Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 85 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
85
Dung lượng
1,2 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NGHIÊNCỨUMỐILIÊNHỆGIỮAĐIỀUKIỆNLÀMVIỆCVÀNĂNGSUẤTLAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪAỞVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN PHƯƠNG LÂMNGHIÊNCỨUMỐILIÊNHỆGIỮAĐIỀUKIỆNLÀMVIỆCVÀNĂNGSUẤTLAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪAỞVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 60310105 Người hướng dẫn khoa học PGS TS Nguyễn Quốc Tế TP Hồ Chí Minh - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiêncứu riêng tơi, kết nghiêncứu có tính độc lập riêng, chưa công bố nội dung đâu; số liệu, nguồn trích dẫn luận án thích nguồn gốc rõ ràng, trung thực Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan danh dự Học viên thực luận văn Nguyễn Phương Lâm MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ CHƯƠNG : TỔNG QUAN 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊNCỨU 1.3 CÂU HỎI NGHIÊNCỨU 1.4 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊNCỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 1.6 KẾT CẤU LUẬN VĂN CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 LÝ THUYẾT VỀ SẢN XUẤT 2.2 LÝ THUYẾT VỀ ĐIỀUKIỆNLAOĐỘNG 21 2.3 MỐILIÊNHỆGIỮAĐIỀUKIỆNLÀMVIỆCVÀNĂNGSUẤTLAOĐỘNG 25 2.4 CÁC BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM 27 2.6 KHUNG PHÂN TÍCH, HƯỚNG TIẾP CẬN CỦA ĐỀ TÀI 36 2.7 TÓM TẮT 38 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊNCỨU 3.1 DỮ LIỆU NGHIÊNCỨU 39 3.2 CÁC KHÁI NIỆM, BIẾN ĐẠI DIỆN VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG 40 3.3 MƠ HÌNH NGHIÊNCỨU 47 3.4 TÓM TẮT 50 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 4.1 THỐNG KÊ BIẾN 51 4.2 KẾT QUẢ HỒI QUY 54 4.3 TÓM TẮT 60 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀKIẾN NGHỊ 5.1 CÁC KẾT QUẢ CHÍNH 61 5.2 KIẾN NGHỊ, HÀM Ý CHÍNH SÁCH 61 5.3 HẠN CHẾ 65 5.4 HƯỚNG NGHIÊNCỨU TIẾP THEO 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội DNNVV Doanhnghiệpnhỏvừa DLDNNVV Bộ liệu khảo sát doanhnghiệpnhỏvừa NLĐ Người laođộng NSLĐ Năngsuấtlaođộng Ý nghĩa tiếng Việt TIẾNG ANH SME / SMEs ILO OECD Small and Medium Sized Enterprise Doanhnghiệpnhỏvừa International Labour Organization Tổ chức Laođộng giới Organization for Economic Cooperation and Development Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng Các yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, văn hóa (Nhóm 1) 22 Bảng Các yếu tố tâm sinh lý laođộng Ecgơnơmi (Nhóm 2) 23 Bảng Các yếu tố mơi trường laođộng (Nhóm 3) 23 Bảng Tiêu chí phân loại doanhnghiệpnhỏvừa 36 Bảng Danh sách biến dùng mơ hình 45 Bảng Bảng tổng hợp thống kê mô tả biến định lượng mơ hình theo giá năm 2010 (Nguồn: Tính tốn đề tài) 51 Bảng Bảng tổng hợp thống kê mô tả biến định danh biến giả mơ hình (Nguồn: tính tốn đề tài) 52 Bảng Bảng Kết kiểm định tượng đa cộng tuyến với lệnh collin STATA (Nguồn: từ số liệu đề tài) 55 Bảng Kết hồi quy liệu bảng (Nguồn: tính tốn đề tài) 57 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình Tháp nhu cầu Maslow, Abraham Maslow (1943) – Nguồn: http://anhoa.edu.vn/ 17 Hình Các yếu tố giúp người laođộng tạo kết laođộng tốt 20 Hình Mốiliên kết điềukiệnlàmviệcsuấtlaođộng DNNVV Nguồn: Tổ chức laođộng giới ILO 26 Hình Khung phân tích mối quan hệđiềukiệnlàmviệcsuấtlaođộngdoanhnghiệpnhỏvừa 37 CHƯƠNG : TỔNG QUAN Chương trình bày sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiêncứu kết cấu luận văn 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Trong dự thảo Kế hoạch Hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừa giai đoạn 2016 – 2020 Bộ Kế hoạch Đầu tư, phần Tổng quan khu vực DNNVV giai đoạn 2011 – 2015 có nêu tổng quan chung DNNVV có dấu hiệu phục hồi sau khủng hoảng trì vai trò ổn định phát triển kinh tế - xã hội qua mặt: Đóng góp DNNVV ổn định cấu GDP, tỷ trọng cao nhóm doanhnghiệp nhà nước (với 98,6% DNNVV) mức 48 – 49% Tỷ trọng vốn đầu tư toàn xã hội vào khu vực DNNVV ổn định, đạt tốc độ tăng trưởng cao khoảng 40%/năm, đặc biệt năm 2013, tỷ trọng vốn đầu tư toàn xã hội DNNVV tăng đột biến đến 86,2% DNNVV khu vực thu hút tạo việclàm cho người laođộng với tỷ trọnglaođộng tăng qua năm đạt 5,17 triệu laođộng vào cuối năm 2013 (năm 2010 đạt 4,35 triệu lao động) Tuy nhiên, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DNNVV giảm sút nghiêm trọng giai đoạn vừa qua, chưa có dấu hiệu phục hồi rõ nét, ảnh hưởng tiêu cực đến lực cạnh tranh doanhnghiệp như: vốn sản xuất kinh doanh mức thấp, doanh thu bình quân tăng chậm, lợi nhuận trước thuế giảm sút mạnh mẽ Chính vậy, việc đưa chương trình hỗ trợ giúp nâng cao lực cạnh tranh cho DNNVV quan trọng Đặc biệt bối cảnh, ViệtNam hội nhập ngày sâu vào kinh tế khu vực giới với Cộng đồng Kinh tế nước ASEAN hay hiệp định thương mại tự (FTA) ViệtNam - Hàn Quốc, ViệtNam – Nhật Bản, ViệtNam – Chile, Liên minh kinh tế Á – Âu hiệp định khác vai trò thành viên ASEAN, yêu cầu đặt cho doanhnghiệp nói chung ngày cao, đặc biệt liên quan đến vấn đề môi trường sức khỏe người laođộng Tác giả công tác Trung tâm Hỗ trợ Doanhnghiệpnhỏvừa phía Nam, Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch Đầu tư với cơng việc triển khai chương trình hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừa Chính vậy, mối quan tâm tác giả làm để thiết kế chương trình hỗ trợ nhằm giúp doanhnghiệpnâng cao lực cạnh tranh cách hiệu Năng lực cạnh tranh doanhnghiệp theo góc nhìn khách hàng gồm yếu tố SQCD: An toàn laođộng (Safety), Chất lượng sản phẩm (Quality), Chi phí cạnh tranh (Cost) Giao hàng hạn (Delivery) Trong yếu tố Chi phí Giao hàng liên quan mật thiết với NăngsuấtlaođộngTrong thực tế, công cụ sử dụng phổ biến đơn giản để cải thiện suất cho doanhnghiệpnhỏvừa cơng cụ 5S1 có nguồn gốc từ Nhật Bản Hoạt động xoay quanh hoạt động Sàng lọc (loại bỏ vật không cần thiết) – Sắp xếp (sao cho dễ nhận thấy sử dụng hiệu quả) Sạch (duy trì vệ sinh để tạo chế phát vấn đề bất thường), Săn sóc (Tiêu chuẩn hóa, hệ thống hóa thành quy định) Sẵn sàng (Đào tạo ý thức tuân thủ quy định) để trì 3S Qua trình hỗ trợ DNNVV áp dụng cơng cụ này, có nhiều chứng thực tế cho thấy cải thiện điềukiệnlàmviệc góp phần nâng cao suất Nhằm khảo sát cách có hệ thống mốiliênhệ này, nhấn mạnh đến việc khảo sát yếu tố điềukiệnlàmviệc mà liên quan đến sức khỏe an toàn laođộng (đây yếu tố đánh giá ngày quan trọng 5S khái niệm có nguồn gốc Nhật Bản với thuật ngữ tiếng Nhật Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke nghĩa Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng Đây công cụ khởi nguồn từ công ty TOYOTA cơng ty tìm kiếm cách thức trì vận hành hiệu nhà máy 63 công việc cao Thậm chí, nỗ lực doanhnghiệpviệc đem lại môi trường làmviệc tốt giúp tăng tin tưởng trung thành người laođộng kể môi trường chưa thật tốt (nhưng kỳ vọng tương lại tốt) Nghiêncứu tâm sinh lý laođộng ecgônômi giúp cho việc tổ chức laođộng phục vụ laođộng phù hợp với đặc điểm sinh lý cá nhân Với triết lý tư làmviệc khoa học, độ cao làmviệc không thay đổi suốt q trình laođộng hay đơn giản hóa loại bỏ khâu khơng cần thiết Thực ba nội dung sau: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, quy định bồi thường tai nạn laođộng Đây chế giúp người laođộng tái tạo sức laođộng xảy biến cố sức khỏe Trongdoanh nghiệp, thường có vị trí laođộng khơng thể thay lý kỹ kinh nghiệm mà họ có Việc tuyển dụng khơng dễ dàng doanhnghiệpnhỏ Chính vậy, rút ngắn thời gian tạm ngưng sản xuất tạm thời sản xuất suất thấp (với laođộng thay thế) yếu tố quan trọng để doanhnghiệp trì nâng cao suất Đối với hoạt động hỗ trợ doanhnghiệpnâng cao lực cạnh tranh: Có giới hạn định tác động yếu tố điềukiệnlàmviệc đến suấtlaođộng chung DNNVV Việt Nam, vậy, biện pháp hỗ trợ hiệu xây dựng chương trình tư vấn 64 nhằm cải thiện điềukiệnlàmviệc dành riêng cho doanh nghiệp, kể trường hợp dùng chung công cụ (5S, sản xuất tinh gọn12 hay ISO) Nội dung hỗ trợ kết hợp cải thiện điềukiệnlàmviệcsuấtlaođộng hai lý do: Lý thứ nhất, với cách làm này, doanhnghiệp người laođộng thụ hưởng lợi ích chương trình Lý thứ hai, khơng thể nâng cao suất với điềukiệnlàmviệc không phù hợp Hình thức hỗ trợ nên ưu tiên theo hướng đào tạo chỗ (đào tạo in-house) tư vấn trường nhằm xây dựng chương trình hỗ trợ cụ thể phù hợp cho doanhnghiệp Đưa tiêu chí đánh giá điềukiệnlàmviệc vào trình lựa chọn doanhnghiệp để hỗ trợ tạo động lực cho doanhnghiệp cải thiện vấn đề Đối với người nghiêncứu cần thiết phải có thêm thơng tin cấp người laođộng ngồi thơng tin cấp độ doanhnghiệp khảo sát yếu tố điềukiệnlàmviệc đặc biệt yếu tố ảnh hưởng đến chế độ làm việc, an toàn laođộng sức khỏe người laođộng Có nhiều cách tiếp cận mốiliênhệđiềukiệnlaođộngsuấtlaođộng khác Dựa kết nghiêncứu này, xem xét tác độngđiềukiệnlàmviệc đến suấtlaođộng chung thông qua sức khỏe, động lực làmviệc tổ chức phục vụ nơi làmviệc (các yếu tố ảnh hưởng đến suất Sản xuất tinh gọn (LEAN Production) thuật ngữ xuất phát từ châu Âu có nghĩa loại bỏ tồn lãng phí khỏi quy trình sản xuất 12 65 cá nhân) hướng tiếp cận nghiêncứusuấtlaođộng DNNVV ViệtNam Sử dụng liệu cấp độ người laođộng kết hợp với liệu cấp độ doanhnghiệp cho thêm nhiều thông tin nghiêncứu vấn đề này.13 5.3 HẠN CHẾ Do giới hạn thời gian, nguồn lực liệu doanhnghiệpnhỏvừaViệtNam nên nghiêncứu có nhiều hạn chế 5.3.1 Khơng đưa vào mơ hình yếu tố phục vụ nơi làmviệcĐiềukiệnlaođộng thể qua q trình cơng nghệ, cơng cụ lao động, đối tượng lao động, lực người laođộng (3 yếu tố vật chất trình lao động) tác động qua lại yếu tố tạo nên điềukiệnlàmviệc người trình laođộng sản xuất Cách thức yếu tố vận hành nơi làm việc/ chỗ làmviệc – khơng gian có yếu tố nêu – cho suấtlaođộng cao nhờ tổ chức phục vụ nơi làmviệc (Những nội dung chi tiết phục vụ chỗ làmviệc trình bày phụ lục 1) Thơng tin khơng thể thu thập từ liệu Điều tra DNNVV Việt Nam, nên giả định yếu tố phục vụ nơi làmviệc không đổi giai đoạn 2010 – 2014 Đây hạn chế nghiêncứu 5.3.2 Sai số trình xử lý số liệu 13 (matched labour-level and firm-level data) 66 Như trình bày, trình xử lý số liệu, tác giả sử dụng phương pháp thay liệu bị khuyết liệu bảng thơng tin doanhnghiệpnăm khác (ưu tiên năm trước đó) loại bỏ doanhnghiệp thiếu thông tin nămĐiềulàm lượng thông tin không nhỏ xét tương quan yếu tố khác làm phẳng tính đa dạng liệu Đây hạn chế nghiêncứu mà tác giả phải chấp nhận 5.4 HƯỚNG NGHIÊNCỨU TIẾP THEO Dựa kết nghiêncứu đề tài hạn chế nó, tác giả đưa hướng nghiêncứu sau: Kết hợp thông tin điều tra mức độ người laođộng mức độ doanhnghiệp Hiện tác giả có liệu cấp độ người laođộngĐiều tra DNNVV ViệtNamnăm 2011 2013 Kết hợp với thông tin thu thập từ liệu người laođộng tiến hành khảo sát với mơ hình thực nghiệm tương tự Với số doanhnghiệp giảm khoảng 500 doanh nghiệp, lượng thông tin bị hụt hy vọng đa dạng doanhnghiệp giảm Kết hợp nghiêncứu liệu thứ cấp với nghiêncứu tình Như phần kết luận nêu, nhiều điển hình thực tế có nâng cao suất sau áp dụng công cụ, giải pháp cải thiện mơi trường làmviệc Chính vậy, tác giả mong muốn nghiêncứu tình vài trường hợp doanhnghiệpViệtNam nhằm hoàn thiện kết luận đề tài TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục tài liệu tiếng Việt Bộ Kế hoạch Đầu tư, 2015 Dự thảo Kế hoạch Hỗ trợ doanhnghiệpnhỏvừa giai đoạn 2016 – 2020 C.Mac: Tư bản, Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội, 1960 Lê Gia Khải cộng sự, 1996 Một số vấn đề tâm sinh lý laođộng Ecgônômi việc chuyển giao công nghệ nước ngồi Đề tài khoa học cơng nghệ cấp Bộ, Bộ Y Tế Giáo trình Triết học Mác - Lê nin, Bộ Giáo dục Đào tạo, Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội, 2006 Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục Phát triển doanhnghiệp - Bộ Kế hoạch Đầu tư, 2016, Báo cáo thành tích hoạt động cải tiến DN Danh mục tài liệu tiếng Anh A.H Maslov, 1943 A Theory of Human Motivation Psychological Review 50:370-96 Brown, Drusilla; Domat George; Veeraragoo, Selven; Dehejia, Rajeev; Robertson, Raymond, 2014, “Are Sweatshops Profit-Maximizing? Answer: No Evidence from Better Work Vietnam” Better Work Discussion Paper no.17 Dr Serhan A Al-Shammari, 2013 The Effect of Work Environment on Employees' Productivity International Journal of Science and Research (IJSR) ISSN (Online): 2319-7064 International Labour Organization (ILO), 2016 Training course for policy makers on productivity and working conditions in SMEs Jeffrey Eisenbraun; Kelley Cohen; Drusilla Brown, 2015 Occupational Safety and Health Conditions in the Apparel Factories: Worker Perceptions and the Role of Management Systems Better Work Discussion Paper Series: No 18 Ji-Won Seo, 2011 Excessive Overtime, Workers and Productivity: Evidence and Implications for Better Work Better Work Discussion Paper Series: No Masayuki Morikawa, 2010 Labor unions and productivity- An empirical analysis using Japanese firm-level data Labour Economics 17 (2010) 1030–1037 Website Giáo trình điện tử - Kinh tế học vi mô – Đại học Cần Thơ https://websrv1.ctu.edu.vn/coursewares/kinhte/KINHTEVIMO/index.htm Thư viện học liệu mở ViệtNam https://voer.edu.vn/m/phan-loai-va-cac-chi-tieu-tinh-nang-suat-lao-dong/4671affb https://voer.edu.vn/m/mot-so-khai-niem-ve-nang-suat-lao-dong/d9fcaabb Viện Sức khỏe nghề nghiệpMôi trường - Bộ Y Tế http://nioeh.org.vn/tam-sinh-ly-lao-dong-ecgonomi/khai-niem-dieu-kien-laodong-va-cac-yeu-to-cua-dieu-kien-lao-dong-phan-1 PHỤ LỤC Tổ chức phục vụ nơi làmviệc Khái niệm: Tổ chức phụ vụ nơi làmviệc cung cấp cách đầy đủ, đồng kịp thời phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để trình sản xuất diễn với hiệu cao Những nội dung phục vụ chỗ làmviệc - Phục vụ chuẩn bị sản xuất bao gồm việc giao nhiệm vụ sản xuất cho nơi làm việc, chuẩn bị tài liệu, bán thành phẩm, cấu kiện, chi tiết theo yêu cầu sản xuất - Phục vụ dụng cụ bao gồm cung cấp cho nơi làmviệc loại dụng cụ cắt gọt, dụng cụ đo, dụng cụ công nghệ đồ gá đồng thời thực việc bảo quản theo dõi tình hình sử dụng, kiểm tra chất lượng dụng cụ, sửa chữa dụng cụ cần thiết - Phục vụ vận chuyển bốc dỡ bao gồm chuyển đến nơi làmviệc tất phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết cho sản xuất - Phục vụ lượng đảm bảo cung cấp cho nơi làmviệc nhu cầu lượng điện, khí nén, xăng dầu, nước, nước… cách kịp thời liên tục - Phục vụ điều chỉnh sửa chữa thiết bị - Phục vụ kiểm tra bao gồm kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, chất lượng sản phẩm quy trình cơng nghệ - Phục vụ sinh hoạt văn hóa nơi làmviệc bao gồm: giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, dọn phế liệu phế phẩm, cung cấp nước uống, ăn bổ dưỡng, phục vụ y tế - Phục vụ khác: phụ vụ kho tàng, phục vụ xây dựng sửa chữa nơi làmviệc PHỤ LỤC NGUỒN DỮ LIỆU CỦA CÁC BIẾN TRONG MƠ HÌNH Câu hỏi tương ứng Dữ liệu SME Tên biến Năm 2011 Năm 2013 Năm 2015 labour_productivity2 kt3_01, kt3_27 kt3_01, kt3_28 kt3_01, kt3_12 labour_wage kt3_07, kt3_27 kt3_07, kt3_28 q101g overtime_wage q109f q109g q101g env_certificate q115a q115a q107a env_treatment q116a2 q116a2 q108a2 management q114b q114b q106b_1 motivation q114b q114b q106b_1 supervision q114b q114b q106b_1 health_compensation q112a, q112b, q112d q112a, q112b, q112d q104a, q104b, q104d labour_union q111a, q111ac q111a, q111ac q103a, q103ac rate_c_wage_d q109ea q109f q101e c_wage_d q109e q109e q101d wage_increase q109d q109d q101c foreigntech q30b2_4, q30b2_5 q30b2_4, q30b2_5 q31b2_4, q31b2_5 totalcost09 kt3_04, kt3_05 kt3_04, kt3_05 kt3_03 input_labour09 kt3_07 kt3_07 kt3_05 totalasset09 kt3_21 kt3_22 kt3_09 newma q29b_1, q29b_2, q30a2_1 q29b_1, q29b_2, q30a2_1 q30b_1, q30b_2, q31a2_1 machinery q28 q28 q28 PHỤ LỤC CÂU LỆNH SỬ DỤNG TRONG ĐỀ TÀI (DO-FILE) PHẦN 1: XỬ LÝ SỐ LIỆU THEO TỪNG NĂM DỮ LIỆU SME 2011 *** May moc thiet bi * Loai may moc tab q28 gen machinery=q28 tab machinery recode machinery 9= * Tao bien gia ve loai may moc tab machinery, gen(machinery) * Cong nghe moi (ty le may moc thiet bi tu tuoi tro xuong) egen newmachinery=rowtotal(q29b_1 q29b_2) sum newmachinery q29b_1 q29b_2 * May moi tu mua (ty le %) tab q30a2_1 gen buynewma=q30a2_1 * May moi gen newma=buynewma*newmachinery/100 sum buynewma newmachinery newma sum newma, detail * May moc thiet bi nuoc ngoai tab q30b2_4 tab q30b2_5 egen foreignmachine=rowtotal( q30b2_4 q30b2_5 ) sum foreignmachine q30b2_4 q30b2_5 *** Su dung cong nghe tu nuoc ngoai gen foreigntech = if foreignmachine > recode foreigntech = tab foreigntech *** CPI 2010 2012 2014 (nam goc 2009) 2010: gen CPI = 116.39 2012: gen CPI = 146.84 2014: gen CPI = 158.57 *** Can thiep nham cai thien moi truong, an toan laodong tab q72 tab q70 gen interventions = if q72 == | q72 == recode interventions = if q70 == *** Tien luong trung binh co tang hay khong tab q109d gen wage_increase = if q109d == recode wage_increase = if q109d != tab q109d wage_increase *** Khac biet ve luong doi voi cong viecnang nhoc, nguy hiem * Co khac biet hay khong tab q109e gen c_wage_d = if q109e == recode c_wage_d =0 if q109e == * Muc chenh lech trung binh gen rate_c_wage_d = q109ea if c_wage_d == recode rate_c_wage_d = if c_wage_d == *** Co duoc tra Tien lam them gio tab q109f gen overtime_wage = if q109f == recode overtime_wage =0 if q109f == *** To chuc Cong doan * Co to chuc cong doan hay khong? tab q111a gen TradeUnion = if q111a == recode TradeUnion =0 if q111a == * Ty le % laodong la vien cong doanh gen rate_union = q111ab if TradeUnion == recode rate_union =0 if TradeUnion == sum q111ab rate_union if rate_union >0 * Chu tich cong doanh khong phai chu doanhnghiep tab q111ac gen no_owner_union = if q111ac >2 & TradeUnion == recode no_owner_union =0 if TradeUnion == tab no_owner_union * Doanhnghiep co Cong doan voi chu tich khong phai chu DN tab TradeUnion no_owner_union gen labour_union = TradeUnion* no_owner_union recode labour_union = if TradeUnion != tab labour_union *** Bao hiem Xa hoi, Y te, boi thuong tai nan * BHXH tab q112a gen Social_Insurance = if q112a == recode Social_Insurance =0 if q112a == tab Social_Insurance * BHYT tab q112b gen Health_Insurance = if q112b == recode Health_Insurance =0 if q112b == tab Health_Insurance * Boi thuong tai nan lao dong/ benh nghe nghiep, om dau tab q112d gen Co_Insurance = if q112d == recode Co_Insurance =0 if q112d == tab Co_Insurance * Co co che bu dap tai nan lao dong/ benh nghe nghiep, om dau gen Health_compensation = if Social_Insurance == | Health_Insurance == | Co_Insurance == recode Health_compensation = if Social_Insurance == | Health_Insurance == | Co_Insurance == *** Cac chi tieu kinh te * Doanh thu sum kt3_01 gen revenue = kt3_01 * Tong chi phi (trung gian, NVL, gian tiep) by q1: gen totalcost = kt3_04 + kt3_05 * Tong chi phi tien luong sum kt3_07 gen input_labour = kt3_07 * Tong tai san gen totalasset = kt3_21 * Tong so laodong sum kt3_27 gen input_numberoflabour = kt3_27 *** Giai phap giup nguoi laodonglamviec cham chi hon tab q114b_1 * Giam sat gen supervision = if q114b_1 < | q114b_2 300 tab id if input_numberoflabour > 300 * Loai bo cac quan sat co so laodong full-tine = tab id if input_numberoflabour == *** Dinh dang du lieu bang (panel data) sort id year xtset id year panel variable: id (strongly balanced) time variable: year, 2011 to 2015, but with gaps delta: unit * Tao bien nangsuatlaodong binh quan dau nguoi (quy doi ve nam 2010) gen labour_productivity2 = (revenue *116.39 / cpi) / input_numberoflabour * Tao bien chi phi dau vao voi hien gia tai nam 2010 gen totalcost09 = totalcost*116.39 / cpi gen input_labour09 = input_labour*116.39/cpi gen totalasset09 = totalasset*116.39/cpi *** Loai cac quan sat bi khuyet du lieu ca nam 2011, 2013, 2015 * Bien khac biet ve luong doi voi cong viec doc hai, nguy hiem *** Thay the cac quan sat bi khuyet nam bang cac gia tri o cac nam lai (uu tien nam truoc do) *** Chay mo hinh hoi quy du lieu bang xtreg labour_productivity2 totalcost09 input_labour09 totalasset09 newma ma_type1 ma_type3 ma_type2 labour_wage overtime_wage env_certificate env_treatment management motivation supervision gender_~e health_compensation labour_union rate_c_wage_d c_wage_d wage_increase foreigntech, re estimates store random xtreg labour_productivity2 totalcost09 input_labour09 totalasset09 newma ma_type1 ma_type3 ma_type2 labour_wage overtime_wage env_certificate env_treatment management motivation supervision gender_~e health_compensation labour_union rate_c_wage_d c_wage_d wage_increase foreigntech, fe estimates store fixed hausman fixed random p-value = 0.5801 > 0.05 => chap nhan gia thuyet H0 => lua chon mo hinh REM *** Kiem dinh phuong sai thay doi (kiem dinh nhan tu Lagrange) Ho= var(u) =0 (phuong sai cua sai so qua cac thu the la khong doi) xtreg labour_productivity2 totalcost09 input_labour09 totalasset09 newma ma_type1 ma_type3 ma_type2 labour_wage overtime_wage env_certificate env_treatment management motivation supervision gender_~e health_compensation labour_union rate_c_wage_d c_wage_d wage_increase foreigntech, re xttest0 *Hieu chinh mo hinh xtreg labour_productivity2 totalcost09 input_labour09 totalasset09 newma ma_type1 ma_type3 ma_type2 labour_wage overtime_wage env_certificate env_treatment management motivation supervision gender_~e health_compensation labour_union rate_c_wage_d c_wage_d wage_increase foreigntech, robust re ** Kiem dinh hien tuong da cong tuyen collin totalcost09 input_labour09 totalasset09 newma ma_type1 ma_type3 ma_type2 labour_wage overtime_wage env_certificate env_treatment management motivation supervision gender_~e health_compensation labour_union rate_c_wage_d c_wage_d wage_increase foreigntech ... VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN PHƯƠNG LÂM NGHIÊN CỨU MỐI LIÊN HỆ GIỮA ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM. .. kiện làm việc tới suất lao động DNNVV thông qua yếu tố sức khỏe Mục tiêu cụ thể: - Đánh giá trạng điều kiện làm việc doanh nghiệp nhỏ vừa - Nghiên cứu mối liên hệ điều kiện làm việc sức khỏe - Nghiên. .. khỏe - Nghiên cứu mối liên hệ điều kiện làm việc mà có ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động suất lao động doanh nghiệp 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Các yếu tố điều kiện làm việc mà có ảnh hưởng đến sức