Câu 1: Trình bày khái niệm đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh? Câu 2: Số tương đối động thái gì? Cho VD minh họa? Câu 3: Trình bày KN sản phẩm so sánh được, tiêu phản ánh nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được? Cho ví dụ? Câu 4: Trình bày nội dung phân tích tình hình phẩm cấp sản phẩm Cho ví dụ minh họa? Câu 5: Trình bày phương pháp thay tế liên hồn? Cho ví dụ minh họa? Câu 7: Trình bày nội dung phân tích tình hình tiêu thụ: Câu 8: Trình bày phương pháp số chênh lệch Cho ví dụ minh họa? Câu 9: Trình bày nội dung phân tích tình hình sai hỏng sản xuất? Câu 10: Hãy vận dụng phương pháp thay liên hoàn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố thuộc nguyên liệu đến khối lượng sp sx dựa vào công thức sau: KLNL tồn đầu kỳ + KLNL mua kỳ - KLNL tồn cuối kỳ KLSPSX = ………………………………………………………………………………… Định mức tiêu hao SP Câu 11: Hãy vận dụng phương pháp thay liên hoàn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận dựa vào công thức sau: Lợi nhuận = (Khối lượng sp tiêu thụ x Giá bán) – (Khối lượng sp tiêu thụ x Chi phí khả biến đơn vị) – Chi phí bất biến Câu 1: Trình bày khái niệm đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh? Khái niệm: Phân tích hoạt động kinh tế sâu nghiên cứu nội dung kết cấu mối quan hệ qua lại số liệu biểu hoạt động sản xuất kinh doanh từ thấy hoạt động bên doanh nghiệp, thấy nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SXKD, thấy ưu nhược điểm trình hoạt động từ đề biện pháp khai thác khả tiềm tàng nâng cao hiệu sản xuất Đối tượng: Do chế độ hạch toán kinh doanh quy định, mà yêu cầu chế độ hạch tốn kinh doanh q trình hoạt động sxkd phải bỏ chi phí thấp mang lại kết cao nhất, để thực điều với chất phân tích phải thường xuyên kiểm tra – đánh giá diễn biến kết trình sxkd đối tượng phân tích diễn biến kết trình hoạt động sxkd doanh nghiệp - Tuy nhiên phân tích khơng dừng lại diễn biến kết mà phân tích phải tìm nguyên nhân dẫn đến diễn biến kết Có vấn đề rút kết luận phân tích mang tính thuyết phục đề quy định quản lý đắng - Tóm lại: Đối tượng phân tích diễn biến kết trình sxkd đồng thời tìm nguyên nhân dẫn đến diễn biến kết Câu 2: Số tương đối động thái gì? Cho VD minh họa? Số tương đối động thái: Là số biểu tốc độ phát triển tiêu kinh tế đó, tính cách so sánh mức độ đạt tiêu kinh tế khoảng thời gian khác nhau, mức độ đạt tiêu kinh tế khoảng thời gian đem nghiên cứu gọi mức độ kỳ nghiên cứu, mức độ đạt tiêu kinh tế khoảng thời gian dung làm sở để so sánh gọi mức độ kỳ gốc Ví Dụ: Năm Giá trị SX Số tương đối động thái kỳ gốc cố định Số tương đối động thái kỳ gốc liên hoàn 2000 1000 2001 1100 1,1 1,1 2002 1540 1,54 1,4 2003 1694 1,694 1,1 Nhận xét: Như GTSX doanh nghiệp từ 2000 – 2003 so với 2000 tốc độ phát triển ngày tăng cụ thể: (1,1.1,1.54,1.694), nhiên tốc độ phát triển năm khoản thời gian không nhau,cụ thể tốc độ phát triển năm 2003 2002 (1.1) chậm lại so với 2002 2001 (1.4) Câu 3: Trình bày KN sản phẩm so sánh được, tiêu phản ánh nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được? Cho ví dụ? Khái niệm: Sản phẩm so sánh sản phẩm sản xuất từ năm trước, có tình hình sản xuất ổn định doanh nghiệp tính giá thành SP Các tiêu phản ánh nhiệm vụ hạ thấp giá thành sp so sánh được: - Mức hạ: Mức hạ giá thành mức giảm giá thành so với năm trước, tiêu phản ánh khả để tăng lợi nhuận Gọi Qki, Qti khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch tế sp thứ i Gọi Znti, Zki, Zti giá thành năm trước, kế hoạch thực tế sp thứ i + Mức hạ kỳ kế hoạch: Của sp i: Mki = Qki(Zki – Znti) Của doanh nghiệp: Mk = ∑Qki(Zki - Znti) + Mức hạ tế: Của sản phẩm i: Mti = Qti(Zti – Znti) Của doanh nghiệp: Mt = ∑Qti(Zti - Znti) + Tỉ lệ hạ: Là tỉ lệ % mức giảm giá thành với giá thành năm trước tiêu phản ánh chất lượng công tác quản lý giá thành - Tỉ lệ hạ kỳ KH: + Của sp thứ i: Tki = [(Zki – Znti)/Znti] x 100% + Của toàn doanh nghiệp: Tk = ∑[(Zki – Zti)/Znti] x 100%=[Mk/∑Qki x Znti]x 100% - Tỉ lệ hạ kỳ TT: + Của sp thứ i: Tti = [(Zti – Znti)/Znti]x 100% + Của toàn doanh nghiệp: Tt = (Mt/∑Qti x Znti) x 100% Câu 4: Trình bày nội dung phân tích tình hình phẩm cấp sản phẩm Cho ví dụ minh họa? Phân tích tình hình phẩm cấp sp áp dụng để đánh giá xu hướng biến động chất lượng sp doanh nghiệp mà sp làm tùy theo chất lượng chia thành phẩm thứ phẩm Chính phẩm sp loại 1, thứ phẩm sp loại 2,loại 3… Ví dụ: Sx nhựa, đồ gốm… Chỉ tiêu sử dụng để phân tích: Là hệ số phẩm cấp ∑(KLSP loại x đơn giá loại) 0 1: Chất lượng sp đánh giá tốt ( Khi tất loại sp loại HSPC = 1) - Tính HSPC kỳ KH: ∑(KLSP loại KH x Đơn giá loại KH) HSPC kỳ KH = ……………………………………………………………… ∑KLSP kế hoạch x Đơn giá sp loại KH - Tính HSPC tế: ∑(KLSP loại TT x Đơn giá loại KH) HSPC kỳ TT =………………………………………………………………… ∑ KLSP thực tế x Đơn giá sp loại KH So sánh HSPC thực tế HSPC kế hoạch đánh giá xu hướng biến động chất lượng sp + HSPC tăng(giảm) = HSPC TT – HSPC KH + Xác định mức độ ảnh hưởng chất lượng sp đến GTSX: = (hệ số phẩm cấp tt – hệ số phẩm cấp kế hoạch) x (tổng khối lượng sp tt x Đơn giá sp KH) Câu 5: Trình bày phương pháp thay tế liên hồn? Cho ví dụ minh họa? Phương pháp thay liên hoàn : phương pháp dùng để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu kinh tế có đặc điểm sau: - Khi xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố phải giả định nhân tố khác khơng đổi - Các nhân tố có mối liên hệ với tiêu phân tích cơng thức chúng xếp từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng nhất, nhân tố số lượng nhân tố chất lượng phương pháp mang tính chất tương đối Nhân tố chất lượng nhân tố định nội dung chất tiêu phân tích có đơn vị tính với đơn vị tính tiêu phân tích - Lần lượt thay số kế hoạch số thực tế theo trình tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng Mỗi lần thay tính tiêu phân tích đem so sánh với tiêu tính mức trước để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố vừa thay Ví dụ: Căn vào tài liệu sau phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí tiền lương Chỉ tiêu Chi phí lương 1000 x Khối lượng sp sản xuất( sp) Mức công cho sản phẩm ( giờ/sp) Đơn giá công (Đ/h) Quý Quý 1000 1100 7.5 3000 3200 tiền quý = x 3000= 24.000.000 đ Chi phí tiền lương quý = 1100 x 7.5 x 3200= 26.400.000 đ Vậy CPTLq2 nhiều CPTLq1 2.400.000đ(26.400.000 – 24.000.000) nguyên nhân sau: Thay KLSPSXq1 = KLSPSXq2 ta có : 1100 x x 3000= 26.400.000 Mức độ ảnh hưởng KLSPSX đến CPTL là: 26.400.000 – 24.000.000= 2.400.000đ Thay MGC1SPq1 = MGC1SPq2 ta có: 1100 x 7.5 x 3000 = 24.750.000đ Mức độ ảnh hưởng MGC1SP đến CPTL là: 24.750.000 – 24.000.000 = 1.650.000đ Thay ĐGGCq1 = ĐGGCq2 ta có: 1100 x 7.5 x 3200= 26.400.000đ Mức độ ảnh hưởng MGC1SP đến CPTL là: 26.400.000 – 24.750.000= 1.650.000đ Kết luận: Chi phí tiền lương tăng 2.400.000đ do: + KLSPSX tăng 100sp (2.400.000) + MGC1SP giảm 0.5 (-1.650.000) +ĐGGC tăng 200 đ/h (1.650.000đ) Câu 7: Trình bày nội dung phân tích tình hình tiêu thụ: Phân tích chung: xem xét đánh giá biến động tình hình tiêu thụ loại sp toàn doanh nghiệp bao gồm bước sau: - Tỷ lệ hoàn thành KH tiêu thụ loại sp = [∑ KLSP tiêu thụ TT / ∑ KLSP tiêu thụ KH]x 100% - Tỷ lệ hoàn thành KH tiêu thụ toàn doanh nghiệp = [∑(KLSP tiêu thụ TT x Giá bán KH) / ∑ (KLSP tiêu thụ KH x Giá bán KH)] x 100% Phân tích ngun nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ: - Nguyên nhân thuộc DN: tình hình sx, tình hình dự trữ, chất lượng sp, chiến lược giá, chiến lược mặt hàng, sách Marketting - Nguyên nhân thuộc khách hàng : nhu cầu tự nhiên, nhu cầ mong muốn, thu nhập khách hàng, thị hiếu, văn hóa, tập qn Câu 8: Trình bày phương pháp số chênh lệch Cho ví dụ minh họa? Phương pháp số chênh lệch thực chất phương pháp rút gọn phương pháp thay liên hồn, sử dụng chênh lệch nhân tố để xác định rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu Tổng quát phương pháp: giả sử có nhân tố Z chịu tác động nhân tố A,B,C nhân tố xếp theo trình tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng - Kỳ KH: Zk = Ak x Bk x Ck - Kỳ TT: Zt = At x Bt x Ct Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: Thay lần 1: Mức độ ảnh hưởng nhân tố A đến Z: ZA = (At - Ak) x Bk x Ck Thay lần 2: Mức độ ảnh hưởng nhân tố B đến Z: ZB = At x (Bt – Bk) x Ck Thay lần 3: Mức độ ảnh hưởng nhân tố C đến Z: ZC = At x Bt x (Ct – Ck) Ví dụ: Căn vào tài liệu sau phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí tiền lương: Chỉ tiêu Khối lượng sp sản xuất( sp) Mức công cho sản phẩm ( giờ/sp) Đơn giá công (Đ/h) Quý Quý 1000 1100 7.5 3000 3200 Chi phí tiền lương quý = 1000 x x 3000 = 24.000.000đ Chi phí tiền lương quý = 1100 x 7.5 x 3200 = 26.400.000đ Vậy CPTLq2 nhiều CPTLq1 2.400.000đ nguyên nhân sau: - Do KLSPSXq2 tăng so với KLSPSXq1 100sp (1.100 – 1.000) nên làm cho chi phí tiền lương tăng: (1100 – 1000) x x 3000 = 2.400.000đ - Do MGC1SPq2 giảm so với MGC1SPq1 0.5 giờ(7.5 – 8) nên làm cho CPTL giảm: 1100 x (7.5 – 8) x 3000 = - 1.650.000đ - Do ĐGGCq2 tăng so với ĐGGCq1 200đ /h (3.200 – 3.000) nên làm cho CPTL tăng: - - - - - - 1100 x 7.5 x (3200 – 3000) = 1.650.000đ Tóm lại: Chi phí tiền lương tăng 2.400.000đ do: + KLSPSX tăng 2.400.000đ + MGC1SP giảm 1.650.000đ + ĐGGC tăng 1.650.000đ Câu 9: Trình bày nội dung phân tích tình hình sai hỏng sản xuất? Phân tích tình hình sai hỏng sản xuất áp dụng để đánh giá xu hướng biến động vế chất lượng sp doanh nghiệp mà sp làm không quy cách phẩm chất theo quy định xem phế phẩm Nội dung phân tích: tiêu dùng để phân tích tỷ lệ phế phẩm Cách 1: Tính vật TLPP = [Số lượng sp hỏng / (Số lượng sp hỏng + Thành phẩm)] x 100% Nhược điểm: + Khơng giúp cho người quản lý tính tỷ lệ phế phẩm bình qn tồn DN Vì không đánh giá xu hướng biến động chất lượng tồn DN + Khơng phản ánh xác tình hình sai hỏng sx bỏ sót phần thiệt hại chi phí sữa chữa sp hỏng sữa chữa Cách 2: Tính giá trị TLPP = [Chi phí thiệt hại sp hỏng / Giá thành SX] x 100% Trong đó: chi phí thiệt hại vế sp hỏng gồm: + Chi phí sữa chữa sp hỏng sữa chữa + Chi phí sx sản phẩm hỏng khơng sữa chữa + Chi phí sx (hay giá thành sp) SL SP theo giá thành sx: Zsx = Tổng KLSPSX x Z đơn vị Tỷ lệ phế phẩm tính giá trị tính riêng cho loại sp tính cho tồn DN Nếu Qi số lượng thứ i tính theo giá thành sx Fi tỷ lệ phế phẩm cá biệt sp thứ i F tỷ lệ phế phẩm bình qn tồn doanh nghiệp F = [∑(Qi x fi ) / ∑Qi] x 100% Nội dung trình tự phân tích: Nội dung: xem xét đánh giá biến động tỷ lệ phế phẩm cá biệt loại sp tỷ lệ phế phẩm bình qn tồn DN + Xét loại sp: Δf = fTi - fKi + Xét toàn DN: Δ F = FTi - FKi Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tỷ lệ phế phẩm bình quân: xác định mức độ ảnh hưởng số lượng, tỷ lệ phế phẩm cá biệt kết cấu mặt hàng đến tỷ lệ phế phẩm bình quân Ảnh hưởng kết cấu mặt hàng đến tỷ lệ phế phẩm bình quân thộng qua tỷ lệ phế phẩm cá biệt loại sản phẩm Nếu trình sx kinh doanh tăng tỷ lệ sản phẩm có tỷ lệ phế phẩm cá biệt thấp giảm tỷ trọng sp có tỷ lệ phế phẩm cá biệt cao tỷ lệ phế phẩm bình qn tồn DN giảm Phương pháp phân tích: vận dụng vào chất phương pháp thay liên hoàn mà cụ thể thay số kế hoạch số thực tế nhân tố theo trình tự: sản lượng, kết cấu mặt hàng, tỷ lệ phế phẩm cá biệt, lần thay tính tỷ lệ phế phẩm bình qn so sánh với tỷ lệ bình qn tính bước trước xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố vừa thay Câu 10: Hãy vận dụng phương pháp thay liên hoàn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố thuộc nguyên liệu đến khối lượng sp sx dựa vào công thức sau: KLNL tồn đầu kỳ + KLNL mua kỳ - KLNL tồn cuối kỳ KLSPSX = ………………………………………………………………………………… Định mức tiêu hao SP Gọi: Q khối lượng sp sx A khối lượng nguyên liệu tồn kho đầu kỳ B khối lượng nguyên liệu tồn kho mua vào C khối lượng nguyên liệu tồn kho cuối kỳ D mức tiêu hao nguyên liệu cho sp Khối lượng sp sx kế hoạch : Qk = (Ak + Bk - Ck) / Dk Khối lượng sp sx thực tế : Qt = (At + Bt – Ct) / Dt Xác địng đối tượng phân tích ∆Q = Qt - Qk Mức độ ảnh hưởng nhân tố: Qk = (Ak + Bk - Ck) / Dk Thay lần 1: Ak = At ta được: Qk1 = (At + Bk – Ck) / Dk Mức độ ảnh hưởng nhân tố KH nguyên liệu tồn kho đầu kỳ đến sp sx QA = Qk1 – Qk = (At + Ak) / Dk Thay lần 2: Bk = Bt ta được: Qk2 = (At +Bt - Ck) / Dk Mức độ ảnh hưởng nhân tố KH nguyên liệu mua vào đến sp sx : QB = Qk2 – Qk1 = (Bt + Bk) / Dk Thay lần 3: Ck = Ct ta được: Qk3 = (At + Bt - Ct) / Dk Mức độ ảnh hưởng nhân tố KH nguyên liệu tồn kho đến sp sx: QC = Qk3 – Qk2 = [ - (Ct – Ck)] / Dk Thay lần 4: Dk = Dt ta được: Qk4 = (At + Bt – Ct)/ Dt Mức độ ảnh hưởng nhân tố mức tiêu hao nguyên liệu cho sp kỳ đến khối lượng sp sx: QD = Qk4 – Qk3 = At + Bt + Ct* 1/ Dt * 1/ Dk Câu 11: Hãy vận dụng phương pháp thay liên hoàn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận dựa vào công thức sau: Lợi nhuận = (Khối lượng sp tiêu thụ x Giá bán) – (Khối lượng sp tiêu thụ x Chi phí khả biến đơn vị) – Chi phí bất biến Bài làm: Gọi P lợi nhuận Gọi X khối lượng SP tiêu thụ Goi G giá bán Gọi A chi phí khả biến Gọi B chi phí bất biến Ta có: PK= GKXK - AKXK - BK PT= GTXT – ATXT – BT LN thực tế so với LN kế hoạch :∆T = PT - PK Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: Nhân tố KLSPTT ảnh hưởng đến lợi nhuận Thay Xk = Xt ta được: Pk1 = GKXt - AKXt - BK Mức độ ảnh hưởng X đến P Pk1 - PK = (Xt – Xk)(Gk – Ak) Nhân tố giá bán ảnh hưởng đến lợi nhuận Thay Gk = Gt ta được: Pk2 = GtXt – AkXt – Bk Mức độ ảnh hưởng G đến P Pk2 – Pk1 = Xt(Gt – Gk) Nhân tố khả biến ảnh hưởng đến lợi nhuận Thay Ak = At ta được: Pk3 = GtXt – AtXt – Bk Mức độ ảnh hưởng A đến P Pk3 – Pk2 = - Xt(At – Ak) Nhân tố bất biến ảnh hưởng đến lợi nhuận Thay Bk = Bt ta được: Pk4 = Pt = GtXt – AtXt – Bt Mức độ ảnh hưởng B đến P Pk4 – Pk3 = - (Bt – Bk) ... tượng phân tích hoạt động kinh doanh? Khái niệm: Phân tích hoạt động kinh tế sâu nghiên cứu nội dung kết cấu mối quan hệ qua lại số liệu biểu hoạt động sản xuất kinh doanh từ thấy hoạt động bên doanh. .. biến kết trình hoạt động sxkd doanh nghiệp - Tuy nhiên phân tích khơng dừng lại diễn biến kết mà phân tích phải tìm ngun nhân dẫn đến diễn biến kết Có vấn đề rút kết luận phân tích mang tính... toán kinh doanh trình hoạt động sxkd phải bỏ chi phí thấp mang lại kết cao nhất, để thực điều với chất phân tích phải thường xuyên kiểm tra – đánh giá diễn biến kết trình sxkd đối tượng phân tích