Phát triển nguồn nhân lực của trường trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp vinh đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG NGUYỄN XUÂN TRẦM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VINH ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ Khánh Hòa, Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG - NGUYỄN XUÂN TRẦM ‘‘PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VINH ĐẾN NĂM 2020’’ LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 57CH330 Quyết định giao đề tài : 678/QĐ- ĐHNT ngày 30/8/2016 Quyết định thành lập HĐ : S 263/QĐ- ĐHNT ngày 02/3/2017 Ngày bảo vệ : 13/03/2017 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học : PGS.TS ĐỖ THỊ THANH VINH Chủ tịch Hội đồng : TS Lê Chí Cơng Khoa sau đại học : Khánh Hòa, Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đề tài “Phát triển nguồn nhân lực Trường trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh đến năm 2020” cơng trình nghiên cứu thân chƣa đƣợc công b phƣơng tiện thơng tin Các thơng tin trích dẫn đề tài nghiên cứu đƣợc rõ nguồn g c Tác giả đề tài Nguyễn Xuân Trầm iii LỜI CẢM ƠN Với tất chân thành, xin bày tỏ lời cảm ơn đến PGS.TS Đỗ Thị Thanh Vinh, ngƣời hƣớng dẫn khoa học dành thời gian tâm huyết giúp tơi hồn thành luận văn Trong trình nghiên cứu luận văn, tham khảo, học tập kinh nghiệm từ kết nghiên cứu liên quan, báo cáo chuyên ngành nhiều tác giả trƣờng Đại học, tạp chí chuyên ngành, báo cáo nghiên cứu tổ chức, cá nhân… Xin bày tỏ cảm ơn chân thành đến tác giả Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Khoa Kinh tế, Khoa đào tạo sau Đại học Trƣờng Đại học Nha Trang, tồn thể thầy giáo tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt hợp tác cán công chức, viên chức công tác Trƣờng trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh, giúp đỡ, tạo điều kiện vật chất tinh thần Lãnh đạo Trƣờng trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh, hỗ trợ động viên từ phía gia đình, bạn bè đồng nghiệp nơi tơi cơng tác Tuy có nhiều c gắng nghiêm túc trình nghiên cứu, nhƣng chắn luận văn nhiều thiếu sót hạn chế Tơi kính mong q thầy cơ, chun gia, bạn bè đồng nghiệp tất quan tâm đến đề tài tiếp tục góp ý, giúp đỡ đề luận văn ngày đƣợc hoàn thiện Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn! Tác giả đề tài Nguyễn Xuân Trầm iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iv MỤC LỤC .v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG x DANH MỤC BIỂU ĐỒ, H NH .xi TRÍCH YẾU LUẬN VĂN xii MỞ ĐẦU CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGHỀ 1.1 Khái quát nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực .6 1.1.1 Một s khái niệm 1.1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1.2 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực 1.1.2 Ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực 13 1.1.3 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực .13 1.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực .14 1.2.1 Đảm bảo s lƣợng nguồn nhân lực 14 1.2.2 Xác định cấu nguồn nhân lực 14 1.2.3 Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 15 1.2.4 Tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động 17 1.2.5 Hệ th ng tiêu chí đánh giá phát triển NNL 22 1.3 Các yếu t ảnh hƣởng đến công tác phát triển NNL 23 1.3.1 Các nhân t thuộc môi truờng bên .23 1.3.1.1 Dân s , giáo dục - đào tạo 23 1.3.1.2 Các quy định luật pháp có liên quan 24 1.3.1.3 Thị trƣờng sức lao động 25 1.3.1.4 Nhu cầu việc làm hội nhập 25 1.3.2 Các nhân t bên tổ chức 27 1.3.2.1 Quan điểm ban lãnh đạo nhà quản trị tổ chức công tác phát triển 27 v 1.3.2.2 Văn hoá tổ chức 27 1.3.2.3 Môi trƣờng làm việc 27 1.3.2.4 Chính sách khuyến khích sử dụng nguồn nhân lực sau đào tạo 28 1.3.3 Nhân t thuộc thân ngƣời lao động 28 1.3.3.1 Quyết định gắn bó lâu dài với doanh nghiệp 28 1.3.3.2 Kỳ vọng ngƣời lao động lƣơng lợi ích .28 1.3.3.3 Nhu cầu khẳng định, tự hồn thiện mình, đƣợc tơn trọng thừa nhận 29 1.4 Nguồn nhân lực ngành Giáo dục kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực với ngành Giáo dục đào tạo nghề 29 1.4.1 Nguồn nhân lực ngành Giáo dục 29 1.4.2 Vai trò, yêu cầu phát triển sở đào tạo đội ngũ giảng viên dạy nghề 29 1.5 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực s Trƣờng cao đẳng nghề 30 1.5.1 Trƣờng cao đẳng nghề Việt Nam Hàn Qu c tỉnh Nghệ An 30 1.5.2 Trƣờng cao đẳng nghề Việt Đức Tỉnh Hà Tĩnh .31 1.5.3 Các học đúc kết .32 TÓM TẮT CHƢƠNG 34 CHƢƠNG : THỰC TRẠNG PH T TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ KT-KTCN VINH 35 2.1 Tổng quan Trƣờng trung cấp nghề KT-KTCN Vinh .35 2.1.1 Lịch sử phát triển ngành giáo dục tỉnh Nghệ An .35 2.1.2 Giới thiệu Trƣờng trung cấp nghề KT-KTCN Vinh 36 2.2 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề KT-KTKTCN Vinh giai đoạn 2011 - 2015 38 2.2.1 Bộ máy quản lý nhân nhà Trƣờng 38 2.2.2 Công tác phát triển nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh giai đoạn 2011–2015 43 2.2.2.1 Về s lƣợng nguồn nhân lực .43 2.2.2.2 Về chất lƣợng nguồn nhân lực 45 2.2.2.3 Về cấu nguồn nhân lực 49 2.2.2.4.Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực 55 2.2.3 Đánh giá công tác phát triển nguồn nhân lực nhà trƣờng .56 2.2.3.1 Đảm bảo s lƣợng đội ngũ (Công tác tuyển dụng, thu hút nguồn nhân lực) 56 vi 2.2.3.2.Đảm bảo chất lƣợng đội ngũ (Công tác đào tạo phát triển) .58 2.2.3.3 Đảm bảo cấu hợp lý (phân cơng, b trí lại lao động) .62 2.2.3.4 Tạo động lực làm việc (Công tác tiền lƣơng đãi ngộ, thăng tiến, đánh giá lực làm việc) 62 2.2.4 Đánh giá kết thực công việc đội ngũ giảng viên nhà trƣờng 63 2.2.4.1 Đánh giá theo Tiêu chuẩn ISO : .63 2.2.4.2 Đánh giá theo hệ th ng tiêu chí, tiêu chuẩn cán giảng viên theo luật Giáo dục, Luật Viên chức .63 2.3 Điều tra khảo sát ý kiến đội ngũ cán bộ, giáo viên, công nhân viên sách phát triển nguồn nhân lực Nhà trƣờng 64 2.3.1 Phƣơng pháp điều tra khảo sát 64 2.3.1.1 Bản câu hỏi khảo sát thang đo .64 2.3.1.2 Mẫu nghiên cứu 65 2.3.2 Đánh giá công tác tuyển dụng, thu hút, phân cơng b trí .68 2.3.3 Đánh giá công tác đào tạo phát triển nghề nghiệp .71 2.3.4 Đánh giá sách tiền lƣơng chế độ đãi ngộ 73 2.3.5.Đánh giá sách thăng tiến 74 2.3.6 Đánh giá môi trƣờng làm việc nhà trƣờng 75 2.3.7 Đánh giá chung hài lòng CBCC, viên chức sách phát triển đội ngũ 76 2.4 Đánh giá chung công tác phát triển NNL nhà trƣờng 77 2.4.1 Những kết đạt đƣợc 77 2.4.2 Những hạn chế, tồn .80 KẾT LUẬN CHƢƠNG 82 CHƢƠNG : GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ KT- KTCN VINH ĐẾN NĂM 2020 83 3.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề Kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh đến năm 2020 83 3.1.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển ngành giáo dục 83 3.1.1.1 Nâng cao tính minh bạch khả tiếp cận thơng tin .83 3.1.1.2 Giảm chi phí khơng thức 85 3.1.1.3 Giảm chi phí thời gian để thực quy định Nhà nƣớc 86 vii 3.1.2 Dự báo phát triển NNL Trƣờng trung cấp nghề kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh đến năm 2020 .87 3.1.2.1 Về s lƣợng biên chế CBCC, viên chức trƣờng trung cấp nghề KT- KTCN Vinh năm tới 87 3.1.2.2 Về công tác đề bạt, quy hoạch cán 88 3.2 Các giải pháp phát triển NNL nhà trƣờng đến năm 2020 89 3.2.1 Nhóm giải pháp hồn thiện s lƣợng cấu NNL 89 3.2.1.1 Bảo đảm đủ s lƣợng đội ngũ cán nhà trƣờng 89 3.2.1.2 Tái cấu nguồn nhân lực cho nhà trƣờng 91 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng NNL Nhà trƣờng 93 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm tạo động lực thúc đẩy đội ngũ CB viên chức 97 3.3 Một s đề xuất kiến nghị 100 3.3.1 Đ i với Tổng Cục dạy nghề 100 3.3.2 Kiến nghị đ i với UBND thành ph , UBND tỉnh ban ngành liên quan 101 KẾT LUẬN CHƢƠNG 103 KẾT LUẬN 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC viii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CB : Cán CBCC : Cán công chức CBVC : Cán viên chức CBNV : Cán nhân viên CNH – HĐH : Cơng nghiệp hố – Hiện đại hoá ĐTBD : Đào tạo bồi dƣỡng GV : Giảng viên HĐND : Hội đồng nhân dân ILP : Tổ chức lao động qu c tế KT-KTCN Kinh tế - kỹ thuật công nghiệp NNL : Nguồn nhân lực TTHC : Thủ tục hành UBND : Uỷ ban nhân dân UNDP : Chƣơng trình phát triển Liên hợp qu c QLNN : Quản lí nhà nƣớc ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Kết hoạt động trƣờng trung cấp nghề kỹ thuật công nghiệp Vinh giai đoạn 2011-2015 38 Bảng 2.2 S lƣợng cán nhà trƣờng năm 2011-2015 44 Bảng 2.3 Cơ cấu theo trình độ chuyên môn nhà trƣờng 46 Bảng 2.4 Đánh giá chất lƣợng CBCC, VC theo tiêu chí ngành giáo dục 48 Bảng 2.5 Cơ cấu theo đặc điểm cá nhân cán giảng viên nhà trƣờng .49 năm 2015 .49 Bảng 2.6 Cơ cấu CBCC, VC, NV phận chức năm 2015 nhà trƣờng .51 Bảng 2.7 Tổng hợp cấu nguồn nhân lực theo đ i tƣợng quản lý (31/12/2015) 53 Bảng 2.8 Cơ cấu CBVC theo chức quản lý năm 2015 nhà trƣờng .54 Bảng 2.9 Công tác tuyển dụng, thu hút NNL nhà trƣờng .58 Bảng 2.10 S lƣợng CBCC, VC, NV tham gia đào tạo giai đoạn 2011-2015 .59 Bảng 2.11 Công tác bổ nhiệm cán Nhà trƣờng giai đoạn 2011-2015 .61 Bảng 2.12 Th ng kê khảo sát giới tính 66 Bảng 2.13 Th ng kê khảo sát theo Độ tuổi 66 Bảng 2.14 Th ng kê mẫu khảo sát theo thâm niên 66 Bảng 2.15: Bảng phân b mẫu theo trình độ 67 Bảng 2.16 Hình thức tuyển dụng 67 Bảng 2.17 Đánh giá công tác thu hút, tuyển dụng lao động .69 Bảng 2.18 Đánh giá b trí lao động 70 Bảng 2.19 Nội dung buổi đào tạo, tập huấn phục vụ thiết thực 72 Bảng 2.20 Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực 72 Bảng 2.21 Kết điều tra mức độ hài lòng yếu t tiền lƣơng đãi ngộ .73 Bảng 3.1 Dự báo nhu cầu nhân lực năm tới 88 Bảng 3.2 Quy hoạch nguồn nhân lực nhà trƣờng giai đoạn 2015-2020 89 x dong y hoan toan dong y Total 28 65 43 6.2 100.0 43 6.2 100.0 93.8 100.0 Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total Valid Valid BTLD2 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 12.3 21 22 65 13.8 32.3 33.8 7.8 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total BTLD3 Frequency( tần s , tần suất ) 23 25 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total BTLD4 Frequency( tần s , tần suất ) 40 28 52 103 42 65 Valid Cumulative Percent Percent 12.3 12.3 13.8 32.3 33.8 7.8 100.0 26.1 58.4 92.2 100.0 Percent 12.3 7.7 35.4 38.5 6.1 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 12.3 12.3 7.7 20 35.4 55.4 38.5 93.9 6.1 100.0 100.0 Percent 15.1 10.6 19.6 38.9 15.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 15.1 15.1 10.6 25.7 19.6 45.3 38.9 84.2 15.8 100.0 100.0 Valid Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total BTLD5 Frequency( tần s , tần suất ) 10 18 29 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DT1 Frequency( tần s , tần suất ) 12 28 14 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DT2 Frequency( tần s , tần suất ) 30 15 65 hoan toan khong dong y DT3 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 4.6 15.4 27.7 44.6 7.7 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.6 4.6 15.4 20 27.7 47.7 44.6 92.3 7.7 100.0 100.0 Percent 6.2 10.7 18.5 43.1 21.5 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 6.2 6.2 10.7 16.9 18.5 35.4 43.1 78.5 21.5 100.0 100.0 Percent 4.6 12.3 13.8 46.1 23.2 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.6 4.6 12.3 16.9 13.8 30.7 46.1 76.8 23.2 100.0 100.0 Percent 1.5 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total Valid Valid Valid 35 18 65 3.1 13.9 53.9 27.6 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DT4 Frequency( tần s , tần suất ) 15 30 16 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DT5 Frequency( tần s , tần suất ) 12 36 14 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN1 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 1.5 12.3 17 26.2 27 41.5 12 18.5 65 100.0 3.1 13.9 53.9 27.6 100.0 4.6 18.5 72.4 100.0 Percent 1.5 4.6 23.1 46.2 24.6 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 4.6 6.1 23.1 29.2 46.2 75.4 24.6 100.0 100.0 Percent 1.5 3.1 18.5 55.4 21.5 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 3.1 4.6 18.5 23.1 55.4 78.5 21.5 100.0 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 12.3 13.8 26.2 40.0 41.5 81.5 18.5 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN2 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 4.6 9.2 17 26.2 29 44.6 10 15.4 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.6 4.6 9.2 13.8 26.2 40 44.6 84.6 15.4 100.0 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN3 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 9.3 13.8 15 23.1 26 40.0 13.8 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 9.3 9.3 13.8 23.1 23.1 46.2 40.0 86.2 13.8 100.0 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN4 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 1.5 10 15.4 17 26.2 29 44.6 12.3 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 15.4 16.9 26.2 43.1 44.6 87.7 12.3 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN5 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 1.5 6.2 16 24.6 32 49.2 12 18.5 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 6.2 7.7 24.6 32.3 49.2 81.5 18.5 100.0 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN6 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 3.1 9.2 14 21.6 34 52.3 13.8 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 9.2 12.3 21.6 33.9 52.3 86.2 13.8 100.0 100.0 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total CSTLDN7 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 3.1 9.2 18 27.7 31 47.7 12.3 65 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 9.2 12.3 27.7 40 47.7 87.7 12.3 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total TTPT1 Frequency( tần s , tần suất ) 28 21 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total TTPT2 Frequency( tần s , tần suất ) 18 31 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total TTPT3 Frequency( tần s , tần suất ) 10 40 10 65 Percent 3.1 13.8 43.1 32.3 7.7 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 13.8 16.9 43.1 60 32.3 92.3 7.7 100.0 100.0 Percent 1.5 10.8 27.7 47.7 12.3 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 10.8 12.3 27.7 40 47.7 87.7 12.3 100.0 100.0 Percent 1.5 6.2 15.4 61.5 15.4 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 6.2 7.7 15.4 23.1 61.5 84.6 15.4 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total TTPT4 Frequency( tần s , tần suất ) 34 18 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB1 Frequency( tần s , tần suất ) 14 31 16 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB2 Frequency( tần s , tần suất ) 12 39 65 Percent 1,5 4.6 13.9 52.3 27.7 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1,5 1.5 4.6 6.1 13.9 20.0 52.3 72.3 27.7 100.0 100.0 Percent 1.5 4.6 21.6 47.7 24.6 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 4.6 6.1 21.6 27.7 47.7 75.4 24.6 100.0 100.0 Percent 1.5 6.2 18.5 60 13.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 6.2 7.7 18.5 26.2 60 86.2 13.8 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB3 Frequency( tần s , tần suất ) 16 35 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB4 Frequency( tần s , tần suất ) 18 33 10 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB5 Frequency( tần s , tần suất ) 16 33 11 65 Percent 1.5 6.2 24.6 53.9 13.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 6.2 7.7 24.6 32.3 53.9 86.2 13.8 100.0 100.0 Percent 1.5 4.6 27.7 50.8 15.4 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 4.6 6.1 27.7 33.8 50.8 84.6 15.4 100.0 100.0 Percent 1.5 6.2 24.6 50.8 16.9 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 6.2 7.7 24.6 32.3 50.8 83.1 16.9 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total DGCB6 Frequency( tần s , tần suất ) 2 11 36 14 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV1 Frequency( tần s , tần suất ) 10 15 29 10 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV2 Frequency( tần s , tần suất ) 13 33 13 65 Percent 3.1 3.1 16.9 55.4 21.5 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 3.1 6.2 16.9 23.1 55.4 78.5 21.5 100.0 100.0 Percent 1.5 15.4 23.1 44.6 15.4 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 15.4 16.9 23.1 40.0 44.6 84.6 15.4 100.0 100.0 Percent 1.5 7.7 20 50.8 20 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 7.7 9.2 20 29.2 50.8 80 20 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV3 Frequency( tần s , tần suất ) 37 17 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV4 Frequency( tần s , tần suất ) 1 38 20 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV5 Frequency( tần s , tần suất ) 35 14 65 Percent 1.5 4.6 10.8 56.9 26.2 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 4.6 6.1 10.8 16.9 56.9 73.8 26.2 100.0 100.0 Percent 1.5 1.5 7.7 58.5 30.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.5 1.5 1.5 7.7 `10,7 58.5 69.2 30.8 100.0 100.0 Percent 3.1 7.7 13.8 53.9 21.5 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 7.7 10.8 13.8 24.6 53.9 78.5 21.5 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV6 Frequency( tần s , tần suất ) 16 19 18 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV7 Frequency( tần s , tần suất ) 12 20 24 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total MTLV8 Frequency( tần s , tần suất ) 13 18 25 65 Percent 9.2 24.6 29.3 27.7 9.2 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 10.2 9.2 24.2 34.3 30.2 64.5 26.8 8.7 100.0 100.0 Percent 5.7 18.9 30.8 36.9 7.7 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 5.7 5.7 18.9 24.6 30.8 55.4 36.9 92.3 7.7 100.0 100.0 Percent 6.1 20.0 27.7 38.5 7.7 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 6.1 6.1 20.0 26.1 27.7 53.8 38.5 92.3 7.7 100.0 100.0 Valid Valid Valid hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total SHL1 Frequency( tần s , tần suất ) 25 23 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total SHL2 Frequency( tần s , tần suất ) 21 27 65 hoan toan khong dong y khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total SHL3 Frequency( tần s , tần suất ) 22 32 65 Percent 3.1 12.3 38.4 35.4 10.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 12.3 15.4 38.4 53.8 35.4 89.2 10.8 100.0 100.0 Percent 3.1 12.3 32.3 41.5 10.8 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.1 3.1 12.3 15.4 32.3 47.7 41.5 89.2 10.8 100.0 100.0 Percent 1.5 9.2 33.9 49.2 6.2 100.0 Valid Percent 1.5 9.2 33.9 49.2 6.2 100.0 Cumulative Percent 1.5 10.7 44.6 93.8 100.0 Valid khong dong y khong co y kien dong y hoan toan dong y Total SHL4 Frequency( tần s , tần suất ) Percent 9.2 22 33.8 30 46.2 10.8 65 100.0 Valid Percent 9.2 33.8 46.2 10.8 100.0 Cumulative Percent 9.2 43 89.2 100.0 PHỤ LỤC 03 DANH S CH CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH Đ NH G I VỀ CÔNG TÁC PHÁT TRIẺN NGUỒN NHÂN LỰC CHO NGÀNH GIÁO DỤC Ở ĐỊA PHƢƠNG 1.TS Hoàng Thị Minh Phƣơng đảm nhiệm chức vụ Hiệu trƣởng Trƣờng Đại học Sƣ phạm kỹ thuật Vinh nhiệm kỳ 2014 - 2019 2.Trần Ngọc Túy, Phó vụ trƣởng Vụ Tổ chức cán - Bộ Lao động, Thƣơng binh Xã hội 3.TS.Dƣơng Đức Lân, tổng cục trƣởng Tổng cục dạy nghề TS Nguyễn Hồng Minh, nguyên Hiệu trƣởng Trƣờng Đại học Sƣ phạm kỹ thuật Vinh 5.TS Lê Đức Dũng, nguyên Hiệu trƣởng Trƣờng cao đẳng nghề s – Bộ qu c phòng 6.TS Nguyễn Duy Nam , HIệu trƣởng Trƣờng cao đẳng nghề Việt- Hàn , Nghệ An TS Nguyễn Xuân Vinh, Nguyên Hiệu trƣởng Trƣờng cao đẳng nghề s 1, Nghệ An ... PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ KT- KTCN VINH ĐẾN NĂM 2020 83 3.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề Kinh tế kỹ thuật công nghiệp Vinh đến năm. .. cơng tác phát triển nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Vinh; Thứ hai: Đánh giá chủ trƣơng, sách phát triển nguồn nhân lực Trƣờng trung cấp nghề KT- KTCN Vinh thông... ờng trung cấp nghề kinh tế kỹ thu t công nghiệp Vin đến năm 2020 CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGHỀ 1.1 Khái quát nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân