GM2016 01. Bao cao tinh hinh hoat dong HDQT 2015 va ke hoach 2016 v3 8.6.16 A Nguon A Thuy 13.6.16 PVN

6 140 0
GM2016 01. Bao cao tinh hinh hoat dong HDQT 2015 va ke hoach 2016 v3 8.6.16 A Nguon A Thuy 13.6.16 PVN

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

GM2016 01. Bao cao tinh hinh hoat dong HDQT 2015 va ke hoach 2016 v3 8.6.16 A Nguon A Thuy 13.6.16 PVN tài liệu, giáo án...

1 Công ty Dịch vụ Viễn thông Người giới thiệu: Tiến sỹ Hồ Công Việt Trưởng phòng Kinh doanh Tiếp thị Công ty Dịch vụ Viễn thông Hà nội, tháng 11/2005 “Tình hình hoạt động của VINAPHONE và kế hoạch phát triển” 2 Mạng lưới và dịch vụ VinaPhone 1. Giới thiệu về Công ty và thị phần của mạng di động VinaPhone tại Việt Nam 2. Cơ sở hạ tầng và vùng phủ sóng mạng VinaPhone tại Việt Nam 3. Các khó khăn và thách thức trong quá trình khai thác 4. Kế hoạch phát triển mạng VinaPhone trong thời gian tới Công ty Dịch vụ Viễn thông 3 Công ty Dịch vụ Viễn thông (GPC)- doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Công ty GPC được thành lập ngày 14/06/97 khai thác, kinh doanh 3 dịch vụ viễn thông chính trên phạm vi toàn quốc: • Dịch vụ thông tin di động GSM – VinaPhone • Dịch vụ nhắn tin toàn quốc Vietnam Paging • Dịch vụ điện thoại thẻ Việt Nam Cardphone Vietnam (GPC: GSM Paging Cardphone) Công ty Dịch vụ Viễn thông 4 Dịch vụ điện thoại di động VinaPhone • Được khai thác chính thức vào ngày 26/6/1996 • Số lượng thuê bao: tính đến hết năm 2005 là 3,5 triệu thuê bao • Trong đó, số thuê bao trả sau chiếm khoảng 20%, số thuê bao trả trước chiếm khoảng 80% • Công nghệ: GSM 900 / 1800 • Dịch vụ: di động trả sau (VinaPhone), di động trả trước (Vinacard, Vinadaily, Vinatext), SMS, MMS, WAP, GPRS và các dịch vụ giá trị gia tăng khác Công ty Dịch vụ Viễn thông 5 Biểu đồ phát triển thuê bao mạng VinaPhone Công ty Dịch vụ Viễn thông 6 Tốc độ tăng trưởng thuê bao Được chính thức đưa vào khai thác từ ngày 26/6/1996 • Năm 1996: có 8.000 thuê bao. • Năm 1997: có 33.000 thuê bao. • Năm 2002: có trên 1 triệu thuê bao. • Năm 2003: có trên 1,7 triệu thuê bao. • Năm 2004: có trên 2,5 triệu thuê bao • Năm 2005: có 3,5 triệu thuê bao Số lượng thuê bao hoà mạng mới mạng VinaPhone trung bình khoảng 100.000 thuê bao/tháng Công ty Dịch vụ Viễn thông 7 Số thuê bao của các mạng di động tại Việt Nam Công ty Dịch vụ Viễn thông Mạng di động Số thuê bao 1 VinaPhone 3.500.000 2 MobiFone 2.700.000 3 Viettel 1.400.000 4 S-Fone 400.000 Tổng cộng 8.000.000 8 Thị phần dịch vụ thông tin di động tại Việt Nam Cụng ty Dch v Vin thụng 9 4 yếu tố quyết định đến sự phát triển nhanh của mạng VinaPhone • Tốc độ tăng trưởng GDP (tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế tại Việt Nam). • Vùng phủ sóng rộng nhất (nhờ sử dụng cơ sở hạ tầng của VNPT). • Các kênh bán hàng khắp Việt Nam (nhờ có sự phối hợp với các Bưu điện tỉnh, thành phố). • Công nghệ phù hợp (hiện có trên 1 tỷ thuê bao di động GSM trên thế giới) Công ty Dịch vụ Viễn thông 10 Mạng điện thoại di động VinaPhone • MSS MSCs được đặt tại miền bắc, miền Nam và miền Trung • Hệ thống PPS IN • BSS • Mạng truyền dẫn Công ty Dịch vụ Viễn thông [...]... ty Dch v Vin thụng K hoch phỏt trin trong tng lai(3) Phỏt trin mng - Tăng dung lượng MSC và SMSC Tăng dung lượng hệ thống GPRS và mở rộng vùng phục vụ ra toàn quốc Tăng dung lượng MMSC (Multimedia Message Service Center) Lắp đặt thêm Số: /BC-ĐHĐCĐ2016 Hà Nội, ngày tháng năm 2016 BÁO CÁO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Về Kết hoạt động năm 2015, định hướng hoạt động năm 2016 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị PVcomBank xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông kết hoạt động Hội đồng quản trị (HĐQT) năm 2015 định hướng hoạt động năm 2016 sau: Phần I - Hoạt động Hội đồng quản trị năm 2015 Năm 2015, năm thứ ba PVcomBank tiếp tục thực nhiệm vụ tái cấu trúc sau hợp nhất, giai đoạn có ý nghĩa to lớn quan trọng phát triển PVcomBank Kết hoạt động năm 2015 động lực cho việc thực Kế hoạch phát triển năm 2016 tiếp tục thực công tái cấu trúc phát triển ngân hàng giai đoạn 2016 - 2020 Hoạt động quản trị điều hành ngân hàng HĐQT bối cảnh thị trường toàn cầu có bất ổn, kinh tế giới đối mặt với nhiều rủi ro lớn với nhân tố khó lường, thương mại toàn cầu sụt giảm, kinh tế giới chưa lấy lại đà tăng trưởng phục hồi chậm, giá dầu thô giảm mạnh, việc giảm giá đồng Nhân dân tệ sụt giảm tăng trưởng kinh tế Trung Quốc… làm ảnh hưởng đến hoạt động thị trường tài - ngân hàng toàn cầu Việt Nam nói riêng Trong bối cảnh đó, từ đầu năm, HĐQT PVcomBank bám sát sách kinh tế vĩ mô, đạo Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Theo đó, HĐQT kịp thời ban hành nhiều Nghị quyết, sách giải pháp nhiệm vụ cụ thể phù hợp với biến động thị trường, trọng tâm tiếp tục thực nhiệm vụ tái cấu trúc, xây dựng hệ thống, kiện toàn nhân sự, đào tạo người, xây dựng sản phẩm dịch vụ vượt trội, phát triển mạng lưới ngân hàng HĐQT tập trung đạo đơn vị thực đồng giải pháp thúc đẩy kinh doanh nhằm thực mục tiêu ổn định ngân hàng để bước phát triển Định hướng giám sát việc triển khai Dự án trọng điểm Ngân hàng 1.1 Dự án Chiến lược: Năm 2015 xác định năm quan trọng Dự án Chiến lược với nhiều SKCL trọng yếu triển khai Các Khối kinh doanh Khối hỗ trợ đồng loạt triển khai chiến lược hoạt động gắn liền với chiến lược kinh doanh phát triển dài hạn Ngân hàng với mục tiêu trở thành bảy Ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam quy mô tài sản vào năm 2020 Trong năm, PVcomBank hoàn thành triển khai th m 13 sáng kiến, đưa tổng số 22 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội T (84-4) 3942 6800 F (84-4) 3942 6796/97 E pvb@pvcombank.com.vn W www.pvcombank.com.vn ĐHĐCĐ 2016/ 01 Báo cáo tình hình hoạt động HĐQT 2015 kế hoạch 2016 Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank Trang / sáng kiến chiến lược hoàn thành đến hết 2015 60 sáng kiến Quý năm 2016, PVcomBank tiếp tục triển khai 12 sáng kiến Tổng số sáng kiến dự kiến s triển khai giai đoạn năm 2016 năm 30 sáng kiến 1.2 Dự án Công nghệ thông tin: Trong năm 2015, Ngân hàng tiếp tục triển khai mục tiêu theo chiến lược Công nghệ thông tin (CNTT) sở giai đoạn 2013-2016, cụ thể: - Hiện đại hóa hệ thống Công nghệ thông tin, tập trung triển khai hệ thống Corebanking đưa vào sử dụng nhiều tiện ích Ngân hàng điện tử thuận lợi cho khách hàng giao dịch toán trực tuyến qua kênh InternetBanking, Mobibanking, SMS Banking, nộp thuế điện tử, phát hành thẻ Quốc tế PVcomBank Master… B n cạnh đó, hệ thống CNTT phục vụ Quản trị nội Ngân hàng đại hóa hoàn thành số công cụ quản trị tảng (hệ thống điều chuyển giá vốn nội FTP, hệ thống ERP -GL nhiều hệ thống hạ tầng công nghệ khác…) - Chuẩn hóa hạ tầng CNTT An toàn thông tin đáp ứng khả sẵn sàng, ổn định đảm bảo độ tin cậy cho khách hàng sử dụng dịch vụ Ngân hàng - Ngoài PVcomBank tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị CNTT đáp ứng tuân thủ tiêu chuẩn, quy định ngành Ngân hàng tiêu chuẩn CNTT chung Quốc tế 1.3 Dự án Quản trị rủi ro (hướng tới Basel II): Trong năm 2015, PVcomBank phối hợp đơn vị tư vấn triển khai dự án Phân tích trạng liệu Ngân hàng so với yêu cầu Basel II Trong khuôn khổ dự án, thành viên chuyên trách, am hiểu liệu lựa chọn từ Khối Quản trị rủi ro Khối CNTT, đơn vị tư vấn tiến hành rà soát đánh giá trạng toàn sở liệu Ngân hàng Tr n sở đó, đưa báo cáo phân tích trạng liệu trạng quản trị liệu, đồng thời đề xuất phương án nhằm thu hẹp khoảng cách liệu Báo cáo Phân tích trạng liệu so với yêu cầu Basel II thành trình hợp tác, trao đổi từ hai phía Ngân hàng đơn vị tư vấn, mang tính khách quan có độ tin cậy cao Kết dự án tảng để PVcomBank xây dựng sở liệu chuẩn chỉnh, phục vụ quản lý rủi ro, xây dựng công cụ phân tích báo cáo quản lý rủi ro Đồng thời, lợi ích mà dự án mang lại giúp Ngân hàng nắm rõ yêu cầu cần có Basel II, hiểu rõ vị tại, từ hoạch định phương án hành động đắn hiệu tương lai Có thể nói, dự án đóng vai trò tiền đề sở để triển khai sáng kiến chiến lược li n quan đến Basel II Khối Quản trị rủi ro nói riêng toàn Ngân hàng nói chung năm 2016, phục vụ mục tiêu tuân thủ Basel II Ngân hàng 1.4 Dự án Thương hiệu: 22 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội T (84-4) 3942 6800 F (84-4) 3942 6796/97 E pvb@pvcombank.com.vn W www.pvcombank.com.vn ĐHĐCĐ 2016/ 01 Báo cáo tình hình hoạt động HĐQT 2015 kế hoạch 2016 Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank Trang / Trong năm 2015, Dự án xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu PVcomBank hoàn thành hạng mục quan trọng: - Lựa chọn xây ... ĐHCĐ 2010 – Báo cáo tổng kết hoạt động năm 2009 (F) 1 NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU Tp. Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 4 năm 2010 BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NĂM 2009 VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2010 (Trình Đại hội đồng cổ đông) I. Môi trường hoạt động ngân hàng năm 2009 Với sự can thiệp mạnh tay của chính phủ hầu hết các quốc gia trên thế giới thông qua chính sách nới lỏng tiền tệ và tăng chi ngân sách, năm 2009 kinh tế thế giới dần hồi phục sau cuộc khủng hoảng tài chính kinh tế toàn cầu 2008. Nằm trong xu thế chung đó, kinh tế Việt Nam cũng đã cải thiện hơn. Tốc độ tăng trưởng GDP cải thiện dần qua các quý và đạt 5,3% cả năm 2009, CPI có m ức tăng dưới 1% trong suốt 10 tháng. Cùng với chủ trương kích cầu và ngăn chặn suy giảm kinh tế, sự chuyển hướng chính sách tiền tệ từ thắt chặt sang nới lỏng là yếu tố tạo điều kiện để ngành ngân hàng phục hồi đà tăng trưởng trong năm 2009, đặc biệt là về tín dụng. Bên cạnh đó, so với năm 2008 diễn biến chính sách tiền tệ năm 2009 cũng có phần ổn định hơn với chỉ 2 lần điều chỉnh lãi suất cơ bản. Thị trường ngân hàng năm 2009 vẫn còn nhiều diễn biến phức tạp và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận cũng như tăng trưởng quy mô của các ngân hàng thương mại. Trong đó đáng chú ý là các vấn đề căng thẳng ngoại tệ; sự thay đổi chính sách từ khuyến khích tăng tín dụng đầu năm (thông qua gói cho vay hỗ trợ lãi suất 4% từ 01/02/2009) chuyển sang kiểm soát chặt tăng trưởng tín dụng từ cuối quý II và chấm dứt hỗ trợ lãi suất ngắn hạn từ cuối năm 2009; cũng như quy định chấm dứt các hoạt động kinh doanh vàng tài khoản, hoạt động của các trung tâm giao dịch vàng. II. Nhìn lại hoạt động của ACB năm 2009 Trên cơ sở dự báo tình hình chung của nền kinh tế và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ngành ngân hàng và tham vấn ý kiến Hội đồng sáng lập, Hội đồng quản trị và Ban điều hành ACB đã đề ra từ đầu năm phương châm hoạt động năm 2009 là: quản lý tốt, lợi nhuận hợp lý và tăng trưởng bền vững. Hoạt động của ACB năm 2009 do vậy có thể được đánh giá lần lượt qua các mặt trên. Thứ nhất, công tác quản lý rủi ro năm 2009 của ACB đã đáp ứng tốt yêu cầu đề ra từ đầu năm. Về rủi ro tín dụng, số liệu kiểm toán cho thấy tỷ lệ nợ xấu năm 2009 của Tập đoàn ACB chỉ là 0,4% tốt hơn rất nhiều so với mục tiêu đặt ra là duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 1,2%. ĐHCĐ 2010 – Báo cáo tổng kết hoạt động năm 2009 (F) 2 Đây cũng là năm thứ 5 liên tiếp tỷ lệ này ở mức dưới 0,5% mặc dù thị trường có lúc có những thay đổi không thuận lợi, và tốc độ tăng trưởng tín dụng trên 2 con số. Như vậy, chất lượng quản trị rủi ro tín dụng của ACB tiếp tục được khẳng định. Rủi ro thanh khoản cũng được quản lý tốt. Số liệu cho thấy năm 2009 ACB tiếp t ục duy trì được tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn sử dụng để cho vay trung dài hạn ở mức thấp với độ an toàn cao, và tỷ lệ khả năng chi trả ở mức cao, xấp xỉ 12 lần. Điều này càng đáng chú ý trong bối cảnh thanh khoản của nhiều NHTM bị tác TÊN CƠ QUAN CHỦ QUẢN (nếu có) TÊN TỔ CHỨC KH&CN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ------oOo------ BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ NĂM ……… 1. Tên tổ chức khoa học và công nghệ: 2. Người đứng đầu: Họ và tên: Năm sinh: Trình độ đào tạo Điện thoại: 3. Cơ quan quyết định thành lập (nếu có): lưu ý không phải là Sở Khoa học và Công nghệ 4. Cơ quan quản lý trực tiếp (nếu có): lưu ý không phải là Sở Khoa học và Công nghệ 5. Trụ sở làm việc: a. Địa chỉ b. Điện thoại: Fax: Email: c. Mã số thuế: d. Địa chỉ nơi nộp thuế: 6. Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động khoa học và công nghệ: (* Ghi rõ số, ngày cấp các Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động KH&CN lần đầu, các lần thay đổi, bổ sung, gia hạn). 7. Văn phòng đại diện , Chi nhánh (nếu có): a. Địa chỉ b. Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động: (ghi rõ số, ngày cấp và cơ quan cấp). 8. Lĩnh vực hoạt động khoa học và công nghệ chủ yếu của đơn vị: a. Khoa học tự nhiên d. Khoa học Kỹ thuật và Công nghệ b. Khoa học xã hội e. Khoa học y, dược và sức khỏe c. Khoa học nhân văn f. Khoa học nông nghiệp g. Dịch vụ KH&CN 9. Nhân lực của tổ chức khoa học và công nghệ: TT Phân loại nhân lực KH&CN Chế độ làm việc Giới tính Độ tuổi Chính nhiệm Kiêm nhiệm Nam Nữ ≤ 45 > 45 và ≤ 60 > 60 1. GS, PGS 2. TS 3. ThS 4. ĐH, CĐ 5. Khác 6. Tổng cộng 1 10. Cơ sở vật chất - kỹ thuật: a. Tổng số vốn đăng ký: (triệu đồng ) b. Tổng số vốn tại thời điểm hiện tại ước tính: (triệu đồng ) 11. Tình hình tài chính của đơn vị: TT Nội dụng Số tiền 1. Tổng kinh phí chi thường xuyên (bao gồm: lương và hoạt động bộ máy: nhiệm vụ nghiên cứu thường xuyên theo chức năng (nhiệm vụ KH&CN cấp cơ sở). 2. Tổng kinh phí do thực hiện chương trình, đề tài, dự án cấp Nhà nước và cấp Bộ 3. Tổng kinh phí thu sự nghiệp (thông qua các hợp đồng chuyển giao công nghệ, áp dụng kết quả nghiên cứu, bán sản phẩm, đào tạo, dịch vụ KH&CN khác và SX-KD). 4. Tổng doanh thu 5. Số tiền nộp thuế 6. Thu nhập bình quân 1 tháng tính trên 01 cán bộ, công nhân viên 7. Số tiền nộp BHXH, BHYT 12. Kết quả hoạt động KH&CN chủ yếu của đơn vị: a. Bảng tổng hợp TT Nội dung Số lượng 1. Số đề tài, dự án thực hiện (liệt kê nội dung cụ thể) 2. Số hợp đồng dịch vụ KH&CN thực hiện 3. Số sáng chế được cấp 4. Số giải pháp hữu ích được cấp 5. Số bài báo đã được đăng trên các tạp chí chuyên ngành quốc tế 6. Số bài báo đã được đăng trên các tạp chí chuyên ngành trong nước b. Bảng chi tiết: (kê khai tối đa 10 đề tài, dự án hoặc hợp đồng dịch vụ KH&CN) Các đề tài, dự án KH&CN chính đang thực hiện trong năm: TT Tên đề tài, dự án Thời gian thực hiện (từ …đến ) Kinh phí (triệu đồng) Nguồn kinh phí Công nghệ, sản phẩm Các hợp đồng dịch vụ KH&CN chính đang thực hiện trong năm: TT Tên hợp đồng Loại hình dịch vụ KH&VN Giá trị HĐ Thời gian thực hiện Đối tác ký HĐ Chuyển giao công nghệ Dịch vụ kỹ thuật Tư vấn Đào tạo Khác 13. Các hoạt động KH-CN có hợp tác quốc tế: 2 STT Tên hoạt động Thời gian thực hiện Tên tổ chức hợp tác Kinh phí được tài trợ Kết quả thực hiện 14. Khó khăn, thuận lợi trong hoạt động của đơn vị: (nhận xét, đánh giá những họat động đã triển khai) 15. Kiến nghị: Tp.HCM, ngày ……. tháng …. năm Người đứng đầu tổ chức KH&CN (Ký tên Mẫu báo cáo tình hình hoạt động đo đạc và bản đồ (Tên cơ quan chủ quản) CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM (Tên tổ chức được cấp giấy phép hoạt động ĐĐBĐ) Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số /BC V/v , ngày tháng năm 200 BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐO ĐẠC VÀ BẢN ĐỒ TỪ NĂM 200 ĐẾN NĂM 200 1. Tên tổ chức: 3. Số giấy phép hoạt động đo đạc và bản đồ: 4. Doanh thu năm: 5. Nộp ngân sách năm (hoặc nộp thuế kinh doanh): 6. Các công trình đo đạc và bản đồ đã thực hiện: Số TT Tên công trình Ch ủ đầu tư Công đoạn đã thi công Giá trị đã thực hiện Thời gian thực hiện Ghi chú 1 2 3 4 5 6 7 Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung báo cáo này. Thủ trưởng (Ký tên, đóng dấu) BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA VNNICVÀ PHÁT TRIỂN TÀI NGUYÊN INTERNETBộ Bưu chính, viễn thông - MPTTrung tâm Internet Việt Nam - VNNICLê Nam Trung, Email: trung@vnnic.net.vnCopyright by Le Nam Trung NỘI DUNG CHÍNH1. Tổng hợp kết quả hội thảo lần thứ 1 (09/2002).2. Kết quả phát triển trong thời gian 2003 - 2004 của VNNIC.3. Kế hoạch hoạt động trong tương lai. 1. TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHIÊN HỌP LẦN THỨ NHẤTAPNIC và VNNIC cập nhật chính sách quản lý, sử dụng địa chỉ Internet. VNNIC thực hiện công tác chuẩn bị trở thành Tổ chức quản lý tài nguyên địa chỉ cấp quốc gia (NIR).Định hướng chính sách quản lý thống nhất tài nguyên Internet Việt Nam bao gồm: Tên miền, địa chỉ IP và số hiệu mạng.Kế hoạch triển khai hệ thống máy chủ tên miền DNS quốc gia giai đoạn 2002- 2005; Phối hợp với các doanh nghiệp IXP duy trì ổn định hoạt Internet Việt Nam.Đánh giá cơ hội và thách thức đối với phát triển tài nguyên Internet Việt Nam. 2. KẾT QUẢ PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN 2003 - 2004Quản lý nhà nước về tài nguyên Internet, thực thi chính sách.Hỗ trợ các công tác quản lý của Bộ như tham gia xây dựng văn bản pháp lý liên quan, hỗ trợ kỹ thuật nghiệp vụ, tư vấn đào tạo, thống kê báo cáo .Thúc đẩy Internet Việt Nam thông qua phát triển các nguồn tài nguyên tên miền, địa chỉ.Phát triển nguồn tài nguyên mới như IPv6, TMTV, ENUM .Hỗ trợ cộng đồng: Duy trì và phát triển hệ thống DNS quốc gia, VNIX, các hệ thống thử nghiệm IPv6, ENUM, DynDNS .Hợp tác quốc tế: ICANN, ITU, APNIC, APTLD, APEET, APIRA . Và các hợp tác trong nước như Vietkey, Phạm và liên danh, Cục xúc tiến thương mại, … 2. KẾT QUẢ PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN 2003 - 20041. Thành quả hoạt động VNNIC theo dấu ấn thời gian.2. Phát triển tài nguyên Internet.3. Thúc đẩy phát triển Internet Việt Nam.4. Xúc tiến thông tin Internet đến cộng đồng.5. Tăng cường quan hệ quốc tế. 2.1 THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA VNNIC THEO THỜI GIANTừ tháng 01/2003, chính thức quản lý độc lập hệ thống máy chủ tên miền DNS quốc gia, không phụ thuộc vào IXP. Vận hành hệ thống DNS quốc gia đảm bảo an ninh, an toàn, ổn định cao trên 2 miền Nam và Bắc (miền Trung thực hiện vào năm 2005).Tháng 03/2003 trở thành NIR của tổ chức Trung tâm thông tin mạng châu Á – Thái Bình Dương. Từ tháng 05/2003, chính thức thực hiện hoạt động thống kê Internet Việt Nam và thế giới, phục vụ cho cộng đồng và công tác quản lý của Bộ.Tháng 06/2003, Quyết định 92/2003/QĐ-BBCVT về quản lý và sử dụng tài nguyên Internet Việt Nam được ban hành. Từ tháng 11/2003, tổ chức triển khai thử nghiệm thành công hệ thống trung chuyển Internet quốc gia – VNIX; phục vụ cho 04 IXP trao đổi lưu lượng Internet trong nước qua 02 điểm Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Tiếp tục nâng cấp và hoàn thiện đón đầu nhu cầu khai thác của các doanh nghiệp. Tháng 03/2004, tiến hành thử nghiệm cung cấp tên miền tiếng Việt (được trao giải thưởng VIFOTECH).Tháng 06/2004, đề xuất điều chỉnh phí sử dụng tài nguyên Internet Việt Nam áp dụng từ năm 2005.Tháng 9/2004, cập nhật thông tin tại Hội thảo thành viên VNNIC và phát triển tài nguyên Internet Việt Nam.2.1 THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA VNNIC THEO THỜI GIAN Tháng 12/2004, dự kiến công bố cơ chế giải quyết tranh chấp tên miền .VNTự động hoá quản lý, điều hành, giám sát hoạt động mạng lưới và ... để chia tách rõ mảng: Mortgage Lending (Cho vay chấp), Unsecured Lending (Cho vay tín chấp) Cho vay mua nhà để Dự án Bất động sản mà Chủ đầu tư li n kết/vay vốn PVcomBank 22 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm,... pvb@pvcombank.com.vn W www.pvcombank.com.vn ĐHĐCĐ 2016/ 01 Báo cáo tình hình hoạt động HĐQT 2015 kế hoạch 2016 Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank Trang /... pvb@pvcombank.com.vn W www.pvcombank.com.vn ĐHĐCĐ 2016/ 01 Báo cáo tình hình hoạt động HĐQT 2015 kế hoạch 2016 Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank Trang /

Ngày đăng: 30/10/2017, 02:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan