Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty thuốc lá thăng long

PHẦN MỞ ĐẦU Hoà với xu mở cửa, hội nhập kinh tế giới, kinh tế Việt Nam có bước chuyển đổi mạnh mẽ, đa dạng hoá thành phần kinh tế, chế thị trường với đào thải khắc nghiệt, công ty thuốc Thăng Long thuộc Tổng công ty thuốc Việt Nam nhà nước quản lý điều vô cần thiết để đưa nước ta lên Phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo cán công nhân viên công ty thuốc Thăng Long bước tiến lên lớn mạnh kinh tế đất nước Là công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất thuốc điếu công ty đảm bảo chất lượng mẫu mã kiểu dáng sản phẩm Điều đòi hỏi tồn thể cán công nhân viên công ty phải thực đồn kết , có tinh thần trách nhiệm lòng u nghề để đưa cơng ty trở thành cờ đầu ngành thuốc Việt Nam Sau q trình thực tập cơng ty giúp em hiểu thêm chuyên ngành học giúp em hồn thành tốt báo cáo nghiệp vụ Bản báo cáo tổng quan em gồm phần: Phần 1: Giới thiệu tổng quan công ty thuốc Thăng Long Phần2: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh công ty Phần 3: Đặc điểm công nghệ sản xuất công ty Phần 4: Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất công ty Phần 5:Tổ chức máy quản lý cơng ty Phần 6: Phân tích yếu tố đầu ra, đầu vào công ty Phần 7: Môi trường kinh daonh công ty Phần 8: Thu hoạch sinh viên Phần : Giới thiệu tổng quan công ty thuốc Thăng Long I Giới thiệu chung công ty I.1 Tên công ty Tên gọi đầy đủ: Công ty TNHH thành viên thuốc Thăng Long Tên viết tắt: Công ty thuốc Thăng Long Tên giao dịch quốc tế: Thăng Long tobacco company limited I.2 Địa trụ sở Địa chỉ: 235 Đường Nguyễn Trãi – Thanh Xuân – Hà Nội Diện tích mặt bằng: 64.226,5m2 Tell: ( 043 )8584342 – 8584441 Fax: (043) 8584344 Email: thanglongtabac@hn.vnn.vn I.3 Vốn điều lệ Vốn điều lệ công ty : 152.764.000.000đ I.4 Loại hình cơng ty Cơng ty thuốc Thăng Long công ty TNHH thành viên thuộc tổng công ty thuốc Việt Nam I.5 Đây công ty nhà nước nên 100% vốn nhà nước I.6 Người đại diện theo pháp luật công ty Chủ tịch công ty: Phạm Thị Mùi I.7 Tên, địa chi nhánh Các chi nhánh công ty chủ yếu Hà Nội tỉnh Miền Bắc II: Chức nhiệm vụ công ty Sản xuất kinh doanh thuốc điếu, chế tạo, gia công, sửa chữa thiết bị chyên ngành thuốc ngành nghề khác theo quy định pháp luật III: Qúa trình hình thành Nhà máy thuốc Thăng Long có q trình lịch sử phát triển lâu dài với chặng đường 52 năm đầy tự hào, vẻ vang, cờ đầu ngành thuốc Việt Nam Nhà máy thuốc Thăng Long thành lập vào ngày 06/0101957 Trải qua nhiều khó khăn Cơng ty giữ vững uy tín phát triển vững mạnh Theo định số 318/2005/QĐ - TTg ngày 06/12/2005 Thủ tướng Chính Phủ, nhà máy thuốc Thăng Long thuộc Tổng công ty thuốc Việt Nam chuyển thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Phần 2: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty 2.1 Mặt hàng sản phẩm Sản phẩm là: Các loại thuốc điếu, thuốc sợi, cigar, phụ tùng khí, thiết bị máy móc chun ngành thuốc Thuốc đầu lọc: 100% Sợi thuốc để điếu sợi cho người hút tẩu (Pipe) 2.2 Doanh thu Kết thực số tiêu năm 2007-2008 Các tiêu Đv tính 2007 2008 SLSP Triệu bao 491,856 565,030 Trong XK Triệu bao Gía trị SXCN Tỷ đồng 1.105,014 1.276,882 Dthu Tỷ đồng 1.189,138 1.516,546 Nộp ngân Tỷ đồng 396,590 564,739 Tỷ đồng 27,221 30 282,905 sách Lợi nhuận 2.3 Lợi nhuận trước thuế: 31.000.000 trđ 2.4 Vốn lưu động bình quân Vốn lưu động cơng ty là: 32.395.000.000đ 2.5 Số lượng lao động bình quân năm Cơ cấu lao động theo độ tuổi Phần3: Đặc điểm công nghệ sản xuất Chỉ tiêu 2004 2005 SL % 2006 SL % 2007 SL % 2008 SL % SL < 20 Tuổi 0 0 0 0 0 Từ 20-29 88 7.2 92 7.6 132 11.5 134 12.5 141 403 32.8 400 32.9 289 25.2 233 21.7 196 642 52.2 638 52.4 640 55.8 625 58.2 589 97 7.9 87 7.1 85 7.4 82 7.6 71 >60 tuổi 0 0 0 0 0 Tổng 1230 tuổi Từ 30 - 39 tuổi Từ 40-49 tuổi Từ 50-59 tuổi 1217 1146 1074 công ty 3.1 Thuyết minh dây truyền công nghệ sản xuất Thiết bị dây chuyền sản xuất: Dây chyền chế biến sợi thuốc lá, điếu, đóng bao… Vương Quốc Anh, Cộng hoà liên bang Đức, Cộng hồ Pháp, Cộng hồ nhân dân Trung Hoa Cơng ty có thiết bị máy móc, máy cơng cụ, tiện, phay, bào, mài, đột dập…thực gia cơng phụ tình chi tiết, phục vụ dây chuyền sản xuất công ty cung cấp cho cơng ty khác ngành thuốc Trong đó: • Dây chuyền chế biến sợi thiết bị máy móc Trung Quốc • Dây chyền điếu nhập máy móc Trung Quốc, Tiệp, Anh, Đức, Pháp • Dây chuyền đóng bao nhập máy móc Trung Quốc, Cộng hồ dân chủ Đức,Anh, Đức 3.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất 997 o Dây chuyền chế biến sợi thiết bị máy móc Trung Quốc năm 1993.Thiết bị máy móc cũ khơng thể vận hành tốt trước nữa.Vì tốn nhiều chi phí sản xuất qua trình chế biến sợi o Dây chuyền điếu máy móc Anh năm 1987 cho suất 3000điếu/phút, Pháp năm 2000 với suất 6000điếu/phút Đức năm 2008 cho suất 7000điếu/phút Qua ta thấy cơng nghệ đại thi cho suất cao bên cạnh giảm đuợc chi phí sản xuất đòi hỏi trình độ tay nghề hiểu biết công nhân hơn.Với suất nhiều kiểm tra chất lượng mắt thường khơng thể kiểm sốt o Dây chuyền đóng bao Anh năm 1987 với suất 200bao/phút, Đức nhập năm 2008 cho suất 350bao/phút Công nghệ tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân tăng suất cho Công ty luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm Phần 4: Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất công ty 4.1 Tổ chức sản xuất Để thực nhiệm vụ sản xuất Cơng ty tổ chức thành phân xưởng Đó phân xưởng sợi, phân xưởng bao cứng, phân xưởng bao mềm, phân xưởng điện Mỗi phân xưởng có quản đốc phụ trách chịu đạo trực tiếp giám đốc.Tất phân xưởng có xếp quy trình cơng nghệ sản xuất theo dây truyền.Các khâu xử lý cơng nghệ có thiết bị máy móc xử lý.Cơng ty áp dụng tiến khoa học trang thiết bị kỹ thuật dây chuyền sản xuất để giảm bớt thời gian lao động sức lao động công nhân làm tăng suất tăng doanh thu cho doanh nghiệp.Các trang thiết bị luôn bảo dưỡng sửa chữa để đảm bảo cho sản xuất đảm bảo chất lượng cho sản phẩm 4.2 Kết cấu sản xuất Sản xuất theo dây chyền liên tục Phần 5: Tổ chức máy quản lý công ty 5.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Chủ Tịch Công ty Giám Đốc P.GĐ KT P.GĐ KD Các phòng, ban Các phân xưởmg 5.2 Chức nhiệm vụ phận Các phòng ban bao gồm: • Phòng hành • Phòng kế hoạch vật tư • Phòng xuất nhập • Phòng tổ chức nhân • Phòng tài kế tốn • Phòng thị trường • Phòng tiêu thụ • Phòng kỹ thuật cơng nghệ • Phòng quản lý chất lượng • Phòng kỹ thuật điện • Ban bảo vệ Trách nhiêm, quyền hạn Chủ tịch công ty giám đốc công ty Trách nhiệm quyền hạn chủ tịch Giám Đốc công ty quy định “Quy định việc phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuốc Thăng Long” chủ tịch hội đồng quản trị tổng công ty thuốc Việt Nam phê duyệt số 123/QĐ-TLVN ký ngày 28.12.2005 1) Phó Giám đốc kỹ thuật - Trách nhiệm: Giúp việc cho Giám đốc người đại diện lãnh đạo chất lượng chịu trách nhiệm trước giám đốc việc điều hành công việc thuộc lĩnh vực kỹ thuật Công ty + Quản lý kỹ thuật hệ thống điện, hơi, nước… + Đảm bảo điều kiện kỹ thuật người đại diện chất lượng thây mặt Giám đốc điều hành công tác chất lượng tồn cơng ty - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Báo cáo trực tiếp với Giám đốc vấn đề liên quan đến hoạt động cải tiến hệ thống chất lượng, có quyền kiểm tra tổ chức có quyền kiểm tra khâu Cơng ty đảm bảo chất lượng 2) Phó Giám đốc kinh doanh - Trách nhiệm: + Chỉ đạo xây dựng chiến lược sách tiêu thụ sản phẩm, xây dựng mạng lưới nhà phân phối tiêu thụ sản phẩm khắp nước 10 + Lập kế hoạch tiêu thụ hàng năm với phó Giám đốc thường xuyên đánh giá, phân tích, đo lướngự thoả mãn khách hàng chịu trách nhiệm cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty - Quyền hạn: + Ký văn phạmvi quyền hạn + Có quyền kiểm tra tất khâu Công ty đảm bảo chất lượng thoả mãn khách hàng 3) Phòng hành - Chức năng, nhiệm vụ + Chịu trách nhiệm tổ chức thực công việc quản trị văn phòng, lưu trữ tài liệu, văn bản, truyền đạt thông tin nội Công ty, khen thưởng quản lý thiết bị có hiệu + Nhiệm vụ: Công tác đối nội, đối ngoại Công ty Giám đốc uỷ quyền Chăm lo đời sống sức khoẻ cho cán công nhân viên Luôn đảm bảo vệ sinh công nghệ Thực công tác xây dựng quản lý ôtô Công ty - Quyền hạn: + Xây dựng ban hành định, giải pháp vấn đề thuộc phạm vi 4) Phòng tổ chức nhân - Chức năng, nhiệm vụ + Xây dựng chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh tổ chức thực kế hoạch + Kiểm tra đôn đốc giám sát việc triển khai thực kế hoạch sản xuất tổng hợp kết qủa sản xuất kinh doanh hàng ngày + Tổ chức mua nguyên vật liệu, vật tư, phụ liệu + Tham mưu cho lãnh đạo phương án tối ưu hoá sản xuất 11 + Thực công tác quản trị kho, công tác xếp dỡ, vận chyển nội bộ, công tác chuẩn bị nguyên vật liệu, vật tư, phụ liệu sản xuất + Tham gia công tác thị trường, nghiên cứu khoa học liên quan đến nguyên liệu - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Xây dựng ban hành định phù hợp với sách Cơng tyư + Trưởng phòng chụ trách nhiệm trước Giám đốc nhiệm vụ giao 5) Phòng xuất nhập - Chức năng, nhiệm vụ: + Tham mưu cho Giám đốc Công ty việc điều hành quản lý kinh doanh lĩnhvực xuất khẩu, nhập theo quy định pháp luật quy định Tông công ty thuốc Việt Nam - Nhiệm vụ quyền hạn + Xây dựng kế hoạch xuất khẩu, nhập ngắn hạn dài hạn công ty + Quan hệ với đối tác nước, nghiên cứu thị trường + Đánh giá nhu cầucủa khách hàng nước ngoài, đề xuất giải pháp xuất phối hợp với công ty uỷ thác xuất để lên kế hoạch cung ứng vật tư phụ liệu nhập khẩu, hàng khuyến mãi… 6) Phòng tài , kế tốn - Chức năng, nhiệm vụ + Theo dõi, tổng hợp phân tích kết sản xuất kinh doanh Công ty + Tổ chức cơng tác hoạch tốn kế tốn Cơng ty theo quy định Nhà nước Tổng công ty thuốc Thăng Long + Nộp đầy đủ khoản cho ngân sách Nhà nước 12 + Theo dõi công nợ với người mua với người bán, khoản vay, khoản phải thu, phải trả khác Công ty + Lập báo cáo đầy đủ kỳ hạn báo cáo tổ chức, báo cáo thống kê, tổ chức kiểm kê đánh giá tài sản đơn vị công ty - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Xây dựng ban hành quy định phù hợp +Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giám đốc công việc giao 7).Phòng kỹ thuật – cơng nghệ - Chức năng, nhiệm vụ + Gĩư vững ổn định chất lượng sản phẩm đồng thời không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm theo nhu cầu thị trường + Quản lý quy trình cơng nghệ sản xuất thuốc + Quản lý đề tài tiến kỹ thuật áp dụng tiến kỹ thuật vào sản xuất + Thực nhiệm vụ thành viên sáng kiến, khen thưởng… - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Xây dựng công thức phối chế, phương pháp xử lý thuốc mốc, bảo quản nguyên vật liệu + Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giám đốc việc phân công 8) Phòng kỹ thuật điện -Chức năng, nhiệm vụ: + Quảnlý tồn hồ sơ máy móc thiết bị khí, điện, nước, vẽ, nội quy ,quy trình + Lập kế hoạch trung tu máy móc thiết bị phân xưởng 13 + Xây dựng kiểm tra giám sát việc thực hướng dẫn vạn hành bảo quản máy móc + Tham gia dậy nâng cấp, cấp bậc cho công nhân viên Công ty - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Xây dựng ban hành quy định phu hợp + Không nhận vật tư khơng đạt u cầu, có quyền ngưng hành máy móc thấy có nguy ảnh hưởng đến an tồn người thiết bị 9) Phòng quản lý chất lượng - Chức năng, nhiệm vụ: + Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, sản phẩm công đoạn, thành phẩm trước xuất nhập kho Xử lý sản phẩm không phu hợp + Đào tạo nâng cấpcho công nhân công nghệ sản xuất thuốc điếu + Xây dựng thực kế hoạch chất lượng - Quyền hạn: + Loại bỏ sản phẩm không đạt tiêu chuẩn + Xây dựng quy định, phương pháp kiểm tra nguyên liệu, bảo quản thiết bị đo lường 10) Phòng thị trường - Chức năng, nhiệm vụ: + Nghiên cứu thị trường thu thập thông tin, xây dựng chiến lược kinh doanh, xây dựng chương trình Marketing + Giới thiệu bán sản phẩm mới, xây dựng hình ảnh Công ty - Quyền hạn: + Đề xuất phương án đầu tư đẻ thúc đẩy công tác tiêu thụ sản phẩm 11) Phòng tiêu thụ: - Chức năng, nhiệm vụ 14 + Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tháng, quý, năm + Tổ chức thực tiêu thụ sản phẩm, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm, yếu tố ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm, đề xuất biện pháp, giải pháp để thúc đẩy kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Công ty - Quyền hạn: + Ký văn phạm vi quyền hạn + Xây dựng ban hành quy định phù hợp +Trưởng phòng có trách nhiệm trước Giám đốc nhiệm vụ giao 12) Các phân xưởng -Chức năng, nhiệm vụ: + Tổ chức quản lý hoạt động sản xuất bao gồm: lao động, tiền lương, vật tư, sản phẩm, thiết bị, bảo hộ lao động….theo quy định Công ty + Thực biện pháp khắc phục, phòng ngừa + Trả lương theo tiến độ - Quyền hạn: + Quản đốc phân công công việc cho công nhân quyền nhằm thực tốt nhiệm vụ phân xưởng 13).Ban bảo vệ Chức năng, nhiệm vụ + Chiụ trách nhiệm trước GĐ công ty hoạt động +Tham mưu, giúp việc cho Đảng uỷ, GĐ công ty công tác bảo vệ an ninh trật tự cơng tác quốc phòng qn địa phương +Trực tiếp tuần tra canh gác, kiểm soát người, hàng hoá, phương tiện vào công ty +Đấu tranh phát kịp thời trường hợpvi phạm nội quy, kỷ luật + Đảm bảo vấn đề an ninh trật tự cho Công ty - Quyền hạn 15 + Kiểm tra hàng hố, phương tiện vào Cơng ty khơng để xảy tình trạng lơn xộn + Tạm giữ lập biên phạm pháp tang Phần 6: Khảo sát phân tích yếu tố đầu vào, đầu công ty thuốc Thăng Long 6.1 Yếu tố đầu vào Các yếu tố đầu vào nguyên liệ vật tư  Nguyên liệu cho sản xuất thuốc lấy địa bàn trồng nguyên liệu truyền thống, Công ty lập đề án quy hoạch vùng thâm canh thuốc Hà Nội trọng điểm cung cấp nguyên liệu công ty đầu tư xây dựng vùng chuyên canh thuốc Điện Biên, Cao Bằng, Thái Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh, Bình Trị Thiên Ngồi cơng ty nhập nguyên liệu nước Trung Quốc, Ân Độ, Campuchia  Vật tư bao gồm: dây cuốnvà đầu lọc, sáp vàng, nhã….Trong dây nhập từ Trung Quốc Malaysia 6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động Công ty đảm bảo nhận biết xác định nhu cầu để hoạch định việc đào tạo hay tuyển dụng cán bộ, nhân viên cho Công ty nhằm cung cấp nguồn lực có đủ trình độ, kỹ kinh nghiệm thích hợp cho hoạt động sản xuất kinh daonh công ty 6.1.2 Yếu tố vốn  Vai trò vốn cơng ty Vốn yếu tố hàng đầu mang ý nghĩa sống với hoạt động sản xuất kinh doanh tồn doanh nghiệp.Vốn sản xuất số tiền ứng trước để mua 16 sắm máy móc thiết bị, NVL, trả lương cho lao động.Vốn yếu tố bảo đảm cho sản xuất, đặc biệt chế thị trường vốn sản xuất vụ cựng quan trọng thể quy mô sức mạnh doanh nghiệp Hiện vốn cố định công ty 137.544.000.000 VND.Công ty phải có trách nhiệm bảo tồn vốn nộp thuế cho Nhà Nước đồng thời kinh doanh có lãi 6.2 Yếu tố đầu Ngày đất nước ngày phát triển nhu cầu người tiêu dùng ngày tăng nhanh để có vị trí đứng thị trường Tổng cơng ty có chiến lược kế hoạch để sản phẩm đảm bảo chất lượng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn sản phẩm Thị trường tiêu thụ Cơng ty chủ yếu thị truờng Miền Bắc.Cơng ty xác định đối tượng khách hàng nước giá sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng giá cả, kiểu dáng mẫu mã Mỗi loại có đặc điểm khác kiểu đảm bảo chất lượng cho người tiêu dùng.Cơng ty có gian hàng giới thiệu sản phẩm Hà Nội tỉnh thành khác Miền Bắc Trong Tổng cơng ty thuốc Việt Nam có cạnh tranh lẫn sản phẩm thuốc điếu.Công ty thuốc Thăng Long đứng vị trí thứ thành viên.Đây nỗ lực cố gắng tồn thể cán cơng nhân viên Bên cạnh hàng nhập lậu thuốc ngày gia tăng vi cạnh tranh sản phẩm thị trường ngày gay gắt.Để tránh tình trạng nhái sản phẩm để người tiêu dùng biết đâu sản phẩm nhập lậu đâu sản phẩm nước.Các sản phẩm nước có dán tem tài Vấn đề nghiên cứu thị trường nhân viên làm việc thường xuyên có kết tốt.Qua nghiên cứu thị trường Công ty biết nơi tiêu thụ sản phẩm nhiều sản phẩm người tiêu dùng đánh giá cao nhất.Bên cạnh biết thông tin phản hồi 17 mặt mà Cơng ty chưa làm tốt.Vì nghiên cứu thị trường vấn đề quan trọng Sản phẩm Công ty xuất sang nước Trung Đông Châu Phi.Công ty áp dụng tiến khoa học vào trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm Phần 7: Môi trường kinh doanh 7.1 Môi trường vĩ mô Sản phẩm Công ty xuất sang khu vực Trung Đông Châu Phi Công ty có liên kết với nhiều nước để tham khảo học hỏi tiến khoa học áp dụng vào trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm 7.2 Môi trường ngành Trong công ty phòng ban cung phân xưởng ln có đồn kết xây dưng cơng ty ngày vững mạnh Nhân viên công ty trao dồi kinh nghiệm học hỏi lân dể nâng cao tay nghề trình độ kỹ thuật • Đối thủ cạnh tranh Ngày đất nước ngày phát triển nhu cầu người tiêu dùng tăng Vì sản phẩm cơng ty đòi hỏi phải đảm bảo chất lượng cung mẫu mã, kiểu dáng Trong Tổng cơng ty thuốc Việt Nam có thành viên thành viên ln có cạnh tranh lẫn chưa nói đến sản phẩm nhập lậu tràn vào thị trường Việt Nam • Áp lực nhà cung ứng Công ty gặp khơng khó khăn vấn đề đưa sản phẩm thị trường Nhà nước có quy định ngăn chặn thuốc hút thuốc nhiều có hại cho sức khoẻ Vì đưa sản phẩm thị trường Cơng ty in thêm dòng chữ “ Hút thuốc gây ung thư phổi “ trước vỏ bao thuốc 18 Phần 8: Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua chặng đường phát triển 52 năm tất công nhân viên Công ty nỗ lực cố gắng để xây dựng cơng ty ngày phát triển góp phần phát triển đất nước Trong lịch sử phát triển cơng ty có thành tựu to lớn trở thành cờ đầu ngành Qua thể sáng tạo công ty Các thành viên công ty đảm nhiệm tốt trách nhiệm mà cơng ty đề hồn thành tiêu vượt mức kế hoạch Hướng phấn đấu công ty Thăng Long nhiều số lượng tốt chất lượng Công ty tạo điều kiện cho cán công nhân viên để phát huy lực khả sáng tạo Công ty thường xuyên mở lớp khố đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề cho công nhân Qua thời gian ngắn thực tập cụng ty Thuốc Thăng Long giỳp em củng cố lại nhiều kiến thức học nhà trường, cú điều kiện vận dụng thực tế trờn sở gắn lý luận với thực tiễn; bổ sung , hồn thiện kiến thức cũn rời rạc giỳp thõn em cú cỏch nhỡn tổng hợp toàn hoạt động sản xuất kinh doanh cụng ty cú phương phỏp phõn tớch phự hợp Giai đoạn thực tập tổng quan giai đoạn đầu trình thực tập tốt nghiệp Qua giai đoạn thực tập giúp em tiếp xúc với thực tế, hiểu thêm quy trình sản xuất thuốc vận dụng kiến thức học vào thực tế 19 Qua em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo trường Viện Đại Học Mở Hà Nội dậy cho em kiến thức chuyên ngành bổ ích để em vận dụng vào thực tế Đồng thời em gửi lời cảm ơn chân thành đến bác phòng Tổ chức nhân Công ty Thuốc Lá Thăng Long nhiệt tình bảo tạo điều kiện cho em giúp em hoàn thành báo cáo MỤC LỤC Trang 20 ... Giới thiệu tổng quan công ty thuốc Thăng Long I Giới thiệu chung công ty I.1 Tên công ty Tên gọi đầy đủ: Công ty TNHH thành viên thuốc Thăng Long Tên viết tắt: Công ty thuốc Thăng Long Tên giao... thanglongtabac@hn.vnn.vn I.3 Vốn điều lệ Vốn điều lệ cơng ty : 152.764.000.000đ I.4 Loại hình công ty Công ty thuốc Thăng Long công ty TNHH thành viên thuộc tổng công ty thuốc Việt Nam I.5 Đây công. .. Chính Phủ, nhà máy thuốc Thăng Long thuộc Tổng công ty thuốc Việt Nam chuyển thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Phần 2: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh công ty 2.1 Mặt hàng sản