Q BAN HANHQUY CHE QUAN TRI NOI BO 01122016

LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được Khóa luận tốt nghiệp này, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo Th.S Lê Kim Nguyệt, người đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trong suốt thời gian nghiên cứu vừa qua. Qua đây, em cũng xin bày tỏ lòng biết ơn trân trọng tới toàn thể các thầy cô giáo trong Bộ môn Luật kinh doanh đã giúp đỡ em trang bị những kiến thức cơ bản về chuyên ngành luật. Các thầy cô đã hỗ trợ và chỉ bảo tận tình em trong suốt bốn năm học vừa qua để em có được thành quả như ngày hôm nay. Em cũng xin gửi những tình cảm này tới gia đình, bạn bè đã luôn quan tâm, động viên, giúp đỡ để em có thể hoàn thành Khóa Luận này. Sinh viên Mai Thị Dung 1 MỤC LỤC 2 DANH MỤC CÁC TỪ VÀ KÝ HIỆU VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông HĐQT : Hội đồng quản trị BKS : Ban kiểm soát HĐGS : Hội đồng giám sát GĐ/TGĐ : Giám đốc/ Tổng giám đốc BGĐ : Ban giám đốc 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Những năm gần đây, Việt Nam chứng kiến sự bứt phá mạnh mẽ của Quản trị công ty là vấn đề thiết yếu để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của công ty. Trong làn sóng cạnh tranh dữ dội của nền kinh tế, quản trị công ty trở thành một yếu tố quan trọng. Sự thành bại của một công ty luôn lệ thuộc vào cách thức tổ chức, và quản lý nội bộ của công ty. Một bộ máy công ty đơn giản, gọn nhẹ, linh hoạt với sự phân công rành mạch chức năng nhiệm vụ, quyền hạn đồng thời phối hợp ăn khớp, đồng bộ hoạt động của các bộ phận khác, thiết lập được cơ chế giám sát và giảm thiểu mâu thuẫn trong nội bộ là một trong những đảm bảo quan trọng cho hiệu quả kinh doanh của công ty. Sau hơn 30 năm đổi mới chuyển dịch từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường nhiều thành phần, hệ thống doanh nghiệp Việt Nam đã hình thành và phát triển rộng khắp ở các ngành kinh tế. Cùng với sự phát triển nhanh chóng về số lượng, và quy mô của các doanh nghiệp thuộc các ngành, các lĩnh vực của nền kinh tế thì thực tiễn ở nhiều nước cũng như ở nước ta, doanh nghiệp được tổ chức dưới hình thức CTCP đang thể hiện được những ưu điểm khi ngày càng thu hút được nhiều nhà đầu tư lựa chọn. Cùng với sự phát triển của CTCP thì vấn đề quản trị trong CTCP càng thu hút sự chú ý quan tâm của cộng đồng các doanh nghiệp và các nhà xây dựng pháp luật về doanh nghiệp. Cùng với quá trình hoàn thiện môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp, khung quản trị công ty cũng từng bước được xây dựng, bổ sung và hoàn thiện. Cho đến nay, khung Quản trị công ty ở Việt Nam được đánh giá là phù hợp với các yêu cầu và nguyên tắc quản trị phổ biến trên thế giới. Tuy nhiên, hoạt động Quản trị công ty ở Việt Nam vẫn còn nhiều điểm hạn chế và yếu kém. Khái niệm “Quản trị nội bộ công ty” còn khá mới mẻ. Nhiều lãnh đạo công ty vẫn còn nhầm lẫn giữa quản trị công ty và quản lý tác nghiệp. Sự yếu kém về quản trị cũng làm cho doanh nghiệp Việt Nam trì r ( ( ( ( ( ( CONG TY CO PHAN THUONG M~ & DAU TU VINA TA BA ( S6: 41/QD-HDQT CQNG HOA xA HQI CmJ NGHiA Vl.F;T NAM D(?c l~p -Tl! - Hanh phuc Tp.HCM, ngdy 24 thang 11 ndm 2016 ( ( QUYETDJNH ( ( V/v: Ban hanh Quy ch~ quan tr] n(>i b(> ( cu Ludt ( Can c c Can cu Thong tu s6 12112012/TT-BTC B9 Tai chinh ban hanh 2610712012 quy dinh vJ qudn tri Cong ty ap dung cho- Cong ty dai chung; ( Can cu· vao EJidu l? t6 chuc va hoat ctng ciia HDQT - Cac vAn de ma IIDQT phai... luu hanh c6 quyen bi€u quyet; - Thanh vien H9i d6ng quan tri, Ban ki€m soat, Giarn d6c, Ph6 Giam d6c va cac chirc danh quan ly khac cua Cong ty thuoc quyen b6 nhiem cua H9i d6ng quan tri; - Nguoi