7 BC HOẠT ĐỘNG HĐQT 2015 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG 2016

Lời mở đầuMột nền kinh tế phát triển là mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu dài của đất nớc. Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang hôị nhập một cách nhanh chóng trên mọi phơng diện, nền kinh tế nớc ta còn nhiều yếu kém chúng ta cần thiết phải xây dựng những ngành mang tính chất chiến lợc nh thông tin, năng lợng, ngân hàngNgân hàng là ngành đòi hỏi phải có sự phát triển nhanh hơn một bớc so với các ngành kinh tế khác. Hoạt động ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng câú thành sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Bởi vì, ngân hàng là một ngành kinh doanh tiền tệ mà tiền tệ là một hàng hoá đặc biệt cho nên một sự biến động nhỏ trên thị trờng cũng tác động đến nền kinh tế Cùng với sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế của đất nớc, hệ thống ngân hàng cũng có những bớc chuyển mình cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh kinh tế mới. Trải qua hơn mời năm đổi mới ngân hàng công thơng Ba Đình đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn góp phần tích cực trong việc đảm bảo cho tăng trởng kinh tế với mức độ cao liên tiếp ở nớc ta. Sau một thời gian thực tế tại NHCTKV Ba Đình cùng với sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của giáo viên hớng dẫn và các cán bộ hớng dẫn thực tập, em đã từng bớc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Đây là bản báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của NHCTKV Ba Đình.Bản báo cáo thực tập gồm ba phần:Chơng 1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng công thơng Ba ĐìnhChơng 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàngChơng 3: Phơng hớng mục tiêu phân đấu năm 20041 Chơng1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng Công Thơng khu vực Ba Đình.I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triểnChi nhánh Ngân hàng công thơng khu vực Ba Đình - tiền thân là chi điếm Ngân hàng Đội cấn đợc thành lập từ năm 1958, là một trong những đơn vị ngân hàng đợc thành lập đầu tiên trên địa bàn thủ đô Hà Nội, có trụ sở chính tại số nhà126 phố Đội Cấn, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Trải qua 45 năm ra đời và hoạt động, với biết bao biến động thăng trầm của nền kinh tế đất nớc, hoạt động ngân hàng liên tục phải đối mặt với nhiều thử thách, khó khăn. Ba mơi năm dài hoạt động trong bối cảnh đất nớc có chiến tranh, cơ chế kinh tế kế hoạch hoá bao cấp, cơ sở, vật chất kỹ thuật của nền kinh tế còn nhiều yếu kém. hoạt động ngân hàng trong giai đoạn này mang đặc tính " kế hoạch hoá, tập trung, bao cấp' Thời kỳ hoạt động theo mô hình ngân hàng một cấpKhi mới đợc thành lập, cơ sở vật chất của ngân hàng còn nhiều thiếu thốn. Trụ sở chi nhánh chỉ là ngôi nhà cấp bốn, diện tích cha đầy 50m2. Biên chế cán bộ làm việc có 18 ngời, trong đó có 2 đồng chí lãnh đạo chi điếm, còn lại là cán bộ nghiệp vụ hành chính. Bộ máy hoạt động gồm có ban lãnh đạo, phòng tín dụng, phòng kế toán giao dịch(bao gồm cả bộ phận quỹ nghiệp vụ) phòng hành chính và 2 đại lý quỹ tiết kiệm(số 6 và số 9) đặt tại phố Quán Thánh và phố Đội Cấn. Ngay tự những ngày đầu thành lập, dới sự chỉ đạo của ngân hàng trung ơng, ngân hàng thành phố, chi điếm ngân hàng Đội Cấn đã chiến khai thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ vừa quan trọng vừa cấp vách đó là ổn định tổ chức, hoạt động và phục vụ nhiệm vụ khôi phục, cải tạo TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM-CTCP Số: /TTr-KVN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 TỜ TRÌNH Về việc thông qua Báo cáo hoạt động Hội đồng Quản trị năm 2015, phƣơng hƣớng hoạt động năm 2016 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014; Căn Điều lệ Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP, Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét thông qua Báo cáo hoạt động Hội đồng Quản trị năm 2015, phƣơng hƣớng hoạt động năm 2016 tài liệu kèm theo Tài liệu kèm theo: Báo cáo hoạt động Hội đồng Quản trị năm 2015, phương hướng hoạt động năm 2016 Nơi nhận:  Như trên;  Lưu: VT TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH 1/9 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2015, PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2016 I Đánh giá hoạt động năm 2015 PV GAS Trong năm 2015, tình hình trị, kinh tế giới có nhiều biến động, đặc biệt giá dầu thô tiếp tục mức thấp, tượng phá giá đồng tiền số nước, rủi ro tỷ giá tạo áp lực ngày tăng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước PV GAS Trước biến động trên, PV GAS chủ động thực liệt đồng giải pháp đẩy mạnh tiết giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh; kiểm soát, đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án mang lại hiệu cao, giãn dự án chưa thật cấp bách; ưu tiên huy động khí mỏ/lô có chi phí đầu vào thấp; cân đối việc vay vốn VNĐ ngoại tệ, thu xếp sử dụng vốn với hiệu cao nhất,… với việc tận dụng tốt hội, phát huy sức mạnh đoàn kết, tâm cao tập thể Ban lãnh đạo toàn thể CBCNV, PV GAS vận hành an toàn công trình khí, không để cố gây thiệt hại người tài sản, hoàn thành vượt mức kế hoạch 2015 với số tiêu sản xuất kinh doanh đích trước kế hoạch 02 tháng, đạt mức sản lượng khí LPG tiêu thụ cao từ thành lập, đạt mốc 100 tỷ m3 khí cung cấp cho khách hàng; đưa đường ống khí Hàm Rồng – Thái Bình, Nam Côn Sơn giai đoạn (mỏ Đại Hùng) vào hoạt động, góp phần bổ sung thêm nguồn khí Cửu Long mở rộng thị trường kinh doanh khí phía Bắc Kết thực số tiêu sau: Chỉ tiêu TT Đvt TH15 TH15/KH15 TH15/TH14 Khí ẩm Tr.m3 10.612 106% 105% Khí tiêu thụ Tr.m3 10.451 107% 105% Condensate 1000T 60 124% 101% LPG 1000T 1.336 139% 123% Doanh thu Tỷ Đ 64.509 106% 88% Lợi nhuận trước thuế Tỷ Đ 11.199 109% 62% Lợi nhuận sau thuế Tỷ Đ 8.832 108% 61% Tỷ suất LNST/VĐL % 46 108% 61% Tỷ lệ chia cổ tức/VĐL % 30 100% 75% 10 Nộp NSNN Tỷ Đ 4.423 104% 57% 11 Giải ngân vốn ĐTXD (công ty mẹ) Tỷ Đ 4.686 79% 113% 2/9 Bên cạnh việc vận hành an toàn, liên tục công trình khí năm an toàn 2015; hoàn thành bảo dưỡng sửa chữa lớn đợt dừng khí hệ thống PM3 - Cà Mau, Cửu Long, Nam Côn Sơn tháng 9/2015 đưa hệ thống khí vào vận hành an toàn, tiến độ; PV GAS nỗ lực tiến hành hoạt động sản xuất, kinh doanh khí sản phẩm khí với giải pháp linh hoạt vận hành, ấn định, điều độ, nguồn khí, nguồn hàng LPG,… để đảm bảo cấp khí, LPG, Condensate theo điều khoản hợp đồng ký kết với khách hàng, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng khí, sản phẩm khí cung cấp, giảm đáng kể mức độ ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận giá dầu thấp có số mỏ cung cấp khí không ổn định cố/bảo dưỡng sửa chữa Công tác đầu tư xây dựng triển khai liệt, bám sát tiến độ, kiểm soát chặt chẽ chi phí với việc hoàn thành đưa vào vận hành đường ống khí Hàm Rồng – Thái Bình (8/2015), Nam Côn Sơn giai đoạn 1, nâng công suất kho chứa LPG Đình Vũ, (12/2015); hoàn thành dự án cấp bù khí ẩm Nam Côn Sơn, chuẩn bị gas in vào đầu 2016; chuẩn bị đầu tư thực đầu tư dự án GPP Cà Mau, nhà máy sản xuất polypropylene, nâng cao hệ số thu hồi LPG GPP Dinh Cố, đường ống khí Nam Côn Sơn giai đoạn 2, nhập LNG; phê duyệt báo cáo toán cụm máy nén khí PM3 mở rộng hệ thống thu gom khí Rồng - Đồi Mồi Bên cạnh thành công hoạt động sản xuất kinh doanh chính, công tác tái cấu trúc, nghiên cứu khoa học, phát huy sáng kiến, tiết giảm chi phí, hợp tác đầu tư, lao động, tiền lương, an sinh xã hội… đạt kết tốt, đóng góp vào thành công chung PV GAS năm 2015 mặt hiệu kinh doanh doanh nghiệp đóng góp cho cộng đồng Nhờ vậy, PV GAS tiếp tục đơn vị dẫn đầu PVN doanh thu lợi nhuận; đứng thứ “Top 1.000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn Việt Nam 2015”, thuộc Top 10 “Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam 2015” (VietNam Report bình chọn), Top 10 “Giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2015”, Top 10 “50 thương hiệu giá trị lớn Việt Nam 2015” (Brand Finace công bố), dẫn đầu danh sách “50 doanh nghiệp niêm yết tốt Việt Nam 2015”, thuộc “Top 2.000 doanh nghiệp lớn giới 2015” Forbes bình chọn, đại diện Việt Nam “Top 50 công ty giá trị Đông Nam Á 2015”, “Top doanh nghiệp Khí Đông Nam Á” Nikkei Asian Review bình chọn, đặc biệt vinh dự Nhà nước trao tặng danh hiệu “Anh hùng lao động” II Kết giám sát việc thực nhiệm vụ quản lý điều hành năm 2015 Ban Tổng giám đốc Ban TGĐ đã:  Chỉ đạo, thực nghiêm túc Nghị quyết/Quyết định/Chỉ thị ĐHĐCĐ, HĐQT Chiến lược phát triển, Kế hoạch năm, sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, kế toán tài chính, tái cấu trúc, tổ chức ... MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 1 LỜI NÓI ĐẦU Để hoàn thiện và vận dụng những kiến thức lý luận chuyên môn và thực hành đã được học ở trường vào thực tế sản xuất kinh doanh, để rèn ,kỹ năng kinh nghiệm thực tế giúp cho sinh viên có thể đảm nhận và hoàn thành công ciệc quản lý, kinh doanh sau khi ra trường thì thực tập cuối khóa tại các doanh nghiệp, các công ty có một vai trò rất quan trọng và có ý nghĩa to lớn trong việc giúp sinh viên rèn luyện đạo đức nghề nghiệp của , kinh nghiệm thực tế là nền móng cho việc ra trường sau này có thể trở thành một người quả lý ,kinh doanh giỏi. Được phép của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc tiếp nhân về thực tập tại Công ty, sau 6 tuần tìm hiểu về công tác kế toán tại Công ty em đã hoàn thành bài báo cáo này. Kết cấu của bài báo cáo gồm 5 phần: I . Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần dược vĩnh phúc. II.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC. III. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VI . CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ VÀ TỔ CHỨC QUY TRÌNH SẢN XUẤT V.MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP VI.PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG NĂM TỚI. Để em hoàn thành bài báo cáo này là nhờ có sự chỉ bảo tận tình của Cô giáo Hoàng Thu Hiền và sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú Thái , chú Si trong công ty. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới , các cô, các chú, các anh, các chị trong phòng Tài chính kế toán, phòng Quản trị nhân sự, phòng kinh doanh và các cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần Dược Phẩm Vĩnh Phúc. Vĩnh Phúc, Tháng 3/2010 1 I . QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VĨNH PHÚC. 1. Thông tin chung về doanh nghiệp - Tên Công ty bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC. - Tên giao dịch: VINPHACO - Trụ sở chính: số 777 – đường MÊ Linh– phường Khai Quang-TP Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc. - Điện thoại02113851233: Fax:02113862774 - Mã số thuế: 0111090210 - Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng. - Website:vinphaco.com.vn. - Email: vinphaco@yahoo.com.vn. -Giấy phé kinh doanh số: 096300089 - Lĩnh vực kinh doanh và ngành nghề sản xuất: + Sản xuất, kinh doanh thuốc đông , tân được 2. Lịch sử ra đời và phát triển Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc có trụ sở chính tại số 777 – đường MÊ Linh– phường Khai Quang-TP Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các loại thuốc tân dược, đông nam dược nhằm mục đích chăm sóc sức khỏe và phục vụ đời sống nhân dân. Để có được thành tựu như ngày hôm nay có thể khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty qua 4 giai đoạn sau: Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc có trụ sở chính tại số 777 – – TP Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc là công [...]... các cổ phần của Công ty có nhiệm vụ là bầu ra Hội đồng quản trị và tiến hành đại hội theo định kỳ và để quyết sách những vấn đề lớn của công ty, hoạt động theo sự điều chỉnh của luật doanh nghiệp - Ban kiểm soát: Được đại hội đồng cổ đông bầu ra với nhiệm vụ là giám sát sự hoạt động của hội đồng quản trị và kiểm tra các hoạt động đặc biệt là hoạt động tài chính - Hội đồng quản tri: Đại hội đồng cổ đông... - Doanh thu trên tổng vốn có xu thế giảm trong giai đoạn này Rõ ràng kết quả và hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược Vĩnh phúc là khá hấp dẫn, điều đó chứng tỏ công ty phải không ngừng hoàn thiện cải tiến phát triển và luôn phòng ngừa đối thủ có thể cạnh tranh vào thị trường 3 Những thuận lợi, khó khăn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay a Khó khăn Trong điều kiện kinh. .. nhất định * Ban giám đốc bao gồm: - Giám dốc: Là người thay mặt Hội đồng quản trị quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Giám đốc còn ủy quyền cho các Phó giám đốc và chỉ đạo trực tiếp Phòng tài chính Kế toán, Phòng quản trị nhân sự cùng các đơn vị trực thuộc - Phó Giám đốc kinh doanh: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty phụ trách quản lý hoạt động kinh doanh và nghiên cứu mở rộng thị trường... tức của các cổ đông theo Nghị quyết của Đại hội cổ đông, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, thu nhập của người lao động tăng từ 5 - 7% / năm theo Nghị quyết của Đại hội cổ đông, nộp đủ thuế và nghĩa vụ cho nhà nước, tham gia đóng góp cho cộng đồng Hoàng Văn Kiểm 23 QTKDTH_48A Báo cáo tổng hợp KẾT LUẬN Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc là một doanh nghiệp có bề dày hoạt động. .. xuất và kinh doanh các mặt hàng dược phẩm, là một trong các Doanh nghiệp có đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của tĩnh Vĩnh Phúc Tuy nhiên trong các giai đoạn hiện nay, có rất nhiều Doanh nghiệp các tỉnh bạn cũng đang phát triển trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh mặt hàng này, do đó Công ty đã gặp không ít khó khăn chung của toàn ngành như: Sức ép của thị trường, sự cạnh tranh của các doanh. .. đạo Công ty đề ra về sản xuất và kinh tế Giúp việc cho Quản đốc là Phó quản đốc, LỜI MỞ ĐẦU Du lịch đang ngày càng phát triển mạnh mẽ đặc biệt là trong những năm gần đây. Xu hướng đi du lịch có thể nói phát triển không ngừng về cả số lượng và chất lượng. Năm 2001 sự đi lên của kinh tế khu vực và kinh tế Việt Nam đã tạo cơ hội phát triển cho nghành du lịch Châu Á và hơn nữa là du lịch Việt Nam. Đây thực sự là một bước phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch Việt Nam, bởi nó ngày càng được đầu tư và chú trọng để phát triển như một nghành công nghiệp mạnh một “ một nghành công nghiệp không khói ở Việt Nam. Nhà nước đã đưa ra rất nhiều các chính sách khuyến khích các hoạt động du lịch như phát triển xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, thông tin liên lạc, bưu chính viễn thông, hàng không . tới các điểm du lịch, đồng thời đưa ra những chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài. Bên cạnh những công ty du lịch của nhà nước hoạt động còn có rất nhiều các công ty tư nhân ra đời để đáp ứng mọi nhu cầu đi du lịch ngày càng cao của khách du lịch. Do vậy có thể nói trong tương lai du lịch sẽ ngày càng phát triển, đây sẽ là nguồn thu lớn cho ngân sách quốc gia và là cơ hội giải quyết việc làm cho người lao động đồng thời phát triển tất cả các nghành kinh tế khác có liên quan. Hơn nữa nó còn là cơ hội hội nhập của văn hoá Việt Nam với tất cả các nước trên thế giới. Vì vậy phát triển du lịch là tạo ra một tương lai rộng mở cho đất nước tiến vào kỷ nguyên mới góp phần làm thay đổi bộ mặt kinh tế của đất nước, làm giàu cho các vùng có điểm du lịch, mở rộng giao lưu quốc tế, khích thích đầu tư thúc đẩy hợp tác trong các lãnh vực 1 PHẦN THỨ NHẤT KHÁI QUÁT VỀ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI VÀ LỮ HÀNH QUỐC TẾ ÁNH DƯƠNG TRỰC THUỘC CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THẮNG LỢI I đặc điểm và quá trình thành lập Trung tâm thương mại và lữ hành quốc tế Ánh Dương được thành lập tháng 9 năm 1996 trực thuộc du lịch Thanh niên Việt Nam ( đoàn thanh Niên Cộng Sản Hồ Chí Minh ). Trong những năm gần đây sau những phấn đấu không ngừng trung tâm đã đạt được những bước phát triển mạnh mẽ trong kinh doanh. Do vậy có sự thay đổi trong cơ cấu hoạt động. Trung tâm đã phát triển sang cả lãnh vực thương mại. Chính vì vậy có điều kiện thuận lợi phát triển du lịch và hoạt động thương mại vào tháng 3 năm 2002 Trung tâm thương mại và lữ hành quốc tế Ánh Dương đã chuyển sang trực thuộc Công Ty đầu tư thương mại và dịch vụ thắng lợi. Công ty đầu tư thương mại và dịch vụ Thắng Lợi là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc hội đồng liên minh các hợp tác xã Việt Nam được tổng cục du lịch cho phép kinh doanh lữ hành quốc tế. Trong chiến lược phát triển của công ty đặt ra mục tiêu đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh nhằm tăng nguồn thu tạo công ăn việc làm tạo điều kiện cho công ty có khả năng cạnh tranh vững chắc trên thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời thông qua hoạt động du lịch từng bước hỗ trợ cho hoạt động của công ty trong và ngoài nước tìm kiếm cơ hội dầu tư liên doanh liên kết tạo lập các dự án, phương án kinh doanh mới. Do vậy Trung tâm thương mại và lữ hành quốc tế Ánh Dương với đội ngũ cán bộ trẻ năng động, chịu khó có kinh nghiệm làm du lịch chắc chắn sẽ đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty cùng góp sức đưa công ty ngày một phát triển vững mạnh. Mọi hoạt Báo cáo kết hoạt động năm 2014 phương hướng năm 2015 Hội đồng VTCB Hà Nội, 05/02/2015 Nội dung Phần 1: Kết hoạt động năm 2014 Tổ chức máy Hội đồng VTCB Hoạt động liên quan đến Hệ thống VTOS Hoạt động liên quan đến MRA-TP Phần 2: Phương hướng hoạt động năm 2015 Các hoạt động Hội đồng VTCB Thảo luận việc phân công trách nhiệm thành viên Hội đồng VTCB phối hợp, hỗ trợ Dự án EU Phần – hoạt động năm 2014 Tổ chức máy Hội đồng VTCB  Quyết định số 23/2014/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ quy định TCDL quan thường trực Hội đồng VTCB  TCDL bố trí Văn phòng VTCB nằm Vụ HTQT  Nhân viên Văn phòng Hội đồng VTCB: o 01 cán 02 chuyên viên kiêm nhiệm Vụ HTQT o 01 Nhân viên ký hợp đồng (do Dự án EU hỗ trợ)  Hội đồng họp Đà Nẵng vào tháng 7/2014  Hội đồng kiện toàn vào cuối tháng 12 năm 2014 Phần – hoạt động năm 2014 Hoạt động liên quan đến hệ thống VTOS  Thẩm định, đề xuất Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch phê duyệt 10 tiêu chuẩn VTOS phiên 2013  Tổ chức đợt đánh giá công nhận thêm 02 Trung tâm thẩm định mới Trường đào tạo quốc tế Pegasus Đà Nẵng Trung tâm đào tạo Pegasus Hà Nội  Tổ chức kỳ thẩm định cho 35 nhân viên (27 đạt) khách sạn Victoria Núi Sam, Nam Cường học viên Trường đào tạo quốc tế Pegasus Đà Nẵng Thông báo kết cho thí sinh gửi chứng Phần – hoạt động năm 2014 Số liệu cập nhật hệ thống VTOS  16 Trung tâm thẩm định (4 Trường chưa công nhận gồm CĐDL Đà Nẵng, CĐDL Hải Dương, CĐDL Hải Phòng, Văn hóa nghệ thuật du lịch Hạ Long)  68 Trung tâm đánh giá  143 Thẩm định viên  2.579 Đào tạo viên  18 Giảng viên đào tạo  5.598 người đăng ký tham gia hệ thống (tăng 78)  1.285 người cấp chứng (tăng 27) Phần – hoạt động năm 2014 Hoạt động liên quan đến MRA-TP  Bộ VH,TT&DL giao VTCB thực chức của: Hội đồng nghề du lịch quốc gia NTPB Hội đồng cấp chứng lao động du lịch TPCB triển khai MRA-TP o Phối hợp với Vụ TCCB lựa chọn làm thủ tục cho ứng viên Việt Nam tham dự khóa đào tạo ĐTV TĐV ASEAN o Tham gia tổ chức khóa tập huấn chương trình đào tạo ĐTV TĐV ASEAN Hà Nội TPHCM o Thường xuyên báo cáo LĐ Bộ, LĐTC tình hình triển khai hoạt động liên quan đến MRA-TP  Tham gia quảng bá MRA-TP Phần – hoạt động năm 2014 Hội đồng nghề du lịch quốc gia NTPB:  Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức phổ biến thông tin MRA-TP Việt Nam;  Đầu mối Việt Nam liên hệ với Hội đồng nghề du lịch quốc gia nước ASEAN để trao đổi thông tin thủ tục, tiêu chí, hệ thống thẩm định, đánh giá tài liệu, ấn phẩm liên quan đến MRA-TP;  Giám sát cập nhật việc áp dụng Tiêu chuẩn lực chung về nghề du lịch ASEAN Giáo trình du lịch chung ASEAN Việt Nam; Phần – hoạt động năm 2014 Hội đồng nghề du lịch quốc gia NTPB:  Xác định cập nhật chế cần thiết để triển khai MRA-TP Việt Nam;  Chia sẻ kinh nghiệm thành công thông tin tình hình phát triển du lịch Việt Nam để hỗ trợ cho trình cập nhật hài hòa tiêu chuẩn lực chương trình đào tạo khu vực;  Báo cáo tiến độ công việc cho Bộ VHTT&DL TCDL về các hoạt động triển khai có liên quan tới Ủy ban giám sát lao động du lịch ASEAN Phần – hoạt động năm 2014 Hội đồng cấp chứng lao động du lịch TPCB:  Tiến hành hoạt động thẩm đinh, đánh giá lực của lao động du lịch Việt Nam theo quy định Tiêu chuẩn lực chung cho lao động du lịch ASEAN;  Cấp giấy chứng nhận, chứng cho lao động du lịch đáp ứng yêu cầu quy định Tiêu chuẩn lực chung cho lao động du lịch ASEAN;  Công nhận cấp giấy chứng nhận, chứng cho lao động du lịch có kiến thức và lực nghề sở đối chiếu với Tiêu chuẩn lực chung cho lao động du lịch ASEAN; Phần – hoạt động năm 2014 Hội đồng cấp chứng lao động du lịch TPCB:  Xây dựng, tiến hành đăng ký quản lý sở liệu hội việc làm người lao động được chứng nhận vào Hệ thống đăng ký nghề du lịch ASEAN;  Thông báo kịp thời cho các quan hữu quan trường hợp lao động du lịch nước ngoài không đủ điều kiện để cung cấp dịch vụ cụ thể hoặc vi phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ thái độ Phần – hoạt động năm 2014 Những khó khăn tổ chức hoạt động VTCB: Chưa ban ... hoạch 2016, HĐQT xác định nội dung phương hướng hoạt động năm 2016 sau:  Tổng kết, đánh giá hoạt động HĐQT nhiệm kỳ 2011 – 2016 tổ chức bầu Thành viên HĐQT nhiệm kỳ  Tiếp tục tổ chức máy HĐQT... kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015, Kế hoạch năm 2016 – 2020, Chiến lược phát triển đến năm 2025, định hướng đến năm 2035 PV GAS III Hoạt động năm 2015 Hội đồng Quản trị Hoạt động HĐQT... 22/04 /2015, 04/05 /2015, 08/05 /2015 (2 họp), 18/06 /2015, 24/ 07/ 2015, 19/08 /2015, 22/09 /2015, 20/10 /2015, 21/10 /2015, 01/12 /2015, 25/12 /2015 100% số lượng thành viên HĐQT trực tiếp tham gia họp;