Phân tích sự ảnh hưởng của sở hữu nhà nước đến khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt N am giai đoạn 2008 - 2013.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ CẨM TÚ PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ NƢỚC ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Đà Nẵng – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ CẨM TÚ PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ NƢỚC ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS VÕ THỊ THÚY ANH Đà Nẵng – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Trần Thị Cẩm Tú MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ THUYẾT VÀ THỰC NGHIỆM VỀ ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ NƢỚC ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 TỔNG QUAN VỀ SỰ CẠNH TRANH VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh hệ thống ngân hàng thƣơng mại 1.1.2 Khái niệm khả cạnh tranh hệ thống ngân hàng thƣơng mại 10 1.1.3 Các cấu trúc cạnh tranh thị trƣờng 17 1.1.4 Các phƣơng pháp phân tích cấu trúc cạnh tranh ngành 20 1.2 ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ NƢỚC ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 26 1.2.1 Khái niệm sở hữu nhà nƣớc ngân hàng thƣơng mại .26 1.2.2 Tác động sở hữu nhà nƣớc đến ngân hàng thƣơng mại 28 1.3 MƠ HÌNH CHỈ SỐ H CỦA PANZAR – ROSSE (1987) VỀ ĐO LƢỜNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 30 1.3.1 Mơ hình số H Panzar – Rosse (1987) 30 1.3.2 Các nghiên cứu thực nghiệm ứng dụng mơ hình Panzar – Rosse (1987) đo lƣờng khả cạnh tranh NHTM 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG 39 CHƢƠNG MÔ HÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ NƢỚC ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 40 2.1 XÁC ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 40 2.1.1 Mục đích nghiên cứu 40 2.1.2 Mơ hình nghiên cứu 42 2.1.3 Dữ liệu nghiên cứu 49 2.2 ƢỚC LƢỢNG VÀ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 51 2.2.1 Phƣơng pháp ƣớc lƣợng 51 2.2.2 Các kiểm định mơ hình 52 2.3 CHỈ SỐ H VÀ Ý NGHĨA CHỈ SỐ H 54 KẾT LUẬN CHƢƠNG 56 CHƢƠNG KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ HÌNH 57 3.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 – 2013 57 3.1.1 Tổng quan hệ thống NHTM Việt Nam 2008 – 2013 57 3.1.2 Thực trạng sở hữu nhà nƣớc hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2008 – 2013 .59 3.2 KẾT QUẢ ƢỚC LƢỢNG VÀ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH 61 3.2.1 Mơ tả thống kê biến đầu vào biến tổng thu nhập 61 3.2.2 Ƣớc lƣợng kiểm định mơ hình hồi quy 65 3.2.3 Ƣớc lƣợng kiểm định mơ hình hồi quy 69 3.3 XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH Ý NGHĨA CHỈ SỐ H .73 3.3.1 Xác định giá trị số H 73 3.3.2 Phân tích ý nghĩa số H 74 KẾT LUẬN CHƢƠNG 81 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 82 4.1 KẾT LUẬN 82 4.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT Agribank : Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn BIDV : Ngân hàng Đầu tƣ Phát triển Việt Nam CSH : Chủ sở hữu ESH : Phƣơng pháp cấu trúc - hiệu (The efficient structure hypothesis) HTNH : Hệ thống ngân hàng MHB : Ngân hàng Phát triển nhà đồng sông Cửu Long NHNN : Ngân hàng Nhà nƣớc NHTM : Ngân hàng thƣơng mại SCP : Phƣơng pháp cấu - hành vi - hiệu kinh doanh ngành (Structure - Conduct - Performance paradigm) Vietcombank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam Vietinbank : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Công thƣơng Việt Nam DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Mô tả biến đầu vào biến phụ thuộc 49 3.1 Tỷ lệ nắm giữ cổ phần nhà nƣớc NHTM 59 3.2 Tỷ suất ROA NHTM có sở hữu nhà nƣớc qua năm 60 3.3 Kết kiểm định đa cộng tuyến cho mơ hình 66 3.4 Kết kiểm định tự tƣơng quan cho mơ hình 67 3.5 3.6 Kết ƣớc lƣợng kiểm định hệ số cho mơ hình Kết ƣớc lƣợng kiểm định hệ số sau loại biến LOG(UPF) cho mơ hình 68 68 3.7 Kết kiểm định đa cộng tuyến cho mơ hình 70 3.8 Kết kiểm định tự tƣơng quan cho mơ hình 70 3.9 Kết ƣớc lƣợng kiểm định hệ số 71 3.10 Kết ƣớc lƣợng kiểm định hệ số loại biến LOG(UPF) cho mơ hình sau 72 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang Mối quan hệ biến đƣợc đánh giá mô hình SCP 21 sơ đồ 1.1 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên biểu đồ biểu đồ 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Tổng thu nhập trung bình giai đoạn 2008 – 2013 NHTM có sở hữu nhà nƣớc Việt Nam Tổng thu nhập trung bình giai đoạn 2008 – 2013 NHTM toàn hệ thống Cơ cấu tổng thu nhập hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2008 – 2013 Chi phí nhân viên đơn vị trung bình NHTM giai đoạn 2008 – 2013 Chi phí hoạt động đơn vị trung bình NHTM giai đoạn 2008 – 2013 Chi phí lãi đơn vị trung bình NHTM giai đoạn 2008 – 2013 Trang 61 61 62 63 64 64 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Sở hữu nhà nƣớc vấn đề thực tiễn quan trọng phức tạp mà nhiều nhà nghiên cứu nƣớc quan tâm Sở hữu nhà nƣớc đƣợc hiểu Nhà nƣớc đại diện chủ sở hữu tài sản, cải, lĩnh vực kinh tế, văn hóa, giáo dục, KHKT, ngoại giao, quốc phòng, an ninh thuộc sở hữu tồn dân Trong xã hội có Nhà nƣớc điều tất yếu tồn sở hữu nhà nƣớc Tuy nhiên, Nhà nƣớc nên can thiệp, sở hữu tài sản nào, lĩnh vực mức độ can thiệp nhƣ vấn đề đƣợc bàn luận nhiều nhƣ tồn nhiều ý kiến trái chiều Theo Dƣơng Đức Chính (2013), Việt Nam, doanh nghiệp Nhà nƣớc tạo thành phận vô quan kinh tế quốc dân, lực lƣợng vật chất to lớn giúp Nhà nƣớc giải nhiều vấn đề kinh tế - xã hội phức tạp đất nƣớc thời gian qua Vậy lĩnh vực ngân hàng, liệu việc Nhà nƣớc sở hữu vài NHTM có tốt hay khơng Sở hữu nhà nƣớc có nên giữ vai trò chủ đạo lĩnh vực Ngân hàng để tạo chỗ dựa vững đƣa hƣớng phát triển phù hợp với sách kinh tế, trị quốc gia hay nên giảm bớt can thiệp, rút dần sở hữu nhà nƣớc NHTM để ngành Ngân hàng phát triển theo định hƣớng thị trƣờng Hiện nay, Việt Nam có ngân hàng có vốn đầu tƣ nhà nƣớc Agirbank, Vietcombank, Vietinbank BIDV Trong đó, Vietcombank, Vietinbank BIDV ngân hàng có kết hoạt động kinh doanh tốt lực cạnh tranh cao hệ thống ngân hàng thƣơng mại Việt Nam suốt nhiều năm liền Vậy, việc có sở hữu nhà nƣớc có phải nguyên nhân giúp ngân hàng có khả cạnh tranh ngành tốt nhƣ không Làm rõ vấn đề giúp nhà nghiên cứu hoạt động ngân hàng xác định 84 thị trƣờng cạnh tranh độc quyền, NHTM xem xét gia nhập rút lui khỏi ngành, thực sáp nhập xu thu hẹp số lƣợng NHTM hệ thống ngân hàng Các NHTM sử dụng sản phẩm khác biệt để gây dựng thƣơng hiệu nâng cao lợi cạnh tranh thân Để nâng cao khả cạnh tranh thân, tăng tổng thu nhập, nhà quản trị NHTM Việt Nam tăng mức độ sử dụng chi phí đầu vào nhƣ chi phí nhân cơng, chi phí hoạt động điều kiện khơng tăng tổng tài sản lợi nhuận thu đƣợc chịu ảnh hƣởng trực tiếp chi phí chi Nhận diện, phân tích hoạt động sinh chi phí mấu chốt để quản lí chi phí, từ có định đắn cho hoạt động kinh doanh ngân hàng Lợi cạnh tranh NHTM thể hệ thống tốn có quy mơ lớn, đáp ứng chi phí cho cơng nghệ, thu hút đƣợc tiền gửi tích lũy vốn cho dự án lớn Vì vậy, NHTM tăng khả cạnh tranh cách tăng quy mơ giảm tỷ lệ vốn CSH/Tổng tài sản Việc tồn NHTM có sở hữu nhà nƣớc mơi trƣờng kinh tế Việt Nam tất yếu cần thiết để tăng cao sức cạnh tranh hệ thống NHTM Các NHTM có sở hữu nhà nƣớc thực có khả cạnh tranh mạnh mẽ so với NHTM khác hệ thống Sự phát triển NHTM có sở hữu nhà nƣớc động lực cho toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam phát triển Sự tồn sở hữu nhà nƣớc hệ thống điều kiện cần để nhà nƣớc thực điều tiết vĩ mô, phân bổ vốn hiệu quả, tránh dẫn đến tình trạng độc quyền hệ thống NHTM Việt Nam chƣa phát triển hoàn thiện Sức mạnh cạnh tranh NHTM có sở hữu nhà nƣớc khơng đến từ lực nội mà đến từ hỗ trợ nhà nƣớc Các NHTM có đƣợc nguồn vốn giá rẻ, lợi quy mô uy tín cao nhờ hỗ trợ nhà nƣớc Đây yếu tố then chốt để NHTM thể sức mạnh cạnh tranh 85 thị trƣờng mà không cần dùng đến hiệu sử dụng chi phí Các NHTM khác ngành gặp nhiều khó khăn để cạnh tranh điều kiện NHTM có sở hữu nhà nƣớc đƣợc bảo hộ nhƣ Về mặt lâu dài, kinh tế trở nên hoàn thiện hơn, hệ thống NHTM đủ trƣởng thành để hoạt động độc lập theo chế thị trƣờng lợi vốn ƣu đãi nhà nƣớc làm chậm lại phát triển toàn hệ thống, ngăn cản cạnh tranh lành mạnh NHTM khác TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Dƣơng Đức Chính (2013), “Pháp luật điều chỉnh hoạt động doanh nghiệp Nhà nƣớc - Thực trạng vài kiến nghị”, Tạp chí dân chủ pháp luật [2] Phạm Minh Chính, Vƣơng Qn Hồng (2009), Kinh tế Việt Nam thăng trầm đột phá, Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội [3] Trần Minh Đạo (2010), Sở hữu nhà nước, kinh tế nhà nước Việt Nam nay, lấy từ trang web http://thongtinphapluatdansu.edu.vn, ngày lấy 10/06/2015 [4] Viên Thế Giang (2014), “Quản lý Nhà nƣớc hoạt động Ngân hàng nay”, Tạp chí Nhà nước pháp luật số 7/2014 [5] Nguyễn Đứu Mậu Nguyễn Xuân Thành (2012), Cấu trúc sở hữu khu vực NHTM Việt Nam, Chƣơng trình Giảng dạy Kinh tế Fullbright [6] Nguyễn Hồng Nga (2007), “Sở hữu nhà nƣớc hệ thống ngân hàng Việt Nam nay”, Tạp chí Ngân hàng [7] Vũ Văn Phúc (2014), Sở hữu nhà nƣớc vai trò chủ đạo kinh tế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa, lấy từ trang web https://luatminhkhue.vn, ngày lấy 11/06/2015 [8] Nguyễn Trọng Tài (2008), “Cạnh tranh NHTM nhìn từ góc độ lý luận thực tiễn Việt Nam”, Tạp chí Ngân hàng số 3/2008 [9] Lê Hải Trung (2014), “Mức độ tập trung cạnh tranh thị trƣờng hệ thống ngân hàng thƣơng mại Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghệ ngân hàng số 23/2014 [10] Andrei Shleifer (1998), “State versus Private Ownership”, National Bureau of Economic Resesearch Working paper No.6665, July 1998 [11] Aldington Report (1985), Report from the select committee of the House of Lord, London: HMSO [12] Buckley (1988), “Meansures of International Competitiveness: A critical survey”, Journal of Marketting Management [13] Bikker, J.A Haaf, K (2002), “Competition, concentration and their relationship: A empirical analysis of the banking industry”, Journal of Banking and Finance 26 [14] Guzman, M (2000), “Bank structure, capital accumulation, and growth: A simple macroeconomic model”, Economic Theory, Vol 16, No 2, pp 421.455 [15] Micheal Porter (1996), “What is strategy”, Harvard business review [16] Moroccan Competition Council (2014), “State-owned enterprises and Competition”, International competition network Annual conference, april 2014 [17] Mason,E (1939), "Price and Production Policies of Large-Scale Enterprise", American Economic Review [18] Luis Gutiérrez de Rozas (2007), “Testing for competition in the spanish banking industry: the panzar-rosse approach revisited”, Documentos de Trabajo N.º 0726 [19] Panzar, C., J & Rosse, N., J (1987), “Test for Monopoly Equilibrium”, The Journal of Industrial Economics, Vol 35, No.4, The Empirical Renaissance in Industrial Economics, Jun 1987, pp 443 – 456 [20] Rafael La Porta (2000), “Government ownership of bank”, National Bureau of Economic Resesearch Working Paper No 7620, March 2000 [21] Robert Bichsel and Christian Spielmann (2004), State-owned Banks as Competition Enhancers or the Grand Illusion, Swiss National Bank [22] Shaffer, S (1998), “The winners curse in banking”, Journal of Financial Intermediation, Vol 7, No 4, pp 359.392 [23] Shirley, Mary M., Patrick Walsh (2000), “Public versus private Ownership: The Current State of the Debate”, World Bank, Working Papers 2420 [24] Trivieri, F (2005), “Does Cross – Ownership Affect Competition? Evidence from the Italian banking industry” International Financial Markets Institutions & Money 17 (2007), p 79 -101 PHỤ LỤC BẢNG DANH SÁCH CÁC NHTM NĂM 2013 Vốn điều lệ STT Tên ngân hàng (ngàn tỷ Tên giao dịch VNĐ) Công Thƣơng Việt Nam 37.23 Vietinbank, CTG Đầu tƣ Phát triển Việt Nam 28.11 BIDV, BID Nông nghiệp Phát triển Nông thôn VN 29.61 Agribank Ngoại Thƣơng Việt Ngoại thƣơng Việt Nam 23.17 Sài Gòn Thƣơng Tín 18.85 Sacombank, STB Sài Gòn 14.29 Sài Gòn, SCB Xuất Nhập Khẩu Việt Nam 12.36 Eximbank, EIB Hàng Hải Việt Nam 11.75 Maritime Bank, MSB Quân Đội 11.26 Military Bank, MBB 10 Ngân hàng TMCP Á Châu 9.38 11 Ngân hàng Đại chúng 9.00 PVcom Bank 12 Kỹ Thƣơng Việt Nam 8.88 Techcombank 13 Sài Gòn-Hà Nội 8.87 SHBank, SHB 14 Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Nam,VCB Asia Commercial Bank, ACB 8.10 HDBank 15 Bƣu Điện Liên Việt 6.46 LienVietPostBank, LPB 16 Việt Nam Thịnh Vƣợng 6.35 VPBank 17 Tiên Phong 5.55 Tien Phong Bank, TP Bank Vốn điều lệ STT Tên ngân hàng (ngàn tỷ Tên giao dịch VNĐ) 18 Đông Nam Á 5.34 SeABank 19 Đông Á 5.00 DongA Bank, DAF 20 An Bình 4.80 ABBank 21 Bắc Á 4.40 BacABank, NASB 22 Quốc tế 4.00 VIBBank, VIB 23 Nam Á 4.00 Nam A Bank 24 Phát triển nhà ĐBSCL 25 Phƣơng Đông 3.40 26 Bảo Việt 3.15 BaoVietBank, BVB 27 Việt Á 3.10 VietABank, VAB 28 Sài Gòn Cơng Thƣơng 3.08 Saigonbank, SGB 29 Xăng dầu Petrolimex 3.00 30 Việt Nam Thƣơng Tín 3.00 VietBank 31 Kiên Long 3.00 KienLongBank 32 Bản Việt 3.00 Mekong Housing Bank, 3.36 MHB Orient Commercial Bank, OCB Petrolimex Group Bank, PG Bank VIET CAPITAL BANK, VCCB BẢNG DỮ LIỆU THỐNG KÊ CÁC BIẾN Y VCB AGRI BIDV VIETIN MHB UPL UPC UPF TA DET 2013 15,507,354 0.0390 0.0141 0.3977441,741,175 0.2734 2012 15,080,616 0.0406 0.0154 0.6104390,605,298 0.2185 2011 14,870,771 0.0412 0.0169 0.4364337,171,809 0.3421 2010 11,524,806 0.0347 0.0163 1.0000281,558,611 0.3065 2009 9,286,804 0.0286 0.0146 0.2265238,792,702 0.3043 2008 5,496,052 0.0115 0.0078 0.2775209,726,463 0.2929 2013 64,817,481 0.0391 0.0217 2.7211657,124,674 0.0965 2012 48,248,920 0.0266 0.0174 0.4151588,110,235 0.1055 2011 84,221,185 0.0274 0.0136 0.8450541,266,558 0.1128 2010 57,034,099 0.0205 0.0154 0.0926502,231,126 0.1076 2009 49,965,847 0.0139 0.0196 0.0844440,711,114 0.1204 2008 54,505,525 0.0150 0.0233 0.0963360,964,662 0.1116 2013 19,209,297 0.0220 0.0136 0.6063516,585,322 0.1172 2012 11,485,085 0.0123 0.0094 0.5389445,270,007 0.1543 2011 15,414,478 0.0211 0.0164 0.8939386,011,612 0.1701 2010 11,487,799 0.0186 0.0151 0.7280331,349,928 0.1927 2009 10,153,965 0.0186 0.0153 0.8413271,475,883 0.1646 2008 8,369,865 0.0143 0.0140 2.9557225,515,413 0.1813 2013 21,783,699 0.0251 0.0172 0.2271539,949,338 0.1594 2012 21,961,527 0.0251 0.0187 0.1903482,067,092 0.1489 2011 22,374,181 0.0267 0.0197 0.2694414,167,290 0.1796 2010 14,858,696 0.0240 0.0196 0.1268305,757,932 0.1603 2009 10,856,632 0.0247 0.0260 0.4789218,687,783 0.1786 2008 8,694,253 0.0244 0.0256 0.8147179,851,664 0.1340 2013 1,461,359 0.0114 0.0277 2.5883 38,195,070 0.0971 2012 549,915 0.0086 0.0131 2.6677 42,630,857 0.1047 2011 1,124,737 0.0102 0.0198 1.3621 49,246,375 0.2572 2010 1,015,046 0.0137 0.0153 1.0174 45,654,347 0.3029 Y BẢN VIỆT PVCOMBANK SACOM SCB KIÊN LONG UPL UPC UPF TA DET 2009 974,517 0.0102 0.0155 2.0043 37,695,770 0.2631 2008 559,432 0.0092 0.0143 2.0212 31,412,690 0.2894 2013 708,371 0.0132 0.0199 0.7106 22,065,635 0.3248 2012 1,114,648 0.0153 0.0289 1.4339 18,418,803 0.1744 2011 1,169,803 0.0133 0.0258 2.3923 16,980,203 0.1436 2010 664,311 0.0100 0.0173 1.8054 13,398,417 0.1305 2009 432,327 0.0104 0.0152 0.9442 8,301,354 0.2643 2008 209,656 0.0099 0.0165 1.3898 5,432,727 0.3228 2013 2,513,646 0.0375 0.0203 2.3895 70,949,038 0.1311 2012 3,260,986 0.0369 0.0279 1.5245 80,986,474 0.1642 2011 3,519,021 0.0275 0.0175 1.0011 95,388,235 0.3325 2010 2,534,364 0.0311 0.0127 0.8952 75,232,936 0.3045 2009 1,593,264 0.0252 0.0153 1.0000 45,679,000 0.3238 2008 909,999 0.0173 0.0175 1.0000 37,012,046 0.2637 2013 7,601,307 0.0172 0.0261 1.3236156,748,069 0.0746 2012 6,853,352 0.0176 0.0273 1.3735146,793,621 0.0879 2011 6,996,794 0.0173 0.0254 0.4556146,927,827 0.0979 2010 4,452,199 0.0155 0.0143 0.2525128,203,040 0.1803 2009 4,008,848 0.0171 0.0158 0.8407 86,228,857 0.1913 2008 1,307,291 0.0163 0.0186 0.2555 66,505,722 0.1693 2013 2,555,212 0.0194 0.0100 1.9775165,143,581 0.0666 2012 3,310,861 0.0159 0.0158 0.9586126,949,889 0.0365 2011 2,413,870 0.0164 0.0128 1.9178 82,438,547 0.0710 2010 1,516,878 0.0168 0.0098 1.9683 57,337,675 0.1056 2009 1,066,526 0.0140 0.0084 2.7181 46,544,264 0.1049 2008 1,227,311 0.0220 0.0121 1.6646 32,288,162 0.1464 2013 1,063,423 0.0105 0.0275 1.0487 19,976,557 0.2212 2012 1,108,397 0.0107 0.0306 0.9500 18,215,100 0.2364 2011 915,149 0.0108 0.0199 1.1477 15,213,493 0.3501 2010 474,170 0.0080 0.0144 0.8114 10,028,118 0.2308 Y UPL UPC UPF TA DET 2009 256,863 0.0067 0.0159 0.9087 5,208,735 0.2531 2008 136,454 0.0063 0.0277 1.1687 2,569,937 0.2518 2013 708,371 0.0132 0.0199 11.5623 22,065,635 0.3248 2012 1,114,648 0.0153 0.0289 1.4339 18,418,803 0.1744 2011 1,169,803 0.0133 0.0258 2.3923 16,980,203 0.1436 2010 664,311 0.0100 0.0173 1.8054 13,398,417 0.1305 2009 432,327 0.0104 0.0152 0.9442 8,301,354 0.2643 2008 209,656 0.0099 0.0165 1.3898 5,432,727 0.3228 SAIGONCONGTHUOG 2013 764,950 0.0222 0.0259 0.0630 14,768,628 0.0817 2012 1,051,716 0.0218 0.0258 0.8994 15,108,816 0.1054 2011 923,424 0.0201 0.0208 1.5338 16,074,889 0.1178 2010 1,221,509 0.0173 0.0164 1.2895 14,330,289 0.1697 2009 605,810 0.0129 0.0187 1.4890 11,540,637 0.0610 2008 426,736 0.0114 0.0155 1.3713 18,592,815 0.1976 2013 449,554 0.0157 0.0090 3.4086 25,820,640 0.0849 2012 536,446 0.0152 0.0129 0.9469 23,560,873 0.1108 2011 654,214 0.0149 0.0147 2.5821 23,298,006 0.1320 2010 721,526 0.0159 0.0123 2.7838 19,949,820 0.1249 2009 551,086 0.0120 0.0135 0.8995 13,046,310 0.0593 2008 284,279 0.0153 0.0151 0.8015 9,871,636 0.1809 2013 473,138 0.0149 0.0160 0.9913 15,035,823 0.3744 2012 428,795 0.0133 0.0188 0.8259 13,254,085 0.4500 2011 436,739 0.0143 0.0181 1.0964 13,472,949 0.3014 2010 356,538 0.0112 0.0108 6.8923 10,495,366 0.3805 2009 165,321 0.0134 0.0110 0.4690 3,634,878 0.6728 2008 165,322 0.0134 0.0110 0.4690 3,634,878 0.6728 2013 1,229,436 0.0122 0.0186 2.2970 30,109,673 0.1577 2012 1,066,441 0.0102 0.0186 4.5075 26,426,815 0.1393 2011 901,463 0.0099 0.0167 2.1217 22,559,575 0.1898 2010 701,722 0.0095 0.0142 0.9771 16,187,935 0.2962 PGBANK VIETABANK BAOVIET PHƢƠNG ĐÔNG Y NAM Á VIB BANK BAC A AB BANK ĐÔNG Á UPL UPC UPF TA DET 2009 535,564 0.0085 0.0178 0.9796 11,390,458 0.1235 2008 324,165 0.0069 0.0205 56.3947 10,924,861 0.0571 2013 676,372 0.0140 0.0145 0.9024 22,394,983 0.3058 2012 637,841 0.0128 0.0197 0.7321 11,188,973 0.2485 2011 605,718 0.0127 0.0389 1.4556 10,439,223 0.2521 2010 399,871 0.0112 0.0096 1.4709 12,723,416 0.2288 2009 217,915 0.0122 0.0118 0.9795 8,414,572 0.3697 2008 129,134 0.0122 0.0200 1.7207 5,565,712 0.1851 2013 2,513,646 0.0375 0.0203 2.3895 70,949,038 0.1311 2012 3,260,986 0.0369 0.0279 1.5245 80,986,474 0.1642 2011 3,519,021 0.0275 0.0175 1.0011 95,388,235 0.3325 2010 2,534,364 0.0311 0.0127 0.8952 75,232,936 0.3045 2009 1,593,264 0.0252 0.0153 1.0000 45,679,000 0.3238 2008 909,999 0.0173 0.0175 1.0000 37,012,046 0.2637 2013 1,302,668 0.0181 0.0135 0.3509 42,023,058 0.0458 2012 761,806 0.0152 0.0177 0.7466 29,738,296 0.1159 2011 615,452 0.0120 0.0148 0.0683 12,869,105 0.1007 2010 1,302,668 0.0181 0.0135 0.1750 42,023,058 0.0458 2009 761,806 0.0152 0.0177 0.7503 29,738,296 0.1159 2008 615,452 0.0120 0.0148 0.0684 12,869,105 0.1007 2013 1,595,436 0.0157 0.0185 0.1215 51,979,103 0.3368 2012 1,801,206 0.0158 0.0239 0.2454 43,854,134 0.3111 2011 1,837,676 0.0136 0.0208 0.1979 39,778,824 0.2381 2010 1,343,907 0.0112 0.0155 0.1882 32,266,887 0.2758 2009 838,009 0.0083 0.0133 0.1089 20,006,105 0.4114 2008 336,833 0.0065 0.0183 0.1313 15,334,121 0.3186 2013 2,534,971 0.0271 0.0206 1.5087 72,098,966 0.0787 2012 2,783,391 0.0246 0.0198 0.4246 67,413,401 0.0720 2011 2,847,473 0.0217 0.0198 0.4302 60,710,831 0.0953 2010 1,940,619 0.0169 0.0169 0.3292 49,196,743 0.0932 Y UPL UPC UPF TA DET 2009 1,663,581 0.0169 0.0171 0.1850 38,616,797 0.0566 2008 1,479,071 0.0151 0.0163 0.2442 31,044,615 0.1133 2013 1,074,799 0.0338 0.0100 0.0255 77,465,574 0.4406 2012 1,168,277 0.0307 0.0126 0.0369 88,079,653 0.5539 2011 1,197,076 0.0192 0.0058 0.0180 78,167,079 0.6398 2010 1,439,494 0.0218 0.0081 0.0755 42,919,282 0.2940 2009 948,487 0.0132 0.0087 0.0587 26,432,611 0.6321 2008 470,760 0.0098 0.0089 0.0787 24,254,657 0.5084 2013 889,307 0.0162 0.0132 0.0524 23,604,204 0.2143 2012 514,494 0.0149 0.0215 0.3599 16,562,590 0.2163 2011 486,760 0.0126 0.0155 0.0689 13,503,609 0.2075 2010 459,025 0.0102 0.0094 0.0295 15,808,893 0.1987 2009 309,249 0.0111 0.0115 0.0577 6,573,587 0.1408 2008 71,713 0.0079 0.0218 0.6387 1,209,321 0.9802 2013 5,088,671 0.0170 0.0234 0.3108111,968,730 0.0189 2012 3,237,064 0.0184 0.0183 0.1157 92,745,519 0.2932 2011 2,515,324 0.0203 0.0157 0.0799 71,312,485 0.3057 2010 1,308,646 0.0088 0.0091 0.0781 43,675,015 0.2232 2009 920,736 0.0086 0.0076 0.1034 23,095,318 0.0857 2008 694,359 0.0066 0.0100 0.5098 18,392,532 0.1396 LIENVIETPOST BANK 2013 2,139,006 0.0187 0.0150 0.1461 73,003,469 0.2540 2012 2,371,286 0.0105 0.0156 0.1507 61,272,517 0.3154 2011 2,147,324 0.0183 0.0177 0.1004 45,558,529 0.4285 2010 1,327,516 0.0086 0.0146 0.0989 26,175,826 0.1925 2009 890,613 0.0140 0.0185 0.1724 12,409,940 0.3048 2008 599,607 0.0119 0.0203 0.4715 3,726,475 0.7434 2013 1,360,382 0.0241 0.0111 0.0274 69,504,065 0.1781 2012 1,522,407 0.0329 0.0151 0.1077 48,904,126 0.1705 2011 1,246,685 0.0256 0.0132 0.1120 39,707,324 0.2541 2010 710,598 0.0174 0.0098 0.0720 26,758,327 0.2899 SEA BANK TIENPHONG VP BANK HD BANK Y SHB TECHCOM ACB MB MARITIME UPL UPC UPF TA DET 2009 492,643 0.0145 0.0105 0.0450 14,342,672 0.3468 2008 214,403 0.0155 0.0138 0.0551 11,690,235 0.2945 2013 2,368,037 0.0151 0.0130 0.1017130,081,709 0.2413 2012 2,939,456 0.0146 0.0144 0.0861 93,763,578 0.3073 2011 2,228,334 0.0179 0.0159 0.1193 61,011,202 0.2898 2010 1,486,160 0.0138 0.0137 0.0916 39,251,029 0.2592 2009 859,992 0.0106 0.0124 0.0647 20,925,254 0.2905 2008 477,787 0.0101 0.0132 0.0719 13,374,375 0.2610 2013 5,647,836 0.0177 0.0211 0.2848169,415,131 0.1259 2012 6,111,464 0.0431 0.0183 0.1306180,232,381 0.2033 2011 6,662,175 0.0201 0.0116 0.1101165,411,189 0.2836 2010 4,719,021 0.0199 0.0106 0.1146121,412,823 0.3479 2009 3,823,355 0.0223 0.0129 0.2416 75,962,411 0.3396 2008 3,037,285 0.0204 0.0152 0.1945 49,466,444 0.3314 2013 5,649,587 0.0170 0.0226 0.5628171,453,298 0.0667 2012 5,834,728 0.0183 0.0242 0.4997228,663,463 0.1683 2011 7,646,535 0.0192 0.0112 0.1903243,061,135 0.3209 2010 5,489,678 0.0133 0.0105 0.1480186,491,999 0.1903 2009 4,935,070 0.0127 0.0108 0.2680136,593,589 0.2436 2008 4,239,476 0.0100 0.0151 0.2755 95,348,906 0.2696 2013 7,613,666 0.0213 0.0150 0.2859178,021,368 0.1846 2012 7,813,370 0.0220 0.0154 0.2164157,220,728 0.3034 2011 5,147,129 0.0161 0.0135 0.1958124,227,345 0.3711 2010 4,088,199 0.0133 0.0114 0.2080 89,315,743 0.3444 2009 2,653,511 0.0112 0.0051 0.1571 56,677,197 0.4144 2008 1,638,084 0.0090 0.0053 0.1665120,854,756 0.4166 2013 2,416,446 0.0205 0.0158 0.0662108,519,129 0.2584 2012 2,619,514 0.0149 0.0169 0.0665112,149,187 0.3321 2011 2,412,478 0.0123 0.0110 0.0682114,855,541 0.2834 Y EXIMBANK VIETBANK UPL UPC UPF TA DET 2010 2,580,063 0.0161 0.0080 0.0576 89,609,064 0.2837 2009 1,675,155 0.0156 0.0080 0.0536 48,254,049 0.4309 2008 802,906 0.0138 0.0089 0.0497 25,097,539 0.5286 2013 3,248,862 0.0176 0.0125 0.0416169,995,735 0.3876 2012 5,387,261 0.0192 0.0135 0.0844176,861,521 0.3873 2011 6,237,107 0.0193 0.0104 0.0738157,333,957 0.1716 2010 3,369,620 0.0121 0.0078 0.0864 98,274,619 0.2862 2009 2,576,735 0.0121 0.0126 0.7815 53,848,089 0.1745 2008 1,892,047 0.091 0.0181 0.8432 37,979,123 0.3652 2013 676,372 0.0140 0.0145 0.9024 22,394,983 0.3058 2012 637,841 0.0128 0.0197 0.7321 11,188,973 0.2485 2011 605,718 0.0127 0.0389 1.4556 10,439,223 0.2521 2010 399,871 0.0112 0.0096 1.4709 12,723,416 0.2288 2009 217,915 0.0121 0.0118 0.9795 8,414,572 0.3697 2008 129,134 0.0122 0.0200 1.7207 5,565,712 0.1851 ... N ỚC Đ N KHẢ N NG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NG N HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 TỔNG QUAN VỀ SỰ CẠNH TRANH VÀ KHẢ N NG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NG N HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh hệ thống ng n. .. Đ N KHẢ N NG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NG N HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 TỔNG QUAN VỀ SỰ CẠNH TRANH VÀ KHẢ N NG CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NG N HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh hệ thống ng n. .. HỌC ĐÀ N NG TR N THỊ CẨM TÚ PH N TÍCH SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA SỞ HỮU NHÀ N ỚC Đ N KHẢ N NG CẠNH TRANH CỦA CÁC NG N HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐO N 2008 - 2013 Chuy n ngành: Tài - Ng n hàng Mã