Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
2,37 MB
Nội dung
Báocáothựctập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Đối với Việt Nam, thời kỳ hội nhập với giới, hòa chung với phát triển doanh nghiệp ViệtNam không nhận thuận lợi đáng kể mà phải đương đầu với khơng thách thức khó khăn, để đứng vững đường hoạt động sản xuất kinh doanh kế tốn phần khơng thể thiếu doanh nghiệp Trong trình thựctậpCôngtyCPGSCViệt Nam, em nhận thấy cơngty đơn vị hoạt động có hiệu quả, đứng vững thị trường nước mà thị trường quốc tế nhiều lĩnh vực hoạt động Đáp ứng yêu cầu Học viện yêu cầu thực tế sinh viên thựctậpthực phương châm: “Học đôi với hành, lý thuyết gắn với thực tế, nhà trường gắn với xã hội”, với giúp đỡ CôngtyCPGSCViệtNam hướng dẫn thầy Trần Văn Hợi em hoàn thành báocáothựctập tốt nghiệp Báocáobao gồm phần sau: - Phần 1: Khái qt tình hình hoạt động CơngtyCPGSCViệtNam - Phần 2: Thực trạng số phần hành kế tốn chủ yếu CơngtyCPGSCViệtNam - Phần 3: Một số đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh tổ chức cơng tác kế tốn cơngtyCPGSCViệtNam Mặc dù cố gắng Báo áo thựctập tốt nghiệp em nhiều thiếu sót trình độ hạn chế, ví em mong đóng góp ý kiến thầy giáo mơn kế tốn cán phòng kế tốn CơngtyCPGSCViệtNam để Báocáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Báocáothựctập tốt nghiệp Báocáothựctập tốt nghiệp PHẦN 1: KHÁI QT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNGTY CỔ PHẦN GSCVIỆTNAM 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNGTYCơngty cổ phần GSCViệtNamcôngty kinh doanh hàng nội ngoại thất theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010923 đăng ký lần đầu ngày 17/02/2006, đăng ký thay đổi lần ngày 20/4/2009 Tên Công ty: Côngty cổ phần GSCViệtNam Điạ chỉ: B7-TT3 Bắc Linh Đàm, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội Số điện thoại : 04.35400166 – Fax : 04.35400168 Mã số thuế: 0101877781 Giám đốc : Lê Văn Chiến Côngty Cổ phần GSCViệtNam thành lập năm 2006, dựa thành viên sáng lập tâm huyết với việc kinh doanh sản xuất nội thất, Côngty cổ phần GSCViệtNam chuyên cung cấp tổng thể hệ thống nội thất cho cơng trình Cơngty đặt trụ sở 16 Nguyễn Phong Sắc (kéo dài), Cầu Giấy, Hà Nội Năm 2006 bắt đầu xúc tiến phân phối sản phẩm theo dự án triển khai việc kinh doanh nội thất mạng (điểm đột phá việc kinh doanh nội thất thời điểm đó), đồng thời tiến hành xúc tiến để làm đại lý cấp Nội Thất Hòa Phát Trong năm 2006 cơngty có hợp đồng với khách hàng lớn Huyndai Việt Nam, Nissei Việt Nam, Côngty tàu thủy Cái Lân, Côngty Dệt Phong Phú, CôngtyCP taxi Hà Nội Năm 2007 Côngty cổ phần GSCViệtNamthức trở thành đại lý cấp Hòa phát, Fami, điều giúp GSC có uy tín việc cung cấp sản phẩm nội thất thị trường Hà Nội nói riêng thị trường ViệtNam nói chung, với hỗ trợ nhà sản xuất Hòa Phát, Fami với đội ngũ nhân viên động GSCViệtNam có thêm nhiều khách hàng Báocáothựctập tốt nghiệp Côngty Toyota Việt nam, UBND Huyện Thanh Trì, Cơngty XD cơng trình Văn Hóa, Tập đồn điện lực Việt Nam, Tập đồn Hanaka, CơngtyCP chứng khốn quốc gia, đặt biệt với khả Cơngty cổ phần GSCViệtNam chọn nhà thầu nội thất cho cơng trình hệ thống phụ trợ cho trung tâm điều khiển trạm vệ tinh VINASAT việt Nam, năm 2007 đánh dấu bước tăng trưởng vượt bậc doanh số Năm 2008, Côngty chuyển trụ sở tòa nhà B7-TT3, Bắc Linh Đàm, Đại Kim, Hồng Mai, Hà Nội Sang văn phòng với khơng gian rộng đáp ứng nhu cầu phát triển nhân sự, năm 2008 Côngty cổ phần GSCViệtNam tăng cường đội ngũ thiết kế, lên kế hoạch nhập khẩu, tăng cường phân phối dự án theo quy mô Năm 2008 cơngty tạo hình ảnh, vị trí thị trường nội thất Việt Nam, Côngty cổ phần GSCViệtNamthực dự án thành phố lớn HCM, Đà Nẵng, Nha Trang, Hà Nội, Cơngty có thêm khách hàng lớn CôngtyCP Kinh doanh phát triển đô thị HUB, CôngtyCP đầu tư Song Kim, Trường tư thục quốc tế Kinderworld, Viện đại học Mở Hà Nội, Japa cofee Nhật Bản,…Doanh số tăng trưởng 90% so với năm trước, tăng từ 12 tỷ(năm 2007) tăng lên 23 tỷnăm 2008 Năm 2009, Côngty triển khai việc kinh doanh vào dự án theo gói thầu tổng thầu Năm 2009 Cơngty cổ phần GSCViệtNam có nhiều hợp đồng lớn có giá trị nhiều tỷ đồng, điển Cung cấp nội thất cho Ngơi Phố núi trị giá 2,5 tỷ đồng, UBND Quận Long Biên trị giá tỷ đổng, Himlam trị giá 5,5 tỷ đưa doanh số Côngty từ 23 tỷnăm 2008 lên 34 tỷnăm 2009 Năm 2010, Côngty cổ phần GSCViệtNam đẩy mạnh việc phân phối hàng nhập cao cấp phục vụ nhu cầu ngày cao khách hàng Việt Nam, năm 2010 cơngty có thêm nhiều khách hàng lớn Báocáothựctập tốt nghiệp Vietsovpetro, Cục Thuế Nghệ An, ngân hàng VP Phòngk, đem lại doanh thu năm 50 tỷ Hiện với phương châm đáp ứng nhu cầu Khách hàng, Côngty cổ phần GSCViệtNam cam kết đáp ứng khoảng thời gian ngắn dịch vụ nhanh đến tay khách hàng Dịch vụ sau bán hàng côngty đề cao đảm bảo sau vận chuyển lắp đặt thiết bị Khách hàng Côngty nhận quan tâm đến mức tối đa Trong suốt thời gian qua, Cơngty dành tín nhiệm đơn vị sử dụng đánh giá cao từ phía chủ đầu tư 1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN GSCVIỆTNAM 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Côngty cổ phần GSCViệtNamCôngty cổ phần GSCViệtNamcôngty thương mại sản xuất đa ngành, hoạt động lĩnh vực kinh doanh đồ gỗ nội thất, linh kiện máy tính, sản xuất phần mềm tin học, thương mại điện tử, nội thất văn phòng, vật tư điện, thiết bị công nghiệp,…Công ty cổ phần GSCViệtNam đại lý cấp Côngty cổ phần nội thất Hòa Phát Cơngty cổ phần nội thất Fami Với đội ngũ nhân viên kỹ sư, cử nhân đào tạo quy có tay nghề cao đáp ứng nhu cầu khác khách hàng cung cấp thiết bị, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành dịch vụ sau bán hàng 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh Côngty cổ phần GSCViệtNamCôngty cổ phần GSCViệtNamcôngty tư nhân đa nghành nghề, hoạt động lĩnh vực: - Sản xuất, mua bán, lắp đặt trang thiết bị nội, ngoại thất - Trang trí nội, ngoại thất Báocáothựctập tốt nghiệp - Thiết kế quảng cáoCôngty cổ phần GSCViệt từ ngày thành lập tới trải qua năm xây dựng phát triển không ngừng lớn mạnh quy mô lẫn chất lượng sản phẩm tự khẳng định vị vai trò thị trường việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao, giá thành tốt Cùng với linh hoạt công tác quản lý kinh tế giúp cơngty hồ nhập nhanh vào phát triển kinh tế đất nước, chủ động hoạt động kinh doanh, tìm kiếm mở rộng thị trường, tăng tài sản thu nhập, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể cán cơng nhân viên tồn cơngty 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất Cơngty cổ phần GSCViệtNam Ngành nghề kinh doanh Côngty cổ phần GSCViệtNam chủ yếu cung cấp trang thiết bị nội, ngoại thất Cũng giống côngty thương mại khác, Côngty cổ phần GSCViệtNam tự tìm kiếm khách hàng thông qua website đội ngũ nhân viên kinh doanh côngty Thông qua website công ty, khách hàng xem mẫu hàng hóa gọi điện đến cơngty để đặt hàng cần tư vấn thêm Đội ngũ nhân viên kinh doanh côngty gửi báo giá xác nhận đặt hàng khách hàng, chuyển cho phận điều phối hàng hóa cho chuyển lắp đặt hàng hóa đến cho khách hàng Có thể khái qt sơ đồ q trình SXKD Cơngty sau: Sơ đồ 1-1 : Sơ đồ trình SXKD Cơng ty: Báocáothựctập tốt nghiệp Tìm kiếm ký kết hợp đồng mua bán Nhân viên đặt hàng, điều phối hàng hóa Kho nhà máy Đội vận chuyển Kho cơng trình Chia hàng theo khu vực lắp hàng Lắp hàng Bàn giao lý HĐ 1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN GSCVIỆTNAMCôngty cổ phần GSCViệtNamcơngty có máy quản lý tổ chức gọn nhẹ, phòng lãnh đạo cơngty người có lực, trình Báocáothựctập tốt nghiệp độ quản lý điều hành Cơngty gồm: 05 phòng, 02 đội thợ, đội thợ đảm nhận thi cơng, lắp đặt cơng trình côngty giao Bộ máy quản lý Côngty tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1-2 : Sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty: GIÁM ĐỐC CƠNGTY PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT PHÒNG KH – KT ĐỘI THỢ SỐ PHÒNG ĐIỀU ĐỘ PHỊNG TÀI CHÍNH PHỊNG KNH DOANH PHỊNG HÀNH CHÍNH ĐỘI THỢ SỐ - Giám đốc công ty: Là người điều hành caocôngty người chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, định quản lý điều hành sản xuất tồn cơngty Giám đốc Cơngty có quyền ký kết hợp đồng kinh tế, quan hệ giao dịch với quan liên quan Báocáothựctập tốt nghiệp - Phó giám đốc Kế hoạch - kỹ thuật: Phụ trách trực tiếp Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật Phòng điều độ, người hỗ trợ cho Giám đốc vấn đề kỹ thuật quản lý đội thợ - Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách trực tiếp Phòng kinh doanh Phòng hành Là người hỗ trợ cho Giám đốc công tác kinh doanh, công tác đạo điều hành sản xuất kinh doanh Công ty, với giám đốc tìm kiếm việc làm đạo sản xuất có hiệu quả, pháp luật, trì kỷ luật chế độ sinh hoạt khác - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Tham mưu giúp việc cho Phòng giám đốc mà trực tiếp Phó Giám đốc kế hoạch - Kỹ thuật công tác quản lý kỹ thuật tồn Cơng ty, xây dựng kế hoạch định hướng cho Cơngty Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật có nhiệm vụ theo dõi tiến độ thực kế hoạch cơng trình, quy trình kỹ thuật, biện pháp thi công, lập báocáo kế hoạch thực hoạch với cơngty - Phòng Tài chính: Tham mưu giúp việc cho Phòng giám đốc quản lý tài nguyên tắc, chế độ tài kế toán theo luật kế toán Nhà nước cấp đề Xây dựng tổ chức thực kế hoạch quản lý tài chính, chủ động khai thác nguồn vốn đảm bảo đủ vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, kiểm tra giám sát hoạt động đồng vốn để việc đầu tư có hiệu chi tiêu mục đích - Phòng điều độ: Có nhiệm vụ đặt hàng với nhà cung cấp, chủ động tìm kiếm nhà cung cấp vật tư, hàng hóa cho có hiệu nhất, đảm bảo nguồn cung ứng vật tư thi cơngcơng trình lớn theo tiến độ Quản lý điều chuyển hàng hóa tồn Cơngty phục vụ cho sản xuất kinh doanh hiệu nhất, thực chế độ báocáo định kỳ theo quy định cấp - Phòng Hành chính: có nhiệm vụ tổ chức xếp đời sống tinh thần cho tồn thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty, tham mưu cho Phòng giám đốc việc quản lý nhân từ khâu xếp, tuyển dụng, bố trí người lao Báocáothựctập tốt nghiệp động hợp lý; nghiên cứu giải chế độ cho người lao động tiền lương, BHXH đảm bảo nguyên tắc chế độ hành Quản lý lưu trữ hồ sơ Ngoài phòng, Cơngty có Đội thợ thực nhiệm vụ trực tiếp lắp đặt hàng hóa cơng trình Hiện Cơngty có 02 Đội thợ Báocáothựctập tốt nghiệp Có TK 711 Có TK 333(1) 98.000.000 9.800.000 2.3.3 Tổ chức hạch tốn kế tốn vốn tiền Tạicơngty cổ phần GSCViệtNam vốn tiền có loại tiền mặt tiền gửi ngân hàng Tiền mặt: Tiền mặt quản lý quỹ Công ty, gồm tiền Việt Nam, khơng có ngoại tệ Các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tiền mặt với giá trị không nhiều, chủ yếu nghiệp vụ tạm ứng, toán lương, rút tiền gửi ngân hàng nhập quỹ tiền mặt khoản toán với khách hàng với số tiền không lớn thường khách hàng nhà cung cấp nhỏ lẻ Định kỳ, cuối tháng, Côngty tiến hành kiểm kê quỹ lần Quá trình kiểm kê quỹ từ phát lệnh kiểm kê đến lập biên kiểm kê thực với quy định hành Tiền gửi ngân hàng: Các nghiệp vụ tốn Cơngty chủ yếu thực qua ngân hàng Tiền gửi ngân hàng Côngty gồm tiền ViệtNam ngoại tệ chủ yếu giao dịch đồng ViệtNam Trong trình thực giao dịch với ngân hàng, Côngty phải trả số dịch vụ ngân hàng việc tốn phí thực qua tài khoản tiền gửi Cuối tháng, vào sổ phụ ngân hàng lập, kế toán tiến hành đối chiếu với sổ sổ chi tiết TK 112 để kiểm tra biến động tăng giảm tiền gửi ngân hàng 2.3.3.1 Chứng từ sử dụng - Giấy đề nghị toán, - Giấy toán tiền tạm ứng - Hợp đồng kinh tế, - Giấy báo Nợ, báo Có ngân hàng - Phiếu thu, phiếu chi, Ủy nhiệm chi, séc Báocáothựctập tốt nghiệp - Giấy đề nghị tạm ứng 2.3.3.2 Tài khoản sử dụng TK 111: “Tiền mặt” TK 112: “Tiền gửi ngân hàng” 2.3.3.3 Minh họa phần mềm kê toán: Báocáothựctập tốt nghiệp 2.3.4 Tổ chức hạch tốn Tiền lương khoản trích theo lương Việc tính tốn khoản phải trả cho người lao động Cơngtythực phòng hành Khi Cơngty ký kết hợp đồng lao động với nhân viên có thỏa thuận rõ mức lương cụ thể, phòng hành Báocáothựctập tốt nghiệp vào cuối tháng tính lương cho nhân viên côngty Hiện nay, côngty sử dụng hình thức trả theo thời gian Trả lương theo thời gian: tiền lương phải trả cho người lao động tính dựa sớ ngày làm việc thực tế (căn vào bảng chấm công), mức lương ngày, hệ số lương Cơngthức tính sau: Tiền lương trả theo thời Mức = lương Số X công ngày làm gian ngày việc thực tế Cuối tháng vào bảng chấm cơng, phòng hành lập bảng tốn tiền lương để trả cho cơng nhân viên côngty 2.3.4.1.Chứng từ sử dụng -Chứng từ gốc -Bảng chấm cơngCơngty -Bảng tốn lương tồn Cơngty -Bảng phân bổ lương BHXH -Chứng từ ghi sổ -Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ -Sổ TK 334,338 2.3.4.2.Tài khoản sử dụng Tài khoản 334 “Phải trả người lao động” Tài khoản 338 “Phải trả phải, nộp khác” 2.3.4.3 Minh họa phần mềm kế toán: Báocáothựctập tốt nghiệp Báocáothựctập tốt nghiệp 2.3.5 Tổ chức hạch toán bán hàng xác định kết kinh doanh Sau ký kết hợp với khách hàng việc bán hàng xác đinh cách chắn, vào hợp đồng ký kết Côngty tiến hành xuất kho hàng hóa giao cho khách hàng, vận chuyển nội vùng Hà Nội khách hàng miễn phí cước vận chuyển Và chuyến hàng Cơngty có nhân viên lắp đặt theo để trợ giúp khách hàng Côngty thường bán hàng theo phương thức bán hàng trực tiếp gửi hàng bán Khi việc giao hàng lắp đặt hồn tất, kế tốn vào phiếu xuất kho chứng từ liên quan tiến hành ghi sổ kế toán doanh thu bán hàng Theo tháng, vào sổ kế toán tài liệu liên quan kế toán tiến hành xác định kết kinh doanh cho tháng dựa cở sở doanh thu khoản chi phí 2.3.5.1 Chứng từ sử dụng: - Sổ kế toán: Sổ cái, sổ nhật ký, sổ chi tiết, sổ tổng hợp - Các chứng từ liên quan Báocáothựctập tốt nghiệp - Các biên bản, phiếu tính kết 2.3.5.2 Tài khoản sử dụng: - Tài khoản 511: “Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ” - Tài khoản 632: “giá vốn hàng bán” - Tài khoản 911: “Xác định kết kinh doanh” - Tài khoản 821: “Chi phí thuế TNDN” - Tài khoản 421: “Lợi nhuận chưa phân phối” 2.3.5.3 Minh họa phần mềm kế toán: Báocáothựctập tốt nghiệp Báocáothựctập tốt nghiệp PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TỐN TẠICƠNGTY CỔ PHẦN GSCVIỆTNAM 3.1 Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơngty Trải qua năm hình thành phát triển, côngty cổ phần GSCViệtNam đạt nhiều thành tựu đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể: Doanh thu bán hàng giai đoạn 2009 -2011 tăng đáng kể, doanh thu năm 2010, 2011 54.290.507.320, 62.233.889.408 VNĐ Lợi nhuận sau thuế côngtynăm 2010 12.676.407 VNĐ, năm 2011 12.587.603 VNĐ Mặc dù doanh thu côngty giai đoạn 2010 – 2011 tăng lợi nhuận lại giảm, tốc độ tăng chi phí tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu Cơngty cần có biện pháp tích cực để trì việc bán hàng giảm bớt chi phí tối thiểu 3.2 Đánh giá tổ chức máy kế tốn cơngty Từ kết thành tựu đạt trình xây dựng phát triển nhận thấy Cơngty cổ phần GSCViệtNam đà tiếp tục phát triển cách vững Công tác tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều ưu điểm bên cạnh tồn nhiều hạn chế * Ưu điểm : Cơngty có đồng thuận thống thành viên từ phòng lãnh đạo đến nhân viên nên chủ trương, kế hoạch đề thực thuận lợi, đạt hiệu tốt Báocáothựctập tốt nghiệp Đội ngũ cán quản lý có kinh nghiệm, có lực, có khả thích ứng với tình hình biến động ngồi nước Môi trường làm việc nghiêm túc, văn minh nên nhân viên có tinh thần trách nhiệm với cơng việc giao Các tiêu doanh thu quản lý côngty đề tương đối phù hợp với tình hình thực tế * Hạn chế : Tuy nhiên tổ chức, côngtycôngty có đề khó khăn riêng Để tạo nên thể thống vận hành thông suốt q trình cố gắng phòng lãnh đạo tồn thể Cơngty Vì đặc thù lĩnh vực kinh doanh với dự án trải khắp tỉnh nước nên Công cụ quản lý, kiểm sốt chi phí chưa sát thực tế làm giảm lợi nhuận côngty đặc điểm địa điểm thi cơng.Vì cơng trình thi cơng nhiều địa điểm khác khắp nước nên việc quản lý khối lượng công việc tiến độ thi cơngcơng trình có nhiều hạn chế việc liên hệ kế toán nhân viên lắp đặt hàng hóa Thị trường quốc tế nước có nhiều biến động Cơngty cần có biện pháp thích ứng tốt để khai thác thêm thi trường giúp từ trì phát triển Hiện dự án đầu tư xây dựng nhiều nên nhu cầu mua sắm trang thiết bị nội thất tăng theo nhiên cần phải có mối quan hệ tìm dự án để đấu thầu dự án lớn để tận dụng hết thời gian, nhân cơng, … để tăng suất lợi nhuận hàng năm 3.3 Đánh giá tổ chức cơng tác kế tốn cơngty Trải qua q trình hình thành phát triển năm, Côngty đạt số thành tựu đáng kể Có điều phải kể đến nỗ lực tập thể cán công nhân viên Côngty quan tâm kịp thời lãnh đạo Và tảng tạo nên thành cơngcơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn CơngtyBáocáothựctập tốt nghiệp Qua trình thựctậpCơng ty, em tìm hiểu cơng tác kế tốn rút vài nhận xét sau : * Ưu điểm : Nhìn chung việc tổ chức cơng tác kế tốn Cơngtythực cách có hệ thống, phù hợp với sách, chế độ, thể chế tài kế tốn hành Về vận dụng chế độ kế toán: Hiện cơngty áp dụng chế độ kế tốn Cơngty phòng hành theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ Tài chính, chuẩn mực kế tốn ViệtNam Bộ Tài phòng hành văn sửa đổi, bổ sung, hướng dẫn thực kèm theo Về sổ sách kế toán: Hệ thống sổ sách kế toán sử dụng đầy đủ loại sổ chi tiết, tổng hợp, theo mẫu quy định chuẩn mực Về chứng từ sử dụng: Côngty xây dựng áp dụng quy trình lập luân chuyển chứng từ cách khoa học, trình tự có kiểm tra, kiểm sốt chứng từ cách chặt chẽ người có trách nhiệm thẩm quyền Có thể nói máy kế tốn hoạt động có hiệu với đội ngũ cán kế tốn có trình độ chun mơn, nhiệt tình, tiếp cận kịp thời với chế độ kế toán vận dụng cách linh hoạt Mỗi người phụ trách phần hành riêng hỗ trợ, đối chiếu với nghiệp vụ dự án nên tạo nên đồng gắn kết chặt chẽ công việc chung Trong năm gần Côngty áp dụng công nghệ tin học vào công tác hạch tốn kế tốn khối lượng cơng việc kế toán giảm nhẹ Nhân viên kế toán cần thu thập chứng từ kế toán, dựa vào chứng từ để hạch tốn bút tốn cần thiết vào máy vi tính, máy tự động luân chuyển tổng hợp thông tin vào sổ tổng hợp, chi tiết, báocáotài chính, báocáo quản trị, áp dụng phần mềm kế tốn việc lập sổ báocáo khơng nhanh mà số liệu sổ, báocáo có Báocáothựctập tốt nghiệp thống tuyệt đối Nhờ mà kế tốn khơng phải đối chiếu kiểm tra số liệu sổ chi tiết với sổ tổng hợp hay với thông tin báocáo kế tốn thủ cơng Tuy nhiên tất số liệu chứng từ máy in ra, ký duyệt lưu thành hồ sơ đầy đủ để tránh trường hợp hư hỏng máy móc xảy q trình làm việc Sổ sách giấy tờ Côngty lưu trữ đầy đủ phòng lưu hồ sơ Phòng Tài Hàng tháng, Phòng tàiCôngty cung cấp thông tin cách kịp thời đến nhà quản lý thông qua báocáo Từ đó, lãnh đạo Cơngty có định kịp thời có biện pháp thích hợp để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh * Nhược điểm Do lĩnh kinh doanh trang thiết bị nội thất lĩnh vực đặc thù mà công tác kế tốn gặp nhiều khó khăn Với địa điểm lắp đặt hàng hóa dàn trải, đồng thời khối lượng sản phẩm lớn phí lớn điều làm cho Côngty gặp vấn đề lớn việc quay vòng vốn bị dàn trải thợ lắp đặt Năm 2011, Côngty vừa thay đội ngũ kế tốn trẻ tất có trình độ, động, nhiệt tình chưa có kinh nghiệm lâu năm để phân tích ứng phó linh hoạt để báocáo kịp thời lên cấp Chính điều nên việc quản lý chi phí Côngty vấn đề quan tâm trọng để giảm thiểu chi phí khơng cần thiết tránh lãng phí từ tăng lợi nhuận cho CơngtyCơngty cần có chiến lược sách phù hợp để hồn thành cơng trình với mức chi phí thấp mà chất lượng đảm bảo để tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu hoạt động cơngty tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí Để có lợi nhuận ban đầu phải tạo doanh thu Đối với côngty thương mại doanh thu tạo chủ yếu từ hoạt động bán hàng Trong điều kiện cạnh tranh khó khăn, để đạt mục tiêu đề phải tổ chức tốt khâu bán hàng, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, đáp Báocáothựctập tốt nghiệp ứng kỳ vọng khách hàng sản phẩm thực sách hậu sau bán hàng có giữ chân khách hàng cũ lôi kéo thêm khách hàng hay nói cách khác tạo nhiều doanh thu Vì doanh thu bán hàng có ý nghĩa quan trọng côngty thương mại với toàn kinh tế xã hội Nó ảnh hưởng trực tiếp tới kết hoạt động kinh doanh công ty, tạo tiền đề để bù đắp chi phí Báocáothựctập tốt nghiệp KẾT LUẬN Sau trình thựctậpCôngty cổ phần GSCViệtNam nghiên cứu tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn Cơng ty, em có nhìn tơng quát thực trạng tổ chức hệ thống kế tốn cơng ty, cơng việc, nghiệp vụ cần làm phần hành kế tốn từ hiểu rõ lý thuyết học thời gian ngồi ghế nhà trường áp dụng vào thực tế Thơng qua thấy việc hồn thiện cơng tác kế tốn đặc biệt quan trọng Bởi điều kiện kinh tế thị trường, kế tốn cơng cụ quản lý giúp cho côngty đạt hiệu kinh tế.Và yêu cầu tất yếu cho máy kế toán hoạt động có chất lượng điều kiện trình độ chun mơn kế tốn viên, bên cạnh cần có khả vận dụng cách linh hoạt quy định kế toán vào đặc thù đơn vị, góp phần nâng cao chất lượng cơng tác hạch tốn kế tốn Em khái qt tình hình sản xuất kinh doanh Cơngty hiểu cấu tổ chức cách hạch tốn Cơngty Bài báocáothựctập em cố gắng kinh nghiệm hạn chế khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận góp ý thầy cán Côngty Em xin chân thành cảm ơn Th.s Trần Văn Hợi anh chị Phòng tàiCơngtyCPGSCViệtNam giúp đỡ em hoàn thành báocáothựctập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Báocáothựctập tốt nghiệp MỤC LỤC Lời mở đầu Phần I : Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh CôngtyCPGSCViệtNam .1 1.1 Lịch sử hình thành phát triển CôngtyCPGSCViệtNam 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh CôngtyCPGSCViệtNam 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh CôngtyCPGSCViệtNam Phần II : Thực trạng số phần hành kế tốn CơngtyCPGSCViệtNam 2.1 Tổ chức máy kế tốn Cơngty 2.2 Tổ chức hệ thống kế tốn Cơngty .10 2.3 Tổ chức kế tốn phần hành cụ thể Cơngty 15 Phần III : Một số đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức cơng tác kế tốn CơngtyCPGSCViệtNam 30 3.1 Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơngty 30 3.2 Đánh giá máy kế tốn Cơngty 30 3.3 Đánh giá vầ tổ chức công tác kế tốn Cơngty 31 Kết luận 35 ... HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GSC VIỆT NAM 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần GSC Việt Nam Công ty cổ phần GSC Việt Nam công ty thương mại sản xuất đa ngành, hoạt... 2006 cơng ty có hợp đồng với khách hàng lớn Huyndai Việt Nam, Nissei Việt Nam, Công ty tàu thủy Cái Lân, Công ty Dệt Phong Phú, Công ty CP taxi Hà Nội Năm 2007 Cơng ty cổ phần GSC Việt Nam thức.. .Báo cáo thực tập tốt nghiệp Báo cáo thực tập tốt nghiệp PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GSC VIỆT NAM 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Công ty cổ