Báo cáo thường niên - www.phongphucorp.com

86 99 0
Báo cáo thường niên - www.phongphucorp.com

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007 – COMECO MỤC LỤC NỘI DUNG TRANG Phát biểu của Chủ tịch HĐQT- TGĐ Công ty. Thông tin chính : Các thông tin, triết lý kinh doanh. mục tiêu tổng quát , định hướng chiến lược Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát. Tổng quan về COMECO. • Thời điểm chuyển sang Công ty cổ phần. • Hoạt động kinh doanh chính. • Cơ cấu tổ chức và lao động. • Quá trình tăng vốn. • Cơ cấu cổ đông, Cổ đông chiến lược. • Cơ sở vật chất kỹ thuật • Hệ thống quản lý chất lượng. • Thành tích đạt được. • Danh sách các Chi nhánh CHXD COMECO. Các dự án đầu tư . • Dự án Tổng kho xăng dầu COMECO . • Dự án Cao ốc Văn phòng – Thương mại COMECO . Thống kê, phân tích Tài chính • Thống kê tài chính. • Các chỉ tiêu tài chính cơ bản. Phân tích các hoạt động kinh doanh năm 2007. Những sự kiện tiêu biểu 2007. Mục tiêu, kế hoạch 2008. Trách nhiệm đối với cộng đồng : đối với khách hàng, đối với cổ đông và Nhà đầu tư, đối với đối tác, đối với CNV, đối với cộng đồng. Báo cáo của Ban Kiểm soát. Báo cáo tài chính năm 2007 (đã được kiểm toán). 2 PHÁT BIỂU CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Năm 2007, COMECO bước lên bục vinh quang nhận Giải Vàng Chất lượng Việt Nam. Đó là giải thưởng quốc gia duy nhất về chất lượng được Bộ Khoa học và Công nghệ xét tặng cho Doanh nghiệp dịch vụ lớn duy nhất và xuất sắc nhất trong số hàng trăm doanh nghiệp đạt Giải thưởng Chất lượng Việt Nam. COMECO là một trong 5 Doanh nghiệp của TP. HCM được tặng giải Vàng Chất lượng Việ t Nam trong suốt 12 năm tồn tại của giải, và là đơn vị thuần túy Việt Nam đầu tiên tại TP. HCM được tặng giải Vàng Chất lượng Việt Nam. Đây là mốc son chói lọi trong chặng đường hơn 32 năm hoạt động (1975 – 2007) và 7 năm sau cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước (2001 – 2007) với mức tăng trưởng bình quân 24 %/năm và với mạng lưới hệ thống bán lẻ xăng dầu từ 17 cửa hàng xăng d ầu tăng lên 30 cửa hàng trên khắp địa bàn TP. HCM và các tỉnh lân cận. Để có được thành tựu to lớn và tạo được một vị thế vững chắc trong hoạt động kinh doanh bán lẻ xăng dầu trong cơ chế thị trường thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, COMECO đã hội tụ các điều kiện cần và đủ nhằm hướng đến sự phát triển ổn định, b ền vững. Điều kiện cần là con người, nguồn vốn và thông tin. Điều kiện đủ là chiến lược đúng đắn, hệ thống quản lý hiệu quả và văn hóa doanh nghiệp. Về con người, COMECO coi quản trị nguồn nhân lực là tài sản quý báu nhất trong chiến lược phát triển bền vững của mình. Chương trình tuyển chọn, đào tạo và đào tạo lại giúp Công ty có một đội ngũ lãnh đạo các cấp đầy đủ bản lĩnh và năng lực cùng với đội ngũ công nhân có kinh nghiệm, tận tâm và chuyên nghiệp. Về vốn, COMECO đã tích lũy được một nguồn vốn nhất định qua các năm cộng với việc phát hành thành công 4,6 triệu cổ phần vào cuối năm 2007, đến nay Công ty đã có khoảng 200 tỷ đồng để đầu tư cho 2 dự án lớn : Dự án Tổng kho xăng d ầu 20 ha tại Nhơn Trạch – Đồng Nai, dự án Cao ốc Văn phòng–Thương mại COMECO tại số 549 Điện Biên Phủ, Phường 3, Quận 3; đầu tư cho việc phát triển hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu với kế hoạch tối thiểu 2 cửa hàng/năm; đồng thời nguồn vốn này cũng để dùng cho tái cấu trúc vốn của Công ty sắp tới. Về thông tin, COMECO đã đưa công ngh ệ thông tin vào sử dụng trong quản lý điều hành và thu thập xử lý thông tin bên ngoài phục vụ cho công tác dự báo, giảm thiểu tối đa các rủi ro trong kinh doanh. Từ các điều kiện cần như trên COMECO đã hoạch định và triển khai các chiến lược ngắn, trung, dài hạn trên cơ sở phát huy tối đa nguồn lực nội tại, khai thác hiệu quả tiềm năng và đưa ra các giải pháp phù hợp cho từng giai đo ạn. Đồng NỘI DUNG Thơng điệp Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị 04 Giới thiệu Tổng Cơng ty 06  Lịch sử hoạt động 08  Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi 10  Cơ cấu tổ chức 12  Giới thiệu HĐQT - Ban điều hành - Ban kiểm sốt 13  Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 24  Dệt may 25  Bất động sản 30  Đầu tư tài 35  Thành tích Tổng Cơng ty 36  Hoạt động hướng cộng đồng 42 Báo cáo Hội Đồng Quản Trị  Kết sản xuất kinh doanh năm 2010 44  Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 50 Báo cáo Kiểm tốn năm 2010 55 Báo cáo Tài Tổng cơng ty năm 2010 58 Báo cáo Kiểm tốn hợp năm 2010 66 Báo cáo Tài hợp năm 2010 68 Báo cáo Ban Kiểm sốt 78 04 | Thơng điệp Hội Đồng Quản Trị THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Thưa q vị cổ đơng, Cùng với nước cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, Tổng Cơng ty Cổ phần Phong Phú qua năm kinh doanh đầy thử thách Năm 2010 có lẽ tiếp tục nhắc đến nhiều lịch sử kinh tế giới với biến động sâu sâu sắc quy mơ tồn cầu với kiện, đổi thay mà nghĩ tới Mặc dù hồi phục sau tác động khủng hoảng tài chính, kinh tế Việt Nam năm 2010 đạt tốc độ tăng trưởng 6,78%, số giá tiêu dùng (CPI) năm tăng số, 11,75%, nhập siêu cao, nguồn vốn đầu tư nước ngồi (FDI) bắt đầu chững lại Năm qua năm mà sách điều hành kinh tế vĩ mơ có nhiều thay đổi nhằm ứng phó cách linh hoạt với diễn biến kinh tế nước giới Trong bối cảnh chung ấy, hoạt động Phong Phú nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung gặp khơng khó khăn Trong năm qua, với chế điều hành linh hoạt, tâm cao nỗ lực tồn thể CB.CNV, Tổng cơng ty CP Phong Phú hồn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh với tổng doanh thu đạt 1.609 tỷ đồng, tăng 46% so với Nghị Đại hội đồng Cổ đơng năm 2010 Lợi nhuận trước thuế đạt 220 tỷ, tăng 16%; Lợi nhuận sau thuế đạt 195 tỷ, tăng 23% Dự kiến mức chi trả cổ tức cho cổ đơng năm 2010 đạt 20% mệnh giá Mạng lưới hoạt động Phong Phú ngày mở rộng với tổng số cơng ty thành viên, 39 cơng ty liên doanh, liên kết Thị phần Phong Phú lĩnh vực Dệt may ngày gia tăng ln giữ vững vị cánh chim đầu đàn ngành dệt may Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh Bất động sản đầu tư Tài phát triển, dần khẳng định thương hiệu uy tín BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN - 2010 | 05 Những kết mà Phong Phú đạt năm qua, uy tín vị Phong Phú tạo dựng ngày hơm kết tinh từ trí tuệ, cơng sức gần 10.000 CB.CNV Phong Phú, từ tin tưởng thủy chung gắn bó khách hàng, đối tác, cổ đơng, từ quan tâm tạo điều kiện quan quản lý nhà nước, ban ngành Trung ương địa phương Những trải nghiệm năm gần cho thấy định cổ đơng đồng thuận với định hướng hoạt động Tổng Cơng ty lĩnh vực Dệt may, Bất động sản đầu tư tài đắn Nếu có Dệt may khơng thể phát triển bứt phá, thiên Bất động sản gặp khó khăn thị trường trầm lắng dòng tiền căng thẳng… Năm 2011 dự báo có nhiều khó khăn, nhiều thử thách cam go mà Tổng Cơng ty phải đối mặt Hội đồng quản trị định hướng để Ban điều hành thực liệt số nhóm giải pháp liên quan đến hoạch định chiến lược, đổi cơng nghệ, thay đổi phương thức kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, quản lý rủi ro, thị phần, tn thủ niềm tin khách hàng Phong Phú tiếp tục hồn thiện củng cố cấu tổ chức cơng cụ quản lý Đầu tư cách có chọn lọc vào dự án có khả sinh lợi cao bền vững, tăng cường cơng tác bồi dưỡng nguồn nhân lực, quản trị rủi ro, ứng dụng cơng nghệ thơng tin nhằm khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, hướng tới phong phú hóa, đa dạng hóa khác biệt hóa để phù hợp với nhu cầu khách hàng, thị trường tảng phát huy tối đa sức sáng tạo đội ngũ CB.CNV Tin rằng, với đạo điều hành linh hoạt, sáng tạo, liệt HĐQT, Ban điều hành, nỗ lực đội ngũ CB.CNV, tin tưởng khách hàng cổ đơng, Phong Phú định phát huy cao độ “Tinh thần Phong Phú”, “Trí tuệ Phong Phú”, “Bản sắc văn hóa Phong Phú” để tự tin vượt qua thách thức, giữ vững đà phát triển bền vững, khơng ngừng sáng tạo nhằm đảm bảo tối đa hóa Giá trị Lợi ích cho Cổ đơng, Đối tác, Khách hàng, Cán Cơng nhân viên, Nhà nước Cộng đồng TM Hội Đồng Quản Trị Tổng Cơng Ty Cổ Phần Phong Phú Chủ Tịch Trần Quang Nghị 06 | Giới thiệu Tổng Cơng ty BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN - 2010 | 07 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ Phong Phú thành lập thức vào hoạt động từ năm 1967 với tên gọi Nhà máy Dệt Sicovina Phong Phú Phong Phú chun sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt may như: sợi - may, vải thời trang, thời trang gia đình Hơn 45 năm - thời gian hình thành, xây dựng phát triển, thời gian phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, Phong Phú khơng ngừng phát triển giữ vững vị cánh chim đầu đàn ngành dệt may Việt Nam Trên móng Dệt May vững chắc, từ năm 2003, thực chiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú đầu tư mở rộng sang lĩnh vực Bất động sản Đầu tư tài Dự báo, nắm bắt hội, thực chiến lược giải pháp đầu tư tốt, gần 10 năm qua lĩnh vực bất động sản Phong Phú ngày phát triển mạnh mẽ bước khẳng định vị ngành Bất động sản Việt Nam Hiện Tổng Cơng ty CP Phong phú phát triển với quy mơ lớn gồm cơng ty thành viên, 39 cơng ty liên doanh, liên kết; tổng số cán - cơng nhân viên gần 10.000 người 08 | Giới thiệu Tổng Cơng ty LỊCH SỬ HÌINH THÀNH Năm 1964 Xây dựng Nhà máy Dệt Sicovina Phong Phú trực thuộc Cơng ty Kỹ ... 2013 CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG THANH CONG TEXTILE GARMENT INVESTMENT TRADING JOINT STOCK COMPANY BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN ANNUAL REPORT BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN - Annual Report 2013 2 For your success MỤC LỤC Trang Table of contents Page I. Thông tin chung I. Overview 1. Thông tin khái quát 3 1. General Information 3 2. Quá trình hình thành và phát triển 3 2. Establishment and Development 3 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 6 3. Business lines and locations 6 4. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý 6 4. Managerial model, organization 6 5. Định hướng phát triển 8 5. Orientation of development 8 6. Các rủi ro 10 6. Risks 10 II. Tình hình hoạt động trong năm II. Business Performance in 2013 1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 13 1. Business Performance 13 2. Tổ chức và nhân sự 15 2. Company Structure and manpower 15 3. Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện các dự án 18 3. Investment result, projects’ situation 18 4. Tình hình tài chính 20 4. Financial situation 20 5. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu 21 5. Shareholder structure, changing of owner’s equity 21 III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc III. Report and evaluation of Management Board 1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 23 1. Evaluation on business result 23 2. Tình hình tài chính 24 2. Financial situation 24 3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý 28 3. Improvement in organization, policy, management 28 4. Kế hoạch phát triển trong tương lai 29 4. Development plan in the future 29 IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty IV. Evaluation of BOD regarding Company operation 1. Đánh giá của HĐQT về hoạt động Công ty 30 1. Evaluation of BOD about all activities of Company 30 2. Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban Giám đốc Công ty 35 2. Evaluation of BOD about Management Board 35 3. Kế hoạch, định hướng của HĐQT 36 3. Plan, orientation of BOD 36 V. Quản trị Công ty V. Corporate Governance 1. Hội đồng quản trị 37 1. Board PVSB PETROVIETNAM CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ SAO MAI - BẾN ĐÌNH (PVSB) SAO MAI BEN DINH PETROLEUM INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Thiết kế & In ấn bởi Xuân Nghi Co. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ SAO MAI - BẾN ĐÌNH Địa chỉ : Tầng 16, số 9, Hoàng Diệu, Phường 1, Tp. Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Điện thoại : 064.6253375 | Fax: 064.6253374 Website : www.pvsb.com.vn PVSB PETROVIETNAM BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN PVSB PETROVIETNAM Quý vị cổ đông kính mến! Chúng ta, Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai - Bến Đình (PVSB) đã bước qua năm 2013 đầy khó khăn bằng việc hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, các chỉ số tài chính được duy trì ở mức an toàn, năng lực cạnh tranh và vị thế thương hiệu của Công ty ngày càng ổn định và bền vững. Thay mặt Hội đồng quản trị, Ban điều hành, tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc vì sự tin tưởng, hỗ trợ thiết thực của Quý khách hàng, Quý cổ đông, đặc biệt là Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) đã dành cho Công ty PVSB. THÔNG ĐIỆP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PVSB PETROVIETNAM CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ SAO MAI - BẾN ĐÌNH (PVSB) SAO MAI BEN DINH PETROLEUM INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Kính thưa Quý vị cổ đông, Với quan điểm phát triển bền vững - vững bước hội nhập, với những giá trị nền tảng vững chắc đã có cùng sự khát khao cống hiến của tập thể Lãnh đạo và Cán bộ công nhân viên Công ty, sự giúp đỡ ủng hộ của Quý vị cổ đông, chúng ta tin tưởng sẽ tiếp tục giành thắng lợi trong năm 2014 và các năm tiếp theo. Trân trọng./. I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY PVSB. 1. Lịch sử hình thành và phát triển. 2. Ngành nghề kinh doanh. 3. Mục tiêu và chiến lược phát triển. 4. Sơ đồ tổ chức. 5. Cơ cấu cổ đông. 6. Hội đồng quản trị. 7. Ban Giám đốc. 8. Ban Kiểm soát. 9. Tình hình tài chính Công ty. 10. Quản trị rủi ro. II. QUẢN TRỊ CÔNG TY. 1. Hoạt động của Hội đồng quản trị trong năm 2013. 2. Hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2013. III. BÁO CÁO TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA BAN GIÁM ĐỐC. 1. Tổng quan năm 2013. 2. Kết quả thực hiện. 3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013. 4. Tình hình thực hiện các Dự án đầu tư. 5. Kế hoạch năm 2014. IV. MINH BẠCH THÔNG TIN VÀ TRÁCH NHIỆM CỘNG ĐỒNG. 1. Minh bạch thông tin. 2. Quan hệ cổ đông. 3. Trách nhiệm cộng đồng. V. BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2013. NỘI DUNG 5 20 24 33 35 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 5 I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY PVSB Tên gọi : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ SAO MAI - BẾN ĐÌNH Tên giao dịch đối ngoại : SAOMAI – BENDINH PETROLEUM INVESTMENT JSC Tên viết tắt : PVSB Trụ sở chính : Tầng 16, Số 9, Hoàng Diệu, Phường 1, TP.Vũng Tàu, Tỉnh BR-VT Điện thoại : 064.6253375 Fax : 064.6253374 Email : saomaibendinh@pvsb.com.vn Website : www.pvsb.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế số: 3500794814 (Đăng ký lần đầu ngày 07/05/2007, đăng ký thay đổi lần 6 ngày 21/05/2012 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu cấp). Vốn điều lệ : 500.000.000.000 đồng (năm trăm tỷ đồng) Tổng số cổ phần : 50.000.000 cp Mã cổ phiếu : PSB Sơ đồ vị trí Dự án Căn cứ Dịch vụ Hàng hải Dầu khí Sao Mai – Bến Đình tại Tp.Vũng Tàu 1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai - Bến Đình (PVSB) là doanh nghiệp do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các cổ đông chiến lược sáng lập, hiện nay là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Nhiệm vụ trọng tâm của Công ty là đầu tư, xây dựng, vận hành và khai thác Tổ hợp Cảng - Căn cứ Dịch vụ Hàng hải Dầu khí tại khu vực Sao Mai - Bến Đình thuộc Thành phố Vũng Tàu với quy mô hiện đại để phục vụ công tác thăm dò, tìm kiếm, khai thác dầu khí và thực hiện các dịch vụ dầu khí · 06/04/2007: Công ty được thành lập theo Nghị quyết số 1847/NQ-DKVN ngày 06/04/2007 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. · 07/05/2007: Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. · 25/12/2009: Niêm yết thành công cổ phiếu của CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG HAIPHONG PAINT JOINT STOCK COMPANY BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 Hải Phòng, ngày 18 tháng 4 năm 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 1 MỤC LỤC PHẦN 1: LỊCH SỬ HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY 3 1. Những sự kiện quan trọng của công ty. 3 2. Quá trình phát triển. 4 3. Ngành nghề kinh doanh. 4 4. Tình hình hoạt ñộng giai ñoạn 2009-2011 5 5. ðịnh hướng phát triển. 5 PHẦN I. BÁO CÁO CỦA HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ 6 1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt ñộng trong năm 2011. 6 2. Những thay ñổi chủ yếu trong năm 7 3. Triển vọng và kế hoạch trong năm 2012 8 PHẦN II. BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ðỐC 9 1. Báo cáo tình hình tài chính 9 2. Giá trị sổ sách của cổ phiếu tại thời ñiểm 31/12 /2011 10 3. Những thay ñổi về vốn cổ ñông hoặc vốn góp 10 4. Tổng số cổ phiếu phổ thông tại thời ñiểm 31/12/2011. 10 5. Cổ tức/lợi nhuận chia cho các cổ ñông. 10 6. Những tiến bộ công ty ñã ñạt ñược 11 PHẦN III. BÁO CÁO TÀI CHÍNH ðà ðƯỢC KIỂM TOÁN NGÀY 31/12/2011 CỦA CÔNG TY. 12 1. Bảng cân ñối kế toán năm 2011. 12 2. Báo cáo kết quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2011 12 3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2011. 12 4. Bản thuyết minh báo cáo tài chính năm 2011 12 PHẦN IV. BẢN GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TOÁN 12 1. Kiểm toán ñộc lập. 12 2. Ý kiến và nhận xét của công ty kiểm toán. 13 3. Kiểm toán nội bộ 13 PHẦN V. CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN 13 1. Công ty bên ngoài nắm giữ trên 50% vốn cổ phần/vốn góp của công ty: 13 2. Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần/vốn góp của Công ty sau: 13 3. Tình hình ñầu tư vào các công ty có liên quan: 13 PHẦN VI. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY. 15 1. Cơ cấu tổ chức của công ty. 15 2. Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban ðiều Hành. 21 3. Thay ñổi Tổng Giám ðốc ñiều hành trong năm. 23 4. Quyền lợi của Ban Giám ñốc 23 5. Số lượng cán bộ, nhân viên và chính sách ñối với người lao ñộng. 23 6. Chính sách ñối với người lao ñộng. 24 7. Thay ñổi thành viên Hội ñồng quản trị/thành viên Hội ñồng thành viên/Chủ tịch, Ban Giám ñốc, Ban kiểm soát, kế toán trưởng 25 8. Thay ñổi Ban Kiểm Soát, Kết toán Trưởng. 25 CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 2 PHẦN VII. THÔNG TIN CỔ ðÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY (tại thời ñiểm 31/12/2011). .…………………………………………………………………………25 1. Hội ñồng quản trị và Ban Kiểm Soát. 25 2. Thành viên Ban Kiểm Soát. 30 3. Hội ñồng quản trị của Công ty gồm 05 thành viên trong ñó có 03 thành viên tham gia công tác ñiều hành công ty. 33 4. Hoạt ñộng của Ban Kiểm Soát 34 5. Kế hoạch ñể tăng cường hiệu quả trong hoạt ñộng quản trị của Công ty 34 6. Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho từng thành viên HðQT/ và thành viên Ban kiểm soát. 34 7. Thành viên HðQT, Ban kiểm soát, Ban Tổng Giám ðốc ñã có chứng chỉ ñào tạo về quản trị Công ty. 35 8. Tỷ lệ sở hữu cổ phần và những thay ñổi trong tỷ lệ nắm giữ cổ phần của thành viên Hội ðồng Quản Trị 35 9. Thông tin về các giao dịch cổ phiếu, chuyển nhượng phần vốn góp của Công ty của các thành viên HðQT, BKS, Ban Giám ðốc ñiều hành và những người liên quan 35 10. Thông tin về hợp ñồng, hoặc giao dịch ñã ñược ký kết với công ty của thành viên Hội ñồng quản trị, Ban Giám ñốc ñiều hành, Ban kiểm soát và những người liên quan tới các ñối tượng nói trên 35 PHẦN VIII. CÁC DỮ LIỆU THỐNG KÊ VỀ CỔ ðÔNG/ THÀNH VIÊN GÓP VỐN TẠI THỜI ðIỂM 7/3/2012. 35 1. Danh sách cổ ñông nhà nước: 35 2. Danh sách cổ ñông sáng lập 35 3. Danh sách cổ ñông nước ngoài 35 CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI PHÒNG Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 3 PHẦN I. LỊCH SỬ HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng của công ty. Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng tiền thân là Xí nghiệp hoá chất ... đồng 42 Báo cáo Hội Đồng Quản Trị  Kết sản xuất kinh doanh năm 2010 44  Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 50 Báo cáo Kiểm tốn năm 2010 55 Báo cáo Tài Tổng cơng ty năm 2010 58 Báo cáo Kiểm... dệt may mà mở rộng sang lĩnh vực bất động sản đầu tư tài BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN - 2010 | 09 Năm 2005 Thực thí điểm mơ hình Cơng ty mẹ - cơng ty Góp vốn thành lập Cơng ty CP Đầu tư Phát triển Phong... Giám đốc Cơng ty TNHH TM Phước Phát - TP HCM  Thành tích:  Chiến sĩ thi đua ngành Giáo dục & Đào tạo  Bằng khen UBND TP Hồ Chí Minh BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN - 2010 | 17 Bà Phạm Minh Hương Ủy Viên

Ngày đăng: 26/10/2017, 03:54

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan