1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG SXKD NĂM2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạtđộng chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠTĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm2012. (Theo báo cáo tài chính năm2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO Độc lập - Tự - Hạnh phúc - - Số: 121/BC-VP-HĐQT Hải phòng, ngày 04 tháng năm 2013 BÁO CÁO Hoạtđộng Hội đồng quản trị năm2012 I BÁO CÁO HOẠTĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2012: Căn Nghị Đại hội đồng cổ đôngnăm tài 2011, Hội đồng quản trị tích cực đạo, triển khai thực hiện, kết sau: Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh: 1.1 Doanh thu: 1.035.516.017.609 đồng đạt 74,07% kế hoạch 59,90% so với thực năm 2011 1.2 Lợi nhuận trước thuế: 68.763.364.398 đồng đạt 34,66% kế hoạch 93,75% so với thực năm 2011 Nguyên nhân lợi nhuận không đạt kế hoạch năm 2012, Công ty chưa hạch toán doanh thu, lợi nhuận từ bán tài sản gắn liền đất thuê dự án cảng container Công tác tái cấu trúc Công ty: 2.1 Chuyển đổi Công ty TNHH MTV Thuyền viên VIPCO thành công ty cổ phần, VIPCO nắm giữ 51% vốn điều lệ: - Ngày 10/5/2012, thành lập Ban đạo cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Thuyền viên VIPCO Ông Ngô Quang Trung, Phó CT HĐQT, Phó Tổng giám đốc làm Trưởng ban; - Đã thuê đơn vị tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp chuyển đổi trình Hội đồng quản trị thông qua; phê duyệt phương án chuyển đổi (gồm xếp lại lao động, phương án vốn điều lệ cấu vốn, điều lệ tổ chức hoạtđộng công ty cổ phần mới); Tuy nhiên, khó khăn chung kinh tế thị trường chứng khoán nên việc cháo bán cổ phần không thực Bên cạnh đó, Hội đồng quản trị xem xét tính toán lại hiệu từ việc cổ phần hóa, dừng việc chuyển đổi Công ty TNHH MTV Thuyền viên VIPCO thành Công ty cổ phần 2.2 Sáp nhập hai đơn vị: Công ty TNHH MTV VIPCO Hạ Long Công ty TNHH MTV VIPCO Hải Phòng: - Ngày 10/5/2012, thành lập Ban đạo xây dựng phương án sáp nhập công ty TNHH MTV VIPCO Hải Phòng vào Công ty TNHH MTV VIPCO Hạ Long Ông Vũ Quang Khánh, Ủy viên HĐQT, Phó Tổng giám đốc, Chủ tịch công ty làm Trưởng ban - Đã xây dựng phương án sáp nhập trình Hội đồng quản trị Công ty báo cáo Tập đoàn Xăng dầu Việt nam xem xét, triển khai thực 2.3 Giảm tỷ lệ nắm giữ vốn điều lệ Trường Cao đẳng nghề Duyên Hải: Đã tích cực xúc tiến tìm kiếm đối tác, nhiên tình hình kinh tế khó khăn, đến nay, chưa tìm đối tác nước có nhu cầu để tiến hành đàm phán mua lại cổ phần Công ty Trường tiếp tục thực Chuyển đổi đầu tư dự án Cảng Hóa dầu thành Cảng Container: -Trong năm 2012, Hội đồng quản trị tích cực triển khai thực thủ tục pháp lý nhằm chuyển đổi đầu tư Cảng Hóa dầu thành Cảng Container Dự án chấp thuận nguyên tắc UBND Thành phố Hải Phòng, Bộ Công thương; Cục Hàng hải Bộ Giao thông Vận tải - Tuy nhiên, khó khăn tài nên trình chuyển đổi dự án bị gián đoạn Đến nay, chào thầu lập dự án chuyển đổi dự toán thiết kế sở - Cùng với việc tích cực hoàn thành thủ tục chuyển đổi, Công ty tiếp tục tìm kiếm đối tác để đàm phán nhượng bán toàn dự án thành lập công ty cổ phần Hạch toán lợi nhuận sau thuế từ bán tài sản gắn liền đất thuê dự án Cảng container: Sau thành lập Công ty CP Cảng Nam Hải Đình Vũ ngày 11/3/2012, Hội đồng quản trị Công ty thông qua Hợp đồng mua bán tài sản gắn liền với đất thuê Dự án Cảng Container với giá trị 259,420 tỷ đồng (chưa bao gồm thuế VAT) Tuy nhiên, năm 2012, khó khăn nguồn vốn, Công ty CP Cảng Nam Hải Đình Vũ chưa toán hết giá trị hợp đồng, Công ty chưa xác định hạch toán số lợi nhuận Đến tháng 3/2013, Công ty CP Cảng Nam Hải Đình Vũ toán xong giá trị hợp đồng Công ty làm việc với Cục thuế Hải phòng thực toán xác định thu nhập việc chuyển nhượng tài sản Hoạtđộng đầu tư: Những năm qua, Công ty triển khai thực nhiều dự án với tổng mức đầu tư lớn điều kiện nguồn vốn tự có hạn chế việc huy động nguồn vốn tín dụng dài hạn nguồn vốn khác không thực được, huy động tỷ lệ thấp vốn trung hạn (30 tỷ trái phiếu) Do khả đáp ứng nhu cầu vốn cho dự án hạn chế khó khăn, dẫn đến Công ty tiếp tục thực dự án giãn tiến độ triển khai Trong năm 2012, Công ty triển khai xây dựng tòa nhà 37 Phan Bội Châu đến tầng 15, tạm dừng thi công khó khăn nguồn vốn II HOẠTĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2012: Tổng kết họp Hội đồng quản trị: Trong năm 2012, Hội đồng quản trị Công ty tiến hành 10 phiên họp (phiên 04 đến phiên 13) 04 lần lấy ý kiến Hội đồng quản trị văn để thảo luận thông qua định quan trọng, cụ thể: Thông qua việc triển khai thành lập Công ty Cổ phần Cảng Container; Bán tàu Petrolimex 02 tàu VIPCO 01, VIPCO 02; Thông qua việc thay đổi thành viên HĐQT đại diện quản lý vốn Tập đoàn Xăng dầu Việt nam; Bổ nhiệm Ông Phạm Văn Vinh giữ chức Tổng giám đốc Công ty thay Ông Vũ Ngọc Kháu nghỉ chế độ; Triển khai Nghị Đại hội đồng cổ đôngnăm tài 2011 tái cấu trúc Công ty; Phê duyệt Hợp đồng mua bán tài sản gắn liền với đất thuê Dự án Cảng Container; Giao, chấp thuận kế hoạch thức 2012 cho Công ty mẹ, công ty thành viên; Phê duyệt phương án chuyển đổi loại hình doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Thuyền viên VIPCO; Phê duyệt quy hoạch cán giai đoạn 2013-2015, định hướng đến năm 2020; Sửa đổi, bổ sung Quy chế quản lý tiền lương Công ty mẹ; chấp thuận Quy chế quản lý đầu tư Công ty TNHH MTV Bất động sản VIPCO; Sửa đổi bổ sung ĐKKD, sửa đổi điều ... LỜI MỞ ĐẦU Sau gần 20 năm thực hiện con đường đổi mới do Đảng khởi xướng lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng . đặc biệt là về mặt kinh tế. Nền kinh tế Việt Nam đã bước đi từng bước vững chắc từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa. Từ chỗ doanh nghiệp Nhà nước chiếm vị trí độc tôn trong sản xuất kinh doanh theo mệnh lệnh hành chính, không có sự cạnh tranh và công tác nghiên cứu thị trường, tập trung vào đối tượng khách hàng mục tiêu chỉ là hình thức sang phát triển mọi loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường. Các doanh nghiệp đều phải tự đứng vững trên thị trường bằng chính đôi chân, năng lực thực sự của mình, nhất là phải tự điều chỉnh sản xuất kinh doanh theo sự thay đổi của thị trường, chuyển từ những gì mình có sang những gì thị trường cần. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần phát triển kinh tế Hà Nội, được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú và anh chị trong công ty, em xin trình bày một cách tổng quát nhất về quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, hoạtđộng sản xuất kinh doanh . của công ty. Bản báo cáo thực tập tổng hợp được bố cục thành 2 phần: Phần 1: Quá trình phát triển và những đặc điểm chủ yếu của công ty Phần 2: Thực trạng hoạtđộng kinh doanh công ty ty cổ phần phát triển kinh tế Hà Nội trong những năm gần đây và phương hướng trong những năm tới. 1
PHẦN I QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH TẾ I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần phát triển kinh tế Hà Nội. 1. Tên cơ quan: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH TẾ HÀ NỘI HANOI ECONOMIC DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY * Địa chỉ: Khu Liên cơ – 33 Phố Tân ấp – Ba Đình – Hà Nội Điện thoại: 04.7168379 – Fax: 04.7168389 E-mail: mekongtradinghouse@yahoo.com.vn * Pháp nhân: - Thành lập Công ty: Quyết định số 1119/TMPC của Bộ Thương mại Cambodia ký ngày 03/04/2000. - Tên công ty: Công ty cổ phần phát triển kinh tế Hà Nội. - Tên viết tắt của công ty: HANECO.JSC 2. Chức năng nhiệm vụ: - Kinh doanh, sản xuất, chế biến hàng lương thực, nông lâm sản, tiểu thủ mỹ nghệ và các hàng hoá tiêu dùng phục vụ cho nhu cầu thị trường trong nước và ngoài nước. - Làm đại lý bán hàng, giới thiệu sản phẩm cho các thành phần kinh tế trong và ngoài nước như thuốc lá nội, bia, rượu, đường sữa và bánh kẹo… - Kinh doanh đầu tư, nhận thầu xây dựng phát triển nhà phục vụ cho các nhu cầu trong, ngoài ngành và nhu cầu của thị trường nước ngoài. - Kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch - Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để mở rộng hoạtđộng CĐCS: TH XÓM MỚI Ban Thanh tra nhân dân Số : 01/BC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Xóm Mới, ngày 10 tháng 09 năm 2013 BÁO CÁO HOẠTĐỘNG BAN TTND TRƯỜNG HỌC NĂM HỌC 2012-2013 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠTĐỘNGNĂM HỌC 2013-2014 Đơn vị báo cáo : CĐCS Trường TH Xóm Mới Kính gởi : BCH Công đoàn Giáo dục huyện Gò Dầu I/ TÌNH HÌNH CHUNG: A Đặt điểm chung : a Đơn vị trường gồm : 10 lớp b Cán giáo viên – CNV : 17/13 đ/c + BGH : 02 đ/c + Giáo viên dạy lớp : 10 đ/c + Giáo viên chuyên trách : 02 đ/c + Giáo viên Tổng phụ trách : 01 đ/c + Nhân viên kế toán văn thư : đ/c + Nhân viên thư viện thiết bị : đ/c + Nhân viên bảo vệ : 01 đ/c c Về học sinh : gồm có : 282/113 học sinh + Tuổi đội : 102/45 Đội viên : 102/45 + Tuổi : 180/68 Sao viên : 180/68 + Chi đội : d Phân chia lớp : + Khối : 60/23 HS 1A : 30/10 ; 1B : 30/13 + Khối : 61/21 HS 2A : 31/09 ; 2B : 30/12 + Khối : 59/24 HS 3A : 30/15 ; 3B : 29/09 + Khối : 56/21 HS 4A : 28/11 ; 4B : 28/10 + Khối : 46/24 HS 5A : 24/13 ; 5B : 22/11 B/ Thuận lợi: Trường có tập thể giáo viên trẻ đòan kết tương trợ lẫn nhau, mạnh dạn phê tự phê bình, góp ý kiến xây dựng nên thuận lợi công tác kiểm tra Ban giám hiệu nhà trường, chủ tịch công đòan Lời mở đầuMột nền kinh tế phát triển là mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu dài của đất nớc. Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang hôị nhập một cách nhanh chóng trên mọi phơng diện, nền kinh tế nớc ta còn nhiều yếu kém chúng ta cần thiết phải xây dựng những ngành mang tính chất chiến lợc nh thông tin, năng lợng, ngân hàngNgân hàng là ngành đòi hỏi phải có sự phát triển nhanh hơn một bớc so với các ngành kinh tế khác. Hoạtđộng ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng câú thành sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Bởi vì, ngân hàng là một ngành kinh doanh tiền tệ mà tiền tệ là một hàng hoá đặc biệt cho nên một sự biến động nhỏ trên thị trờng cũng tác động đến nền kinh tế Cùng với sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế của đất nớc, hệ thống ngân hàng cũng có những bớc chuyển mình cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh kinh tế mới. Trải qua hơn mời năm đổi mới ngân hàng công thơng Ba Đình đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn góp phần tích cực trong việc đảm bảo cho tăng trởng kinh tế với mức độ cao liên tiếp ở nớc ta. Sau một thời gian thực tế tại NHCTKV Ba Đình cùng với sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của giáo viên hớng dẫn và các cán bộ hớng dẫn thực tập, em đã từng bớc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Đây là bản báo cáo tổng quan về tình hình hoạtđộng và cơ cấu tổ chức của NHCTKV Ba Đình.Bản báo cáo thực tập gồm ba phần:Chơng 1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng công thơng Ba ĐìnhChơng 2: Tình hình hoạtđộng kinh doanh của Ngân hàngChơng 3: Phơng hớng mục tiêu phân đấu năm 20041
Chơng1: Tổng quan chung về chi nhánh Ngân hàng Công Thơng khu vực Ba Đình.I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triểnChi nhánh Ngân hàng công thơng khu vực Ba Đình - tiền thân là chi điếm Ngân hàng Đội cấn đợc thành lập từ năm 1958, là một trong những đơn vị ngân hàng đợc thành lập đầu tiên trên địa bàn thủ đô Hà Nội, có trụ sở chính tại số nhà126 phố Đội Cấn, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Trải qua 45 năm ra đời và hoạt động, với biết bao biến động thăng trầm của nền kinh tế đất nớc, hoạtđộng ngân hàng liên tục phải đối mặt với nhiều thử thách, khó khăn. Ba mơi năm dài hoạtđộng trong bối cảnh đất nớc có chiến tranh, cơ chế kinh tế kế hoạch hoá bao cấp, cơ sở, vật chất kỹ thuật của nền kinh tế còn nhiều yếu kém. hoạtđộng ngân hàng trong giai đoạn này mang đặc tính " kế hoạch hoá, tập trung, bao cấp' Thời kỳ hoạtđộng theo mô hình ngân hàng một cấpKhi mới đợc thành lập, cơ sở vật chất của ngân hàng còn nhiều thiếu thốn. Trụ sở chi nhánh chỉ là ngôi nhà cấp bốn, diện tích cha đầy 50m2. Biên chế cán bộ làm việc có 18 ngời, trong đó có 2 đồng chí lãnh đạo chi điếm, còn lại là cán bộ nghiệp vụ hành chính. Bộ máy hoạtđộng gồm có ban lãnh đạo, phòng tín dụng, phòng kế toán giao dịch(bao gồm cả bộ phận quỹ nghiệp vụ) phòng hành chính và 2 đại lý quỹ tiết kiệm(số 6 và số 9) đặt tại phố Quán Thánh và phố Đội Cấn. Ngay tự những ngày đầu thành lập, dới sự chỉ đạo của ngân hàng trung ơng, ngân hàng thành phố, chi điếm ngân hàng Đội Cấn đã chiến khai thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ vừa quan trọng vừa cấp vách đó là ổn định tổ chức, hoạtđộng và phục vụ nhiệm vụ khôi phục, cải tạo TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM-CTCP Số: /TTr-KVN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 TỜ TRÌNH Về việc thông qua Báo cáo hoạtđộng Hội đồng Quản trị năm 2015, phƣơng hƣớng hoạtđộngnăm 2016 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014; Căn Điều lệ Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP, Hội đồng Quản trị Tổng 1BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008 1. Tóm tắt kết quả kinh doanh 2008 FPT là một Tập đoàn Kinh tế - Công nghệ hàng đầu Việt Nam, với hoạtđộng kinh doanh đa dạng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm: Tích hợp Hệ thống, Giải pháp Phần mềm, Dịch vụ Công nghệ, Xuất khẩu Phần mềm, Nội dung trực tuyến, Truy nhập Internet băng thông rộng, Phân phối Điện thoại di động và các sản phẩm CNTT, Đào tạo nhân lực CNTT, Lắp ráp máy tính, Truyền thông giải trí, Tài chính – Ngân hàng, Bán lẻ, Quảng cáo, Đầu tư phát triển hạ tầng và bất động sản. Trong điều kiện kinh tế năm 2008 gặp nhiều khó khăn, FPT đã đạt cột mốc doanh thu lịch sử 16.806 tỷ đồng, tương đương 1 tỷ USD, hoàn thành 106,2% kế hoạch năm và tăng trưởng 21,0% so với năm 2007. Lợi nhuận trước thuế của cả Tập đoàn đạt 1.240 tỷ đồng, hoàn thành 104,9% kế hoạch năm 2008 và tăng trưởng 20,5% so với cung kỳ năm trước. Lãi sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 836 tỷ đồng, đem lại cho cổ đông mức lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu đạt 5.959 đồng. (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Thực hiện 2007 Thực hiện 2008 Tăng trưởng Doanh thu toàn Tập đoàn 13.893.887 16.806.168 21,0%Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 737.469 836.271 13,4%Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (đồng)* 5.317 5.959 12,1%*Ghi chú: Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu năm 2007 được điều chỉnh theo số lượng cổ phiếu phát hành thêm để tăng vốn từ Quỹ thặng dư vốn theo tỷ lệ 2:1 trong năm 2008 Các hoạtđộng tài chính khác Trong năm tài chính 2008 không có các hoạtđộng tài chính khác. Thực hiện nghĩa vụ Ngân sách Nhà nước Trong năm 2008, Tập đoàn FPT đã nộp vào Ngân sách Nhà nước 2.874 tỷ đồng. Góp vốn vào Ngân hàng Tiên Phong Ngày 07/05/2008, Ngân hàng Thương mại Cổ phần FPT đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chính thức trao giấy phép thành lập và hoạtđộng với tên gọi Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong (TienPhongBank). Số vốn của FPT đóng góp là 15% trên tổng số 1.000 tỷ đồng vốn điều lệ của ngân hàng.
22. Tình hình tài chính Khả năng sinh lời Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Lãi gộp/Doanh thu 12,0% 14,5% 18,2%Lợi nhuận thuần/Doanh thu 5,1% 7,1% 7,3%Lãi ròng/Doanh thu 4,7% 6,5% 6,4%Lãi ròng/Tổng tài sản (ROA) 19,0% 20,1% 18,3%Lãi ròng/Vốn chủ sở hữu (ROE) 48,4% 49,7% 47,6% Các chỉ số về khả năng sinh lời cho thấy, Tập đoàn FPT đã duy trì khả năng sinh lời ấn tượng trong năm 2008. Tỷ lệ Lãi ròng/Vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 47,6%, phản ánh rõ hiệu quả sử dụng vốn trong hoạtđộng kinh doanh của Tập đoàn. Tỷ lệ Lãi gộp/Doanh thu của Tập đoàn đạt 18,2% năm 2008 so với 14,5% của năm 2007, phần lớn do sự dịch chuyển gia tăng tỷ trọng của nhóm kinh doanh Phần mềm và Dịch vụ trong cơ cấu doanh thu. Cũng nhờ đó, kết thúc năm 2008, chỉ số Lợi nhuận thuần/Doanh thu của Tập đoàn tăng nhẹ so với cùng kỳ và tăng liên tục qua các năm kể từ đầu thập kỷ. Hệ số thanh toán Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Hệ số thanh toán hiện thời 1,78 1,43 1,47 Hệ số thanh toán nhanh 1,45 0,96 1,09 Các hệ số thanh toán không có biến động mạnh và được duy trì ở mức an toàn trong năm, luôn đảm bảo khả năng thanh toán và phản ánh hiệu quả quản lý vòng quay tài sản lưu động chung của Tập BÁO CÁO HOẠTĐỘNG SXKD NĂM 2011 & PHƯƠNG HƯỚNG NĂM2012 A-TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG & KẾT QUẢ SXKD NĂM 2011 I – Thuận lợi : Có ủng hộ đạo thường xuyên HĐQT II – Khó Khăn : Ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tồn cầu Số lượng đơn hàng đơn giá giảm Giá đầu vào hầu hết tăng Lãi suất vay ngân hàng tăng mạnh xấp xỉ 20% Lao động giảm từ cuối q II/2011 III- Kết SXKD năm 2011 STT Diễn giải Tổng doanh thu Khấu hao TSCĐ Lợi nhuận trước thuế Nộp ngân sách 1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG SXKD NĂM2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạtđộng chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠTĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm2012. (Theo báo cáo tài chính năm2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện loNG CONC TY VAN TAI HOI CHN D6c XG[i{ VTtT NATI lip 9Z \".BC.HDQT H.ii phan4, E Althdnpt kdkt 2Ati BAo CAo HOAT EQNG HOI DONG QUAN TRI N;.M2016 t tn ctic Q ) .i d6 e, cnc 8aj,4 biiu I 'l'ha] h61H6i d;n-s quan ri (HDQT) COng ry rOixin ninh bdy bao cto hoar ddDe cia Ildidang quend ntn 20l6 nhusau: Ktfi n L HO \ r DONL CDA HOI DONC Ot A\ tRI \;\4 2o1hl L Ya c6ngtic quin rri cna tIOi ... nhiên, năm 2012, khó khăn nguồn vốn, Công ty CP Cảng Nam Hải Đình Vũ chưa toán hết giá trị hợp đồng, Công ty chưa xác định hạch toán số lợi nhuận Đến tháng 3/2013, Công ty CP Cảng Nam Hải Đình... bán tài sản gắn liền đất thuê dự án Cảng container: Sau thành lập Công ty CP Cảng Nam Hải Đình Vũ ngày 11/3 /2012, Hội đồng quản trị Công ty thông qua Hợp đồng mua bán tài sản gắn liền với đất... triển khai Trong năm 2012, Công ty triển khai xây dựng tòa nhà 37 Phan Bội Châu đến tầng 15, tạm dừng thi công khó khăn nguồn vốn II HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2012: Tổng kết họp Hội