TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Ở VIỆT NAM

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Ở VIỆT NAM .Theo quan điểm của Quản lý công nghệ Chuyển giao công nghệ là tập hợp các hoạt động thương mại và pháp lý nhằm làm cho bên nhận cộng nghệ có được năng lực công nghệ như bên giao công nghệ trong khi sử dụng công nghệ đó vào một mục đích đã định.Là hình thức mua và bán công nghệ trên cơ sở hợp đồng chuyển giao công nghệ đã được thỏa thuận phù hợp với quy định của pháp luật. Chuyển giao dọc+ tri thức lý luận nghiên cứu, ứng dụng CN+ chuyển giao từ giai đoạn nghiên cứu thiết kế Sản xuất thử sản xuất hàng loạt phổ biến trên thị trường Chuyển giao ngang + CN của 1 tổ chức khu vực đến sử dụng ở tổ chức khu vực khác + giai đoạn sản xuất hàng loạt phổ biến trên thị trường

1 CHUYỂN GIAO CÔNG 01 02 03 Nội dung Phân loại chuyển giao công nghệ Quan điểm bên tham gia 12 Tình hình hoạt động chuyển giao công nghệ Việt Nam 17 05 I PHÂN LOẠI 1.1 KHÁI NIỆM A.Theo quan điểm Quản lý công nghệ Chuyển giao công nghệ tập hợp hoạt động thương mại pháp lý nhằm làm cho bên nhận cộng nghệ có lực công nghệ bên giao công nghệ sử dụng cơng nghệ vào mục đích định B Theo luật chuyển giao công nghệ Là hình thức mua bán cơng nghệ sở hợp đồng chuyển giao công nghệ thỏa thuận phù hợp với quy định pháp luật chuyển giao kiến thức, cung cấp máy móc kèm kiến thức CN BÊN MUA BÊN BÁN toán & sử dụng kiến thức CN hợp đồng kí kết 1.2 PHÂN LOẠI CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Theo CHỦ THỂ tham gia chuyển giao Theo SẢN PHẨM cơng nghệ Theo HÌNH THÁI chuyển giao cơng nghệ C + nội + nước + quốc tế S + chế tạo H + giao dọc + thiết kế + giao ngang + quản lý Theo chủ thể tham gia chuyển giao  CGCN nội o Là việc chuyển giao thành tựu công nghệ phận kĩ thuật, viện nghiên cứu cho ngành để triển khai o Hoặc chuyển giao công nghệ trung tâm nghiên cứu xuống phân xưởng sản xuất  CGCN nước Là việc chuyển giao thành tựu công nghệ tổ chức nước với  CGCN quốc tế Là chuyển giao công nghệ tổ chức quốc gia với  THEO CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG NGHỆ o CGCN chế tạo TRANG THIẾT BỊ VẬT LIỆU CÔNG NGHỆ SẢN PHẨM 10  CGCN thiết kế ( CGCN phương tiện: ứng dụng công nghệ, đề án thiết kế khai thác phát triển sản phẩm, tài liệu thuyết minh công nghệ…) Thiết kế chế tạo dây chuyền nghiền đá Lắp đặt chuyển giao công nghệ 14 Quan điểm bên cung cấp công nghệ a THUẬN LỢI Cải tiến thích ứng cơng nghệ với điều kiện nước sở Tạo uy tín với khách hàng Tăng thêm lợi nhuận mà không cần phải sản xuất Tiếp cận nhanh chóng với thị trường Xâm nhập lẫn công nghệ 15 02 04 CÁCH LY VỚI KHÁCH HÀNG 01 TẠO THÊM SỰ CẠNH TRANH 03 b RỦI RO GIẢM ĐI SỰ KIỂM SOÁT VỀ SỐ LƯỢNG, CHẤT LƯỢNG HÀNG HÓA ĐƯA RA THỊ TRƯỜNG MẤT NHÂN VIÊN CÓ KINH NGHIỆM 16 Quan điểm bên tiếp nhận công nghệ Thuận lợi Tạo tiến thương mại kĩ thuật Tránh rủi ro trình nghiên cứu CN, giảm chi phí nghiên cứu Học hỏi kinh nghiệm quản lý vận hành bên cung cấp CN b Những rủi ro Mất vốn đầu tư trường hợp thất bại Bên tiếp nhận CN bị lệ thuộc vào bên cung cấp họ thích ứng với CN Phải chấp nhận điều khoản bất lợi cho bên tiếp nhận cơng nghệ , bên tiếp nhận có khả đàm phán thấp , dễ bị ép phải chấp nhận điều khoản bất lợi 17 18 Ví dụ: cố FORMUSA HÀ TĨNH PHÁ HỦY NGÀNH DU LỊCH (DOANH THU GIẢM 90%) QUẢNG BÌNH FORMUSA THỪA THIÊN-HUẾ QUẢNG TRỊ 19 Hình ảnh gây nhiễm FORMUSA 20 21 Kết luận  Khi kiểm tra có nhà thầu nước ngồi liên quan đến việc chuyển giao cơng nghệ, lắp ghép thiết bị, chuyển giao quản lý (nhà thầu Trung Quốc) Trong giai đoạn thử nghiệm, FORMUSA có xảy cố liên quan đến điện, triển khai hệ thống xử lý chưa đáp ứng quy trình, sai pháp luật quy định quan quản lý Tự ý thay đổi công nghệ xử lý cốc từ cốc xử lý khô sang công nghệ xử lý cốc ướt – cơng nghệ xử lý có nhiều chất thải 22 02 III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CƠNG 23 Hiện trạng a CGCN từ nước vào Việt Nam + thông qua dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi + thơng qua hoạt động đầu tư người Việt Nam định cư nước b CGCN nước nước ta + hạn chế + mang tính cục + thiếu quan dịch vụ trung gian môi giới hợp đồng triển khai công nghệ, liên kết người mua bán công nghệ 24 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC GÓP PHẦN TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VIỆC LÀM QUY MÔ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ TĂNG MẠNH, THỰC HIỆN RỘNG RÃI 25 NHỮNG HẠN CHẾ NGUYÊN NHÂN a Hạn chế Tình trạng nhiễm mơi trường Ý thức thực chuyển giao công nghệ thấp Số lượng quy mơ dự án đầu tư trực tiếp từ nước ngồi chưa nhiều, luồng đối tượng không đa dạng 26 b Những nguyên nhân chủ yếu  Về phía nhà nước Cơ chế quản lý kinh tế Đầu tư phát triển KH-CN hạn hẹp Trình độ thẩm định nhiều bất cập Cơ sở vật chất phục vụ sử dụng CN chưa nâng cấp 27  phía doanh nghiệp o chuyển giao công nghệ điều kiện đổi cơng nghệ lẻ tẻ thiếu quy hoạch chiến lược o Năng lực tiếp nhận công nghệ Việt Nam yếu 28 ... loại chuyển giao công nghệ Quan điểm bên tham gia 12 Tình hình hoạt động chuyển giao cơng nghệ Việt Nam 17 05 I PHÂN LOẠI 1.1 KHÁI NIỆM A.Theo quan điểm Quản lý công nghệ Chuyển giao công nghệ. .. LOẠI CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Theo CHỦ THỂ tham gia chuyển giao Theo SẢN PHẨM công nghệ Theo HÌNH THÁI chuyển giao cơng nghệ C + nội + nước + quốc tế S + chế tạo H + giao dọc + thiết kế + giao ngang... đổi công nghệ xử lý cốc từ cốc xử lý khô sang công nghệ xử lý cốc ướt – công nghệ xử lý có nhiều chất thải 22 02 III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG 23 Hiện trạng a CGCN từ nước ngồi vào Việt