Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản lý nhân sự và tiền lương tại công ty TNHH Huy Thông.doc

30 2K 28
Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản lý nhân sự và tiền lương tại công ty TNHH Huy Thông.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản lý nhân sự và tiền lương tại công ty TNHH Huy Thông

PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh BỘ GI ÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂNKHOA KẾ TOÁN***************** MÔN :HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁNĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢNNHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG GVHD : NGUYỄN QUANG ÁNH NHÓM SVTH : TRẦN THỊ MỸ (NT) VÕ TH Ị THU OANH PHAN LÊ HIỀN LI VŨ NHƯ PHƯƠNG NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌCLỚP : K13KKT3KHOÁ : 2008 _2009 SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 1 PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh rong thời đại phát triển hiện nay, Công nghệ thông tin đang thực sự đóng một vai trò hết sức quan trọng trong cuộc sống của chúng ta, cũng như trong mọi lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, quản đặc biệt là trong quản trị nguồn nhân lực. Trong những năm gần đây, việc ứng dụng công nghệ thông tin đã mang lại những lợi ích đáng kể cho các doanh nghiệp, cụ thể là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động…TTuy nhiên, cũng phải thừa nhận một điều rằng, so với các nước trên thế giới kể cả trong khu vực, thì việc quản trị doanh nghiệp, quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam, vẫn còn tụt hậu trong việc ứng dụng công nghệ thông tin đặc biệt là trong quản nguồn nhân lực. Trong khi đó, có nhiều yếu tố tác động đến chất lượng, hiệu quả của việc quản trị nguồn nhân lực, nhưng cơ bản hiện nay là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Như vậy, với cơ sở vật chất hiện đại yêu cầu Doanh nghiệp phải có một hệ thống phần mềm quản toàn diện, hỗ trợ việc cung cấp các báo cáo thống giúp người quản đưa ra quyết định, đánh giá đúng thực trạng của chất lượng nhân lực, huy động nguồn lực vào đúng mục đích, nâng cao hiệu quả quản lý.Ngoài ra trong hoạt động doanh nghiệp, công việc tính lươngcông việc quan trọng, nó không chỉ tác động đến tình hình tài chính của doanh nghiệp mà còn có tác động đến tâm của người lao động, có khả năng kích thích lao động, sản xuất…, do đó tin học hoá công việc tính lương là một yếu tố cần thiết hàng đầu.Vì những lí do đó mà nhóm em quyết định lựa chọn đề tài :Phân tích thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản nhân sự tiền lương tại công ty TNHH Huy Thông. Phần mềm Quản Nhân sự & Tiền lương ra đời với mục đích là công cụ hỗ trợ đắc lực cho công tác tổ chức cán bộ, quản nhân lực, giúp nhà quản đưa ra những quyết định chính xác trong việc phát triển nguồn lực đủ trình độ, đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của sản xuất, kinh doanh trong thời đại ngày nay.Bên cạnh đó, phần mềm còn có ưu điểm lớn trong việc xây dựng bảng lương cho doanh nghiệp với bất kỳ công thức tính lương, với mọi loại hình doanh nghiệp (Thương Mại, Sản xuất, Hành chính Sự nghiệp, Xuất nhập khẩu, Dịch Vụ…). Lời cam đoan:Nhóm em không sao chépSVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 2ĐÀ NẴNG 5/2009 PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang ÁnhI .Bảng kế hoạch triển khai đề tài:SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 3Tuần Công việc Nhân sự31 Lập kế hoạch triển khai đề tàiCả nhóm32Tiến hành tìm hiểu tham khảo lựa chọn đề tàiMỹ - Phương33Khảo sát thực tế ,thu thập tài liệuLy - Oanh34 Phác thảo khung đề tàiCả nhóm35Tiến hành triển khai đề tài :Phần mở đầuMỹ - Bích Ngọc36Thiết kế biểu đồ phân cấp chức năng FHD biểu đồ luồng dữ liệu –DFDCả nhóm37Thiết kế các kiểu thực thể mô hình ER(Entity Relationship). Thiết kế các Form nhập liệu các báo cáoPhương - Oanh - Ly38 Đánh giá chung lại toàn bộ bài tập Cả nhóm42Bổ sung hoàn chỉnh đề tàiCả nhóm PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang ÁnhII.Khảo sát thực tế: 1. Thực trạng khảo sát.Để có thể đánh giá được sự hoạt động của hệ thống cũ, đề xuất mục tiêu, ưu tiên cho hệ thống mới, đề xuất ý tưởng cho giải pháp mới vạch kế hoạch cho dự án thì công việc khảo sát hiện trạng là một công việc rất quan trọng. Trong đó việc xây dựng hệ thống quản nhân sự tiền lương cũng không nằm ngoài mục tiêu có được thông tin chính xác, hiệu quả đáp ứng những nhu cầu của thực tế xã hội hiện nay. Dựa vào việc tìm hiểu đánh giá hiện trạng nhằm phát hiện những nhược điểm cơ bản của hệ thống cũ, đồng thời cũng định hướng cho hệ thống mới cần giải quyết “cải tạo cái cũ xây dựng cái mới”.Trong những năm trước đây do điều kiện kinh tế của nước ta còn chưa phát triển, quy mô của các cơ quan, xí nghiệp còn nhỏ nên việc sử dụng máy tính trong việc quản còn nhiều hạn chế, công việc quản vẫn chưa dạt hiệu quả cao. Nhưng ngày nay nền kinh tế ngày càng phát triển, các cơ quan tổ chức doanh nghiệp ngày càng được mở rộng,đòi hỏi công tác quản nhân sự tiền lương phải có sự quản chặt chẽ, tránh sai sót. Do vậy mà quản thủ công đã dần dần không phù hợp với xu hướng thời đại mới mà thay vào đó là việc sử dụng công nghệ mới vào việc quản nhân sự tiền lương. Cụ thể là tại công ty TNHH Huy Thông số 99 Triệu Nữ Vương . a. Nhược điểm của hệ thống cũ. Thiếu phương tiện xử thông tin nên việc lưu trữ thông tin về nhân viên rất phức tạp phải sử dụng rất nhiều loại giấy tờ sổ sách cồng kềnh, nơi lưu trữ không được thuận tiện, toàn bộ số hồ sơ này được lưu trữ ở phòng nghiệp vụ. Việc lưu chuyển thông tin bất hợp do vậy mà khi cần tìm kiếm những thông tin về một nhân viên nào đó sẽ rất mất thời gian . Phương pháp xử không chặt chẽ nên việc thêm bớt hay chỉnh sửa rất khó khăn vì khi thay đổi cần phải huỷ bỏ toàn bộ số hồ sơ cũ có liên quan hồ sơ mới phải có quyết định của giám đốc.SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 4 PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh Khi nhập hồ sơ nhân viên với một số lượng lớn sẽ bị ùn tắc sẽ bị sai lệch, phải sử dụng nguồn nhân lực lớn không đáp ứng được nhu cầu liên tục. Cơ cấu tổ chức bất hợp lý, khi đã nhập xong hồ sơ nhân viên quá trình thanh toán tiền lương các quản lýkhác rất mất thời gian, phải qua rất nhiều phòng ban. b. Ưu điểm của hệ thống cũ. Vì là một hệ thốngsử dụng phương pháp thủ công nên rất thích hợp cho các doanh nghiệp nhỏ, không bị ùn tắc công việc. Chính vì là một hệ thống có quy mô nhỏ, công việc kinh doanh chỉ mang tính chất gia đình nên không cần phải đầu tư máy móc, thiết bị tin học cho các cán bộ quản lý.Như vậy, hệ thống cũ này chỉ phù hợp cho việc phát triển các doanh nghiệp nhỏ, còn để phát triển các doanh nghiệp lớn thì sẽ rất phức tạp, phương pháp thủ công không có khả năng đáp ứng, mà đòi hỏi phải có cơ cấu tổ chức hợp lý, phương tiện xử thông tin phải đầy đủ đặc biệt là phải có lực lượng lớn đội ngũ nhân viên để quản công việc. Một hệ thống thông tin thường khá phức tạp mà không thể thực hiện trong một thời gian nhất định bởi vậy cần hạn chế một số ràng buộc để hệ thống mang tính khả thi nhất định. Tại thời điểm này cần xác định các mục tiêu cho dự án chính các mục tiêu này là thước đo để kiểm chứng nghiệm thu dự án sau này. 2. Những ưu điểm nhược điểm của hệ thống mới. a. Ưu điểm của hệ thống mới . Sử dụng máy tính vào việc xử thông tin nên việc lưu trữ các thông tin cần thiết rất dễ dàng, thuận tiện không bị mất nhiều thời gian tìm kiếm thông tin. Với sự trợ giúp đắc lực của công nghệ thông tin thì hạn chế tối thiểu việc xử thủ công, tạo ra một hệ thống giao diện thuận tiện cho mọi người sử dụng, việc lập các tổng hợp báo cáo thuận tiện nhanh chóng. Giảm được số lượng nhân viên làm việc trong khâu quản tránh được tình trạng dư thừa rút ngắn công việc của nhân viên xử lý. b. Nhược điểm của hệ thống mới. Do việc sử dụng các thiết bị công nghệ thông tin khoa học kỹ thuật hiện đại nên cũng phải có kinh phí để triển khai.SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 5 PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh Yêu cầu phải có khả năng quản lý, nắm bắt kỹ thuật mới do vậy phải đào tạo một đội ngũ nhân viên có tay nghề cao. Trước đây sử dụng hệ thống cũ với phương pháp thủ công do vậy phải thay đổi để phù hợp với xu hướng hiện nay, Sau khi khảo sát đánh giá sơ bộ hệ thống đưa ra giải pháp cho hệ thống mới thì tôi thấy rằng do sự phát triển của xã hội hiện nay phương pháp thủ công của hệ thống cũ không thể đáp ứng được các nhu cầu cần thiết của công ty không thoả mãn được nhu cầu ngày càng cao trong việc sản xuất kinh doanh. Do vậy mà công ty cần phải xem xét chú trọng đến việc thay thế lại hệ thống cũ bằng hệ thống mới hiệu quả hơn có sử dụng các phần mềm máy tính quản nhân sự tiền lương. Đó là một phần rất quan trọng để phát triển công việc kinh doanh ngày càng có hiệu quả hơn.III. Giới thiệu về đề tài : Đề tài phân tích thiết kế hệ thống thông tin kế toán quảnsự tiền lươngnhân tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của các nhà nhân máy xí nghiệp. Nó giúp cho DN vừa giảm thiểu tối đa các chi phí không cần thiết khác như phải trả thêm lương cho công nhân ,chi phí phát sinh khác ,trong khi chỉ cần 1 lần chi cho phần mềm dùng lâu dài ,lại vừa tiết kiệm thời gian để tiến hành các hoạt động khác hữu ích hơn. I. Thiết kế sơ đồ phân cấp chức năng FHD : Chu trình quảnnhân sự tiền lương là quá trình quản nhân sự ,tính lương ,trả lương báo là hoạt động của bất cứ một doanh nghiệp nào.Trong quảnnhân sự tiền lương có hoạt động quảnnhân sự tại bộ phận này có 3 bộ phận :quản lí phòng ban,quản lí nhân viên , quảncông việc .Hoạt động tính lương có 5 hoạt động : lương cơ bản ,phụ cấp ,thưởng , tạm ứng các khoản giảm trừ .Hoạt dộng trả lương báo cáo gồm có 4 hoạt động : phiếu xác nhận sản phẩm , bảng chấm công , bản thanh toán tiền lương , phiếu lương. Sau đây là sơ đồ phân cấp chức năng FHD chu trình tiền lương tại công ty TNHH HUY THÔNG SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 6 PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh Đây là hệ thống "quản nhân sự tính lương" cơng ty TNHH . Khi nhân viên được cơng ty tuyển dụng, kế tốn sẽ cập nhật thơng tin nhân viên vào máy tính để quản lý. Cơng ty sẽ chấm cơng nhân viên mỗi ngày trả lương cho nhân viên vào cuối thang hay đầu tháng kế tiếp. Hồ sơ nhân viên được quản phân hệ “Quản nhân viên”. Từ phân hệ này cũng cho ta biết nhân viên đó làm việc tồn thời gian hay bán thời gian. Như vậy các phân hệ khác cũng có thể sử dụng thơng tin của phân hệ này. Mọi cơng việc của nhân viên bán thời gian đều được quản phân hệ “Quản cơng việc” này. Nhờ phân hệ này mà ta có thể thực hiện chấm cơng, tính lương cho các nhân viên làm việc bán thời gian ấy.Ngồi ra hệ thống còn cho phép thực hiện các chức năng như tìm kiếm, trích xuất báo, thống cáo theo u cầu. Xây dựng hệ thống "quản nhân sự tính lương" nhằm giúp cho cơng ty quản nhân viên hiệu quả hơn, đồng thời giảm nhẹ cơng việc cho người sử dụng. Hơn nữa, phần mềm giúp cho người sử dụng có thể tìm kiếm nhanh những thơng tin cần thiết.Hệ thống "quản nhân sự" gồm các chức năng chính sau:SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 7KẾ TỐN QUẢNNHÂN SỰ TIỀN LƯƠNGQL NHÂN SỰTRẢ LƯƠNG BÁO CÁOQL PHỊNG BANQL NHÂN VIÊNQL CƠNG VIỆCPhiếu lươngLƯƠNG CƠ BẢNTHƯỞNGPHỤ CẤPTẠM ỨNGCÁC KHOẢN GIẢM TRỪPhiếu xác nhận SPBảng chấm cơngBảng thanh tốn tiền lươngTÍNH LƯƠNG PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh+ Quản nhân viên (Cập nhật các thông tin về nhân viên).+ Quản phòng ban (Cập nhật các thông tin về phòng ban).+ Quản công việc. (Mỗi công việc sẽ có một mức giá trả cho nhân viên) II. Biểu dồ phân luồng dữ liệu DFD :1. Mức khung /mức cảnh (mức o) Chu trình quảnnhân sự tiền lương ở mức khung / bối cảnh được miêu tả bằng sơ đồ sau : Hình 1 .sơ đồ thể hiện hoạt động quảnnhân sự tiền lương ở mức khung /bối cảnh (mức 0)Khi nhân viên đến xin việc cung cấp những thông tin liên quan đến bản thân ,sau đó được bộ phận quảnnhân viên nhận vào làm việc.SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 8KT TIỀN LƯƠNGNGÂN HÀNGBAN LÃNH ĐẠOQL NHÂN SỰNHÂN VIÊNYêu cầuCung cấp thông tin cá nhânThanh toán tiềnPhiếu lươngPhiếu xác nhận SPYêu cầuBáo cáoYêu cầubáo cáoBáo cáoGiấy báo nợVay tiền PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang ÁnhQuá trình kế toán quảnnhân sự tiền lương bao gồm : quảnnhân sự ,tính lương,trả lương báo cáo .• Kế toán tiền lương nhận phiếu xác nhận sản phẩm tính lương cho nhân viên .• Lập báo cáo theo yêu cầu của cấp trên • Cuối kì kế toán vay tiền thanh toán tiền lương cho nhân viên 2. DFD Mức dỉnh (Mức 1) : Hình 2 :sơ dồ thể hiện hoạt động tiền lương ở mức đỉnh Nhân viên sẽ đến làm việc tại công ty ,đồng thời cung cấp những thông tinnhân cho phòng quảnnhân sự .Phòng nhân sự theo dõi quá trình làm việc của nhân viên báo cáo kết quả làm việc của nhân viên cho kế toán tính lương để tính lương cho nhân viên .SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 9TRẢ LƯƠNG BÁO CÁONHÂN VIÊNNGÂN HÀNGBAN LÃNH ĐẠO TÍNH LƯƠNGQL NHÂN SỰYêu cầuBáo cáoYêu cầuBáo cáoBáo cáotiền lươngYêu cầu báo cáoVay tiền Giấy báo nợPhiếu xác nhận SPThanh toán tiềnPhiếu lươngBáo cáoYêu cầuYêu cầuCung cấp thông tinnhân PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự &Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang ÁnhKế toán tính lương xong lại tiếp tục báo báo qua bên bộ phận trả lương để bộ phận này tiến hành vay tiền của ngân hàng trả lương cho nhân viên .3. DFD Mức dưới đỉnh :giải thích cho hoạt động quảnnhân sự Hình 3: sơ đồ thể hiện hoạt động quảnnhân sự (mức dưới đỉnh ) Định kì hay cuối tháng ban lãnh đạo kế toán sẽ yêu cầu bộ phận quảnnhân sự cung cấp những thông tin về nhân viên để kiểm tra về việc quảnnhân viên . Khi nhận được yêu cầu thì bộ phận quảnnhân sự liên hệ với quản lí phòng ban , quảncông việc quảnnhân viên để có thông tin về nhân viên ,phòng ban tình hình công việc mà nhân viên đó làm . Khi có những thông tin trên thì bộ phận quảnnhân sự sẽ báo cáo cho kế toán ban lãnh đạo .Kế toán ban lãnh đạo dựa vào những thông tin đó để tính lương cho nhân viên 4.DFD Mức dưới dỉnh :giải thích cho hoạt động tính lương Khi nhân viên đến làm việc, nhận phiếu xác nhận sản phẩm được kế toán tính lương SVTH :Nhóm OLPM Lớp K13KKT3  Trang 10QUẢN LÍ NHÂN SỰ KẾ TOÁNYêu cầuYêu cầuBáo cáo Báo cáoQUẢN LÍ NHÂN VIÊNQUẢN LÍ CÔNG VIỆCQUẢN LÍ PHÒNG BANBAN LÃNH ĐẠONhân ViênPhòng BanCông việc [...]... tác quản nhân sự tiền lương phải có sự quản chặt chẽ, tránh sai sót. Do vậy mà quản thủ công đã dần dần không phù hợp với xu hướng thời đại mới mà thay vào đó là việc sử dụng công nghệ mới vào việc quản nhân sự tiền lương. Cụ thể là tại công ty TNHH Huy Thông số 99 Triệu Nữ Vương . a. Nhược điểm của hệ thống cũ.  Thiếu phương tiện xử thông tin nên việc lưu trữ thông tin về nhân. .. Thơng tin về NV đó F Chọn nhân viên Tìm Truy vấn vào CSDL S Đ PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự & ;Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh Chúng tôi xin chân thành cảm ơn! 2.Tài liệu tham khảo: 1. Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản - Thạc Bình Cường ĐHBKHN, 2001. 2. Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản - Ngô Trung Việt, Viện CNTT, 1993 NXB GTVT. 3. Phân tích thiết kế hệ thống. .. kết trở thành một bộ phận quan trọng trong một hệ thống quản thống nhất. Khi đó các thao tác thủ cơng sẽ được thay thế bởi hệ thống tự động hoá trong hệ thống quản lý. chúng tôi mong sao trong tương lai sẽ có nhiều hệ thống quản nhân sự tiền lương hữu ích tiện dung hơn. Vấn đề quảnnhân sự tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản nguồn nhân. .. Trang 10 QUẢN LÍ NHÂN SỰ KẾ TỐN u cầu u cầu Báo cáo Báo cáo QUẢN LÍ NHÂN VIÊN QUẢN LÍ CƠNG VIỆC QUẢN LÍ PHỊNG BAN BAN LÃNH ĐẠO Nhân ViênPhịng Ban Cơng việc PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự & ;Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh Q trình kế tốn quảnnhân sự tiền lương bao gồm : quảnnhân sự ,tính lương, trả lương báo cáo . • Kế tốn tiền lương nhận phiếu xác nhận sản phẩm tính lương cho nhân. .. TK HTTTKT QL Nhân Sự & ;Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh 1 . Kết luận : Qua quá trình khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống quản nhân sự tiền lương chúng ta thấy rằng với việc sử dụng máy tính vào các cơng việc kiểm sốt nợ, kiểm kế tốn thì tiến trình cơng việc sẽ có phần nhanh chóng chính xác hơn nhiều góp phần quan trọng vào q trình phát triển hệ thống quản lý. Ngày nay,... nghệ thơng tin ngày càng phát triển địi hỏi các doanh nghiệp khơng ngừng thiết kế các hệ thống thơng tin mới. Hệ thống mới có khả năng đưa đến những tiện dụng hữu ích cho cả cơng nhân viên cơng việc nói chung, những sai sót mắc phải là để xử khắc phục. Hệ thống quản nhân sự tiền lương là một phần nhỏ trong chiến lược phát triển tin học quản lý, kinh doanh vì vậy hệ thống thơng tin. .. Cuối kì kế tốn vay tiền thanh toán tiền lương cho nhân viên 2. DFD Mức dỉnh (Mức 1) : Hình 2 :sơ dồ thể hiện hoạt động tiền lương ở mức đỉnh Nhân viên sẽ đến làm việc tại công ty ,đồng thời cung cấp những thơng tinnhân cho phịng quảnnhân sự . Phịng nhân sự theo dõi q trình làm việc của nhân viên báo cáo kết quả làm việc của nhân viên cho kế tốn tính lương để tính lương cho nhân. .. động quảnnhân sự Hình 3: sơ đồ thể hiện hoạt động quảnnhân sự (mức dưới đỉnh )  Định kì hay cuối tháng ban lãnh đạo kế tốn sẽ u cầu bộ phận quảnnhân sự cung cấp những thông tin về nhân viên để kiểm tra về việc quảnnhân viên .  Khi nhận được u cầu thì bộ phận quảnnhân sự liên hệ với quản lí phịng ban , quản lí cơng việc quảnnhân viên để có thơng tin về nhân. .. nhận SP Yêu cầu Báo cáo Yêu cầu báo cáo Báo cáo Giấy báo nợ Vay tiền PT & TK HTTTKT QL Nhân Sự & ;Tiền lương GVHD :Nguyễn Quang Ánh BỘ GI ÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA KẾ TỐN ***************** MƠN :HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢNNHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG GVHD : NGUYỄN QUANG ÁNH NHÓM SVTH : TRẦN THỊ MỸ (NT) ... máy tính quản nhân sự tiền lương. Đó là một phần rất quan trọng để phát triển công việc kinh doanh ngày càng có hiệu quả hơn. III. Giới thiệu về đề tài : Đề tài phân tích thiết kế hệ thống thơng tin kế tốn quảnsự tiền lươngnhân tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của các nhà nhân máy xí nghiệp. Nó giúp cho DN vừa giảm thiểu tối đa các chi phí khơng cần thiết khác . tài :Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản lý nhân sự và tiền lương tại công ty TNHH Huy Thông. Phần mềm Quản lý Nhân. trình kế toán quản lí nhân sự và tiền lương bao gồm : quản lí nhân sự ,tính lương, trả lương và báo cáo .• Kế toán tiền lương nhận phiếu xác nhận sản phẩm và

Ngày đăng: 16/10/2012, 17:09

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan