 Chú trọng tới việc đổi công nghệ phù hợp hoạt động nghiên cứu phát triển với chi phí thấp để bước nâng cao lực công nghệ cho DNCN thành phố 89 4.2.2.3 Khuyến khích liên kết các DNCN với thuộc thành phần kinh tế 90 4.3 Kiến nghị việc phát triển doanh nghiệp công nghiệp ng Bí 91 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀ I LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 97 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNH - HĐH Cơng nghiệp hố - Hiện đại hoá DN Doanh nghiệp DNCN Doanh nghiệp Cá nhân DNNN Doanh nghiệp Nhà nước KCN Khu Công nghiệp LĐ&TBXH Lao động Thương binh Xã hội TT-GTĐT Thông tin - Đối thoại điện tử viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Số lượng doanh nghiệp công nghiệp theo vùng quy hoạch 28 Bảng 2.2 Số lượng mẫu doanh nghiệp công nghiệp điều tra 29 Bảng 3.1 Dân số lực lượng lao động Thành phố năm 2016 42 Bảng 3.2 Số lươ ̣ng các DNCN của thành phố ng Bí 47 Bảng 3.3 Doanh thu của các DNCN thành phố ng Bí 48 Bảng 3.4 Lao động làm việc ngành kinh tế thành phố ng Bí giai đoạn 2010 - 2016 52 Bảng 3.5 Hiện trạng chất lượng lao động doanh nghiệp công nghiệp năm 2016 53 Bảng 3.6 Thu nhập người lao động DNCN thành phố ng Bí năm 2014 - 2016 55 Bảng 3.7 Thống kê thơng tin giới tính đối tượng khảo sát 55 Bảng 3.8 Thống kê thông tin độ tuổi đối tượng khảo sát 56 Bảng 3.9 Thống kê thơng tin trình độ đối tượng khảo sát 56 Bảng 3.10 Thống kê thông tin thâm niên quản lý đối tượng khảo sát 57 Bảng 3.11 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu yếu tố môi trường kinh doanh 57 Bảng 3.12 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu lực tài 58 Bảng 3.13 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu trình độ kỹ thuật cơng nghệ 59 Bảng 3.14 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu lực máy quản lý doanh nghiệp 60 Bảng 3.15 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu nguồn nhân lực 61 Bảng 3.16 Đánh giá chung đối tượng nghiên cứu phát triển doanh nghiệp công nghiệp 62 Bảng 3.17 Kiểm định độ tin cậy biến môi trường kinh doanh 63 Bảng 3.18 Kiểm định độ tin cậy biến lực tài 64 85 Tạo dựng sân chơi bình đẳng cho DNCN: chủ động tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, môi trường tự cạnh tranh bình đẳng cho phận này; thúc đẩy nhanh, triệt để việc cải cách DN nhà nước theo hướng điều chỉnh để phận tập trung vào hàng hóa dịch vụ mang tính cơng cộng, hoạt động sản xuất kinh doanh khác cần tư nhân hóa nhanh tốt 4.2.1.5 Hồn thiện sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp công nghiệp Tiếp tục thực Quyết định số 2200/2014/QĐ-UBND ngày 3/10/2014 UBND tỉnh Quảng Ninh việc sửa đổi, bãi bỏ số nội dung theo Quyết định 2239/2012/QĐ-UBND (ngày 4-9-2012) việc ban hành sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chức, viên chức (CBCCVC) thu hút nhân tài địa bàn tỉnh Quảng Ninh Bao gồm đối tượng thu hút: (1) Thu hút làm công chức cấp tỉnh, cấp thành phố, (2) Thu hút làm viên chức, (3) Thu hút làm công chức cấp xã trợ cấp đào tạo, bồi dưỡng, thu hút nhân tài sách khen thưởng Tiếp tục thực Quyết định 1956/QĐ-TTg ngày 27/11/2009 Thủ tướng Chính phủ đào tạo nghề lao động nông thôn đến năm 2020, trọng đến đối tượng đất nông nghiệp chuyển sang xây dựng Khu công nghiệp, khu đô thị, khu Resort, Hỗ trợ giải thủ tục hành nguồn khác (thuế đất, giải phóng mặt bằng, ) nhằm thu hút doanh nghiệp vào đầu tư xây dựng sở hạ tầng phát phục vụ phát triển nguồn nhân lực, sở hạ tầng an sinh (nhà xã hội, khu vui chơi giải trí, Phát triển sở hạ tầng hỗ trợ cơng trình an sinh để nâng cao khả tiếp cận, thu hút lao động lành nghề trình độ cao từ bên ngồi Ở lĩnh vực khai thác, chế biến than - khoáng sản, cần đẩy mạnh liên kết hợp tác Quốc tế với đối tác truyền thống có nhiều kinh nghiệm 86 lĩnh vực khai thác than khoáng sản như: LB Nga, Ba Lan, CH Séc, Ucraina, Nhật Bản, Australia, Trung Quốc để đào tạo nhân lực hầu hết lĩnh vực như: tư vấn thiết kế, xây dựng mỏ, áp dụng giải pháp kỹ thuật khai thác mỏ Tiếp tục tăng cường liên kết chặt chẽ doanh nghiệp với Trường đạo tạo nghề thơng qua hình thức đào tạo theo hợp đồng, theo đơn đặt hàng, đào tạo theo địa Đẩy mạnh cải cách hành chính, thực chế cửa toàn hệ thống quản lý giáo dục - đào tạo, nhằm tạo chế quản lý gọn nhẹ, hiệu thuận lợi cho người dân Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, truyền thông nhằm “tin học hóa” quản lý giáo dục cấp Thường xuyên đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động quan tham mưu, giúp việc công tác quản lý phát triển nhân lực Phân định rõ thẩm quyền trách nhiệm quản lý UBND cấp, phòng, ban chun mơn việc theo dõi, dự báo; xây dựng kế hoạch phát triển nhân lực Đổi phương pháp dạy học, kiểm tra đánh giá kết học tập, kiểm định đánh giá sở giáo dục, dạy nghề Thực tốt công tác kiểm định chất lượng đào tạo dạy nghề địa bàn Thủ trưởng phòng ban chuyên môn, Chủ tịch UBND xã, phường đạo trực tiếp chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND thành phố kết phát triển nhân lực địa phương, đơn vị Tăng nhanh quy mô nâng cao chất lượng dạy nghề, tập trung dạy nghề chất lượng cao, đột phá vào ngành kinh tế mũi nhọn, lĩnh vực quan trọng thành phố như: khai khống, cơng nghiệp nhiệt điện, khí chế tạo, nghề nông thôn, Tiếp tục đẩy mạnh việc xã hội hóa giáo dục đào tạo, huy động nguồn lực đầu tư doanh nghiệp, ngân sách nhà đầu tư khác để tăng nhanh số lao động qua đào tạo nghề cấp trình độ: sơ cấp nghề, trung cấp nghề, 87 cao đẳng nghề, có số lượng cấu ngành nghề đa dạng cho lao động xã hội đáp ứng nhu cầu thị trường lao động, góp phần tạo cấu lao động có trình độ đào tạo hợp lý Bồi dưỡng, nâng cao, cập nhật kiến thức nghề cho người lao động, theo hình thức kèm cặp nghề, truyền nghề, chương trình chuyển giao cơng nghệ mới; đồng thời trang bị cho người lao động lực thực hành nghề đơn giản số kỹ nghề định, nhằm phổ cập nghề cho niên người lao động, tăng hội tìm việc làm tự tạo việc làm Thực đào tạo nghề theo đơn đặt hàng doanh nghiệp theo nhu cầu xã hội Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho liên kết đào tạo đơn vị sử dụng sở dạy nghề Phát triển mô hình, hình thức phối hợp, hợp tác hỗ trợ đào tạo, đáp ứng theo nhu cầu hợp tác doanh nghiệp, xã hội Khuyến khích doanh nghiệp thành lập hợp tác thành lập sở đào tạo nghề Hàng năm cử nhân viên trẻ có thành tích cao lao động, có khả học trường đào tạo để trở thành cán quản lý tương lai Cử nhân viên trẻ học tập nước để nắm bắt cách thực chương trình mới, cơng nghệ mới, lực lượng giáo viên tương lai 4.2.2 Giải pháp doanh nghiệp công nghiệp địa bàn 4.2.2.1 Từng bước xây dựng hoàn thiện kế hoạch sản xuất - kinh doanh DNCN theo định hướng phát triển thành phố Hiện DNCN tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày gay gắt Để đạt mục đích đó, đầu tư cho tầm nhìn lâu dài điều tất yếu DN nói chung DNCN nói riêng Để có sản phẩm tốt, giá hạ cơng nghệ lạc hậu, DNCN phải chuyển mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận từ số thành số hai Khi đó, mơ hình DN với triết lý kinh doanh xuất hiện, thể điểm sau: 88 Thứ nhất, phát triển sản phẩm doanh nghiệp công nghiệp Chọn sản phẩm mà DN mạnh, khơng ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày phát triển nâng cao xã hội (chế biến, chế biến tinh, theo nhiều giá trị sử dụng, hình thức bao bì…) Các DNCN phải ln ln tìm cách để sản phẩm có tính khác biệt, độc đáo điểm so với sản phẩm loại DN khác (giá trị sử dụng, mẫu mã, bao bì…) Khác biệt hóa sản phẩm thực sở khai thác phân tích nhân tố tổng thể sản phẩm dịch vụ với khách hàng cấu nội sản phẩm Thứ hai , xác định thị trường ngách với nhóm khách hàng mục tiêu nắm bắt phân tích động thái thay đổi DNCN tập trung vào vài phân khúc thị trường trọng điểm, trực tiếp phục vụ nhu cầu nhóm khách hàng hạn chế, phân theo khu vực địa lý, theo mức độ giàu nghèo, tuổi tác, nghề nghiệp phân theo khúc nhỏ thị trường nên tuyến sản phẩm đặc thù theo khả ưu DN Thứ ba, đẩy mạnh hoạt động marketing Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, tạo đội ngũ người tiếp thị, phát triển mạng lưới tiếp thị nhanh nhạy, rộng khắp, ln có kế hoạch mở rộng thị trường Phát triển mạng lưới tiêu thụ, thường xuyên đưa hình thức khuyến phù hợp với lúc, nơi, cải tiến phương thức phục vụ khách hàng Nâng cao chất lượng hoạt động hệ thống phân phối, kể dịch vụ trước sau bán hàng phù hợp với đặc điểm văn hóa tiêu dùng thị trường tiêu thụ khác, nắm bắt phản ứng nhanh trước thay đổi đối thủ cạnh tranh thị trường 89 Thứ tư, bước nghiên cứu đổi công nghệ phù hợp với trình độ lực quản lý Các DNCN xây dựng kế hoạch để bước đổi dây chuyền công nghệ, thay dần công nghệ cũ công nghệ nhằm tăng suất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng hàng hóa Trước tiên, lựa chọn khâu quan trọng dây chuyền sản xuất có ảnh hưởng đến chất lượng giá thành sản phẩm để tiến hành đại hóa trước Thứ năm, đẩy mạnh hoạt động đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Nâng cao trình độ, lực kinh doanh, điều hành, quản lý DN, trình độ kinh nghiệm kinh doanh điều hành giám đốc, trình độ tay nghề người lao động, trình độ kiến thức tiếp thị, tiếp thu khoa học kỹ thuật, trình độ cơng nghệ thơng tin, trọng đến cải tiến người lao động khâu khác hoạt động DN Có hình thức khuyến khích lao động làm tốt Thứ bảy, tăng cường lực tiếp cận nguồn tài cho phát triển Trên sở kế hoạch kinh doanh dài hạn mục tiêu trước mắt, DN cần tăng cường lực tiếp cận huy động nguồn vốn cho nhu cầu phát triển Một yếu điểm DNCN ng Bí thiếu vốn, số ngân hàng thương mại thừa vốn Các DNCN cần xây dựng phương án kinh doanh khả thi Bên cạnh nguồn vốn từ ngân hàng, DN huy động vốn từ thị trường chứng khốn thơng qua phát hành cổ phiếu, trái phiếu Đây nguồn vốn rẻ ổn định, giúp DN thực dự án kinh doanh lớn đòi hỏi thời gian dài 4.2.2.2 Chú trọng tới việc đổi công nghệ phù hợp hoạt động nghiên cứu phát triển với chi phí thấp để bước nâng cao lực công nghệ cho DNCN thành phố DNCN phải chủ động việc đổi công nghệ, cải tiến kỹ thuật, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật giới Khi đầu tư cần đặc biệt quan tâm đến “ruột” quan tâm đến “vỏ”, nghĩa DN 90 phải xác định xác cải tiến đổi máy móc thiết bị thực cần thiết, có cơng suất phù hợp với khả sản xuất DN nhằm tối ưu hóa việc tập hợp nguồn lực để đạt hiệu cao tiết kiệm chi phí Từ có điều kiện nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Mặt khác mua sắm, chuyển giao công nghệ không nên khốn trọn gói cho người cung ứng mà cần mua sắm nhập linh kiện, thiết bị theo phần kết hợp với chuyên gia để lắp ráp, hoàn chỉnh trang thiết bị Như vậy, khơng DN tiết kiệm chi phí mà có hội học tập tiếp cận với tiến khoa học kỹ thuật phục vụ cho chiến lược lâu dài kinh doanh Để giải nhu cầu vốn cho đổi công nghệ, DN cần phải dành phần lớn lợi nhuận ròng cho đầu tư phát triển Ngoài vay dài hạn ngân hàng thương mại, huy động vốn dân cư, DN cần đặc biệt trọng đến hình thức th tài Với hình thức này, DN lựa chọn sử dụng loại máy móc thiết bị tiên tiến, đại mà không cần phải huy động lớn để đầu tư, giúp DN khắc phục tình trạng khó khăn vốn đáp ứng kịp thời hội kinh doanh DN Đẩy mạnh liên kết DN trường đại học, viện nghiên cứu tạo nên giao thoa tri thức khoa học thực tiễn hoạt động sản xuất Đây vấn đề quan tâm đặc biệt tiếp cận với kinh tế tri thức 4.2.2.3 Khuyến khích liên kết các DNCN với thuộc thành phần kinh tế Trong điều kiện hội nhập, sức ép cạnh tranh, DNCN địa bàn thành phố phải tái cấu để phát triển Hiện tại, DNCN khó tự tích lũy vốn để trở thành DN lớn, có đường hợp tác với với DN lớn để nâng cao sức cạnh tranh Do đó, DNCN phải thay đổi tư từ làm ăn riêng lẽ, nghĩ đến quyền lợi cá nhân sang hợp tác, làm ăn, có lợi, làm giàu Thành phố cần có giải pháp khuyến khích sau: 91 - DN lớn có nhiều lợi vốn, công nghệ, thị trường tiêu thụ so với DNCN, thành phố cần có sách khuyến khích liên kết chặt chẽ, lâu dài DNCN DNCN với DN lớn thuộc thành phần kinh tế - Thúc đẩy liên kết theo ngành nghề, DN có khả tìm kiếm thị trường, thiết kế chiến lược cạnh tranh; DNCN làm vệ tinh sản xuất, chun mơn hóa đơn hàng; xây dựng niềm tin DN Sự liên kết này, làm giảm vốn đầu tư, vốn lưu động, chi phí đào tạo, quản lý, sản xuất nâng cao hiệu Một lợi cạnh tranh DNCN trở thành nhà thầu phụ cho DN lớn Tuy nhiên trình độ quản lý cơng nghệ yếu, gánh nặng chi phí lãi suất cao, suất lao động thấp dẫn đến giá thành sản phẩm cao Ngoài DNCN chưa ý thức tầm quan trọng việc đảm bảo chất lượng sản phẩm thời gian giao hàng hợp tác với DN lớn nên có số DNCN trở thành nhà thầu phụ cho DN lớn - Trong giai đoạn đầu liên kết khó khăn, thành phố cần trợ giúp DNCN nâng cao tri thức, kỹ quản lý DN môi trường hội nhập, chuyển giao công nghệ, xúc tiến thị trường đào tạo ngưồn lao động 4.3 Kiến nghị việc phát triển doanh nghiệp cơng nghiệp ng Bí - Cần tiếp tục phát huy sách đầu tư nâng cấp hệ thống sở hạ tầng huyện, hệ thống sở hạ tầng nông thôn - Có sách vay vốn dài hạn cho DNCN hoạt động sản xuất kinh doanh Cần ưu tiên cho DN việc tiếp cận với nguồn vốn kích cầu Chính phủ Đa dạng hố nguồn thị trường cung cấp tín dụng cho DN - Tăng cường sách hỗ trợ kinh phí để tập huấn, nâng cao trình độ quản lý sản xuất, kinh doanh khoa học, kỹ thuật chủ DN Tổ chức đào tạo nghề phù hợp cho phận lao động làm thuê, lao động kỹ thuật 92 - Nhà nước đầu tư nâng cấp, mở rộng, xây dựng mới, liên doanh liên kết sở sản xuất, chế biến, bảo quản tiêu thụ sản phẩm kịp thời cung cấp thông tin thị trường cho chủ DN Thành phố ng Bí cần có chiến lược dài hạn hình thành trung tâm kinh tế, sở sản xuất, chế biến sản phẩm chỗ, nhằm đảm bảo tính ổn định cho đầu nâng cao giá trị sản phẩm DNCN sản xuất - Cần phân tích, đánh giá lại toàn đơn vị kinh tế nhỏ lẻ (hộ cá thể) gần đạt tiêu chí DN để tìm hướng giải để giúp hộ phát triển thành DN Cần hỗ trợ vốn, kỹ thuật từ UBND thành phố, huyện, sở, đảm bảo tính bền vững cho DN, tránh có tái mơ hình “hộ” khơng đạt tiêu chí DNCN 93 KẾT LUẬN DNCN đóng vai trò to lớn nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước nói chung, lĩnh vực cơng nghiệp nói riêng, đặc biệt trình kinh tế đất nước hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế khu vực giới DNCN chiếm tỷ trọng đáng kể GDP, làm tăng nguồn thu ngân sách Nhà nước, sử dụng số lượng lớn lao động, góp phần xố đói giảm nghèo, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế thực tốt đường lối phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Thông qua mục tiêu nghiên cứu kết phân tích thực trạng phát triển DNCN thành phố ng Bí, luận văn tập trung giải số vấn đề sau: - Hệ thống hoá số vấn đề lý luận doanh nghiệp công nghiệp phát triển doanh nghiệp công nghiệp; - Xây dựng phương pháp nghiên cứu nhằm thực mục tiêu đề tài Theo đó, phương pháp nghiên cứu định lượng sử dụng nhằm phân tích thực trạng phát triển DNCN thành phố ng Bí phương pháp so sánh, thống kê mơ tả, phương phân tích nhân tố khám phá (EFA) phương pháp hồi quy - Phân tích thực trạng phát triển DNCN thành phố ng Bí bao gồm tăng trưởng số lượng DNCN theo ngành, doanh thu thu nhập qua năm DNCN - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến phát triển DNCN thành phố ng Bí thông qua phiếu điều tra đến 260 cán quản lý DNCN địa bàn Từ đó, chứng minh với nhân tố đề xuất nhân tố có ảnh hưởng đến phát triển DNCN Đó mơi trường kinh doanh, lực tài chính, trình độ kỹ thuật cơng nghệ, lực máy quản lý DN nguồn nhân lực 94 - Đưa quan điểm, định hướng phát triển DNCN, từ xây dựng nhóm giải pháp nhằm phát triển DNCN năm tới Tóm lại, để phát triển DNCN tầm quan trọng kinh tế quốc dân, đáp ứng mục tiêu đến năm 2020, đất nước trở thành nước công nghiệp theo hướng đại mà Đảng Nhà nước đề cần nỗ lực lớn từ sách hỗ trợ Chính phủ, quyền địa phương từ thân DNCN 95 DANH MỤC TÀ I LIỆU THAM KHẢO Lê Xuân Bá, Trần Kim Hào, Nguyễn Hữu Thắng, Các doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam điều kiện hội nhập Kinh tế Quốc tế, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2006 Bộ Kế hoạch Đầu tư, Viện Chiến lược Phát triển - Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc (1999), Tổng quan cạnh tranh cơng nghiệp, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Bộ Thương mại (2006), Đề án phát triển thương mại nước đến năm 2010 định hướng đến năm 2020, Hà Nội Chu Văn Cấp (2003), Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập khu vực quốc tế, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Nguyễn Cúc (2000), Cải cách chế sách hỗ trợ DNNVV đến 2005, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Đại học Kinh tế Quốc dân (2000), Các giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp công nghiệp điều kiện hội nhập, Đề tài khoa học cấp Phạm Cơng Đồn, Nguyễn Cảnh Lịch (2004), Kinh tế doanh nghiệp công nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Thị Hiền (2004), "Nâng cao lực cạnh tranh kinh tế Việt Nam", Tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 7, Hà Nội Hồ Sỹ Hùng (2010) Vườn ươm doanh nghiệp Việt Nam xây dựng phát triển, NXB Chính trị Quốc gia 10 Nguyễn Đình Hương (2002), Giải pháp phát triển DNNVV Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 11 Nguyễn Bách Khoa (2004), Chính sách thương mại marketing quốc tế sản phẩm nông nghiệp Việt Nam, NXB Thống kê, Hà Nội 96 12 Nguyễn Hữu Khoả, Nguyễn Văn Chung (2002), Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng nghệ marketing xuất để mở rộng thị trường mặt hàng xuất nước ta giai đoạn 2001 - 2010, Trung tâm Thông tin thương mại, Bộ Thương mại, Hà Nội 13 Phạm Vũ Luận (chủ biên) (2001), Quản trị doanh nghiệp công nghiệp, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội 14 Lê Chi Mai, Những vấn đề sách quy trình sách, NXB, Đại học Quốc gia TP HCM 15 Niên giám thống kê tỉnh Quảng Ninh năm 2014, 2015, 2016 16 Nguyễn Xuân Quang cộng (2009), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp cơng nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội trang 19 17 Đỗ Hoàng Tồn (chủ biên), Giáo trình Chính sách kinh tế - xã hội, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 18 Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, Nxb Hồng Đức, trang 34 19 UBND Thành phố ng Bí (2015), Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực thành phố ng Bí đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 20 UBND Thành phố ng Bí (2015), Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Thành phố ng Bí đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 21 Ibrahim U (2008), An analysis of strategic factors affecting the performance of small and medium industries in Borno State of Nigeria, PhD Thesis, St Clements University, Nigeria 97 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ĐỀ TÀI THẠC SĨ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP THÀNH PHỐ NG BÍ, TỈNH QUẢNG NINH I THÔNG TIN CHUNG Tên doanh nghiệp Địa tại: Tên người trả lời: Chức vụ: Giám đốc Trong ban giám đốc Khác Trưởng phòng Phó phòng Độ tuổi Từ 22 - 35 tuổi Từ 36 - 45 tuổi Từ 46 - 55 tuổi Trên 55 tuổi Trình độ học vấn Trên Đại học Đại học Trung cấp - cao đẳng Khác Thâm niên quản lý Từ - năm Từ - năm Trên năm II NỘI DUNG CHÍNH II.1 Thơng tin nhân tố ảnh hưởng đến phát triển DNCN Xin vui lòng cho biết mức độ đồng ý anh/chị nhận định sau theo thang điểm từ đến theo quy ước: 1: Hồn tồn khơng đồng ý 3: Không ý kiến 2: Không đồng ý 4: Đồng ý 5: Hoàn toàn đồng ý 98 Thang đo Yếu tố môi trường kinh doanh DN khai thác hợp lý tiết kiệm nguồn tài nguyên địa phương DN sử dụng nguyên liệu công nghệ ô nhiễm DN đánh giá tác động môi trường SXKD hàng năm DN đảm bảo đủ nguồn lượng cần thiết Yếu tố lực tài 20 DN có nguồn vốn kinh doanh đảm bảo cho DN hoạt động ổn định 21 DN có khả huy động nguồn vốn để mở rộng hoạt động SXKD 21 Vốn huy động từ nguồn khác DN dễ dàng 22 DN khơng gặp khó khăn việc tiếp cận nguồn vốn kinh doanh Yếu tố trình độ kỹ thuật cơng nghệ DN dành kinh phí tiếp cận cơng nghệ DN liên tục cải tiến công nghệ xây dựng Công nghệ sản xuất DN đáp ứng nhu cầu khách hàng DN đào tạo đội ngũ lao động đáp ứng trình độ công nghệ Yếu tố lực máy quản lý Kỹ quản lý đóng vai trò quan trọng cho hoạt động kinh doanh DN Trình độ chủ DN ảnh hưởng đến việc định hiệu Hàng năm, cán quản lý tham gia chương trình đào tạo nâng cao lực quản lý DN tiếp cận chương trình đào tạo hỗ trợ nâng cao lực quản lý Yếu tố nguồn nhân lực DN xây dựng quy chế tuyển dụng hoàn chỉnh 10 DN xây dựng quy chế hỗ trợ đào tạo nhân tài 11 DN thực nghiêm chỉnh Luật Lao động Mã hóa MT MT1 MT2 MT3 MT4 TC TC1 TC2 TC3 TC4 CN CN1 CN2 CN3 CN4 QL QL1 QL2 QL3 QL4 NL NL1 NL2 NL3 99 II THÔNG TIN VỀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DNCN Thang đo 23 DN đạt tốc độ tăng trưởng mong muốn Mã hóa DE1 24 Doanh số bán hàng ngày tăng DE2 25 Lợi nhuận DN ngày tăng DE3 26 Thu nhập người lao động ngày cải thiện Trân trọng cảm ơn! DE4 ... thực trạng phát triển doanh nghiệp cơng nghiệp địa bàn thành phố ng Bí, tỉnh Quảng Ninh - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp công nghiệp thành phố ng Bí, tỉnh Quảng Ninh (Xây... Chương 3: Thực trạng phát triển doanh nghiệp cơng nghiệp thành phố ng Bí, tỉnh Quảng Ninh Chương 4: Giải pháp phát triển doanh nghiệp cơng nghiệp thành phố ng Bí, tỉnh Quảng Ninh năm tới 5 Chương... đánh giá phát triển doanh nghiệp công nghiệp 36 Chương THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ NG BÍ, TỈNH QUẢNG NINH 39 3.1 Khái qt thành phố ng