Đang tải... (xem toàn văn)
3. 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX39 3.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển39 3.1.2.Cơ cấu tổ chức, ngành nghề kinh doanh42 3.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty49 3.2. Thực trạng đầu tư phát triển của Công ty CP đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex giai đoạn 2008 – 201151 3.2.1. Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển51 3.2.2. Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty54 3.2.3.Công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển66 3.2.4.Đánh giá tình hình đầu tư phát triển tại Công ty72
MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN .4 TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG SẢN PHẨM XÂY DỰNG VỚI TƯ CÁCH LÀ CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐÃ HOÀN CHỈ NH VÀ THEO NGHĨA RỘNG LÀ TỔNG HỢP VÀ KẾT TINH SẢN PH ẨM CỦA NHIỀU NGÀNH SẢN XUẤT NHƯ NGÀNH CHẾ TẠO MÁY, NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬT LIỆU XÂY DỰNG, NĂNG, HÓA CHẤT, LUYỆN KIM… VÀ NGÀNH XÂY DỰNG THỰC HIỆN Ở KHÂU CUỐI CÙNG ĐỂ HOÀN THÀNH VÀ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG CHỈ BAO GỒM PHẦN KIẾN TẠO CÁC KẾT CẤU XÂY DỰNG LÀM CHỨC NĂNG BAO CHE VÀ NÂNG ĐỠ, VÀ PHẦN LẮP ĐẶT CÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ CẦN THIẾT VÀO CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐỂ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG CHÍNH VÌ DO ĐẶC THÙ CỦA SẢN PHẨM NÊN NGÀNH XÂY DỰNG CÓ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM RIÊNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH NHƯ SAU: CHƯƠNG 39 THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY 39 CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX .39 GIAI ĐOẠN 2008 – 2011 39 - NĂM 2005, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁI GIÁ-CÁT BÀ TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM ĐƯỢC THÀNH LẬP VỚI NHIỆM VỤ THỰC HIỆN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA NẰM TẠI VỊNH CÁI GIÁ, ĐẢO CÁT BÀ, HẢI PHÒNG 39 - NGÀY 07/03/2008, SAU 02 NĂM THÀNH LẬP, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐƯỢC CHUYỂN ĐỔI THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX VỚI 03 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP NHƯ SAU: 39 BẢNG 3.1: DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP CÔNG TY 40 STT 40 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP 40 CỔ PHIẾU SỞ HỮU TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 40 SỐ LƯỢNG 40 TỈ LỆ 40 TỔNG CÔNG TY CP XNK VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 NH THƯƠNG MẠI CP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 40 CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 40 TỔNG CỘNG 40 - VIỆC CHUYỂN ĐỔI MƠ HÌNH TỪ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN SANG CÔNG TY CỔ PHẦN LÀ SỰ THAY ĐỔI CĂN BẢN VỀ TƯ DUY TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN LỚN MƠ HÌNH CƠNG TY CỔ PHẦN SẼ TẠO ĐIỀU KIỆN TỐT NHẤT ĐỂ HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT, TẠO TIỀN ĐỀ ĐỂ KHÔNG CHỈ PHÁT TRIỂN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA THÀNH CÔNG MÀ CÒN XÂY DỰNG NÊN MỘT DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH NÓI RIÊNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NÓI CHUNG VỚI ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC LÀ XÂY DỰNG VÀ HÌNH THÀNH MỘT CHUỖI NHỮNG KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH ĐẲNG CẤP QUỐC TẾ MANG THƯƠNG HIỆU CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXTẠI VIỆT NAM VÀ XÂY DỰNG NÊN MỘT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MẠNH CỦA VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH 40 - THÁNG 02 NĂM 2009, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX(VITR) ĐƯỢC THÀNH LẬP SÀN VITR ĐƯỢC THÀNH LẬP LÀ ĐIỀU KIỆN QUAN TRỌNG HỖ TRỢ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH DỰ ÁN CỦA CÔNG TY VÀ ĐẶC BIỆT LÀ GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN.BÊN CẠNH ĐÓ HOẠT ĐỘNG CỦA SÀN GÓP PHẦN MINH BẠCH HÓA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CŨNG GÓP PHẦN NÂNG CAO VỊ THẾ CÔNG TY CÙNG LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN THÁNG 05 NĂM 2009, SÀN VITR CHÍNH THỨC TRỞ THÀNH THÀNH VIÊN MẠNG CÁC SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN MIỀN BẮC VIỆT NAM.THÁNG NĂM 2009, CÔNG TY THAM GIA VÀO HỘI BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH VIỆT NAM MỞ RA NHIỀU CƠ HỘI TIẾP CẬN VỚI NHỮNG NHÀ ĐẦU TƯ TIỀM NĂNG TRONG VÀ NGỒI NƯỚC 40 THỜI ĐIỂM GĨP VỐN ĐIỀU LỆ THEO CAM KẾT 41 VỐN ĐIỀU LỆ TRƯỚC KHI GÓP THÊM 41 VỐN ĐIỀU LỆ GÓP BỔ SUNG THEO CAM KẾT 41 VỐN ĐIỀU LỆ SAU KHI GÓP THÊM 41 HÌNH THỨC GĨP 41 VỐN ĐIỀU LỆ 41 07/03/2008 41 167.858.534.288 41 31/12/2009 41 167.858.534.288 41 100.516.000.000 41 268.374.534.288 41 BỔ SUNG VỐN GÓP ĐÃ CAM KẾT TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 41 31/03/2010 41 268.374.534.288 41 31.625.465.712 41 BẢNG 3.2: VỐN ĐIỀU LỆ CỦA CÔNG TY 41 - THÁNG 1/2010, KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW (KHÁCH SẠN ĐẠT TIÊU CHUẨN 3* TẠI THỊ TRẤN CÁT BÀ – HẢI PHỊNG) CHÍNH THỨC SÁT NHẬP VÀO CÔNG TY SỰ KIỆN NÀY ĐÁNH DẤU SỰ GIA NHẬP CHÍNH THỨC CỦA CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXVÀO THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP DỊCH VỤ DU LỊCH PHỤC VỤ NGƯỜI SỬ DỤNG CUỐI CÙNG ĐÂY LÀ BƯỚC ĐI NỀN TẢNG ĐỂ CÔNG TY TIẾN TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁI GIÁ – CÁT BÀ (CÁT BÀ AMATINA) TRONG TƯƠNG LAI DƯỚI ĐÂY LÀ CHI TIẾT QUÁ TRÌNH GĨP VỐN THEO CAM KẾT CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 41 LÀ ĐƠN VỊ CHUYÊN MÔN THAM MƯU, GIÚP VIỆC CHO TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY TRONG CÁC CÔNG TÁC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY, CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, CƠNG TÁC HÀNH CHÍNH - QUẢN TRỊ, CỤ THỂ PHÒNG TCHC THỰC HIỆN CÁC CHỨC NĂNG CHỦ YẾU SAU: 43 XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, NHÂN SỰ ĐẢM BẢO GỌN NHẸ, HIỆU QUẢ VÀ CÓ CHẤT LƯỢNG CAO THIẾT LẬP, TỔ CHỨC, TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO ĐỂ XÂY DỰNG BỘ MÁY, ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÓ ĐỦ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 43 XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CÁC CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG, CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, BẢO HIỂM, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO,… 43 CÔNG TÁC ĐỐI NGOẠI - PHÁP CHẾ CỦA CÔNG TY 44 QUẢN LÝ VĂN PHỊNG, HÀNH CHÍNH, LƯU TRỮ, THƠNG TIN 44 QUẢN LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, TIẾT KIỆM, HIỆU QUẢ VÀ LUÔN KỊP THỜI; 44 XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƠNG TIN KINH TẾ, TÀI CHÍNH PHỤC VỤ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG TY; 44 THỰC HIỆN VÀ KIỂM TRA, KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, TÀI CHÍNH, KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ CÁC QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY; 44 QUẢN LÝ VIỆC SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐẢM BẢO AN TOÀN, HIỆU QUẢ VÀ ĐÚNG LUẬT; 44 ĐẢM BẢO CÁC NGUỒN TÀI CHÍNH, TÍN DỤNG ĐỂ CUNG CẤP ĐẦY ĐỦ, KỊP THỜI CHO CÁC HOẠT ĐỘNG, CÁC DỰ ÁN CỦA CÔNG TY THEO TIẾN ĐỘ ĐÃ ĐỀ RA 44 QUẢN LÝ, TRIỂN KHAI, KIỂM SOÁT CÁC THỦ TỤC, CÁC QUY TRÌNH VỀ ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC VÀ PHÁP LUẬT; 44 QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN, CHỊU TRÁCH NHIỆM CHỦ TRÌ THẨM ĐỊNH TẤT CẢ CÁC HỒ SƠ KINH TẾ, KỸ THUẬT, THỦ TỤC ĐẦU TƯ TRƯỚC KHI TRÌNH TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÊ DUYỆT THEO QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH; 44 CÔNG TÁC KẾ HOẠCH BAO GỒM: LẬP, TRIỂN KHAI, GIÁM SÁT VIỆC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH, BÁO CÁO KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH 45 LĨNH VỰC TỔ CHỨC, QUẢN LÝ KỸ THUẬT TRONG QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ; 45 QUẢN LÝ THI CƠNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐẢM BẢO AN TOÀN, CHẤT LƯỢNG, TIẾN ĐỘ VÀ HIỆU QUẢ, THEO ĐÚNG PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI TẤT CẢ CÁC DỰ ÁN DO CÔNG TY THỰC HIỆN; 45 QUẢN LÝ TOÀN BỘ MẶT BẰNG DỰ ÁN QUẢN LÝ, GIÁM SÁT CÁC HOẠT ĐỘNG THI CÔNG CỦA TẤT CẢ CÁC NHÀ THẦU TRONG SUỐT Q TRÌNH THI CƠNG, ĐẦU TƯ DỰ ÁN; 45 CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU, PHÁT TRIỂN, ÁP DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ MỚI TRONG TỒN CƠNG TY 45 NGHIÊN CỨU, KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG TRONG CÁC LĨNH VỰC MÀ CÔNG TY ĐANG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC LĨNH VỰC CÓ LIÊN QUAN, ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 45 XÚC TIẾN VÀ TÌM KIẾM CÁC CƠ HỘI ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY VÀ THỰC HIỆN XÚC TIẾN, KÊU GỌI ĐỐI TÁC ĐẦU TƯ, CÁC NHÀ ĐẦU TƯ THỨ PHÁT TRONG NƯỚC VÀ NƯỚC NGOÀI, TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM, DỊCH VỤ DO CÔNG TY CUNG CẤP 45 ĐẢM BẢO TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 45 TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ DỊCH VỤ TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN THEO PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN HIỆN HÀNH ĐỂ TRỰC TIẾP PHỤC VỤ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA 46 HỖ TRỢ TÍCH CỰC VÀ TRỰC TIẾP KINH DOANH MỘT SỐ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN THUỘC QUỸ BẤT ĐỘNG SẢN ĐƯỢC PHÉP ĐƯA VÀO KINH DOANH CỦA CÔNG TY 46 THỰC HIỆN TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 46 CHUẨN BỊ CÁC THỦ TỤC, ĐIỀU KIỆN ĐỂ TIẾP NHẬN CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA ĐƯA VÀO QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ KINH DOANH 46 BẢO VỆ VÀ BẢO DƯỠNG DUY TU CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH DỰ ÁN; 46 QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC CÁC DỊCH VỤ ĐÔ THỊ DU LỊCH, DỊCH VỤ HẠ TẦNG CƠ SỞ, DỊCH VỤ VẬN HÀNH VÀ CHO THUÊ BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH; 46 KINH DOANH CÁC DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ, DU LỊCH … TỔ CHỨC CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TRỌN GĨI CHO KHÁCH HÀNG KHI ĐẾN VỚI KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW VÀ KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁT BÀ – AMATINA VÀ CÁC DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁC TRONG CẢ NƯỚC; 46 THAM GIA CUNG CẤP VẬT TƯ, VẬT LIỆU ĐỂ VIỆC THI CÔNG DỰ ÁN ĐẢM BẢO ĐÚNG TIẾN ĐỘ 46 KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 46 DỊCH VỤ MÔI GIỚI, ĐỊNH GIÁ, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN (ĐÃ BỔ SUNG ĐỦ CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ) 47 DỊCH VỤ QUẢN LÝ, TƯ VẤN, QUẢNG CÁO BẤT ĐỘNG SẢN; CHO THUÊ VĂN PHÒNG 47 DỊCH VỤ ĐẤU GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN 47 KINH DOANH DU LỊCH LỮ HÀNH QUỐC TẾ VÀ CÁC DỊCH VỤ PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 KINH DOANH ĐẠI LÝ LỮ HÀNH; ĐIỀU HÀNH TOUR DU LỊCH; DỊCH VỤ HỖ TRỢ TIÊN QUAN ĐẾN QUẢNG BÁ VÀ TỔ CHỨC TOUR DU LỊCH 47 KINH DOANH NHÀ HÀNG, KHÁCH SẠN, DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ (KHƠNG BAO GỒM KINH DOANH QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, QUÁN ĂN, HÀNG ĂN UỐNG (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, NHÀ NGHỈ KINH DOANH DỊCH VỤ LƯU TRÚ NGẮN NGÀY (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 TƯ VẤN ĐẦU TƯ (KHÔNG BAO GỒM DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁP LUẬT VÀ TÀI CHÍNH) VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (KHÔNG BAO GỒM DỊCH VỤ THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH) 47 XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG, CƠNG NGHIỆP, GIAO THƠNG, THUỶ LỢI, CÁC CƠNG TRÌNH VĂN HỐ, THỂ THAO, VUI CHƠI GIẢI TRÍ, CÁC CƠNG TRÌNH DU LỊCH, KHÁCH SẠN 47 KINH DOANH NƯỚC SẠCH, CÁC SẢN PHẨM PHỤC VỤ CHO XỬ LÝ NƯỚC THẢI, BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 47 QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÁC TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, CÁC KHU ĐÔ THỊ, KHU CÔNG NGHIỆP, KHU CÔNG NGHỆ CAO, KHU CHẾ XUẤT 47 THỰC HIỆN CÁC DỊCH VỤ CUNG CẤP, LẮP ĐẶT, SỬA CHỮA, BẢO HÀNH ĐIỀU HỒ KHƠNG KHÍ, ĐIỆN LẠNH, THIẾT BỊ PHỊNG CHƠNG CHÁY NỔ, THANG MÁY 47 ĐẠI LÝ BÁN VÉ MÁY BAY CHO CÁC HÃNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 47 THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CƠNG TRÌNH 48 TRÙNG TU, TU BỔ, TƠN TẠO CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ - VĂN HOÁ, VĂN NGHỆ KIẾN TRÚC, CÁC KHU LỄ HỘI, CÔNG VIÊN 48 THIẾT KẾ MỸ THUẬT KIẾN TRÚC TƯỢNG ĐÀI, BIỂU TƯỢNG NGHỆ THUẬT TRANH ẢNH PHÙ ĐIÊU HÀNH TRÁNG (KHƠNG BAO GỒM DỊCH CỤ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH) 48 TƯ VẤN XÂY DỰNG (DOANH NGHIỆP CHỈ HOẠT ĐỘNG KHI ĐỦ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ THEO CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ ĐÃ ĐĂNG KÝ); TƯ VẤN CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KINH TẾ-XÃ HỘI CHO CÁC ĐƠN VỊ, NGÀNH, ĐỊA PHƯƠNG 48 TƯ VẤN LẬP HỒ SƠ MỜI THẦU, ĐẤU THẦU, ĐÁNH GIÁ XẾP HẠNG CÁC HỒ SƠ DỰ THẦU, DỰ ĐẤU THẦU GÓI THẦU XÂY LẮP VÀ LẮP ĐẶT THIẾT BỊ 48 THẨM TRA DỰ ÁN, THẨM TRA THIẾT KẾ, THẨM TRA DỰ TOÁN VÀ TỔNG DỰ TỐN CƠNG CƠNG TRÌNH LẮP ĐẶT THIẾT BỊ (DOANH NGHIỆP CHỈ HOẠT ĐỘNG KHI ĐỦ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ THEO CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ ĐÃ ĐĂNG KÝ); ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH (DOANH NGHIỆP CHỈ HOẠT ĐỘNG KHI ĐỦ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT) 48 KIỂM TRA VÀ CHỨNG NHẬN SỰ PHÙ HỢP CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG (DOANH NGHIỆP CHỈ HOẠT ĐỘNG KHI ĐỦ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT) 48 THI CÔNG XÂY LẮP CÁC CƠNG TRÌNH VỪA VÀ NHỎ, CƠNG TRÌNH CƠNG CỘNG (VĂN HỐ, THƠNG TIN, GIÁO DỤC, Y TẾ, THỂ THAO), DÂN DỤNG, CÔNG NGHIỆP, GIAO THÔNG, ĐƯỜNG BỘ, HẠ TẦNG KỸ THUẬT 48 THI CƠNG TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT VÀ LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CHO CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG, CƠNG TRÌNH CƠNG CỘNG, THI CƠNG NỘI THẤT CHUN NGÀNH VÀ CÁC CƠNG TRÌNH VĂN HỐ-THƠNG TIN, THỂ THAO, KHÁCH SẠN 48 THI CÔNG TƯỢNG ĐÀI, BIỂU TƯỢNG NGHỆ THUẬT, BIỂU TƯỢNG KIẾN TRÚC PHÙ ĐIÊU, TRANH ẢNH HOÀNH TRÁNG, TRƯNG BÀY BẢO TÀNG TRIỂN LÃM 48 ĐẠI LÝ MUA, ĐẠI LÝ BÁN, KÝ GỬI HÀNG HOÁ 48 KINH DOANH CÁC LOẠI VẬT TƯ, THIẾT BỊ PHỤC VỤ KHẢO SÁT, THIẾT KẾ, THI CÔNG XÂY DỰNG 48 GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP, HẠ TẦNG KỸ THUẬT, LĨNH VỰC CHUN MƠN GIÁM SÁT: XÂY DỰNG-HỒN THIỆN 49 BN BÁN VẬT TƯ XÂY DỰNG; VẬN TẢI HÀNH KHÁCH VEN BIỂN 49 VẬN TẢI HÀNH KHÁCH VIỄN DƯƠNG; VẬN TẢI HÀNH KHÁCH BẰNG TAXI; VẬN TẢI HÀNH KHÁCH BẰNG XE LAM, XE LÔI, XE MÁY; VẬN TẢI HÀNH KHÁCH BẰNG XE ĐẠP, XE XÍCH LƠ VÀ XE THƠ SƠ 49 VẬN TẢI HÀNH KHÁCH BẰNG XE KHÁCH NỘI TỈNH, LIÊN TỈNH 49 VẬN TẢI HÀNH KHÁCH ĐƯỜNG THUỶ NỘI ĐỊA BẰNG PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI 49 VẬN TẢI HÀNG HOÁ BẰNG ĐƯỜNG BỘ; VẬN TẢI HÀNG HOÁ VEN BIỂN; VẬN TẢI HÀNG HỐ VIỄN DƯƠNG 49 BÁN BN NƯỚC HOA, HÀNG MỸ PHẨM VÀ CHẾ PHẨM VỆ SINH 49 BÁN LẺ HÀNG LƯU NIỆM, HÀNG ĐAN LÁT, HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRONG CÁC CỬA HÀNG CHUYÊN DOANH 49 BÁN BUÔN NÔNG, LÂM SẢN NGUYÊN LIỆU KHÁC (TRỪ GỖ, TRE, NỨA); BÁN BUÔN THỦY SẢN 49 BÁN BUÔN ĐƯỜNG, SỮA VÀ CÁC SẢN PHẨM SỮA, BÁNH KẸO VÀ CÁC SẢN PHẨM CHẾ BIẾN TỪ NGŨ CỐC, BỘT, TINH BỘT; BÁN BUÔN ĐỒ UỐNG CĨ CỒN; BÁN BN ĐỒ UỐNG KHƠNG CĨ CỒN; BÁN BUÔN SẢN PHẨM THUỐC LÁ, THUỐC LÀO 49 4.3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 88 4.3.1 CÁC GIẢI PHÁP VỀ VỐN 88 97 KẾT LUẬN 98 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN .4 TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG SẢN PHẨM XÂY DỰNG VỚI TƯ CÁCH LÀ CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐÃ HỒN CHỈ NH VÀ THEO NGHĨA RỘNG LÀ TỔNG HỢP VÀ KẾT TINH SẢN PH ẨM CỦA NHIỀU NGÀNH SẢN XUẤT NHƯ NGÀNH CHẾ TẠO MÁY, NGÀNH CƠNG NGHIỆP VẬT LIỆU XÂY DỰNG, NĂNG, HĨA CHẤT, LUYỆN KIM… VÀ NGÀNH XÂY DỰNG THỰC HIỆN Ở KHÂU CUỐI CÙNG ĐỂ HOÀN THÀNH VÀ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG SẢN PHẨM XÂY DỰNG VỚI TƯ CÁCH LÀ CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐÃ HỒN CHỈ NH VÀ THEO NGHĨA RỘNG LÀ TỔNG HỢP VÀ KẾT TINH SẢN PH ẨM CỦA NHIỀU NGÀNH SẢN XUẤT NHƯ NGÀNH CHẾ TẠO MÁY, NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬT LIỆU XÂY DỰNG, NĂNG, HÓA CHẤT, LUYỆN KIM… VÀ NGÀNH XÂY DỰNG THỰC HIỆN Ở KHÂU CUỐI CÙNG ĐỂ HOÀN THÀNH VÀ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG CHỈ BAO GỒM PHẦN KIẾN TẠO CÁC KẾT CẤU XÂY DỰNG LÀM CHỨC NĂNG BAO CHE VÀ NÂNG ĐỠ, VÀ PHẦN LẮP ĐẶT CÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ CẦN THIẾT VÀO CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐỂ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG CHỈ BAO GỒM PHẦN KIẾN TẠO CÁC KẾT CẤU XÂY DỰNG LÀM CHỨC NĂNG BAO CHE VÀ NÂNG ĐỠ, VÀ PHẦN LẮP ĐẶT CÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ CẦN THIẾT VÀO CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG ĐỂ ĐƯA CHÚNG VÀO HOẠT ĐỘNG CHÍNH VÌ DO ĐẶC THÙ CỦA SẢN PHẨM NÊN NGÀNH XÂY DỰNG CÓ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM RIÊNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH NHƯ SAU: CHÍNH VÌ DO ĐẶC THÙ CỦA SẢN PHẨM NÊN NGÀNH XÂY DỰNG CÓ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM RIÊNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH NHƯ SAU: CHƯƠNG 39 THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY 39 CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX .39 GIAI ĐOẠN 2008 – 2011 39 - NĂM 2005, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁI GIÁ-CÁT BÀ TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM ĐƯỢC THÀNH LẬP VỚI NHIỆM VỤ THỰC HIỆN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA NẰM TẠI VỊNH CÁI GIÁ, ĐẢO CÁT BÀ, HẢI PHÒNG 39 - NĂM 2005, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁI GIÁ-CÁT BÀ TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM ĐƯỢC THÀNH LẬP VỚI NHIỆM VỤ THỰC HIỆN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA NẰM TẠI VỊNH CÁI GIÁ, ĐẢO CÁT BÀ, HẢI PHÒNG 39 - NGÀY 07/03/2008, SAU 02 NĂM THÀNH LẬP, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐƯỢC CHUYỂN ĐỔI THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX VỚI 03 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP NHƯ SAU: 39 - NGÀY 07/03/2008, SAU 02 NĂM THÀNH LẬP, BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐƯỢC CHUYỂN ĐỔI THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX VỚI 03 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP NHƯ SAU: 39 BẢNG 3.1: DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP CÔNG TY 40 BẢNG 3.1: DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP CÔNG TY 40 STT 40 STT 40 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP 40 CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP 40 CỔ PHIẾU SỞ HỮU TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 40 CỔ PHIẾU SỞ HỮU TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 40 SỐ LƯỢNG 40 SỐ LƯỢNG 40 TỈ LỆ 40 TỈ LỆ 40 TỔNG CÔNG TY CP XNK VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 TỔNG CÔNG TY CP XNK VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 NH THƯƠNG MẠI CP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 40 NH THƯƠNG MẠI CP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 40 CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 40 CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 40 TỔNG CỘNG 40 TỔNG CỘNG 40 - VIỆC CHUYỂN ĐỔI MƠ HÌNH TỪ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN SANG CÔNG TY CỔ PHẦN LÀ SỰ THAY ĐỔI CĂN BẢN VỀ TƯ DUY TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN LỚN MƠ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN SẼ TẠO ĐIỀU KIỆN TỐT NHẤT ĐỂ HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT, TẠO TIỀN ĐỀ ĐỂ KHÔNG CHỈ PHÁT TRIỂN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA THÀNH CƠNG MÀ CỊN XÂY DỰNG NÊN MỘT DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH NÓI RIÊNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NÓI CHUNG VỚI ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC LÀ XÂY DỰNG VÀ HÌNH THÀNH MỘT CHUỖI NHỮNG KHU ĐƠ THỊ DU LỊCH ĐẲNG CẤP QUỐC TẾ MANG THƯƠNG HIỆU CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXTẠI VIỆT NAM VÀ XÂY DỰNG NÊN MỘT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MẠNH CỦA VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH 40 - VIỆC CHUYỂN ĐỔI MƠ HÌNH TỪ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN SANG CÔNG TY CỔ PHẦN LÀ SỰ THAY ĐỔI CĂN BẢN VỀ TƯ DUY TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN LỚN MƠ HÌNH CƠNG TY CỔ PHẦN SẼ TẠO ĐIỀU KIỆN TỐT NHẤT ĐỂ HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT, TẠO TIỀN ĐỀ ĐỂ KHÔNG CHỈ PHÁT TRIỂN DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA THÀNH CÔNG MÀ CÒN XÂY DỰNG NÊN MỘT DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH NÓI RIÊNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NÓI CHUNG VỚI ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC LÀ XÂY DỰNG VÀ HÌNH THÀNH MỘT CHUỖI NHỮNG KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH ĐẲNG CẤP QUỐC TẾ MANG THƯƠNG HIỆU CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXTẠI VIỆT NAM VÀ XÂY DỰNG NÊN MỘT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MẠNH CỦA VIỆT NAM TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH 40 - THÁNG 02 NĂM 2009, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX(VITR) ĐƯỢC THÀNH LẬP SÀN VITR ĐƯỢC THÀNH LẬP LÀ ĐIỀU KIỆN QUAN TRỌNG HỖ TRỢ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH DỰ ÁN CỦA CÔNG TY VÀ ĐẶC BIỆT LÀ GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN.BÊN CẠNH ĐÓ HOẠT ĐỘNG CỦA SÀN GÓP PHẦN MINH BẠCH HÓA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CŨNG GĨP PHẦN NÂNG CAO VỊ THẾ CƠNG TY CÙNG LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN THÁNG 05 NĂM 2009, SÀN VITR CHÍNH THỨC TRỞ THÀNH THÀNH VIÊN MẠNG CÁC SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN MIỀN BẮC VIỆT NAM.THÁNG NĂM 2009, CÔNG TY THAM GIA VÀO HỘI BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH VIỆT NAM MỞ RA NHIỀU CƠ HỘI TIẾP CẬN VỚI NHỮNG NHÀ ĐẦU TƯ TIỀM NĂNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 40 - THÁNG 02 NĂM 2009, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX(VITR) ĐƯỢC THÀNH LẬP SÀN VITR ĐƯỢC THÀNH LẬP LÀ ĐIỀU KIỆN QUAN TRỌNG HỖ TRỢ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH DỰ ÁN CỦA CÔNG TY VÀ ĐẶC BIỆT LÀ GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN.BÊN CẠNH ĐÓ HOẠT ĐỘNG CỦA SÀN GÓP PHẦN MINH BẠCH HÓA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CŨNG GÓP PHẦN NÂNG CAO VỊ THẾ CÔNG TY CÙNG LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN THÁNG 05 NĂM 2009, SÀN VITR CHÍNH THỨC TRỞ THÀNH THÀNH VIÊN MẠNG CÁC SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN MIỀN BẮC VIỆT NAM.THÁNG NĂM 2009, CÔNG TY THAM GIA VÀO HỘI BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH VIỆT NAM MỞ RA NHIỀU CƠ HỘI TIẾP CẬN VỚI NHỮNG NHÀ ĐẦU TƯ TIỀM NĂNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 40 THỜI ĐIỂM GÓP VỐN ĐIỀU LỆ THEO CAM KẾT 41 THỜI ĐIỂM GÓP VỐN ĐIỀU LỆ THEO CAM KẾT 41 VỐN ĐIỀU LỆ TRƯỚC KHI GÓP THÊM 41 VỐN ĐIỀU LỆ TRƯỚC KHI GÓP THÊM 41 VỐN ĐIỀU LỆ GÓP BỔ SUNG THEO CAM KẾT 41 VỐN ĐIỀU LỆ GÓP BỔ SUNG THEO CAM KẾT 41 VỐN ĐIỀU LỆ SAU KHI GÓP THÊM VỐN ĐIỀU LỆ SAU KHI GĨP THÊM HÌNH THỨC GĨP HÌNH THỨC GĨP 41 41 41 41 VỐN ĐIỀU LỆ 41 VỐN ĐIỀU LỆ 41 07/03/2008 41 07/03/2008 41 167.858.534.288 41 167.858.534.288 41 31/12/2009 41 31/12/2009 41 167.858.534.288 41 167.858.534.288 41 100.516.000.000 41 100.516.000.000 41 268.374.534.288 41 268.374.534.288 41 BỔ SUNG VỐN GÓP ĐÃ CAM KẾT TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 41 BỔ SUNG VỐN GÓP ĐÃ CAM KẾT TẠI THỜI ĐIỂM THÀNH LẬP 41 31/03/2010 41 31/03/2010 41 268.374.534.288 41 268.374.534.288 41 31.625.465.712 41 31.625.465.712 41 BẢNG 3.2: VỐN ĐIỀU LỆ CỦA CÔNG TY 41 BẢNG 3.2: VỐN ĐIỀU LỆ CỦA CÔNG TY 41 - THÁNG 1/2010, KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW (KHÁCH SẠN ĐẠT TIÊU CHUẨN 3* TẠI THỊ TRẤN CÁT BÀ – HẢI PHỊNG) CHÍNH THỨC SÁT NHẬP VÀO CƠNG TY SỰ KIỆN NÀY ĐÁNH DẤU SỰ GIA NHẬP CHÍNH THỨC CỦA CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXVÀO THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP DỊCH VỤ DU LỊCH PHỤC VỤ NGƯỜI SỬ DỤNG CUỐI CÙNG ĐÂY LÀ BƯỚC ĐI NỀN TẢNG ĐỂ CÔNG TY TIẾN TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁI GIÁ – CÁT BÀ (CÁT BÀ AMATINA) TRONG TƯƠNG LAI DƯỚI ĐÂY LÀ CHI TIẾT Q TRÌNH GĨP VỐN THEO CAM KẾT CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 41 - THÁNG 1/2010, KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW (KHÁCH SẠN ĐẠT TIÊU CHUẨN 3* TẠI THỊ TRẤN CÁT BÀ – HẢI PHỊNG) CHÍNH THỨC SÁT NHẬP VÀO CƠNG TY SỰ KIỆN NÀY ĐÁNH DẤU SỰ GIA NHẬP CHÍNH THỨC CỦA CP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEXVÀO THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP DỊCH VỤ DU LỊCH PHỤC VỤ NGƯỜI SỬ DỤNG CUỐI CÙNG ĐÂY LÀ BƯỚC ĐI NỀN TẢNG ĐỂ CÔNG TY TIẾN TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁI GIÁ – CÁT BÀ (CÁT BÀ AMATINA) TRONG TƯƠNG LAI DƯỚI ĐÂY LÀ CHI TIẾT Q TRÌNH GĨP VỐN THEO CAM KẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 41 LÀ ĐƠN VỊ CHUYÊN MÔN THAM MƯU, GIÚP VIỆC CHO TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY TRONG CÁC CÔNG TÁC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY, CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, CÔNG TÁC HÀNH CHÍNH - QUẢN TRỊ, CỤ THỂ PHỊNG TCHC THỰC HIỆN CÁC CHỨC NĂNG CHỦ YẾU SAU: 43 LÀ ĐƠN VỊ CHUYÊN MÔN THAM MƯU, GIÚP VIỆC CHO TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY TRONG CÁC CÔNG TÁC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY, CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, CƠNG TÁC HÀNH CHÍNH - QUẢN TRỊ, CỤ THỂ PHỊNG TCHC THỰC HIỆN CÁC CHỨC NĂNG CHỦ YẾU SAU: 43 XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, NHÂN SỰ ĐẢM BẢO GỌN NHẸ, HIỆU QUẢ VÀ CÓ CHẤT LƯỢNG CAO THIẾT LẬP, TỔ CHỨC, TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO ĐỂ XÂY DỰNG BỘ MÁY, ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÓ ĐỦ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 43 XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, TỔ CHỨC LAO ĐỘNG, NHÂN SỰ ĐẢM BẢO GỌN NHẸ, HIỆU QUẢ VÀ CÓ CHẤT LƯỢNG CAO THIẾT LẬP, TỔ CHỨC, TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO ĐỂ XÂY DỰNG BỘ MÁY, ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÓ ĐỦ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 43 XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CÁC CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG, CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG, BẢO HIỂM, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO,… 43 XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CÁC CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG, CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, BẢO HIỂM, TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO,… 43 CÔNG TÁC ĐỐI NGOẠI - PHÁP CHẾ CỦA CÔNG TY 44 CÔNG TÁC ĐỐI NGOẠI - PHÁP CHẾ CỦA CÔNG TY 44 QUẢN LÝ VĂN PHỊNG, HÀNH CHÍNH, LƯU TRỮ, THƠNG TIN 44 QUẢN LÝ VĂN PHỊNG, HÀNH CHÍNH, LƯU TRỮ, THƠNG TIN 44 QUẢN LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, TIẾT KIỆM, HIỆU QUẢ VÀ LUÔN KỊP THỜI; 44 QUẢN LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, TIẾT KIỆM, HIỆU QUẢ VÀ LUÔN KỊP THỜI; 44 XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ, TÀI CHÍNH PHỤC VỤ CƠNG TÁC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG TY; 44 XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ, TÀI CHÍNH PHỤC VỤ CƠNG TÁC QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG TY; 44 THỰC HIỆN VÀ KIỂM TRA, KIỂM SỐT VIỆC THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, TÀI CHÍNH, KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ CÁC QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY; 44 THỰC HIỆN VÀ KIỂM TRA, KIỂM SỐT VIỆC THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, TÀI CHÍNH, KẾ TỐN CỦA TỒN CƠNG TY THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ CÁC QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY; 44 QUẢN LÝ VIỆC SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐẢM BẢO AN TOÀN, HIỆU QUẢ VÀ ĐÚNG LUẬT; 44 QUẢN LÝ VIỆC SỬ DỤNG VỐN CỦA CƠNG TY ĐẢM BẢO AN TỒN, HIỆU QUẢ VÀ ĐÚNG LUẬT; 44 ĐẢM BẢO CÁC NGUỒN TÀI CHÍNH, TÍN DỤNG ĐỂ CUNG CẤP ĐẦY ĐỦ, KỊP THỜI CHO CÁC HOẠT ĐỘNG, CÁC DỰ ÁN CỦA CÔNG TY THEO TIẾN ĐỘ ĐÃ ĐỀ RA 44 ĐẢM BẢO CÁC NGUỒN TÀI CHÍNH, TÍN DỤNG ĐỂ CUNG CẤP ĐẦY ĐỦ, KỊP THỜI CHO CÁC HOẠT ĐỘNG, CÁC DỰ ÁN CỦA CÔNG TY THEO TIẾN ĐỘ ĐÃ ĐỀ RA 44 QUẢN LÝ, TRIỂN KHAI, KIỂM SOÁT CÁC THỦ TỤC, CÁC QUY TRÌNH VỀ ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC VÀ PHÁP LUẬT; 44 QUẢN LÝ, TRIỂN KHAI, KIỂM SOÁT CÁC THỦ TỤC, CÁC QUY TRÌNH VỀ ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO ĐÚNG QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC VÀ PHÁP LUẬT; 44 QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN, CHỊU TRÁCH NHIỆM CHỦ TRÌ THẨM ĐỊNH TẤT CẢ CÁC HỒ SƠ KINH TẾ, KỸ THUẬT, THỦ TỤC ĐẦU TƯ TRƯỚC KHI TRÌNH TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÊ DUYỆT THEO QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH; 44 QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN, CHỊU TRÁCH NHIỆM CHỦ TRÌ THẨM ĐỊNH TẤT CẢ CÁC HỒ SƠ KINH TẾ, KỸ THUẬT, THỦ TỤC ĐẦU TƯ TRƯỚC KHI TRÌNH TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÊ DUYỆT THEO QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH; 44 CÔNG TÁC KẾ HOẠCH BAO GỒM: LẬP, TRIỂN KHAI, GIÁM SÁT VIỆC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH, BÁO CÁO KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH 45 CÔNG TÁC KẾ HOẠCH BAO GỒM: LẬP, TRIỂN KHAI, GIÁM SÁT VIỆC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH, BÁO CÁO KẾ HOẠCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH 45 LĨNH VỰC TỔ CHỨC, QUẢN LÝ KỸ THUẬT TRONG QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ; 45 LĨNH VỰC TỔ CHỨC, QUẢN LÝ KỸ THUẬT TRONG QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ; 45 QUẢN LÝ THI CÔNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐẢM BẢO AN TỒN, CHẤT LƯỢNG, TIẾN ĐỘ VÀ HIỆU QUẢ, THEO ĐÚNG PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI TẤT CẢ CÁC DỰ ÁN DO CÔNG TY THỰC HIỆN; 45 QUẢN LÝ THI CÔNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐẢM BẢO AN TỒN, CHẤT LƯỢNG, TIẾN ĐỘ VÀ HIỆU QUẢ, THEO ĐÚNG PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI TẤT CẢ CÁC DỰ ÁN DO CÔNG TY THỰC HIỆN; 45 QUẢN LÝ TOÀN BỘ MẶT BẰNG DỰ ÁN QUẢN LÝ, GIÁM SÁT CÁC HOẠT ĐỘNG THI CÔNG CỦA TẤT CẢ CÁC NHÀ THẦU TRONG SUỐT QUÁ TRÌNH THI CƠNG, ĐẦU TƯ DỰ ÁN; 45 QUẢN LÝ TỒN BỘ MẶT BẰNG DỰ ÁN QUẢN LÝ, GIÁM SÁT CÁC HOẠT ĐỘNG THI CÔNG CỦA TẤT CẢ CÁC NHÀ THẦU TRONG SUỐT Q TRÌNH THI CƠNG, ĐẦU TƯ DỰ ÁN; 45 CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU, PHÁT TRIỂN, ÁP DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ CƠNG NGHỆ MỚI TRONG TỒN CƠNG TY 45 CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU, PHÁT TRIỂN, ÁP DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ CƠNG NGHỆ MỚI TRONG TỒN CƠNG TY 45 NGHIÊN CỨU, KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG TRONG CÁC LĨNH VỰC MÀ CÔNG TY ĐANG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC LĨNH VỰC CÓ LIÊN QUAN, ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 45 NGHIÊN CỨU, KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG TRONG CÁC LĨNH VỰC MÀ CÔNG TY ĐANG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC LĨNH VỰC CÓ LIÊN QUAN, ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 45 XÚC TIẾN VÀ TÌM KIẾM CÁC CƠ HỘI ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY VÀ THỰC HIỆN XÚC TIẾN, KÊU GỌI ĐỐI TÁC ĐẦU TƯ, CÁC NHÀ ĐẦU TƯ THỨ PHÁT TRONG NƯỚC VÀ NƯỚC NGOÀI, TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM, DỊCH VỤ DO CÔNG TY CUNG CẤP 45 XÚC TIẾN VÀ TÌM KIẾM CÁC CƠ HỘI ĐẦU TƯ CỦA CƠNG TY VÀ THỰC HIỆN XÚC TIẾN, KÊU GỌI ĐỐI TÁC ĐẦU TƯ, CÁC NHÀ ĐẦU TƯ THỨ PHÁT TRONG NƯỚC VÀ NƯỚC NGOÀI, TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM, DỊCH VỤ DO CÔNG TY CUNG CẤP 45 ĐẢM BẢO TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 45 ĐẢM BẢO TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 45 TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ DỊCH VỤ TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN THEO PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN HIỆN HÀNH ĐỂ TRỰC TIẾP PHỤC VỤ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA 46 TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ DỊCH VỤ TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN THEO PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN HIỆN HÀNH ĐỂ TRỰC TIẾP PHỤC VỤ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA 46 HỖ TRỢ TÍCH CỰC VÀ TRỰC TIẾP KINH DOANH MỘT SỐ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN THUỘC QUỸ BẤT ĐỘNG SẢN ĐƯỢC PHÉP ĐƯA VÀO KINH DOANH CỦA CƠNG TY 46 HỖ TRỢ TÍCH CỰC VÀ TRỰC TIẾP KINH DOANH MỘT SỐ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN THUỘC QUỸ BẤT ĐỘNG SẢN ĐƯỢC PHÉP ĐƯA VÀO KINH DOANH CỦA CÔNG TY 46 THỰC HIỆN TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 46 THỰC HIỆN TẤT CẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CÔNG TY ĐẢM BẢO ĐÚNG LUẬT, HIỆU QUẢ, ĐÚNG MỤC TIÊU 46 CHUẨN BỊ CÁC THỦ TỤC, ĐIỀU KIỆN ĐỂ TIẾP NHẬN CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA ĐƯA VÀO QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ KINH DOANH 46 CHUẨN BỊ CÁC THỦ TỤC, ĐIỀU KIỆN ĐỂ TIẾP NHẬN CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH CỦA DỰ ÁN CÁT BÀ AMATINA ĐƯA VÀO QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ KINH DOANH 46 BẢO VỆ VÀ BẢO DƯỠNG DUY TU CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH DỰ ÁN; 46 BẢO VỆ VÀ BẢO DƯỠNG DUY TU CÁC HẠNG MỤC HOÀN THÀNH DỰ ÁN; 46 QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC CÁC DỊCH VỤ ĐÔ THỊ DU LỊCH, DỊCH VỤ HẠ TẦNG CƠ SỞ, DỊCH VỤ VẬN HÀNH VÀ CHO THUÊ BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH; 46 QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC CÁC DỊCH VỤ ĐÔ THỊ DU LỊCH, DỊCH VỤ HẠ TẦNG CƠ SỞ, DỊCH VỤ VẬN HÀNH VÀ CHO THUÊ BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH; 46 KINH DOANH CÁC DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ, DU LỊCH … TỔ CHỨC CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TRỌN GĨI CHO KHÁCH HÀNG KHI ĐẾN VỚI KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW VÀ KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁT BÀ – AMATINA VÀ CÁC DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁC TRONG CẢ NƯỚC; 46 KINH DOANH CÁC DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ, DU LỊCH … TỔ CHỨC CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TRỌN GÓI CHO KHÁCH HÀNG KHI ĐẾN VỚI KHÁCH SẠN HOLIDAY VIEW VÀ KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH CÁT BÀ – AMATINA VÀ CÁC DỊCH VỤ DU LỊCH KHÁC TRONG CẢ NƯỚC; 46 THAM GIA CUNG CẤP VẬT TƯ, VẬT LIỆU ĐỂ VIỆC THI CÔNG DỰ ÁN ĐẢM BẢO ĐÚNG TIẾN ĐỘ 46 THAM GIA CUNG CẤP VẬT TƯ, VẬT LIỆU ĐỂ VIỆC THI CÔNG DỰ ÁN ĐẢM BẢO ĐÚNG TIẾN ĐỘ 46 KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 46 KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 46 DỊCH VỤ MÔI GIỚI, ĐỊNH GIÁ, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN (ĐÃ BỔ SUNG ĐỦ CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ) 47 DỊCH VỤ MÔI GIỚI, ĐỊNH GIÁ, SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN (ĐÃ BỔ SUNG ĐỦ CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ) 47 DỊCH VỤ QUẢN LÝ, TƯ VẤN, QUẢNG CÁO BẤT ĐỘNG SẢN; CHO THUÊ VĂN PHÒNG 47 DỊCH VỤ QUẢN LÝ, TƯ VẤN, QUẢNG CÁO BẤT ĐỘNG SẢN; CHO THUÊ VĂN PHÒNG 47 DỊCH VỤ ĐẤU GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN 47 DỊCH VỤ ĐẤU GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN 47 KINH DOANH DU LỊCH LỮ HÀNH QUỐC TẾ VÀ CÁC DỊCH VỤ PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH (KHƠNG BAO GỒM KINH DOANH QN BAR, PHỊNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 KINH DOANH DU LỊCH LỮ HÀNH QUỐC TẾ VÀ CÁC DỊCH VỤ PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH (KHƠNG BAO GỒM KINH DOANH QN BAR, PHỊNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 KINH DOANH ĐẠI LÝ LỮ HÀNH; ĐIỀU HÀNH TOUR DU LỊCH; DỊCH VỤ HỖ TRỢ TIÊN QUAN ĐẾN QUẢNG BÁ VÀ TỔ CHỨC TOUR DU LỊCH 47 KINH DOANH ĐẠI LÝ LỮ HÀNH; ĐIỀU HÀNH TOUR DU LỊCH; DỊCH VỤ HỖ TRỢ TIÊN QUAN ĐẾN QUẢNG BÁ VÀ TỔ CHỨC TOUR DU LỊCH 47 KINH DOANH NHÀ HÀNG, KHÁCH SẠN, DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ (KHƠNG BAO GỒM KINH DOANH QN BAR, PHỊNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 KINH DOANH NHÀ HÀNG, KHÁCH SẠN, DỊCH VỤ VUI CHƠI GIẢI TRÍ (KHƠNG BAO GỒM KINH DOANH QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, QUÁN ĂN, HÀNG ĂN UỐNG (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, QUÁN ĂN, HÀNG ĂN UỐNG (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, NHÀ NGHỈ KINH DOANH DỊCH VỤ LƯU TRÚ NGẮN NGÀY (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 DỊCH VỤ NHÀ HÀNG, NHÀ NGHỈ KINH DOANH DỊCH VỤ LƯU TRÚ NGẮN NGÀY (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR, PHÒNG HÁT KARAOKE) 47 TƯ VẤN ĐẦU TƯ (KHÔNG BAO GỒM DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁP LUẬT VÀ TÀI CHÍNH) VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (KHƠNG BAO GỒM DỊCH VỤ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH) 47 TƯ VẤN ĐẦU TƯ (KHÔNG BAO GỒM DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁP LUẬT VÀ TÀI CHÍNH) VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (KHƠNG BAO GỒM DỊCH VỤ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH) 47 XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG, CƠNG NGHIỆP, GIAO THƠNG, THUỶ LỢI, CÁC CƠNG TRÌNH VĂN HỐ, THỂ THAO, VUI CHƠI GIẢI TRÍ, CÁC CƠNG TRÌNH DU LỊCH, KHÁCH SẠN 47 XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG, CƠNG NGHIỆP, GIAO THƠNG, THUỶ LỢI, CÁC CƠNG TRÌNH VĂN HỐ, THỂ THAO, VUI CHƠI GIẢI TRÍ, CÁC CƠNG TRÌNH DU LỊCH, KHÁCH SẠN 47 KINH DOANH NƯỚC SẠCH, CÁC SẢN PHẨM PHỤC VỤ CHO XỬ LÝ NƯỚC THẢI, BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 47 KINH DOANH NƯỚC SẠCH, CÁC SẢN PHẨM PHỤC VỤ CHO XỬ LÝ NƯỚC THẢI, BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 47 QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÁC TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, CÁC KHU ĐÔ THỊ, KHU CÔNG NGHIỆP, KHU CÔNG NGHỆ CAO, KHU CHẾ XUẤT 47 QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÁC TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, CÁC KHU ĐÔ THỊ, KHU CÔNG NGHIỆP, KHU CÔNG NGHỆ CAO, KHU CHẾ XUẤT 47 THỰC HIỆN CÁC DỊCH VỤ CUNG CẤP, LẮP ĐẶT, SỬA CHỮA, BẢO HÀNH ĐIỀU HỒ KHƠNG KHÍ, ĐIỆN LẠNH, THIẾT BỊ PHỊNG CHƠNG CHÁY NỔ, THANG MÁY 47 THỰC HIỆN CÁC DỊCH VỤ CUNG CẤP, LẮP ĐẶT, SỬA CHỮA, BẢO HÀNH ĐIỀU HỒ KHƠNG KHÍ, ĐIỆN LẠNH, THIẾT BỊ PHỊNG CHƠNG CHÁY NỔ, THANG MÁY 47 ĐẠI LÝ BÁN VÉ MÁY BAY CHO CÁC HÃNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 47 ĐẠI LÝ BÁN VÉ MÁY BAY CHO CÁC HÃNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 47 THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CƠNG TRÌNH 48 THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CƠNG TRÌNH 48 TRÙNG TU, TU BỔ, TƠN TẠO CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ - VĂN HOÁ, VĂN NGHỆ KIẾN TRÚC, CÁC KHU LỄ HỘI, CÔNG VIÊN 48 TRÙNG TU, TU BỔ, TÔN TẠO CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ - VĂN HỐ, VĂN NGHỆ KIẾN TRÚC, CÁC KHU LỄ HỘI, CÔNG VIÊN 48 THIẾT KẾ MỸ THUẬT KIẾN TRÚC TƯỢNG ĐÀI, BIỂU TƯỢNG NGHỆ THUẬT TRANH ẢNH PHÙ ĐIÊU HÀNH TRÁNG (KHÔNG BAO GỒM DỊCH CỤ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH) 48 THIẾT KẾ MỸ THUẬT KIẾN TRÚC TƯỢNG ĐÀI, BIỂU TƯỢNG NGHỆ THUẬT TRANH ẢNH PHÙ ĐIÊU HÀNH TRÁNG (KHÔNG BAO GỒM DỊCH CỤ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH) 48 TƯ VẤN XÂY DỰNG (DOANH NGHIỆP CHỈ HOẠT ĐỘNG KHI ĐỦ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VÀ THEO CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ ĐÃ ĐĂNG KÝ); TƯ VẤN CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KINH TẾ-XÃ HỘI CHO CÁC ĐƠN VỊ, NGÀNH, ĐỊA PHƯƠNG 48 78 cao có xu hướng ổn định Hiệu hoạt động đầu tư thành phần Hiệu tài hoạt động đầu tư phát triển phản ánh hiệu tổng hợp hoạt động đầu tư doanh nghiệp Nếu tất hoạt động đầu tư thành phần công ty có hiệu hiệu tài mang dấu dương Tuy nhiên hoạt động đầu tư có hoạt động đầu tư khơng hiệu hiệu đầu tư doanh nghiệp âm dương Để xem xét rõ hoạt động đầu tư phát triển Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex xem xét hiệu hoạt động đầu tư phát triển thành phần qua bảng sau: Bảng 3.19 :Hiệu hoạt động đầu tư thành phần Đơn vị: nghìn đồng Stt Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng giá trị tài sản 180.173.564 353.194.823 717.690.457 813.584.944 Lợi nhuận sau thuế 121.385 19.227.807 60.765.547 15.738.979 120.130.000 120.130.000 377.919.000 622.345.000 3.246.757 1.766.618 3.936.656 5.507.478 616.336,19 1.483.490,71 -2.648.621,65 -195,82 -17,85 20,4 Vốn đầu tư thực Năng suất lao động Lợi nhuận bình quân/1 lao động tăng thêm Khối lượng vốn đầu tư huy động tăng thêm/chi phí marketing tăng thêm (Nguồn: Phịng Tài – kế tốn) - Năng suất lao động: Năng suất lao động phản ánh lực tạo cải, hay hiệu suất lao động cụ thể trình sản xuất Theo bảng số liệu ta thấy giai đoạn đầu năm 2008, hầu hết nhân từ Ban quản lý dự án Cái Giá – Cát Bà chuyển sang suất lao động tương đối cao, năm 2009 suất lao động giảm Ngun nhân Cơng ty tuyển thêm nhiều nhân chưa phù hợp, mặt khác lại chịu nhiều chi phí đào tạo ban đầu Từ năm 2010 trở đi, suất lao động tăng cao kết sản xuất kinh doanh Công ty cao, nhiều hội phát triển nghề nghiệp người lao động nên thu hút nguồn 79 nhân lực chất lượng cao - Lợi nhuận bình quân/1 lao động tăng thêm: Phản ánh lợi nhuận lao động tăng thêm tạo Chỉ tiêu phản ánh có nên đầu tư cho tuyển dụng nhân hay không Như từ năm 2008 – 2010 tiêu Lợi nhuận bình quân/1 lao động tăng thêm tăng nhanh chứng tỏ việc sử dụng đầu tư cho người lao động có hiệu Tuy nhiên, đến năm 2011, kinh tế khó khăn, hoạt động đầu tư kinh doanh dự án bị giảm biên độ, nhiên việc giảm bớt lao động lại khó thực thời gian ngắn dẫn đến việc sử dụng lao động không hiệu quả, tiêu Lợi nhuận bình quân/1 lao động tăng thêm bị giảm nhanh chóng - Khối lượng vốn đầu tư huy động tăng thêm/chi phí Marketing tăng thêm:Do nhu cầu vốn đầu tư dự án lớn lượng vốn điều lệ vốn vay chiếm phần nhỏ hoạt động xúc tiến đầu tư ln lluoon Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex trọng Trong năm đầu từ 2008 – 2010 chi phí marketing bỏ chưa có hiệu nhà đầu tư chưa biết đến dự án nhiều Mặt khác, hiệu Marketing thường không phát huy mà thường phát huy sau thời gian 3.2.1.3 Hạn chế nguyên nhân hạn chế hoạt động đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu tư phát triển du lịch Vinaconex Hạn chế vốn đầu tư: - Khó khăn lớn cơng ty thiếu vốn đặc biệt vốn vay dài hạn, vốn đầu tư cơng ty chủ yếu vốn tự có, vốn vay trung hạn phần nhỏ vốn từ ngân sách nhà nước Cơ chế Ngân hàng tiếp tục thắt chặt doanh nghiệp xây lắp, lãi suất tín dụng tăng cao làm ảnh hưởng trực tiếp tới việc triển khai thực hợp đồng hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Bên cạnh việc sử dụng vốn cịn chưa đạt hiệu cao Do thiếu vốn nên việc đầu tư vào máy móc thiết bị cịn gặp số khó khăn, cơng ty phải mua lại thiết bị cũ mà thiết bị có nguy hao mịn 80 vơ hình cao Năng lực máy móc thiết bị thi cơng đánh giá hùng hậu nhiều loại máy móc chưa đồng nên chưa phát huy hết công suất - Các kênh huy động Công ty chưa đa dạng: nguồn vốn đầu tư Công ty chưa đa dạng, phụ thuộc nhiều vào vốn vay ngân hang vốn huy động từ khách hàng việc phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn tình hình thị trường tài có nhiều biến động mạnh với biên độ lại suất cho vay ngân hàng tăng cao, dẫn tới việc bất ổn định nguồn vốn tăng chi phí đầu vào cho doanh nghiệp, ảnh hưởng tới hiệu đầu tư phát triển Tiến độ triển khai hồn thành dự án cịn chậm Việc lập thủ tục đầu tư kéo dài khơng dứt khốt, lực cơng ty liên kết cịn yếu kém, có nhiều phận tham gia dẫn tới bất đồng ý kiến vấn đề toán làm cho trình giải ngân chậm nên trình công thực dự án kéo dài Tiến độ triển khai dự án chậm dẫn đến việc công trình vào vận hành khai thác chậm, tăng chi phí quản lý đầu tư khác cho dự án Việc ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty cơng tác quảng bá hình ảnh Cơng ty việc xúc tiến bán hàng Công tác quản lý đầu tư quản lý sau đầu tư: Còn tượng quan liêu phân cấp quản lý đầu tư dẫn đến số hạng mục chậm tiến độ, thi công gấp, thiết bị phục vụ cho công tác thi công thiếu không đồng bộ…do thủ tục đầu tư nội công ty nhiều thời gian ảnh hưởng phần đến tiến độ, chất lượng Việc quản lý đầu tư sau đầu tư cịn nhiều bất cập, cơng ty ban hành quy định đầu tư nội quy chế phân cấp đầu tư để đưa việc quản lý đầu tư theo quy định Tuy nhiên số đơn vị chưa chấp hành quy định này, tượng tự ý đầu tư cịn, hồ sơ tốn khơng đầy đủ, toán chậm ảnh hưởng đến việc hạch tốn chi phí điều hành chung tồn cơng ty Cơng tác quản lý sau 81 đầu tư cịn nhiều hạn chế, tương hỗ đơn vị phận cịn có bất cập, chưa thực khai thác tối đa công suất thiết bị sẵn có, việc thu hồi vốn đầu tư phải chờ đến toán xác định hiệu thi công Nguyên nhân hạn chế - Vấn đề tạo nguồn vốn công ty gặp nhiều khó khăn do: + Nguồn vốn tự có cơng ty so với lượng vốn dự án thiếu Mặt khác, khách hàng chưa thấy tiềm Dự án nên việc bán hàng để huy động vốn vần chưa đủ so với kế hoạch + Dự án cơng ty thực chưa hồn thành, Công ty CP đầu tư & phát triển du lịch Vinaconex cịn mới, chưa có uy tín nên việc huy động vốn vay dài hạn từ ngân hàng thương mại cịn gặp nhiều khó khăn + Việc xúc tiến liên doanh, liên kết với Cơng ty nước ngồi chưa trọng nhiều Quá trình thuê liên doanh quản lý vận hành dự án xúc tiến chậm nên hình ảnh dự án chưa mang tầm quốc tế so với mục tiêu Dự án Đây ngun nhân q trình liên daonh liên kết với cơng ty nước ngồi cịn chậm doanh nghiệp chưa thẩm định độ an tồn khả sinh lời Dự án + Tình hình khủng hoảng kinh tế tồn cầu tác động đến Việt Nam, sách thắt chặt cung tiền Ngân hàng Nhà Nước làm cho Doanh nghiệp không tiếp cận nguồn vốn vay Trong giai đoạn thời kỳ lạm phát tăng cao giá vật liệu, nhân công tăng cao khiến tổng mức đầu tư dự án tăng cao dẫn tới giảm hiệu dự án đầu tư phát triển - Tiến độ đầu tư chậm do: + Vốn đầu tư huy động chậm, thiếu vốn, không kịp tiến độ đầu tư + Mơ hình hoạt động cơng ty ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển Các trình lập thẩm định thủ tục đầu tư chủ yếu phòng Kế hoạch đầu tư phối hợp với phịng ban có nhu cầu Điều dẫn đến trùng lặp 82 quy trình đầu tư, nhiều thời gian + Hệ thống văn bản, sách pháp luật đầu tư, quản lý đầu tư giai đoạn vừa qua cịn có nhiều thay đổi, số văn chồng chéo chưa rõ rang, thủ tục hành cịn phức tạp dẫn đến tình trạng nhiều dự án chậm tiến độ + Ngoài phải kể đến thời tiết Việt Nam nóng ẩm mưa nhiều ảnh hưởng tới trình thi cơng thực dự án kéo dài tiến độ thi cơng chung dự án đồng thời cịn ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình Những hạn chế phần lớn yếu tố chủ quan cơng ty, cơng ty phải có giải pháp khắc phục yếu hoạt động đầu tư phát triển đồng thời có số kiến nghị với Tổng công ty nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển công ty 83 CHƯƠNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 4.1 NHU CẦU VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2020 Trong giai đoạn tới, kinh tế đất nước có bước phát triển vượt bậc, hội dành cho phát triển Vinaconex - ITCngày to lớn rõ rệt, nhiên sức ép cạnh tranh từ doanh nghiệp khác ngày mạnh Trên sở định hướng tình hình khó khăn thuận lợi cụ thể cơng ty thời gian tới, CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconexđã đề cho kế hoạch mục tiêu rõ rệt cho thời gian tới Để tồn phát triển, tồn cán cơng nhân viên công ty không ngừng cố gắng với mục tiêu sau: - Xây dựng CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconextrở thành doanh nghiệp hàng đầu, có thương hiệu mạnh Việt Nam, có hợp tác nước quốc tế sâu rộng hai lĩnh vực bất động sản du lịch - Hoàn thành Dự án Cát Bà Amatina xây dựng dự án thành khu trung tâm du lịch sinh thái đẳng cấp quốc tế, điểm đến an toán, độc đáo cho du khách ngồi nước Là nơi có kết hợp hài hòa tiềm thiên nhiên sản phẩm kết tinh từ bàn tay trí tuệ người, từ mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp, cho cá nhân, nhà đầu tư đất nước - Phát triển chuỗi khu thị du lịch có đẳng cấp quốc tế Việt Nam mang thương hiệu Vinaconex ITC - Tạo dựng khác biệt phát triển sắc văn hóa Vinaconex ITC, góp phần xây dựng, phát triển, làm phong phú thêm văn hóa chung Vinaconex mối quan hệ hài hịa cổ đơng đối tác khác 84 - Mục tiêu phát triển đến năm 2020 Phấn đấu đến năm 2020 công ty hoàn thàn Dự án Cát Bà Amatina đưa 100% hạng mục vào kinh doanh sở liên doanh, liên kết với khu nghỉ khác - Phấn đấu đạt mức độ tăng trưởng giá trị hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm từ 20-50% - Thực thêm dự án bất động sản du lịch số dự án bất động sản khác để taọ thành chuỗi giá trị bất động sản nghỉ dưỡng nhằm nâng cao khả cạnh tranh quản lý đô thị kinh doanh du lịch - Xây dựng đội ngũ cán làm công tác xúc tiến, cán quản lí, có trình độ chun mơn ngoại ngữ tốt để nâng cao hiệu kêu gọi đầu tư - Đầu tư máy móc, trang thiết bị đồng để nâng cao lực sản xuất kinh doanh Để hoàn thành mục tiêu kinh tế xã hội định hướng đề trên, công tác đầu tư nâng cao lực hoạt động sản xuất kinh doanh mình, cơng ty xây dựng kế hoạch huy động vốn đến năm 2020 sau: Bảng 4.1 :Kế hoạch huy động vốn đầu tư giai đoạn 2015 -2020 Đơn vị : triệu đồng T Các tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Tổng giá trị SXKD 1263,65 1592,20 2643,05 3832,42 6323,50 8536,72 Tổng doanh thu 787.56 913.57 1699.24 2803.75 4345.80 6301.42 Lợi nhuận trước thuế 135,34 170,528 283,78 410,46 677,26 1185,78 Vốn đầu tư huy động 1452,13 2120,12 2883,35 3892,52 4865,65 5595,45 T (Nguồn : Phịng Tài – Kế toán Kế hoạch đầu tư) 85 Với kế hoạch sản suất trên, tất cán công nhân viên Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconexphải số gắng nhiều Khối lượng Sản xuất kinh doanh khối lượng vốn đầu tư năm 2015 – 2020 lớn khối lượng công việc Công ty gồm phần : phần xây dựng sở hạ tầng hạng mục tiếp theo, xây dựng hạng mục dịch vụ kinh doanh đầu tư kinh doanh hạng mục Mặc dù kinh tế khủng hoảng, ngành xây dựng cịn nhiều khó khăn Cơng ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconexđang cố gắng, nỗ lực để tạo tiền năm 4.2 PHÂN TÍCH SWOT CƠNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX a) Điểm mạnh - Thừa hưởng thương hiệu Tổng Công ty Vinaconex thương hiệu mạnh uy tín lĩnh vực xây dựng thị trường Việt Nam quốc tế Hơn nữa, ba cổ đơng sáng lập có mạnh tài chính, kinh nghiệm, uy tín, cơng ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam hai lĩnh vực bất động sản du lịch - Là doanh nghiệp tiên phong Tổng Công ty Vinaconex lĩnh vực đầu tư phát triển BĐS nghỉ dưỡng nên ủng hộ, trợ giúp nhiều từ phía Tổng Cơng ty q trình hoạt động kinh doanh việc hỗ trợ vay vốn đầu tư - Dự án phát triển phù hợp với quy hoạch địa phương, định hướng phát triển phủ nhu cầu thị trường bất động sản nói chung bất động sản du lịch nói riêng - Dự án kết hợp tác đơn vị hàng đầu thiết kế, thi công, quản lý vận hành với kinh nghiệm lâu năm, tư mới, am hiểu địa phương khu vực dự án Với hợp tác chặt chẽ bên liên quan, dự án mà công ty triển khai phát triển theo hướng bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn khu đô thị quốc tế, vừa thân thiện với môi trường lại mang lại hiệu kinh tế cao 86 - Bên cạnh mơ hình cơng ty cổ phần tạo cho Công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch Vinaconexitc động sản xuất kinh doanh, đón bắt cách nhanh chóng xác hội đầu tư kinh b) Điểm yếu - Thời gian đầu tư xây dựng Dự án dài, chịu nhiều tác động ảnh hưởng biến động kinh tế, ảnh hưởng tới hiệu đầu tư dự án công ty - Dự án đầu tư Cơng ty có nguồn vốn đầu tư lớn, việc huy động nguồn vốn đầu tư cho Dự án hạn chế không nhỏ đảm bảo tính hiệu đầu tư dự án - Kênh huy động vốn chưa đa dạng Cơng ty cịn bị động thu hút vốn đầu tư trình thi cơng thực dự án dẫn tới nguồn vốn giải ngân thực dự án nhỏ giọt…gây tình trạng thời gian thực dự án bị chậm trễ - Công ty Cổ phần đầu tư phát triển du lịch Vinaconex Công ty thành lập nên chưa có nhiều uy tín thị trường xây dựng bất động sản Do việc huy động vốn từ nguồn ngân hàng thương mại gặp nhiều khó khăn Mặt khác, Dự án công ty triển khai lại nằm Cát Bà nên việc huy động vốn từ phía khách hàng cá nhân nước hạn chế - Lực lượng lao động thiếu số lượng lẫn chất lượng so với nhu cầu sản xuất kinh doanh - Cơng việc phịng kế hoạch đầu tư q nhiều bao gồm nhiệm vụ phòng đấu thầu, thẩm định dự án, lập dự án cơng việc hay bị chậm tiến độ khối lượng công việc nhiều lượng nhân không đủ đáp ứng số phòng ban lại thừ nhân Mặt khác, chức nhiệm vụ phòng Kế hoạch đầu tư lớn dẫn đến tượng bị chồng chéo công việc phòng ban khác phải qua phòng kế hoạch – đầu tư c, Cơ hội - Việt Nam đất nước có trị ổn định tạo môi trường 87 kinh doanh an toàn tâm lý tốt cho nhà đầu tư, đặc biệt nhà đầu tư nước Hơn nữa, nhà đầu tư nước chiếm thị trường việc khai thác dự án có quy mô lớn, trung tâm thương mại, trung tâm thể dục thể thao … đưa nhà đầu tư nước vào phân khúc vừa nhỏ, nguy thị trường bị thu hẹp - Xu hướng sở hữu “Ngơi nhà thứ hai” giới hình thành từ lâhu Việt Nam xu hướng bắt đầu Theo phát triển bất động sản du lịch giới giá trị khu bất động sản du lịch có giá trị tăng rừ 20 đến 20 lần so với giá trị ban đầu Hội tụ đầy đủ yêu cầu để phát triển nên xu hướng phát triển bất động sản du lịch Việt Nam kỳ vọng tăng trưởng với tốc độ cao d, Thách thức - Công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch Vinaconex phải đối mặt với khủng hoảng chịu tác động tới hoạt động kinh doanh hầu hết doanh nghiệp Việt Nam khác Nền kinh tế suy giảm đặc biệt năm 2011, 2012 khiến giá cá nguyên liệu đầu vào xi măng, sắt thép, xăng dầu…biến động bất thường khiến cơng ty gặp khó khăn kinh doanh bị động việc thực đầu tư - Chính sách thắt chặt tiền tệ (tăng lãi suất cho vay, điều chỉnh dự trữ bắt buộc) ngân hàng nguyên nhân làm nhiều doanh nghiệp xây dựng lâm vào tình trạng khó khăn việc huy động nguồn vốn thực Dự án Do dự án công ty bị ảnh hưởng tiến độ chậm huy động nguồn vốn đầu tư - Thời gian gần thị trường bất động sản bắt đầu phân khúc mạnh mẽ thể hàng loạt cá dự án cho người có thu nhập thấp dự án chung cư cao cấp dành cho người có thu nhập cao Với xu hướng dự án Cơng ty gặp khó khăn việc cạnh tranh nguồn vốn đầu tư Tuy nhiên việc Chính phủ định hướng cho phát triển ngành du lịch ảnh hưởng tới cá sách hỗ trợ tài cính, pháp luật để triển khai thực dự án dự án.Vì bị ảnh hưởng thị trường bất động sản du lịch có lợi so với dự án xây dựng khác 88 - Một ph ần lớn doanh thu dự án từ hoạt động thu hút nhà đầu tư thứ cấp đầu tư vào khu dịch vụ khách sạn cao cấp Tuy nhiên, đến thời điểm có nhiều đối tác nước tỏ quan tâm chưa thực mong muốn đầu tư vào dự án Tuy nhiên, để thu hút đầu tư nước đến với Việt Nam nói chung đến với dự án Cơng ty nói riêng cịn nhiều khó khăn lực đối tác Việt Nam nhiều hạn chế Từ ma trận SWOT thấy khả phát triển của Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex tương đối tốt Cơng ty có nhiều điểm mạnh phát huy, đồng thời q trình hội nhập cơng nghiệp hố - đại hoá kinh tế đất nước mang đến nhiều hội phát triển cho Công ty Tuy nhiên, để khắc phục khó khăn, vượt qua thách thức để việc thực chiến lược đầu tư đắn cho công ty điều kiện tiên Để vạch chiến lược đầu tư đắn cho cơng ty thời gian tới, việc phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty cần thiết 4.3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX 4.3.1 Các giải pháp vốn Vốn điều kiện tồn phát triển tất cá doanh nghiệp Các doanh nghiệp xây lắp cần lượng vốn lớn để đầu tư cho máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực Chính vốn đầu tư định quy mơ, trình độ đại hố máy móc thiết bị, chất lượng trình độ tay nghề người lao động Từ thực trạng nguồn vốn đầu tư công ty chủ yếu vốn tự có, vốn vay (có thể vay ngân hàng, huy động cán công nhân viên công ty, vay tổng công ty…) vốn ngân sách nhà nước chiếm tỷ lệ nhỏ việc tìm kiếm, đa dạng nguồn vốn xây dựng cấu nguồn vốn hợp lý vấn đề quan trọng cần thiết Đối với nguồn vốn tự có: 89 Theo phân tích ta thấy vế số tuyệt đối lượng vốn tự có công ty năm qua liên tục tăng, điều đáng mừng chứng tỏ cơng ty hoạt động có hiệu quả, có tích luỹ tăng vốn Để nguồn vốn tiếp tục tăng trưởng cơng ty cần phải có biện pháp tích cực nâng cao hiệu sử dụng tỷ suất sinh lời vốn đầu tư, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm xây lắp, gia tăng lợi nhuận, từ tăng lợi nhuận trích để tái đầu tư Đối với nguồn vốn lợi nhuận để lại cơng ty phải tích cực khai thác tối đa lực sản xuất có để tăng doanh thu đồng thời tăng lợi nhuận Ngoài công ty cần phải thực biện pháp giảm chi phí q trình sản xuất tăng cường khả tiêu thụ sản phẩm để tăng lợi nhuận Vốn khấu hao nguồn vốn quan trọng Công ty cần phải đánh giá lại xác giá trị tài sản có phương pháp khấu hao phù hợp để tránh tình trạng khấu hao q gây lãng phí vốn cịn khấu hao q nhiều gây tăng giá thành khiến trình tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn Đối với vốn huy độngngồi doanh nghiệp: Đây nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn đầu tư công ty, Nguồn vốn giúp công ty giải nhu cầu vốn lớn cho đầu tư vào đại hố máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng khả cạnh tranh, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc huy động nguồn vốn cịn thể uy tín cơng ty Tuy nhiên vốn vay tín dụng có quy định khắt khe chấp, lãi suất thường cao, doanh nghiệp nói chung thường gặp khó khăn tiếp cận nguồn vốn - Đối với nguồn vốn vay ngân hàng triển vọng huy động tương lai cơng ty cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty hiệu Cơng ty phải ý chi phí vốn vay tín dụng ngày cao cơng ty vay vốn thường trung hạn để đầu tư vào máy móc thiết bị Do đặc thù ngành xây lắp, thời gian mà vốn phát huy tác dụng lại tương đối dài Vì cơng ty phải 90 xác định tỷ lệ vay vốn hợp lý để chi phí vay thấp nhất, cần phải trọng trả hạn khoản nợ khứ để nâng cao uy tín tiếp tục vay tiếp, đồng thời thiết lập mối quan hệ bền vững với Ngân hàng truyền thống để bảo đảm nguồn cung cấp đáng tin cậy Công ty phải cân đối vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn, tiếp cận với nguồn vốn dài hạn cách tận dụng bảo lãnh Tổng công ty chủ quản Ngồi cơng ty cần tìm nguồn tài trợ khác an tồn hiệu để tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Đối với nguồn vốn huy động từ hợp tác đầu tư: để triển khai dự án lớn có tổng mức đầu tư cao, Cơng ty nên chủ động tìm kiếm liên doanh với đối tác nước để triển khai đầu tư dự án Việc hợp tác đầu tư có nhiều ưu điểm huy động lực tốt, hạn chế rủi ro trình huy động vốn cho dự án đặn đẩy nhanh tiến độ dự án qua giảm thời gian thu hồi vốn cho dự án Ngoài việc hợp tác huy động nguồn lực rào để triển khai dự án như: kinh nghiệm, lực kỹ thuật lực quản lý, thương hiệu, thị trường… bên chia sẻ lợi nhuận Với đặc điểm ngành đòi hỏi vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn dài, điều kiện nguồn lực nội Cơng ty cịn hạn chế việc liên danh liên kết, hợp tác hay sáp nhập doanh nghiệp giúp Công ty nâng cao lực tài chính, tăng cường nguồn lực, cơng nghệ, kinh nghiệm, phương pháp quản lý tiếp cận thị trường tiên tiến để đứng vững giai đoạn vượt qua khó khăn Với mục tiêu vươn thị trường quốc tế, Công ty cổ phần Đầu tư phát triển du lịch Vinaconex coi uy tín kinh doanh ln tài sản vơ hình quan trọng doanh nghiệp Bảo vệ uy tín kinh doanh đồng nghĩa với việc bảo vệ giá trị hình ảnh doanh nghiệp mắt đối tác kinh doanh khách hàng Với vai trò quan trọng việc hợp tác nước quốc tế, biện pháp nâng cao uy tín hợp tác nước quốc tế sau: + Nghiên cứu xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển cho công tác hợp tác 91 quốc tế giai đoạn mới, phù hợp với định hướng quy hoạch phát triển chung công ty + Củng cố phát huy hoạt động hợp tác với đối tác truyền thống ngành xây dựng, chủ động tiếp cận đối tác mới, tiềm - Đối với nguồn vốn huy động từ khách hàng: Đây giải pháp tốt thể hai mặt: thứ cơng ty có thêm nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động đầu tư phát triển nói riêng, thứ hai lợi dự án bán hàng tương lai cơng ty kinh doanh kĩnh vực quản lý đô thị kinh doanh du lịch Để thu hút khách hàng nhà đầu tư quan tâm tới sản phẩm mình, chủ đầu tư phải có giải pháp marketing, quảng bá cho sản phẩm mình: Thứ nhất, xây dựng hình ảnh nhà mẫu dự án Điều tạo cho khách hàng nhìn tổng quát sản phẩm dự án Tạo cho khách hàng cảm giác an toàn đầu tư vào dự án Thứ hai, đa dạng hóa mơi trường truyền thơng Ngồi phương tiện truyền thơng lớn như: truyền hình, internet, tạp chí, tớ báo lớn Cịn có nhiều kênh truyền thông khác như: mục rao vặt trờn bỏo giấy, mục rao vặt báo điện tử, trưng biển quảng cáo trực tiếp dự án, rao vặt qua mạng di động(một tận dụng nhỏ m-commerce), gửi thư trực tiếp, làm tờ rơi Mỗi kênh truyền thơng có độc giả riêng lợi riờng Đú đú cần phải có giải pháp kết hợp tất hình thức Thứ ba, th cơng ty thực quảng bá phân phối sản phẩm Marketing cho bất động sản trình gồm nhiều bước địi hỏi có kinh nghiệm kiến thức chuyên sâu nắm sống đại mà ta khơng có nhiều thời gian Do mà dịch vụ marketing cho bất động sản thường kèm với công ty kinh doanh dịch vụ bất động sản 92 Nhóm giải pháp quản lý sử dụng vốn: - Đánh giá lại vốn công ty để nhanh chóng đưa vốn vào hoạt động Xin phép lý, chuyển đổi tài sản không sử dụng, tồn kho lâu - Đánh giá giá trị thương hiệu lợi kinh doanh công ty làm sở cho việc hợp tác, liên doanh với đối tác tương lai - Vay vốn từ quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển, tổ chức ngân hàng để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Tạo chế quản lý vốn tập trung linh hoạt Nắm quản lý chặt chẽ quỹ quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng…để đảm bảo cho việc lập, trích sử dụng quỹ đủ tránh lãng phí Ngồi cơng ty cần giao trách nhiệm cụ thể cho kế toán trưởng quản lý quỹ tiền mặt cơng ty để tránh thất - Xác định nhu cầu vốn thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh từ lập kế hoạch sử dụng vốn cách khoa học phù hợp với thực tế, tránh tình trạng lúc thừa lúc thiếu, tránh thất thốt, dàn trải Cần nâng cao khả hoạch định, nghiên cứu thị trường lập kế hoạch tất khâu cán công ty - Đẩy nhanh việc toán với dự án đầu tư hồn thành - Đẩy mạnh cơng tác giám sát tiến độ thực dự án để hoàn thành dự án tiến độ không bị khê đọng vốn - Đối với dự án đầu tư mà cơng ty khơng tự thực cơng ty phải tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu có đủ lực thực Trong q trình nhà thầu thực cơng ty phải cử phận chun mơn có trình độ để theo dõi 4.3.2 Giải pháp đẩy nhanh tiến độ đầu tư Giải pháp cơng nghệ máy móc thiết bị phục vụ thi cơng: Cơng ty cần phải đầu tư có trọng tâm trọng điểm vào số loại máy móc thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình có ý nghĩa quốc gia Phải tiến hành đầu tư đổi dần dần, đồng hố phần khơng thể đại hoá, đồng ... triển Công ty CP Đầu tư phát triển du lịch Vinaconex - Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CP Đầu tư phát triển du lịch Vinaconex giai đoạn 2008 – 2011, ... tình trạng nhiều dự án chậm tiến độ Chương 4: Giải pháp đầu tư phát triển Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex Chương trình bày định hướng phát triển đầu tư Công ty CP đầu tư phát triển. .. tài Chương 2: Cơ sở lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty CP đầu tư phát triển du lịch Vinaconex giai đoạn 2008 - 2011 Chương 4: Một số