Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
1,54 MB
Nội dung
CHƢƠNG 3: NGUYÊNTẮCQUẢNLÝ 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ NỘI DUNG 3/9/2012 Khái niệm nguyêntắcquảnlý Đặc trưng nguyêntắcquảnlý Vai trò nguyêntắcquảnlý Các nguyêntắcquảnlý KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Khái niệm nguyêntắc (1) ThuËt ng nguyêntắc có nguồn gốc từ tiếng La-tinh principium có nghĩa luận điểm bản, sở, t¶ng, nguån gèc; Tiếng Hán: nguyên gốc, tắc suy nghĩ, hành động Nguyêntắc gốc điều chỉnh suy nghĩ, hành động người Nguyên tắc: quy định, quy tắc xử chủ thể sử dụng suốt trình hoạt động nhằm đạt hiệu hoạt động mục đích khác 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Khái niệm nguyêntắc (2) Nguyêntắc cá nhân/nhóm/tổ chức đặt Nguyêntắc điều chỉnh hành vi cho phù hợp với mục tiêu Nguyêntắc tồn nhiều dạng khác 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Khái niệm nguyêntắcquảnlý Các tiếp cận khác nguyêntắcquản lý: F.W Taylor: Các nguyêntắc gắn liền với phân công lao động quảnlý H Fayol: Nguyêntắcquảnlý phương hướng hoạt động quảnlý – 14 nguyêntắcquảnlý H Koontz: Nguyêntắc có nghĩa chân lý bản, có khả áp dụng vào tập hợp hồn cảnh mà chúng có khả dự báo kết 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Khái niệm nguyêntắcquảnlýNguyêntắcquảnlý hệ thống quan điểm QL có tính định hướng quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể phải tuân thủ việc thực chức nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu tổ chức HT quan điểm quảnlý Mang tính định hướng -Là yếu tố động -Có tính khuyến cáo - Hình thức: triết lý QL, quy luật, phương châm,… - 3/9/2012 NTQL KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ HT quy định quy tắcquảnlý -Mang tính bắt buộc - Hình thức: pháp luật, nội quy, quy chế,… Đặc trƣng nguyêntắcquảnlý Tính khách quan Tính phổ biến Tính ổn định Tính bắt buộc Tính bao quát 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Vai trò nguyêntắcquảnlý Duy trì ổn định tổ chức B Định hướng phát triển tổ chức A C Quảnlý hiệu Góp phần xây dựng văn hóa tổ chức văn hóa quảnlý 3/9/2012 E KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ Đảm bảo thực thi quyền hạn chủ thể D Duy trì kỷ luật, kỷ cương đối tượng quảnlý THẢO LUẬN Bạn đưa số NGUYÊNTẮCquảnlý khi: + Khen thưởng + Kỷ luật + Phân chia lợi ích Các nguyêntắcquảnlýNguyêntắc sử dụng quyền lực hợp lýNguyêntắc quyền hạn tương xứng với trách nhiệm Nguyêntắc thống quảnlýNguyêntắc kết hợp hài hồ lợi ích Ngun tắc kết hợp đắn nguồn lực Nguyêntắc thực quy trình quảnlýNguyêntắc tiết kiệm hiệu 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 10 Nguyêntắc sử dụng quyền lực hợp lý Nội dung 3/9/2012 Quyền lực sử dụng vị trí , hoàn cảnh, đối tượng, chia sẻ quyền lực thực cách có hiệu Ý nghĩa - Tránh lạm quyền, chuyên quyền, tiếm quyền,… - Khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực ý tưởng - Khai thác tối đa trí tuệ sức mạnh tập thể Yêu cầu - Công việc quảnlý phải mô tả rõ ràng, cụ thể -Ủy quyền hợp lý - Thiết lập hệ thống kiểm tra chặt chẽ KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 11 Nguyêntắc quyền hạn tƣơng xứng với trách nhiệm 3/9/2012 Nội dung Sự tương xứng thể qua mối quan hệ quyền ban hành, tổ chức thực thi kiểm tra đánh giá định quảnlý với kết hậu q trình Ý nghĩa - Đảm bảo cân quyền hạn giao trách nhiệm hiệu công việc thực Yêu cầu -Mô tả công việc rõ ràng - Phân công cụ thể - Quan tâm đến đánh giá kiểm tra giám sát KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 12 Nguyêntắc thống quảnlý 3/9/2012 Nội dung Các cấp quảnlý cấu tổ chức phải có thống trong: định quản lý, tổ chức thực định kiểm tra, đánh giá kết thực Ý nghĩa Sử dụng nguyêntắc để tránh: + Gây mâu thuẫn, xung đột trình quảnlý + Nguồn lực không tập trung Yêu cầu -cần phải quán triệt quan điểm quản lý, trao đổi thảo luận trình định quản lý, phân cơng nhiệm vụ rõ ràng hợp lý, giao ban định kì.v.v KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 13 Nguyêntắc thực quy trình quảnlý Nội dung Ý nghĩa Yêu cầu 3/9/2012 Mọi nhà quảnlý lĩnh vực quảnlý cần phải thực quy trình quản lý: Lập kế hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra - Thể đặc trưng lao động quảnlý - chủ thể quảnlý phải trang bị cho kiến thức chun mơn nghiệp vụ cụ thể kiến thức khoa học quản lý, khoa học tổ chức, khoa học lãnh đạo.v.v KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 14 Nguyêntắc kết hợp hài hoà lợi ích Nội dung 3/9/2012 Chủ thể quảnlý phải nhận thức hệ thống lợi ích quan hệ lợi ích, đảm bảo thực chúng cách hài hoà Ý nghĩa Tạo động lực thúc đẩy người làm việc, tạo trì mơi trường mà người làm việc Yêu cầu + Thực dân chủ xây dựng sách + Cơng bằng, cơng khai minh bạch + Giải xung đột vai trò xung đột lợi ích cách khách quan KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 15 Nguyêntắc kết hợp đắn nguồn lực Nội dung Tìm phương án kết hợp tối ưu nguồn lực bên tổ chức với nguồn lực bên Ý nghĩa Đem lại hiệu cao cho tổ chức với mức chi phí hợp lý Yêu cầu 3/9/2012 + Thiết kế máy tổ chức phù hợp + Sử dụng, bố trí nguồn lực bên cách hợp lý + Thu hút sử dụng có hiệu nguồn lực bên KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 16 Nguyêntắc tiết kiệm hiệu Nội dung Ý nghĩa Yêu cầu 3/9/2012 Nhà quảnlý phải đưa định quảnlý cho lượng chi phí định tạo nhiều giá trị sử dụng lợi ích để phục vụ người Đem lại hiệu cao cho tổ chức với mức chi phí hợp lý + Phân cơng cơng việc, giao quyền cách phù hợp + Sử dụng hiệu nguồn lực khác + Đầu tư có trọng điểm việc phát triển nhân lực + Đầu tư công nghệ đáp ứng yêu cầu công việc KHOA KHOA HỌC QUẢNLÝ 17 Lưu ý vận dụng nguyêntắcquảnlý Coi trọng việc hoàn thiện hệ thống nguyêntắcquảnlý Vận dụng tổng hợp nguyêntắcquảnlý Cần có quan điểm toàn diện hệ thống việc vận dụng nguyêntắcquảnlý Áp dụng linh hoạt ...NỘI DUNG 3/ 9/2012 Khái niệm nguyên tắc quản lý Đặc trưng nguyên tắc quản lý Vai trò nguyên tắc quản lý Các nguyên tắc quản lý KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ Khỏi nim nguyờn tc (1) Thuật ng nguyên tắc cã... KHOA HỌC QUẢN LÝ Khái niệm nguyên tắc quản lý Các tiếp cận khác nguyên tắc quản lý: F.W Taylor: Các nguyên tắc gắn liền với phân công lao động quản lý H Fayol: Nguyên tắc quản lý phương... tắc thống quản lý Nguyên tắc kết hợp hài hồ lợi ích Ngun tắc kết hợp đắn nguồn lực Nguyên tắc thực quy trình quản lý Nguyên tắc tiết kiệm hiệu 3/ 9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 10 Nguyên tắc sử dụng