4.So yeu ly lich hoi dong quan tri BVG

4.So yeu ly lich hoi dong quan tri BVG tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả cá...

1           1. 2 2. Cu trúc quyn s hu, thành phn ban qun tr và hiu qu  4 2.1 Quyn s hu và cu trúc ban qun tr 2.2 c ban qun tr 2.3 Thành phn ban qun tr, s phân ph và hiu qu ca vic ra quynh 2.4 Cu trúc quyn s h 3.  3.1 Bin ph thu 3.2 Bin gi 4. Mu d liu và phân tích th 4.1 Mu d li 4.2 Thng kê mô t 5. Kt qu th 5.1  5.2 Kt qu thc nghim và tho lu 5.2.1 u s hu, kim soát và hiu su 5.2.2 Cu trúc s hu hng qun tr và hiu su 5.2.2.1 Yu t quy 5.2.3 u hng qun tr và hiu xu 6. Kt lu 2      . t Nam ngày càng gim tính   tui  .     . 1.  n tr     (200      .                  3  , marg        CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc SƠ YẾU LÝ LỊCH (Dùng để tham gia làm ứng cử viên thành viên Hội đồng quản trị - ban kiểm sốt Cơng ty cổ phần Thép Bắc Việt) Họ tên: Giới tính: Ngày sinh: nơi sinh: Quốc tịch: CMND số: ngày cấp: nơi cấp: Địa thường trú: Số điện thoại liên lạc: Trình độ văn hoá: Trình độ chuyên môn: Bằng cấp1 Nam Nữ Chuyên ngành Năm tốt nghiệp Thời gian đào tạo Cơ sở đào tạo 10 Q trình cơng tác: Từ năm…… Đơn vị cơng tác Chức vụ đến năm…… 11 Số lượng cổ phiếu đại diện nắm giữ: .cổ phiếu Tơi xin cam đoan lời khai hồn tồn thật, Nếu sai, tơi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật Hà Nội, ngày … tháng … năm 2015 Người khai (Ký, ghi rõ họ tên) Đính kèm văn có cơng chứng B GIÁO DO I HC KINH T TP.HCM CÔNG TRÌNH DỰ THI GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SINH VIÊN “NHÀ KINH TẾ TRẺ – UEH 2013” TÊN CÔNG TRÌNH: CẤU TRÚC SỞ HỮU, THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ: BẰNG CHỨNG TẠI VIỆT NAM THUC NHÓM NGÀNH: KHOA HC KINH T i TÓM TẮT ĐỀ TÀI o Lý do chọn đề tài Lut công ty hii ca các dòng lut trên th gi quyn lc trong công ty c phn, tc là thm quynh các v n công ty, gia các ci qun lý công ty. Trong các doanh nghip kinh doanh, ngày nay, các nhân viên và các ban qu   tui, dân tc và gi nhim kì, kinh nghi hc va v xã hi Mt s ng ln các bài nghiên ci liên h gia thành phn Hng qun tr và hiu qu hong c các bài nghiên cu cho kt qu ít nht quán. Thm chí còn có ý kin cho rng hiu qu công ty ch yu  kinh nghiu hành ch không chu ng ca cu trúc s hu hay thành phn Hng qun trc bit, câu hi rng cu trúc s hu ng  nào n thành phn Hng qun tr n hiu qu công ty thì phn l c gii quyt. Bài nghiên cu này mt ln nt v v mi quan h gia cu trúc s hu và thành phn Hng qun tr  n hiu qu hong ca công ty. Bài nghiên cu qun tr doanh nghip v c bing kinh t, lui nn kinh t các qu hu ht các nghiên cc hi. o Mục tiêu nghiên cứu Bài nghiên cu này xem xét mc  ng ca s ng ca Hng qun tri vi hiu qu hong bng giá tr vn hóa th ng ca công ty. S ng ca Hng qun tr trong bài nghiên cng qua các yu t c Hng qun tr, gii  tui. Bài nghiên cu này còn nghiên cu v v cu trúc s hu nh ii  n s ng Hng qun trn hiu qu  ba yu t: u hành là thành viên Hng qun tr hay không, quyn s hu tp trung hay phân tán (có c m quyn kim soát hay không), quyn s hc nm gi bi các qu  hoc ch s hu c ngoài. o Phương pháp nghiên cứu Phương pháp - Marginal q Marginal q (qm) bn cht là mt phiên bn marginal cu ca Mueller and Reardon (1993) lc các Margin q vi nhn thc rng các khon  liên tc bi th ng là giá tr hin ti chit khu ca dòng tin mc to ra bi các kho c bt ngun t  giá tr vn hóa th ng, Mt, chia cho chi phí thay th vn công ty ti thm t, Kt: Mt / Kt = qa,t (1) Công thng li nhun trung bình trên vn. Tuy nhiên, li nhun biên trên vn thì phù hi nhun biên trên vn là: - l khu hao. Giá tr th ng ca mt công ty trong thi k t c th hi iii giá tr hin ti ca các khong thi gian t to t sai s chun. Kho I = Li nhun sau thu + Khu hao - C t n ch s hu + R&D + ADV   vng bng VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY OF HO CHI MINH CITY UNIVERSITY OF TECHNOLOGY NGUYỄN TIẾN THÔNG OWNERSHIP STRUCTURE, BOARD CHARACTERISTICS AND FIRM PERFORMANCE IN VIETNAM Subject: Business Administration Code: 62340501 PhD THESIS SUMMARY HO CHI MINH CITY, 2017 The Thesis was completed in University of Te chnology –VNU-HCM Advisor 1: PhD Nguyễn Thu Hiền Advisor 2: Assoc Prof.PhD Piman Limpaphayom Independent examiner 1: Assoc Prof.PhD Vương Đức Hoàng Quân Independent examiner 2: Assoc Prof.PhD Đỗ Bá Khang Examiner 1: Assoc Prof.PhD Võ Thị Quý Examiner 2: Assoc Prof.PhD Nguyễn Minh Hà Examiner 3: Assoc Prof.PhD Nguyễn Minh Kiều The thesis will be defended before thesis committee at on The thesis information can be looked at following libraries: - General Science Library Tp HCM - Library of University of Technology – VNU-HCM LIST OF PUBLICATIONS Nguyen, T T (2014) Factors influencing Voluntary Disclosure of Vietnamese listed companies EBES, Singapore, ISBN: 987-605-64002-7-8 Nguyen, T T (2015) Internal Governance Mechanisms and Firm Performance: The Case of Vietnam ICBMLS, Singapore, ISSN 2454-5899 Nguyen, T T (2015) Internal Governance Mechanisms and Firm Performance: The Case of Vietnam PEOPLE: International Journal of Social Sciences, Special Issue, 254-269 Nguyen, T D., Nguyen, H T and Nguyen, T T (2013) Role of Dividend Policy to Shareholders Value and Risk in Condition of Disclosure & Transparency IFMA, Indonesia, ISBN: 987-602-14716-0-9 Nguyen, H T., Tran, T D., Nguyen, H N H., Vo, N T.T and Nguyen, T T (2016) Quản Trị Công Ty Quá Trình Điều Chỉnh Động Cấu Trúc Vốn – Quan Sát Từ Các Doanh Nghiệp Niêm Yết Trên Thị Trường Chứng Khoán Việt Nam Tạp Chí Khoa Học Đại học Mở TP.HCM, 50 (5), 25-40 ABSTRACT In recent years, corporate governance research received increasing attention because of scandals involving manipulation of corporate power and even alleged criminal activities Good corporate governance would contribute to the sustainable development of the economy through the promotion of enterprise capacity and increasing access to capital from outside the enterprise Better corporate governance could lead to better corporate performance and impede expropriation of controlling shareholders from minority shareholders Vietnam’s Government recently implies the important role of State Capital Investment Corporation in equitization However, the role of State-Owned Holding Company (SOHC) is not taken into consideration in recent global corporate governance studies, especially in weak regulatory environment like Vietnam Applying quantitative method on panel data of listed companies in Vietnam during 2009-2013, this study found that SOHCs have positive impacts on firm performance which is a contribution to both theory and practice in corporate governance research Furthermore, there was no study related to the role of Board Ownership Deviation over the world and this kind of ownership is found to have positive impact on firm performance in Vietnam This finding consolidates the principal-principal agency theory as well as contributes a new understanding about Board members’ relationships This study, further, found the relationships between State Ownership, Institutional Ownership, Institutional Ownership Deviation, Foreign Ownership, Independent Directors, Non-executive Directors and firm performance which is an effective reference to policy makers, investors and relevant stakeholders to figure an enthusiastic corporate governance for Vietnam CHAPTER INTRODUCTION 1.1 Overview In general, models of corporate governance are diverse across countries These differs are related to the diversity of Cơ sở lý luận của hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 1.1. Vai trò của quản trị tiêu thụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp. 1.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm. Đối với nền kinh tế thị trường, mọi sản phẩm sản xuất ra đều nhằm để bán, hoạt động mua bán sản phẩm thực hiện trên thị trường thông qua sự trao đổi tiền hàng. Trong thực tế, ta có nhiều cách phân loại khác nhau đối với tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm là một quá trình bao gồm nhiều bước từ nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu mua, dự trữ cho đến việc thực hiện hoạt động bán hàng. Theo phạm trù kinh tế ta có thể hiểu tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình chuyển hoá hình thái của sản phẩm từ hiện vật sang giá trị. Hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp là quá trình thực hiện chuyển quyền sở hữu sản phẩm cho khách hàng và thu tiền về hay được quyền thu tiền về do bán hàng. Theo nghĩa đầy đủ nhất thì tiêu thụ sản phẩm được hiểu là quá trình bao gồm nhiều hoạt động từ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, đặt hàng và tổ chức sản xuất, lựa chọn và xác lập kênh phân phối các chính sách và hình thức bán hàng, tiến hành các hoạt động xúc tiến bán hàng, và cuối cùng thực hiện công việc bán hàng tại điểm bán, nhằm mục đích đạt hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm do công ty đã đề ra. 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng của quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. đó là quá trình thực hiện giá trị sản phẩm, là giai đoạn sản phẩm ra khỏi quá trình sản xuất và bước vào quá trình lưu thông. quá trình thực hiện hoạt đông tiêu thụ sản phẩm chủ yếu là nhằm mục đích tái sản xuất và có lãi. hoạt động tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa rất lớn đối với công ty cũng như đối với xã hội. - Tiêu thụ sản phẩm sẽ mang đến cho doanh nghiệp những cơ hội cũng như những thách thức đối với quá trình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm không tiêu thụ được, nó sẽ hạn chế quá trình sản xuất và ngược lại sẽ kích thích hoạt động sản xuất đạt kết quả cao. - Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra giá trị của sản phẩm, thu hồi vốn và đó là điều kiện để xác định kết quả sản xuất – kinh doanh trong kỳ. - Thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sẽ kiểm tra được sản phẩm có thích ứng được trên thị trường hay không về các mặt như: giá cả, hình thức mẫu mã sản phẩm, khả năng cạnh tranh, chất lượng sản phẩm, thị hiếu của người tiêu dùng… đồng thời, doanh nghiệp có thể nắm rõ những sự thay đổi của thị trường, từ đó đề ra biện pháp, chiến lược sản xuất, kinh doanh để chủ BM 11/TLH (Tài liệu Đại hội đồng cổ đông) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN TỜ TRÌNH Số: 09 /2014/TTr Ngày 06 tháng 04 năm 2014 V/v: Tờ trình định số lượng thành viên Hội đồng quản trị, nhiệm kỳ 2014 – 2019 Kính gửi: Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2014 Công ty Cổ phần Tập đoàn Thép Tiến Lên - Căn vào Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 29 tháng 12 năm 2005; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên Theo quy định điều 14 điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên hành Đại hội đồng cổ đông thông qua Quyền Đại hội đồng cổ đông “Thông qua số lượng thành viên hội đồng quản trị” Căn vào quy định trên, Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cổ LỜI NÓI ĐẦU Nhằm giúp đỡ cho các thầy cô giáo thêm tài liệu giảng dạy, cũng như đề kiểm tra. Chúng tôi biên soạn cuốn đóa “câu hỏi trắc nghiệm và bài tập nâng cao 5 môn: Toán, Tiếng Việt, Lòch Sử, Đòa lý và Khoa Học lớp 4”. Cuốn đóa này được biên soạn bám theo chương trình sách giáo khoa của Bộ Giáo dục và Đào tạo đang sử dụng, song hình thức bài tập thì khá phong phú và đa dạng bao gồm bài tập trắc nghiệm khách quan và bài tập tự luận, đáp án trong cuốn đóa này chỉ là phương án trả lời, các thầy cô có thể đưa ra những phương án trả lời khác. Mặc dù đã khá cố gắng trong quá trình biên soạn, song chắc hẳn khó tránh khỏi những thiếu sót, chúng tôi rất mong các thầy cô, đóng góp ý kiến để cuốn đóa được tốt hơn. Chúc thầy cô và các em học sinh, hoàn thành tốt chương trình. Quyết đònh xuất bản số QĐ: 08/GTN. CHỊU TRÁCH NHIỆM BIÊN SOẠN: Phát hành 2.000 bộ CỬ NHÂN TIỂU HỌC: In đóa tại Sài Gòn Audio LÊ VĂN HOÀ In xong và nộp lưu chiểu tháng 09/2007. Mọi vấn đề về kỹ thuật xin liên hệ: (Giá: 95000đ) Điện thoại: 0905.028333 – 0914024668 VĂN- TIẾNG VIỆT LỚP 4 ĐỀ SỐ 1 Dựa vào nội dungbài đọc “DẾ MÈN BÊNH VỰC KẺ YẾU” chọn ý đúng trong các câu trả lời dưới đây. 1. Tác giả của bài Dế Mèn bênh vực kẻ yếu là ai? a.  Tô Hoài. b.  Trần Đăng Khoa. c.  Dương Thuấn. 2. Chi tiết nào trong bài cho thấy chò Nhà Trò rất yếu ớt? a.  Đã bé lại gầy yếu quá, người bự những phấn, như mới lột. b.  Hai cánh mỏng như cánh bướm non, lại ngắn chùn chùn. c.  Cả hai ý trên đều đúng. 3. Nhà Trò bò bọn nhện ức hiếp, đe doạï như thế nào? - 1 - a.  Mấy lần bọn nhện đã đánh chò Nhà Trò. b.  Chăng tơ ngang đường đe bắt, doạ vặt chân, vặt cánh, ăn thòt Nhà Trò. c.  Cả hai ý trên đều đúng. 4. Những lời nói và cử chỉ nào nói lên tấm lòng nghóa hiệp của Dế Mèn? a.  Em đừng sợ. Hãy trở về cùng tôi đây. Đứa độc ác không thể cậy khoẻ ăn hiếp yếu. b.  Dắt Nhà Trò đi tới chỗ mai phục của bọn nhện. c.  Cả hai ý trên đều đúng. 5. Tác phẩm trên thuộc chủ đề nào? a.  Thương người như thể thương thân. b.  Măng mọc thẳng. c.  Trên đôi cánh ước mơ. 6. Câu tục ngữ dưới đây có bao nhiêu tiếng? “Dù ai nói ngả nói nghiêng Lòng ta vẫn vững như kiềng ba chân” a.  12 tiếng b.  14 tiếng c.  16 tiếng. 7. Trong câu tục ngữ trên, tiếng nào không có đủ bộ phận giống tiếng “nói”? a.  Lòng. b.  Như. c.  Vững. ĐÁP ÁN Câu 1 2 3 4 5 6 7 ý đúng a c c c a b b ĐỀ SỐ 2 Dựa vào nội dungbài đọc “DẾ MÈN BÊNH VỰC KẺ YẾU” (tiếp theo) chọn ý đúng trong các câu trả lời dưới đây. 1. Những chi tiết nào trong bài cho thấy trận đòa mai phục của bọn nhện rất đáng sợ? a.  Chăng từ bên nọ sang bên kia đường biết bao tơ nhện. b.  Các khe đá chung quanh, lủng củng những nhện là nhện. c.  Cả hai ý trên đều đúng. 2. Câu nói nào dưới đây là lời của Dế Mèn khi gặp bọn nhện? a.  Ai đứng chóp bu bọn này? Ra đây ta nói chuyện. b.  Ai đứng đầu bọn này? Ra đây ta nói chuyện. c.  Ai cầm đầu bọn này? Ra đây ta nói chuyện. 3. Chi tiết nào trong bài miêu tả vò chúa trùm nhà nhện khi ra gặp Dế Mèn? a.  Cong chân nhảy ra, trông cũng đanh đá, nặc nô lắm. b.  Cong chân nhảy ra, trông rất dữ tợn. c.  Cong chân nhảy ra, phóng càng đạp phanh phách ra oai. - 2 - 4. Khi thấy Dế Mèn ra oai, vò chúa trùm nhà nhện có hành động như thế nào? a.  Cong CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Mẫu số 04/HĐQT Độc lập - Tự - Hạnh phúc SƠ YẾU LÝ LỊCH Họ tên: Giới tính: Ngày tháng năm sinh: Nơi sinh: Quốc tịch: Giấy CMND số: Nơi đăng ký hộ thường trú: Chỗ tại: Trình độ văn hoá: Trình độ chuyên môn: Quá trình học tập, đào tạo chuyên môn; chứng chỉ: Thời gian 10 Trường đào tạo Chuyên ngành đào tạo Khen thưởng Kỷ luật Chức vụ Khen thưởng Kỷ luật Quá trình làm việc: Thời gian 11 cấp ngày: Nơi làm việc Các chức vụ đảm nhiệm Nơi làm việc Chức vụ Thời gian đảm nhiệm Từ / / đến / / Từ / / đến / / Từ / / đến / / 12 Quan hệ nhân thân: Quan hệ Họ tên Năm sinh Địa thường trú Nghề nghiệp Đơn vị công tác (nếu có) Bố Mẹ Anh/ chị/em ruột Vợ/ Chồng Con Tôi xin cam đoan tính xác, trung thực hoàn toàn