Đặc điểm văn hóa tổ chức tại công ty cổ phần chứng khoán phương nam

ĐẶC ĐIỂM VĂN HĨA TỔ CHỨC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN PHƯƠNG NAM Quản trị hành vi tổ chức Quản trị hành vi tổ chức Tầm nhìn đổi cho cơng ty cổ phần chứng khốn Phương Nam Tiền thân Cơng ty cổ phần chứng khoán Miền Nam, tên viết tắt MNSC thành lập vào ngày 27/06/2008 với mức vốn điều lệ 40.000.000.000đ (Bốn mươi tỷ đồng) với hai nghiệp vụ kinh doanh Mơi giới chứng khốn tư vấn đầu tư chứng khoán, sau hai năm vào hoạt động Cơng ty có bước phát triển thay đổi lớn: Quản trị hành vi tổ chức Ngày 8/6/2010 chấp thuận UBCK Nhà Nước, Công ty di dời trụ sở đến vị trí đắc địa khu trung tâm Tp HCM với diện tích 500m2 điều kiện thuận lợi để thu hút quan tâm phục vụ nhà đầu tư tốt địa Lầu & số 28 – 30 – 32 Nguyễn Thị Nghĩa, P Bến Thành, Quận 1, Tp HCM Đầu năm 2011 với tham gia số cổ đông lớn, Công ty thực việc tăng vốn điều lệ từ 40.000.000.000 (Bốn mươi tỷ đồng) lên 340.000.000.000 ( Ba trăm bốn mươi tỷ đồng) thức đổi tên công ty thành Công ty cổ phần chứng khoán Phương Nam viết tắt PNS Với thương hiệu Công ty khẳng định phấn đấu, nỗ lực không ngừng Hội Đồng Quản Trị Ban Lãnh Đạo việc bổ sung 02 nghiệp vụ kinh doanh Tự doanh Bảo lãnh phát hành Sau hàng loạt thay đổi lớn, công ty cổ phần chứng khoán Phương Nam trở thành cơng ty có vốn điều lệ lớn thị trường chứng khoán hoạt động với đầy đủ nghiệp vụ: - Mơi giới chứng khốn - Tư vấn đầu tư chứng khoán - Tự doanh chứng khoán - Bảo lãnh phát hành chứng khoán Quản trị hành vi tổ chức Để khẳng định trưởng thành phát triển ngày với tốc độ phát triển thị trường chứng khoán, ngày 13/07/2011 Chi nhánh PNS Hà Nội UBCKNN cấp phép thức vào hoạt động từ ngày 22/07/2011 Bằng tâm Hội Đồng Quản Trị việc xây dựng thương hiệu mở rộng mạng lưới hoạt động, sau gần 02 tháng kể từ chi nhánh Hà Nội vào hoạt động, Chi nhánh thứ hai Tp Vũng Tàu Công ty cấp phép ngày 12/09/2011 thức vào hoạt động từ ngày 05/10/2011 Với hiệu “Chuyên nghiệp để phát triển”, Ban lãnh đạo PNS không quên yếu tố quan trọng thành công công ty việc không ngừng đào tạo kỹ nghiệp vụ tổ chức khóa tập huấn cho tập thể cán nhân viên để có đội ngũ cán nhân viên chuyên nghiệp, phục vụ nhà đầu tư cách tốt Một lần PNS khẳng định tiếp tục đồng hành nhà đầu tư nhằm mang đến thuận lợi tối đa thành cơng việc tìm kiếm lợi nhuận qua kênh đầu tư chứng khoán nhà đầu tư đến với PNS phấn đấu trở thành cơng ty chứng khốn hàng đầu Việt Nam Khái niệm lợi ích văn hóa doanh nghiệp Trong kinh tế nay, doanh nghiệp thiếu yếu tố văn hóa doanh nghiệp khó đứng vững được, văn hóa doanh nghiệp hay văn hóa tổ chức khơng đơn giản văn hóa giao tiếp, hiệu treo Quản trị hành vi tổ chức trước cổng hay phòng họp mà biểu hữu hình hay vơ hình tổ chức hay doanh nghiệp Có nhiều định nghĩa xung quanh khái niệm văn hóa tổ chức, theo tài liệu Quản trị hành vi tổ chức chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quốc tế, “Văn hóa tổ chức hình mẫu giả thiết, giá trị niềm tin chung, chi phối cách suy nghĩ hành động nhân viên với vấn đề hội” Văn hóa tổ chức coi tồn giá trị văn hóa xây dựng suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, chi phối suy nghĩ, tình cảm hành vi thành viên doanh nghiệp, tạo nên khác biệt doanh nghiệp coi đặc điểm riêng, truyền thống riêng doanh nghiêp Cũng theo tài liệu Quản trị hành vi tổ chức chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quốc tế, số nhà nghiên cứu cho văn hóa cơng ty mạnh tốt cho kinh doanh lý sau: - Thứ nhất, văn hóa doanh nghiệp gắn chặt với hình thái kiểm sốt xã hội có ảnh hưởng tới định hành vi nhân viên Văn hóa lan tỏa khắp nơi chúng hoạt động vơ ý thức Văn hóa có tác dụng hoa tiêu tự động, hướng dẫn cho nhân viên hoạt động cách phù hợp với mong muốn tổ chức Vì văn hóa doanh nghiệp tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp họ thấy rõ mục tiêu, định hướng chất cơng việc làm Quản trị hành vi tổ chức - Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp “chất keo xã hội” gắn người với khiến họ cảm thấy phần thành công tổ chức Chất keo xã hội ngày trở nên quan trọng cách thu hút nhân viên giữ chân người giỏi Do văn hóa doanh nghiệp tốt giúp nhân viên có cảm giác làm cơng việc có ý nghĩa hãnh diện thành viên doanh nghiệp Lương thu nhập phần động lực làm việc, thu nhập đến mức người ta sẵn sàng đánh đổi mức thu nhập thấp để làm việc mơi trường mà văn hóa doanh nghiệp tổ chức tốt - Cuối cùng, văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ quy trình tạo ý thức Nó giúp nhân viên hiểu kết tổ chức để tiếp tục thực cơng việc giao, thay thời gian cố tìm điều họ mong chờ Các nhân viên giao tiếp với hiệu họ có chung nhận thức thực tế Vì văn hóa tổ chức lớp keo vơ hình gắn chặt thành viên lại với gắn chặt thành viên với doanh nghiệp họ.Văn hóa tổ chức có sức mạnh vơ hình mà nhà lãnh đạo cần phải biết dựa vào để định hướng cho doanh nghiệp đạt mục tiêu tới tầm nhìn sứ mệnh đặt Khi gặp phải vấn đề xung đột lẫn văn hóa yếu tố giúp người hòa nhập thống Tất yếu tố giúp cho doanh nghiệp tăng hiệu hoạt động tạo khác biệt thị trường, lợi cạnh tranh doanh Quản trị hành vi tổ chức nghiệp trì văn hóa tổ chức giúp doanh nghiệp canh tranh tốt thị trường Đặc điểm văn hóa tổ chức Cơng ty cổ phần chứng khốn Phương Nam Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Cơng ty chứng khoán Phương Nam nay, chứng kiến cảnh hàng loạt nhân viên cơng ty chứng khốn khác phải nghỉ việc, “ra đường”, lãnh đạo PNS nhận thấy hội tốt để PNS có thêm điều kiện củng cố nhân lực Bỏ qua kỳ vọng nhà đầu tư hồi phục thị trường chứng khốn nỗ lực”cứu vãn tình thế” quan chức năng, tình hình ảm đạm, sụt giảm thị trường tiếp diễn Hệ tất yếu nhiều cơng ty chứng khốn buộc phải đóng cửa thu gọn hoạt động khiến cho hàng loạt nhân viên phải “ra đường”… “Điểm sáng” Chứng khoán Phương Nam Việc cơng ty chứng khốn có vượt qua bĩ cực thị trường chung phụ thuộc lớn vào tầm nhìn, khả đánh giá triển vọng lãnh đạo Có thực tế hàng loạt cơng ty đóng cửa, thu hẹp hoạt động Quản trị hành vi tổ chức có khơng cơng ty ung dung sống khỏe Quản trị hành vi tổ chức Một ví dụ cụ thể Chứng khốn Phương Nam Mặc dù thành lập năm rưỡi - xếp hạng “non trẻ”, hiệu hoạt động, kinh doanh PNS cho thấy họ thuộc loại “cáo già” thị trường Nhiều người bất ngờ với việc đầu năm 2011 PNS tăng vốn điều lệ lên 340 tỷ đồng Và bất ngờ thời điểm cuối năm 2011, PNS công bố tỷ lệ an tồn tài mức 310,47% Dịp Tết Ngun đán Nhâm Thìn vừa qua, tồn cán bộ, nhân viên PNS thưởng người tháng lương - điều mà nhân viên nhiều cơng ty chứng khốn khác “nằm mơ khơng thấy” Ơng Lữ Bỉnh Huy - Tổng Giám đốc PNS cho biết, từ đời đến nay, PNS liên tục tiến hành việc đào tạo kỹ nghiệp vụ, tổ chức khóa tập huấn cho tập thể CB - CNV để có đội ngũ nhân chuyên nghiệp lĩnh vực mơi giới, phân tích tư vấn “Chúng tơi muốn khách hàng có yêu cầu - dù khó - hoạt động giao dịch chứng khóan, nhân viên PNS đáp ứng tốt nhanh nhất, tạo thuận lợi để khách hàng thành công” - ông Lữ Bỉnh Huy - Tổng Giám đốc PNS nhấn mạnh Một điều đáng ý PNS tính nhân văn, hợp tác phát triển ban lãnh đạo đề cao, dù thực tế cơng ty chứng khốn khác đối thủ PNS Vì vậy, chứng kiến cảnh hàng loạt nhân viên cơng ty chứng khốn khác phải nghỉ việc, “ra đường”, lãnh đạo PNS nhận thấy hội tốt để PNS có thêm điều kiện củng cố nhân lực, phục vụ phát triển cơng ty Ơng Lữ Bỉnh Huy cho rằng, “Đây nguồn nhân lực tiềm dồi kinh nghiệm, Quản trị hành vi tổ chức 10 tạo điều kiện để họ tham gia vào gia đình PNS họ thực quan tâm đến công ty Yêu cầu quan trọng mà chúng tơi đặt họ hết lòng đóng góp khả để đưa PNS tiếp tục phát triển ổn định, tăng trưởng cao, trở thành cơng ty chứng khốn hàng đầu Việt Nam Công ty phát triển, đương nhiên người lao động hưởng lợi” Quản trị hành vi tổ chức 11 Do đó, nói việc xây dựng phát triển văn hóa tổ chức Cơng ty chứng khốn Phương Nam có tổ chức chiều sâu Quản trị hành vi tổ chức 12 Tài liệu tham khảo: McShane, S L and Von Glinow, M.A, 2005, Organizational Behavior, 3rd Edition, McGraw-Hill Rodney, C Vandeveer and Michael L Menefee, 2010, Human Behavior in Organizations, 2nd Edition, Tài liệu “Quản trị hành vi tổ chức”, lưu hành nội bộ, Chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quốc tế, 2009 Tập giảng môn “Quản trị hành vi tổ chức”, lưu hành nội bộ, Chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quốc tế, 2011 http://www.tinmoi.vn/chung-khoan-phuong-nam-day-la-co-hoi-cung-conhan-luc-phuc-vu-su-phat-trien-03771303.html Quản trị hành vi tổ chức 13 Quản trị hành vi tổ chức 14 ... thị trường Đặc điểm văn hóa tổ chức Cơng ty cổ phần chứng khốn Phương Nam Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Cơng ty chứng khốn Phương Nam nay, chứng kiến cảnh hàng loạt nhân viên cơng ty chứng khốn... cơng ty chứng khốn hàng đầu Việt Nam Công ty phát triển, đương nhiên người lao động hưởng lợi” Quản trị hành vi tổ chức 11 Do đó, nói việc xây dựng phát triển văn hóa tổ chức Cơng ty chứng khốn Phương. .. đứng vững được, văn hóa doanh nghiệp hay văn hóa tổ chức khơng đơn giản văn hóa giao tiếp, hiệu treo Quản trị hành vi tổ chức trước cổng hay phòng họp mà biểu hữu hình hay vơ hình tổ chức hay doanh