1 BC hoat dong HDQT 2016 va ke hoach 2017

1 Công ty Dịch vụ Viễn thông Người giới thiệu: Tiến sỹ Hồ Công Việt Trưởng phòng Kinh doanh Tiếp thị Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà nội, tháng 11/2005 “Tình hình hoạt động của VINAPHONE và kế hoạch phát triển” 2 Mạng lưới và dịch vụ VinaPhone 1. Giới thiệu về Công ty và thị phần của mạng di động VinaPhone tại Việt Nam 2. Cơ sở hạ tầng và vùng phủ sóng mạng VinaPhone tại Việt Nam 3. Các khó khăn và thách thức trong quá trình khai thác 4. Kế hoạch phát triển mạng VinaPhone trong thời gian tới Công ty Dịch vụ Viễn thông 3 Công ty Dịch vụ Viễn thông (GPC)- doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Công ty GPC được thành lập ngày 14/06/97 khai thác, kinh doanh 3 dịch vụ viễn thông chính trên phạm vi toàn quốc: • Dịch vụ thông tin di động GSM – VinaPhone • Dịch vụ nhắn tin toàn quốc Vietnam Paging • Dịch vụ điện thoại thẻ Việt Nam Cardphone Vietnam (GPC: GSM Paging Cardphone) Công ty Dịch vụ Viễn thông 4 Dịch vụ điện thoại di động VinaPhone • Được khai thác chính thức vào ngày 26/6/1996 • Số lượng thuê bao: tính đến hết năm 2005 là 3,5 triệu thuê bao • Trong đó, số thuê bao trả sau chiếm khoảng 20%, số thuê bao trả trước chiếm khoảng 80% • Công nghệ: GSM 900 / 1800 • Dịch vụ: di động trả sau (VinaPhone), di động trả trước (Vinacard, Vinadaily, Vinatext), SMS, MMS, WAP, GPRS và các dịch vụ giá trị gia tăng khác Công ty Dịch vụ Viễn thông 5 Biểu đồ phát triển thuê bao mạng VinaPhone Công ty Dịch vụ Viễn thông 6 Tốc độ tăng trưởng thuê bao Được chính thức đưa vào khai thác từ ngày 26/6/1996 • Năm 1996: có 8.000 thuê bao. • Năm 1997: có 33.000 thuê bao. • Năm 2002: có trên 1 triệu thuê bao. • Năm 2003: có trên 1,7 triệu thuê bao. • Năm 2004: có trên 2,5 triệu thuê bao • Năm 2005: có 3,5 triệu thuê bao Số lượng thuê bao hoà mạng mới mạng VinaPhone trung bình khoảng 100.000 thuê bao/tháng Công ty Dịch vụ Viễn thông 7 Số thuê bao của các mạng di động tại Việt Nam Công ty Dịch vụ Viễn thông Mạng di động Số thuê bao 1 VinaPhone 3.500.000 2 MobiFone 2.700.000 3 Viettel 1.400.000 4 S-Fone 400.000 Tổng cộng 8.000.000 8 Thị phần dịch vụ thông tin di động tại Việt Nam Cụng ty Dch v Vin thụng 9 4 yếu tố quyết định đến sự phát triển nhanh của mạng VinaPhone • Tốc độ tăng trưởng GDP (tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế tại Việt Nam). • Vùng phủ sóng rộng nhất (nhờ sử dụng cơ sở hạ tầng của VNPT). • Các kênh bán hàng khắp Việt Nam (nhờ có sự phối hợp với các Bưu điện tỉnh, thành phố). • Công nghệ phù hợp (hiện có trên 1 tỷ thuê bao di động GSM trên thế giới) Công ty Dịch vụ Viễn thông 10 Mạng điện thoại di động VinaPhone • MSS MSCs được đặt tại miền bắc, miền Nam và miền Trung • Hệ thống PPS IN • BSS • Mạng truyền dẫn Công ty Dịch vụ Viễn thông [...]... ty Dch v Vin thụng K hoch phỏt trin trong tng lai(3) Phỏt trin mng - Tăng dung lượng MSC và SMSC Tăng dung lượng hệ thống GPRS và mở rộng vùng phục vụ ra toàn quốc Tăng dung lượng MMSC (Multimedia Message Service Center) Lắp đặt thêm TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU KIM LOẠI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 55/BC-KCKL-HĐQT Vũng Tàu, ngày 17 tháng 03 năm 2017 Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRONG NĂM 2016 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2017 Kính gửi: - Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại Lắp máy Dầu khí (PVCMS) xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông hoạt động Hội đồng quản trị Công ty năm 2016 kế hoạch năm 2017 sau: I Tình hình chung hoạt động SXKD Công ty năm 2016 Năm 2016, bối cảnh tình hình khó khăn chung kinh tế, giá dầu giới biến động mức thấp, hầu hết dự án Dầu khí bị xem xét dừng giãn tiến độ triển khai, với việc chế sách đời, việc hội nhập kinh tế giới, cạnh tranh khốc liệt lĩnh vực xây lắp tạo nhiều khó khăn thách thức PVC-MS Được quan tâm hỗ trợ, đạo sát Lãnh đạo Tập đoàn/ Công ty mẹ Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, hỗ trợ đơn vị thành viên Tập đoàn, Bộ quốc phòng, tin tưởng cổ đông, đoàn kết trí thống cao công tác lãnh đạo đạo, với nỗ lực cố gắng tập thể CBCNV, NLĐ Công ty, năm 2016 không đạt tiêu SXKD theo kế hoạch ĐHĐCĐ phê duyệt, nhiên PVC-MS trì mức độ tăng trưởng, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, đảm bảo tỷ lệ chia cổ tức cho Nhà đầu tư, thực tốt công tác an sinh xã hội, từ thiện nhân đạo II Tình hình hoạt động Hội đồng quản trị năm 2016 Hội đồng quản trị PVC-MS với vai trò đại diện cho cổ đông nỗ lực đưa định kịp thời, đạo sát sao, giám sát tình hình triển khai chủ trương, định Công ty nhằm triển khai Nghị Đại hội đồng cổ đông năm 2016, thể mặt công tác sau: Các tiêu kinh tế năm 2016 Theo kế hoạch SXKD năm 2016 Công ty mẹ phê duyệt, Hội đồng quản trị Ban giam đốc đạo mặt hoạt động cách xuyên suốt, kịp thời, tập trung vào vấn đề trọng điểm, mục tiêu chiến lược Công ty, kết thể tiêu SXKD sau: Giá trị sản lượng Đơn vị tính Tỷ đồng Doanh thu Tỷ đồng 2.240 1.554,14 69,38% Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng Tỷ đồng 144,00 115,00 110,54 88,02 76,51% 76,54% Stt Các tiêu Kế hoạch năm 2016 2.650 Thực năm 2016 1.785,19 Tỷ lệ TH/KH (%) 67,37% 1/6 Nộp NSNN Tỷ đồng 185,00 163,1 88,16% Giá trị đầu tư Tỷ đồng 531,59 84,79 15,95% Tỷ lệ chi trả cổ tức % 13% 13% 100% Thu nhập bình quân Tr.đ/ng/th 17,96 14,65 81,57% Đánh giá tình hình thực Nghị ĐHĐCĐ năm 2016 Trong năm 2016, Hội đồng quản trị Công ty triển khai thực Nghị Đại hội đồng cổ đông kết đạt được, cụ thể: Stt Nội dung Tình hình thực Đánh giá Nghị ĐHĐCĐ thường niên số 120/NQ-KCKL-ĐHĐCĐ ngày 27/4/2016 Thông qua báo cáo hoạt động Trong năm 2016, HĐQT tập trung HĐQT năm 2015 kế đạo, giám sát đôn đốc việc thực kế hoạch SXKD, kế hoạch đầu tư hoạch năm 2016 nhiệm vụ khác (như rà soát sửa đổi quy chế quản lý nội bộ, xếp định biên lại máy, tái cấu đổi doanh nghiệp, kiện toàn nhân sự, quan tâm đến lợi ích cổ đông…) nhằm định hướng cho phát triển bền vững Công ty Thực kế hoạch SXKD Hoạt động SXKD Công ty năm 2016 ĐHĐCĐ năm 2016 chủ yếu tập trung vào thi công dự án chuyển tiếp từ năm thông qua 2015 số dự án triển khai năm 2016 Đồng thời, cung cấp dịch vụ Bãi cảng chế tạo Kết cấu kim loại Thiết bị Dầu khí Trong năm qua, tiêu kế hoạch SXKD Công ty chưa đạt so với kế hoạch đề Thực việc chi trả thù lao Thực tốt việc chi trả thù lao HĐQT, HĐQT, Ban kiểm soát Ban Kiểm soát theo Quy chế trả lương, năm 2016 ĐHĐCĐ trả thưởng Công ty nội dung thông qua ĐHĐCĐ thông qua Thực việc phân chia lợi HĐQT ban hành Nghị việc toán phần cổ tức lại năm nhuận cổ tức năm 2015 2015 với tỷ lệ 3%/ vốn điều lệ Thực việc lựa chọn Công ty TNHH Deloitte Việt Nam Công ty TNHH Deloitte Việt đơn vị thực kiểm toán BCTC năm Nam đơn vị kiểm toán Báo 2016 cáo tài năm 2016 Hoàn thành Chưa hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Thực công tác khác theo chức nhiệm vụ HĐQT a) Công tác giám sát: - Hội đồng quản trị thực đúng, đầy đủ chức năng, quyền hạn HĐQT quy định Điều lệ Công ty, theo sát giám sát Ban giám đốc để triển khai thực đầy đủ nội dung Nghị Hội đồng quản trị đề 2/6 - Hội đồng quản trị tham dự có ý kiến họp giao ban công tác định kỳ Ban giám đốc, theo dõi nắm bắt trình điều hành kinh doanh, thông qua báo cáo, văn Ban giám đốc báo cáo Hội đồng quản trị - Hội đồng quản trị phối hợp Ban Kiểm soát tổ chức hoạt động kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh công tác quản lý Công ty b) Công tác đạo hoạt động SXKD: Trong năm 2016, Hội đồng quản trị Công ty Ban giám đốc tập trung đạo công việc sau: - Triển khai thi công công trình/ dự án đáp ứng an toàn, chất lượng tiến độ theo yêu cầu Chủ đầu tư - Quyết liệt công tác nghiệm thu, toán, rà soát thu hồi công nợ công trình/ dự án, đặc biệt công tác thu hồi công nợ giảm khối lượng dở dang Dự án NMNĐ Thái Bình - Rà soát, sửa đổi, bổ sung ban hành lại 11 quy chế quản lý nội để phù hợp với tình hình thực tế SXKD Công ty - Chỉ đạo hoàn thành việc rà soát, định biên lại máy theo hướng tinh gọn chuyên nghiệp, bổ nhiệm luân chuyển số vị trí lãnh đạo chủ chốt để phù hợp với lực cán xếp lại ...Lời mở đầuMột nền kinh tế phát triển là mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu dài của đất nớc. Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang hôị nhập một cách nhanh chóng trên mọi phơng diện, nền kinh tế nớc ta còn nhiều yếu kém chúng ta cần thiết phải xây dựng những ngành mang tính chất chiến lợc nh thông tin, năng lợng, ngân hàngNgân hàng là ngành đòi hỏi phải có sự phát triển nhanh hơn một bớc so với các ngành kinh tế khác. Hoạt động ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng câú thành sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Bởi vì, ngân hàng là một ngành kinh doanh tiền tệ mà tiền tệ là một hàng hoá đặc biệt cho nên một sự biến động nhỏ trên thị trờng cũng tác động đến nền kinh tế Cùng với sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế của đất nớc, hệ thống ngân hàng cũng có những bớc chuyển mình cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh kinh tế mới. Trải qua hơn mời năm đổi mới ngân hàng công thơng Ba Đình đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn góp phần tích cực trong việc đảm bảo cho tăng trởng kinh tế với mức độ cao liên tiếp ở nớc ta. Sau một thời gian thực tế tại NHCTKV Ba Đình cùng với sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của giáo viên hớng dẫn và các cán bộ hớng dẫn thực tập, em đã từng bớc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Đây là bản báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của NHCTKV Ba Đình.Bản báo cáo thực tập gồm ba phần:Chơng 1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng công thơng Ba ĐìnhChơng 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàngChơng 3: Phơng hớng mục tiêu phân đấu năm 20041 Chơng1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng Công Thơng khu vực Ba Đình.I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triểnChi nhánh Ngân hàng công thơng khu vực Ba Đình - tiền thân là chi điếm Ngân hàng Đội cấn đợc thành lập từ năm 1958, là một trong những đơn vị ngân hàng đợc thành lập đầu tiên trên địa bàn thủ đô Hà Nội, có trụ sở chính tại số nhà126 phố Đội Cấn, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Trải qua 45 năm ra đời và hoạt động, với biết bao biến động thăng trầm của nền kinh tế đất nớc, hoạt động ngân hàng liên tục phải đối mặt với nhiều thử thách, khó khăn. Ba mơi năm dài hoạt động trong bối cảnh đất nớc có chiến tranh, cơ chế kinh tế kế hoạch hoá bao cấp, cơ sở, vật chất kỹ thuật của nền kinh tế còn nhiều yếu kém. hoạt động ngân hàng trong giai đoạn này mang đặc tính " kế hoạch hoá, tập trung, bao cấp' Thời kỳ hoạt động theo mô hình ngân hàng một cấpKhi mới đợc thành lập, cơ sở vật chất của ngân hàng còn nhiều thiếu thốn. Trụ sở chi nhánh chỉ là ngôi nhà cấp bốn, diện tích cha đầy 50m2. Biên chế cán bộ làm việc có 18 ngời, trong đó có 2 đồng chí lãnh đạo chi điếm, còn lại là cán bộ nghiệp vụ hành chính. Bộ máy hoạt động gồm có ban lãnh đạo, phòng tín dụng, phòng kế toán giao dịch(bao gồm cả bộ phận quỹ nghiệp vụ) phòng hành chính và 2 đại lý quỹ tiết kiệm(số 6 và số 9) đặt tại phố Quán Thánh và phố Đội Cấn. Ngay tự những ngày đầu thành lập, dới sự chỉ đạo của ngân hàng trung ơng, ngân hàng thành phố, chi điếm ngân hàng Đội Cấn đã chiến khai thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ vừa quan trọng vừa cấp vách đó là ổn định tổ chức, hoạt động và phục vụ nhiệm vụ khôi phục, cải tạo TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM-CTCP Số: /TTr-KVN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 TỜ TRÌNH Về việc thông qua Báo cáo hoạt động Hội đồng Quản trị năm 2015, phƣơng hƣớng hoạt động năm 2016 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014; Căn Điều lệ Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP, Hội đồng Quản trị Tổng to:, -,,._ i :'i:-"= g E cO IHAN DAU rrl & pHAr rRrEN Dr/ A HA TANG THAI niNTT DUONG 3ll2l Kha Van CAn, P Hi6p Binh ChAnh, Q.Thtr Dfc, Tp Chi Minh cONc ry Di6nthoai: 08.37269701 - Fax: 08.37269872 rixT BAO CAO TTiNH HoAT DoNG SAN XUAT KINH DoANH xArr 2o1s VA KE HOACH NAM 2016 Kinh gfri: Dgi hQi tl6ng cO e6ng C6ng ty CP tIAu tu & ph6t tri6n dg'6n ting Thrii Bin Ducrng ,1 Cdng ty CP dAu tu & ph6t trien du irnhq tAng Th6i Binh Duong PPI) thuc hi6n k6 hoach SXKD ndm 2015 bdi c6nh tinh hinh kinh tti d6t udc c6 nhfrne chuy6n bi6n tich cpc Ndn kinh tC ctta ch nudc dang tr6n dd phuc h i, tdng trudng kinh tO 6n dinh, lam ph6t dugc ki6m so6t o mirc th6p Tuy nhi€n, su bi€n d6ng cira gt| c6" thi trucrng thd gi6i, nhAt ld c5c mdt hdng nguy6n, nhi6n liQu 6p I ncr c6ng Anh hudng kh6ng nho d6n cAn doi ngAn s6ch Nha nu6c, khi6n c6c nghi€p kinh doanh noi chung vdr ngdnh xdy dpg vd dAu tu kinh doanh b6t dong sA noi ri6ng gap kh6 khan viQc ti6p cdn c6c ngu6n v6n phuc vu cho s6n xu6t ki doanh, dAu tu ,A ph6t tri6n Nbng luc canh tranh cta c6c doanh nghi€p Viet Nam da g o rnuc tnap kho cqnh tranh voi c6c doanh nghi€p nudc ngodi dang o at vdo nuoc t theo c6c hi€p dinh thuong mai tu (TPP, AEC, EVFTA) Cirng vcri do, c6.c doan nghiOp nganh xAy drmg gap mQt s6 kho khdn c6ng t6c quy hoach va giii ph6n rndt bdng Trong UOi cann d6, H6i dong quAn tri vd Ban diiiu hdnh dd tAp ng cao dd cho vi6c t6i cdu trfc doanh nghi6p, dAy manh co cAu tai chinh, linh hoat ng dAu tu kinh doanh, di6u chinh ti lg ddu tu tAp trung xdy dung tAng va ld d6 luc ld ngdnh ,) ngh€ mf,i nhon, nAng cao chAt lugng c6ng tdc quin Iy,tdng cuong q Iy dau tu xay ( , d\mg, tiep tuc thgc hiQn t6i co cAu C6ng ty PHAN 1: BAO CAO HOAT DONG SAx XUAT KINH DoAN DSnh gi6 NAM 2OI5 k6t qui ho4t dQtrg srin xu6t kinh doanh nim 201 - Ctic chf ti€u ; sdn lwqng, doanh thu, lp'i nhuQn: vA Trong b6i cinh kh6 khdn d6, PPI dd thyc hi6n c6c chi ti6u dC u thd nhu sau: A //a'/ l! Jt I {i=('r \*\ \\ a\ \ Di thqc Chi ti6u SAn lucxrg xAy lap vd v6n ddu tu n 1.185.000 46,33Vo 439.298 T6ng doanh thu thuAn (hcro nh6t) thinh 43,6'/Vo T6ng lgi nhuAn truoc thuti (hqp nhAt) Do kho khdn vd nguon v6n vd dcrn hdng xAy 16p c6ng trinh t k6o ddi n6n ndm 2015, gi6 tri s6n lugng xdy l8p vir v6n dAu tu chi ) r^^ ty dd chu d6ng thuc hi6n viQc cat giAm d6 so voi kO hoach dd Cong 6n chua sinh loi md chi tpp trung dAu tu thi cdng c6c dy 6n di6m OO Uan giao c6ng trinh, nhi6n chu dAu tu (c6c Ban QLDA) v6n c6ng trinh n6n chua to6n cho c6ng ty, dAn dOn vi6c tri6n kh , i, r^ rv t I ch6m so voi tien d0 ddng ky ban dAu D6ng thcri cdng ty dd chtr dQng hoach, c6ng ndng mQt so khu d6t cira khu dAn cu d6 tang doanh thu vd nhi6n c6c chi ti6u ndy v6n chua dqt k6t qu6 nhu kt5 hopch ban ddu - Cric chi ti€u vi gian chuAn bi duoc 46,3304 tu vho c6c dq dang cho dut ua b6 i c6ns trinh co i6u chinh quy lgi nhu{n.Tuy titi chfnh: Cac chi ti6u chu y€u Don vi CHI TIBU 1.298.421 885 98 439.298 352.735 Loi nhu4n tir ho4t dQng VO t6ng tdi s6n: cua Cong 4t3.22 24.t51 kinh doanh Loi nhuAn sau thu6 tri€u dong Ndm 2014 Ndm 2015 Doanh thu thuAn 36.1 s0 23.130 28.824 22.9t7 ty dtin ngdy 3111212015 dpt 1.298 ty ddng, t6ng tdi s6n tai thoi di6m dAu ndm (.rgdy 0110112015) Trong tdi 232.393 triQu d6ng, tri duoc ty le tdng274,7oh so chri y6u tidn vd c6c khoin tuong ducrng tidn ting 24.073 fti}u vot rg6n han tdng v6i dAu ndm Tdi s6n ng 2015 dpt 317.000 tri0u ddng chitim ty 24,4oA tong tai sAn Tai 47o/o so sA t l' nan cuol nam ngi.r hqn tang g, ty IQ titng 63 lAn so v6i ddu ndm; c6c khoAn phAi thu ngin hpn tdng 204.668 tri6u 384,2oh so v6i dAu ndm Tdi sin ddi han tdng 1 Công ty Dịch vụ Viễn thông Người giới thiệu: Tiến sỹ Hồ Công Việt Trưởng phòng Kinh doanh Tiếp thị Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà nội, tháng 11/2005 “Tình hình hoạt động của VINAPHONE và kế hoạch phát triển” 2 Mạng lưới và dịch vụ VinaPhone 1. Giới thiệu về Công ty và thị phần của mạng di động VinaPhone tại Việt Nam 2. Cơ sở hạ tầng và vùng phủ sóng mạng VinaPhone tại Việt Nam 3. Các khó khăn và thách thức trong quá trình khai thác 4. Kế hoạch phát triển mạng VinaPhone trong thời gian tới Công ty Dịch vụ Viễn thông 3 Công ty Dịch vụ Viễn thông (GPC)- doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Công ty GPC được thành lập ngày 14/06/97 khai thác, kinh doanh 3 dịch vụ viễn thông chính trên phạm vi toàn quốc: • Dịch vụ thông tin di động GSM – VinaPhone • Dịch vụ nhắn tin toàn quốc Vietnam Paging • Dịch vụ điện thoại thẻ Việt Nam Cardphone Vietnam (GPC: GSM Paging Cardphone) Công ty Dịch vụ Viễn thông 4 Dịch vụ điện thoại di động VinaPhone • Được khai thác chính thức vào ngày 26/6/1996 • Số lượng thuê bao: tính đến hết năm 2005 là 3,5 triệu thuê bao • Trong đó, số thuê bao trả sau chiếm khoảng 20%, số thuê bao trả trước chiếm khoảng 80% • Công nghệ: GSM 900 / 1800 • Dịch vụ: di động trả sau (VinaPhone), di động trả trước (Vinacard, Vinadaily, Vinatext), SMS, MMS, WAP, GPRS và các dịch vụ giá trị gia tăng khác Công ty Dịch vụ Viễn thông 5 Biểu đồ phát triển thuê bao mạng VinaPhone Công ty Dịch vụ Viễn thông 6 Tốc độ tăng trưởng thuê bao Được chính thức đưa vào khai thác từ ngày 26/6/1996 • Năm 1996: có 8.000 thuê bao. • Năm 1997: có 33.000 thuê bao. • Năm 2002: có trên 1 triệu thuê bao. • Năm 2003: có trên 1,7 triệu thuê bao. • Năm 2004: có trên 2,5 triệu thuê bao • Năm 2005: có 3,5 triệu thuê bao Số lượng thuê bao hoà mạng mới mạng VinaPhone trung bình khoảng 100.000 thuê bao/tháng Công ty Dịch vụ Viễn thông 7 Số thuê bao của các mạng di động tại Việt Nam Công ty Dịch vụ Viễn thông Mạng di động Số thuê bao 1 VinaPhone 3.500.000 2 MobiFone 2.700.000 3 Viettel 1.400.000 4 S-Fone 400.000 Tổng cộng 8.000.000 8 Thị phần dịch vụ thông tin di động tại Việt Nam Cụng ty Dch v Vin thụng 9 4 yếu tố quyết định đến sự phát triển nhanh của mạng VinaPhone • Tốc độ tăng trưởng GDP (tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế tại Việt Nam). • Vùng phủ sóng rộng nhất (nhờ sử dụng cơ sở hạ tầng của VNPT). • Các kênh bán hàng khắp Việt Nam (nhờ có sự phối hợp với các Bưu điện tỉnh, thành phố). • Công nghệ phù hợp (hiện có trên 1 tỷ thuê bao di động GSM trên thế giới) Công ty Dịch vụ Viễn thông 10 Mạng điện thoại di động VinaPhone • MSS MSCs được đặt tại miền bắc, miền Nam và miền Trung • Hệ thống PPS IN • BSS • Mạng truyền dẫn Công ty Dịch vụ Viễn thông [...]... ty Dch v Vin thụng K hoch phỏt trin trong tng lai(3) Phỏt trin mng - Tăng dung lượng MSC và SMSC Tăng dung lượng hệ thống GPRS và mở rộng vùng phục vụ ra toàn quốc Tăng dung lượng MMSC (Multimedia Message Service Center) Lắp đặt thêm Số: 5590 /BC-ĐHĐCĐ2016 Hà Nội, ngày tháng năm 2016 BÁO CÁO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Về Kết hoạt động năm 2015, định hướng hoạt động năm 2016 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị PVcomBank xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông kết hoạt động Hội đồng quản trị (HĐQT) năm 2015 định hướng hoạt động năm 2016 sau: Phần I - Hoạt động Hội đồng quản trị năm 2015 Năm 2015, năm thứ ba PVcomBank tiếp tục thực nhiệm vụ tái cấu trúc sau hợp nhất, giai đoạn có ý nghĩa to lớn quan trọng phát triển PVcomBank Kết hoạt động năm 2015 động lực cho việc thực Kế hoạch phát triển năm 2016 tiếp tục thực công tái cấu trúc phát triển ngân hàng giai đoạn 2016 - 2020 Hoạt động quản trị điều hành ngân hàng HĐQT bối cảnh thị trường toàn cầu có bất ổn, kinh tế giới đối mặt với nhiều rủi ro lớn với nhân tố khó lường, thương mại toàn cầu sụt giảm, kinh tế giới chưa lấy lại đà tăng trưởng phục hồi chậm, giá dầu thô giảm mạnh, việc giảm giá đồng Nhân dân tệ sụt giảm tăng trưởng kinh 1 Công ty Dịch vụ Viễn thông Người giới thiệu: Tiến sỹ Hồ Công Việt Trưởng phòng Kinh doanh Tiếp thị Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà nội, tháng 11/2005 “Tình hình hoạt động của VINAPHONE và kế hoạch phát triển” 2 Mạng lưới và dịch vụ VinaPhone 1. Giới thiệu về Công ty và thị phần của mạng di động VinaPhone tại Việt Nam 2. Cơ sở hạ tầng và vùng phủ sóng mạng VinaPhone tại Việt Nam 3. Các khó khăn và thách thức trong quá trình khai thác 4. Kế hoạch phát triển mạng VinaPhone trong thời gian tới Công ty Dịch vụ Viễn thông 3 Công ty Dịch vụ Viễn thông (GPC)- doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Công ty GPC được thành lập ngày 14/06/97 khai thác, kinh doanh 3 dịch vụ viễn thông chính trên phạm vi toàn quốc: • Dịch vụ thông tin di động GSM – VinaPhone • Dịch vụ nhắn tin toàn quốc Vietnam Paging • Dịch vụ điện thoại thẻ Việt Nam Cardphone Vietnam (GPC: GSM Paging Cardphone) Công ty Dịch vụ Viễn thông 4 Dịch vụ điện thoại di động VinaPhone • Được khai thác chính thức vào ngày 26/6/1996 • Số lượng thuê bao: tính đến hết năm 2005 là 3,5 triệu thuê bao • Trong đó, số thuê bao trả sau chiếm khoảng 20%, số thuê bao trả trước chiếm khoảng 80% • Công nghệ: GSM 900 / 1800 • Dịch vụ: di động trả sau (VinaPhone), di động trả trước (Vinacard, Vinadaily, Vinatext), SMS, MMS, WAP, GPRS và các dịch vụ giá trị gia tăng khác Công ty Dịch vụ Viễn thông 5 Biểu đồ phát triển thuê bao mạng VinaPhone Công ty Dịch vụ Viễn thông 6 Tốc độ tăng trưởng thuê bao Được chính thức đưa vào khai thác từ ngày 26/6/1996 • Năm 1996: có 8.000 thuê bao. • Năm 1997: có 33.000 thuê bao. • Năm 2002: có trên 1 triệu thuê bao. • Năm 2003: có trên 1,7 triệu thuê bao. • Năm 2004: có trên 2,5 triệu thuê bao • Năm 2005: có 3,5 triệu thuê bao Số lượng thuê bao hoà mạng mới mạng VinaPhone trung bình khoảng 100.000 thuê bao/tháng Công ty Dịch vụ Viễn thông 7 Số thuê bao của các mạng di động tại Việt Nam Công ty Dịch vụ Viễn thông Mạng di động Số thuê bao 1 VinaPhone 3.500.000 2 MobiFone 2.700.000 3 Viettel 1.400.000 4 S-Fone 400.000 Tổng cộng 8.000.000 8 Thị phần dịch vụ thông tin di động tại Việt Nam Cụng ty Dch v Vin thụng 9 4 yếu tố quyết định đến sự phát triển nhanh của mạng VinaPhone • Tốc độ tăng trưởng GDP (tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế tại Việt Nam). • Vùng phủ sóng rộng nhất (nhờ sử dụng cơ sở hạ tầng của VNPT). • Các kênh bán hàng khắp Việt Nam (nhờ có sự phối hợp với các Bưu điện tỉnh, thành phố). • Công nghệ phù hợp (hiện có trên 1 tỷ thuê bao di động GSM trên thế giới) Công ty Dịch vụ Viễn thông 10 Mạng điện thoại di động VinaPhone • MSS MSCs được đặt tại miền bắc, miền Nam và miền Trung • Hệ thống PPS IN • BSS • Mạng truyền dẫn Công ty Dịch vụ Viễn thông [...]... ty Dch v Vin thụng K hoch phỏt trin trong tng lai(3) Phỏt trin mng - Tăng dung lượng MSC và SMSC Tăng dung lượng hệ thống GPRS và mở rộng vùng phục vụ ra toàn quốc Tăng dung lượng MMSC (Multimedia Message Service Center) Lắp đặt thêm Số: /BC-ĐHĐCĐ2016 Hà Nội, ngày tháng năm 2016 BÁO CÁO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Về Kết hoạt động năm 2015, định hướng hoạt động năm 2016 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị PVcomBank xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông kết hoạt động Hội đồng quản trị (HĐQT) năm 2015 định hướng hoạt động năm 2016 sau: Phần I - Hoạt động Hội đồng quản trị năm 2015 Năm 2015, năm thứ ba PVcomBank tiếp tục thực nhiệm vụ tái cấu trúc sau hợp nhất, giai đoạn có ý nghĩa to lớn quan trọng phát triển PVcomBank Kết hoạt động năm 2015 động lực cho việc thực Kế hoạch phát triển năm 2016 tiếp tục thực công tái cấu trúc phát triển ngân hàng giai đoạn 2016 - 2020 Hoạt động quản trị điều hành ngân hàng HĐQT bối cảnh thị trường toàn cầu có bất ổn, kinh tế giới đối mặt với nhiều rủi ro lớn với nhân tố khó lường, thương mại toàn cầu sụt giảm, kinh tế giới chưa lấy lại đà tăng trưởng phục hồi chậm, giá dầu thô giảm mạnh, việc giảm giá đồng Nhân dân tệ sụt giảm tăng trưởng kinh tế ... đồng 18 5,00 16 3 ,1 88 ,16 % Giá trị đầu tư Tỷ đồng 5 31, 59 84,79 15 ,95% Tỷ lệ chi trả cổ tức % 13 % 13 % 10 0% Thu nhập bình quân Tr.đ/ng/th 17 ,96 14 ,65 81, 57% Đánh giá tình hình thực Nghị ĐHĐCĐ năm 2 016 ... Thu nhập bình quân NLĐ Kế hoạch năm 2 017 600 1. 404 1. 224 80,00 64,00 8% 32,74 10 5,00 12 ,30 Phương hướng hoạt động Hội đồng quản trị năm 2 017 : Trong năm 2 017 , Hội đồng quản trị Ban giám đốc tập... nhiệm vụ mà Đại hội đồng cổ đông 2 017 giao III Kế hoạch phương hướng hoạt động Hội đồng quản trị năm 2 017 Kế hoạch năm 2 017 : Căn vào kết sản xuất kinh doanh năm 2 016 lực PVCMS, Hội đồng quản trị