DSpace at VNU: Quản trị công ty tại doanh nghiệp nhà nước sau khi cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình tại Ngân hàng TMCP...
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ TRỌNG DŨNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC SAU KHI CỔ PHẦN HÓA - NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ TRỌNG DŨNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC SAU KHI CỔ PHẦN HĨA - NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NHÂM PHONG TUÂN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn thạc sỹ “Quản trị công ty doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam” kết trình học tập nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu đƣợc sử dụng luận văn hoàn toàn đƣợc thu thập từ thực tế, xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng, đƣợc xử lý trung thực khách quan Hà Nội, tháng 08 năm 2016 Học viên Lê Trọng Dũng LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu Trƣờng Đại học Kinh tế trực thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội, đến quý thầy, cô Trƣờng Đại học Kinh tế trực thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn đến TS Nhâm Phong Tuân hƣớng dẫn tận tình, chỉnh sửa giúp tác giả quy chuẩn nội dung, hình thức, kiến thức phƣơng pháp nghiên cứu để hoàn thành luận văn Hà Nội, tháng 08 năm 2016 Học viên Lê Trọng Dũng MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii LỜI NÓI ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY Error! Bookmark not defined 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.2 Cơ sở lý luận quản trị công ty Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái quát chung quản trị công ty Error! Bookmark not defined 1.2.2 Ý nghĩa quản trị công ty Error! Bookmark not defined 1.2.3 Nguồn gốc quản trị công ty Error! Bookmark not defined 1.2.4 Khái quát nguyên tắc quản trị công ty OECDError! Bookmark not defined Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN Error! Bookmark not defined 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.1.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu bàn Error! Bookmark not defined 2.1.2 Phương pháp phân tích tài liệu thứ cấp Error! Bookmark not defined 2.1.3 Phương pháp xử lý thông tin, số liệu Error! Bookmark not defined 2.1.4 Phương pháp đánh giá Error! Bookmark not defined 2.2 Quy trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM Error! Bookmark not defined 3.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt NamError! Bookmark not defined 3.1.1 Thông tin chung Vietcombank Error! Bookmark not defined 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.1.4 Định hướng phát triển Error! Bookmark not defined 3.1.5 Danh hiệu giải thưởng Error! Bookmark not defined 3.1.6 Cấu trúc quản trị công ty VietcombankError! Bookmark not defined 3.2 Đánh giá tình hình quản trị cơng ty VietcombankError! Bookmark not defined 3.2.1 Bảo vệ tạo điều kiện thực quyền cổ đông Error! Bookmark not defined 3.2.2 Đối xử bình đẳng với cổ đông Error! Bookmark not defined 3.2.3 Vai trò bên liên quan Error! Bookmark not defined 3.2.4 Công bố thông tin tính minh bạch Error! Bookmark not defined 3.2.5 Trách nhiệm Hội đồng quản trị Error! Bookmark not defined Chƣơng 4: MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ ĐỂ TĂNG CƢỜNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAMError! Bookmark not defined 4.1 Một số khuyến nghị Vietcombank Error! Bookmark not defined 4.1.1 Nâng cao hiệu hoạt động thành viên độc lập HĐQT Error! Bookmark not defined 4.1.2 Nâng cao hiệu hoạt động Ban Kiểm soátError! Bookmark not defined 4.1.3 Hoàn thiện mối quan hệ Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Error! Bookmark not defined 4.1.4 Hoàn thiện mối quan hệ Ban Kiểm soát với Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Error! Bookmark not defined 4.2 Một số khuyến nghị quan quản lý nhà nƣớcError! Bookmark not defined 4.2.1 Giảm tỷ lệ sở hữu nhà nước VietcombankError! defined Bookmark not 4.2.2 Hoàn thiện quy định pháp luật quản trị công ty Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ CƠNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Nguyên nghĩa Viết tắt BKS Ban Kiểm sốt ĐHCĐ Đại hội đồng cổ đơng DNNN Doanh nghiệp nhà nƣớc HĐQT Hội đồng quản trị IFC Tổ chức Tài Quốc tế NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế - - OECD Organization for Economic Cooperation and Development TGĐ Tổng Giám đốc TMCP Thƣơng mại cổ phần 10 Vietcombank Ngân hàng Thƣơng mại ổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Lịch sử tăng vốn Vietcombank 39 Bảng 3.2 Kết kinh doanh năm gần 41 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh quý 2/2016 42 Bảng 3.4 Chỉ tiêu tài 43 Bảng 3.5 Cơ cấu Hội đồng quản trị 51 Bảng 3.6 Cơ cấu Ban Kiểm soát 52 Bảng 3.7 Thành viên Ban Điều hành 54 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Chi trả cổ tức 60 10 Bảng 3.10 Kết đánh giá việc đối xử bình đẳng với cổ đơng 61 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 Kết đánh giá công bố thơng tin tính minh bạch 68 13 Bảng 3.13 Kết đánh giá trách nhiệm Hội đồng quản trị 72 14 Bảng 3.14 Thống kê phiên họp HĐQT 75 15 Bảng 3.15 Danh sách nội dung phiên họp thƣờng kỳ BKS 78 Kết đánh giá việc bảo vệ tạo điều kiện thực quyền cổ đông Kết đánh giá vai trò bên có quyền lợi liên quan ii Trang 56 65 DANH MỤC HÌNH STT Hình Nội dung Hình 1.1 Hệ thống quản trị cơng ty 14 Hình 1.2 So sánh quản trị cơng ty với quản lý cơng ty 16 Hình 1.3 Hình 1.4 Các Ngun tắc quản trị cơng ty OECD 28 Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu 34 Hình 3.1 Mạng lƣới hoạt động 37 Hình 3.2 Các mốc lịch sử hình thành phát triển 40 Hình 3.3 Định hƣớng phát triển 44 Hình 3.4 Cơ cấu máy quản trị 48 10 Hình 3.5 Cơ cấu cổ đơng Vietcombank năm 2015 49 Các cấp độ lợi ích tiềm quản trị cơng ty hiệu iii Trang 21 LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Trong thời gian gần đây, quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa đƣợc biết đến nhƣ yêu cầu tất yếu doanh nghiệp đại, đặc biệt kể từ Việt Nam gia nhập Tổ chức Thƣơng mại Thế giới (WTO), bƣớc hội nhập với kinh tế giới đẩy mạnh cơng tác cổ phần hóa DNNN, tạo sân chơi bình đẳng giữ DNNN doanh nghiệp dân doanh Việc quản trị cơng ty DNNN sau cổ phần hóa theo chuẩn mực quốc tế nhằm nâng cao lực cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động DNNN trở thành nhu cầu tất yếu khách quan, vấn đề quan trọng đặt DNNN sau cổ phần hóa Sau cổ phần hóa, DNNN xuất xung đột cổ thiểu số (những nhà đầu tƣ) với cổ đông lớn (cổ đông nhà nƣớc), cổ đông với ngƣời quản trị, HĐQT với TGĐ chế kiểm soát quyền lực khác doanh nghiệp Đặc biệt, thị trƣờng chứng khoán Việt Nam diễn biến phức tạp với sụt giảm nhanh, mạnh số, nhiều vấn đề “nóng” đƣợc đặt DNNN sau cổ phần hóa Từ việc minh bạch, cơng bố thơng tin, vấn đề giao dịch nội gián chuyện lƣơng thƣởng cho nhà quản trị vấn đề khác làm cho vấn đề quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa trở nên quan trọng đƣợc quan tâm nhiều Vietcombank đƣợc thành lập thức vào hoạt động ngày 01/4/1963 với tổ chức tiền thân Cục Ngoại hối (trực thuộc NHNN) Vietcombank DNNN (ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc) đƣợc Chính phủ lựa chọn thực thí điểm cổ phần hố thức hoạt động với tƣ cách ngân hàng thƣơng mại cổ phần vào ngày 02/6/2008 thông qua việc phát hành cổ phiếu công chúng Trải qua 50 năm xây dựng phát triển, Vietcombank có đóng góp quan trọng cho ổn định phát triển kinh tế đất nƣớc, phát huy tốt vai trò ngân hàng đối ngoại chủ lực, phục vụ hiệu cho phát triển kinh tế nƣớc, đồng thời tạo ảnh hƣởng quan trọng cộng đồng tài khu vực tồn cầu (Vietcombank, 2015) Từ DNNN với mơ hình “một chủ” (Nhà nƣớc) suốt thời gian dài, ngày Vietcombank chuyển sang mơ hình “nhiều chủ” (cổ phần) với giá cổ phiếu Vietcombank (Mã chứng khốn: VCB) khởi sắc, có vị chủ đạo thị trƣờng đem lại lợi nhuận cao cho nhà đầu tƣ Những năm gần đây, Tạp chí Forbes cơng bố Vietcombank danh sách Global 2000, gồm công ty đại chúng lớn quyền lực giới, theo Forbes đánh giá Vietcombank ngân hàng có thị giá lớn thị trƣờng Việt Nam Thị giá Vietcombank tăng đến từ phản hồi tích cực nhà đầu tƣ chất lƣợng minh bạch thông tin Vietcombank nhƣ việc quản trị công ty Vietcombank Mục tiêu phát triển Vietcombank hƣớng đến vững bƣớc đƣờng trở thành Ngân hàng số Việt Nam có vị khu vực, đƣợc quản trị theo thông lệ tốt (Vietcombank, 2015) Do vậy, lựa chọn đề tài "Quản trị công ty doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam", tác giả mong muốn nghiên cứu cách có hệ thống, khoa học quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa để xác định đặc điểm riêng biệt, nhƣ phát điểm bất cập trình áp dụng ngun tắc quản trị cơng ty theo quy định pháp luật hành chuẩn mực quốc tế quản trị cơng ty nhằm hồn thiện, tìm giải pháp quản trị cơng ty hiệu DNNN sau cổ phần hóa Qua đó, khẳng định việc quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa muốn hiệu quả, gần gũi khơng xa lạ với doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam phải đƣợc đặt mối quan hệ với hệ thống pháp luật hành, văn hóa truyền thống, bối cảnh trị, thói quen quản trị đặc điểm riêng tƣờng DNNN sau cổ phần hóa Trong q trình thƣc đề tài nêu trên, tác giả dự kiến trả lời đƣợc câu hỏi nghiên cứu sau: - Làm để tăng cƣờng quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam ? - Những học quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam ? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu i) Mục đích nghiên cứu: Tìm giải pháp giúp việc quản trị cơng ty DNNN sau cổ phần hóa hiệu quả, gần gũi không xa lạ với doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam ii) Nhiệm vụ nghiên cứu: - Làm rõ trình hình thành, phát triển, đặc điểm riêng biệt, vai trò, ý nghĩa việc quản trị cơng ty DNNN sau cổ phần hóa - Nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng phát hạn chế, bất cập việc áp dụng nguyên tắc quản trị công ty theo quy định pháp luật hành chuẩn mực quốc tế quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam - Đề xuất số giải pháp để cải thiện chất lƣợng quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu nội dung lý luận, thực tiễn đặc trƣng việc quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu việc quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam từ năm 2008 đến - Tính đại diện địa bàn nghiên cứu: Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc đƣợc Chính phủ lựa chọn thực thí điểm cổ phần hố thức hoạt động với tƣ cách ngân hàng TMCP vào ngày 02/6/2008 sau thực thành cơng kế hoạch cổ phần hóa thơng qua việc phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng Do đó, nghiên cứu điểm hình việc quản trị cơng ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam đảm bảo tính đại diện cho vấn đề quản trị cơng ty DNNN sau cổ phần hóa Đóng góp luận văn Luận văn mang lại điểm sau đây: - Luận văn phân tích, làm rõ trình hình thành, phát triển, đặc điểm riêng biệt, vai trò, ý nghĩa việc quản trị cơng ty DNNN sau cổ phần hóa - Luận văn đánh giá thực trạng áp dụng nguyên tắc quản trị công ty theo quy định pháp luật hành chuẩn mực quốc tế quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam; phát hạn chế trình quản trị công ty - Đề xuất số giải pháp để cải thiện chất lƣợng quản trị công ty DNNN sau cổ phần hóa Kết cấu luận văn: Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục viết tắt, danh mục bảng biểu sơ đồ, luận văn đƣợc kết cấu thành chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận quản trị công ty Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu thiết kế luận văn Chƣơng 3: Thực trạng quản trị công ty Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam Chƣơng 4: Một số khuyến nghị để tăng cƣờng quản trị công ty Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, 2012 Thơng tư số 121/2012/TT-BTC ngày 26/07/2012 Bộ Tài quy định quản trị công ty áp dụng cho công ty đại chúng Hà Nội Nguyễn Ngọc Bích Nguyễn Đình Cung, 2009 Công ty: vốn, quản lý & tranh chấp Hà Nội: Nxb Tri thức Daniel Blune, 2004 Những kinh nghiệm nguyên tắc Quản trị doanh nghiệp OECD Hội nghị quốc tế Quản trị Doanh nghiệp, Hà Nội Trần Lƣơng Đức, 2007 Chế độ pháp lý quản trị công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp Luận văn Thạc sỹ Luật học Khoa Luật – Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Đặng Thế Đức, 2008 Quản trị Công ty đại chúng - vấn đề khuyến nghị SAGA Hoàng Văn Hải Trần Thị Hồng Liên, 2012 Chất lƣợng quản trị công ty theo tiêu chuẩn Gov-Score: Nghiên cứu điển hình doanh nghiệp niêm yết Sở Giao dịch chứng khốn Hà Nội Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, số 28 Phạm Thị Diệu Linh, 2011 Quản trị công ty Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Luận văn Thạc sĩ Luật học Khoa Luật – Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Ngân hàng Thế Giới, 2006 Báo cáo tình hình tuân thủ chuẩn mực nguyên tắc quản trị Công ty Hà Nội Ngân hàng giới, 2010 Báo cáo tình hình tuân thủ chuẩn mực nguyên tắc (ROSC) quản trị cơng ty – đánh giá tình hình quản trị công ty Việt Nam Hà Nội 10 Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam, 2008, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 Điều lệ tổ chức hoạt động Hà Nội 11 Phạm Duy Nghĩa, 2004 Chuyên khảo Luật Kinh tế Hà Nội: Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội 12 Phạm Duy Nghĩa, 2006 Giáo trình Luật kinh tế - Tập 1: Luật doanh nghiệp: Tình – phân tích – bình luận Hà Nội: Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 13 Quốc hội, 2005 Luật Doanh nghiệp Hà Nội 14 Quốc hội, 2014 Luật Doanh nghiệp Hà Nội 15 Quốc hội, 2006 Luật Chứng khoán Hà Nội 16 Nguyễn Trƣờng Sơn, 2010 Vấn đề quản trị công ty doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Khoa học Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số (40) 17 Đỗ Ngọc Thanh, 2016 Bàn thành viên hội đồng quản trị độc lập công ty cổ phần Tạp chí Nghiên cứu Tài Kế tốn, số tháng 6/2016 18 Tổ chức Tài Quốc tế IFC, 2012 Báo cáo Thẻ điểm Quản trị Công ty 2012 Hà Nội 19 Trần Thị Thanh Tú, 2015 Quản trị công ty ngân hàng thông lệ quốc tế thực tiễn Việt Nam Hà Nội: Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội 20 Trần Thị Thanh Tú Phạm Bảo Khánh, 2013 Quản trị công ty ngân hàng Nghiên cứu điển hình Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Ngân hàng Thƣơng mại Nhà nƣớc Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, tập 29, số 4, trang 63-70 21 Nhâm Phong Tuân Nguyễn Anh Tuấn, 2013 Quản trị công ty vấn đề đại diện công ty đại chúng Việt Nam Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế Kinh doanh, tập 29, Số 22 Nhâm Phong Tuân Lê Trọng Dũng, 2015 Bài học thành công quản trị cơng ty ngân hàng: nghiên cứu điển hình Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Hội thảo quốc tế “Quản trị công ty tái cấu trúc ngân hàng” Ngân hàng Nhà nƣớc Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tổ chức, Hà Nội 23 Đậu Anh Tuấn, 2005 Quản trị Doanh nghiệp tốt: Cơ sở cho phát triển bền vững Hội thảo “So sánh thực trạng quản trị công ty Việt Nam với nguyên tắc quản trị công ty OECD” Hà Nội 24 Vietcombank, 2014,2015 Báo cáo thường niên năm Hà Nội Tiếng nước 25 Adam Smith, 1776 An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations Page 391 26 Cadbury, 1992 The financial aspects of Corporate governance The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance 27 D.Solomon Lewis, E.Schwartz Donald, D.Bouman Jefey, J.Weiss Elliott, 1998 Corporations Law and Policy: Meteral and Problems 28 John Farrar, 2005 Corporate Governance: Theories, Principles, anh Practic 29 Julian Roche, 2005 Corporate Governance in Asia New York 30 Mathiesen, H., 2002 Managerial Ownership and Financial Performance Ph.D dissertation, series 18.2002, Copenhagen Business School, Denmark 31 OECD, 2004 Principles of Corporate Governance France 32 OECD, 2005 OECD Guidlines on Corporate Governance of State - owned enteprise France 33 OECD, 2005 OECD Guidlines on Corporate Governance of State - owned enterprise France 34 Shleifer, Andrei, Vishny, R., 1997 A Survey of Corporate Governance The Journal of Finance, Page 737–783 35 Adolf A Berle, Gardiner C Means, 1932 The Modern Corporation and Private Property Website 36 Báo điện tử Chính phủ, 2015 Forbes: Vietcombank ngân hàng có thị giá lớn nhất, http://baodientu.chinhphu.vn, ngày 07/05/2015 37 Ngân hàng Nhà nƣớc, 2015 Thơng báo báo chí việc Ngân hàng Nhà nước mua toàn cổ phần Ngân hàng TMCP Đại Dương, Website http://www.sbv.gov.vn, ngày 25/4/2015 38 Ngân hàng Nhà nƣớc, 2015 Thơng cáo báo chí v/v Nhà nước mua toàn cổ phần chuyển đổi NHTMCP Xây dựng VN thành NHTM TNHH MTV Xây dựng VN Nhà nước làm chủ sở hữu, Website http://www.sbv.gov.vn, ngày 5/3/2015 39 Vietcombank, 2010 Giới thiệu, Website http://www.vietcombank.com.vn ... TRỌNG DŨNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC SAU KHI CỔ PHẦN HÓA - NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60... đề tài luận văn thạc sỹ “Quản trị công ty doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam” kết trình học tập nghiên cứu riêng tác giả Các số... thành Ngân hàng số Việt Nam có vị khu vực, đƣợc quản trị theo thông lệ tốt (Vietcombank, 2015) Do vậy, lựa chọn đề tài "Quản trị công ty doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa – nghiên cứu điển hình