Báo cáo hoạt động HĐQT năm 2016

Báo cáo hoạt động HĐQT năm 2016 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh...

1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm 2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạt động chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012. (Theo báo cáo tài chính năm 2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm 2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm 2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện loNG CONC TY VAN TAI HOI CHN D6c XG[i{ VTtT NATI lip 9Z \".BC.HDQT H.ii phan4, E Althdnpt kdkt 2Ati BAo CAo HOAT EQNG HOI DONG QUAN TRI N;.M2016 t tn ctic Q ) .i d6 e, cnc 8aj,4 biiu I 'l'ha] h61H6i d;n-s quan ri (HDQT) COng ry rOixin ninh bdy bao cto hoar ddDe cia Ildidang quend ntn 20l6 nhusau: Ktfi n L HO \ r DONL CDA HOI DONC Ot A\ tRI \;\4 2o1hl L Ya c6ngtic quin rri cna tIOi ddtrsquan tri ni 2016: \e' r I -0.o Dd l.o da.8,a oo B'hub'! r,en,,1'"01o d6'rin nano o.' H6i dong qudn tri nhiem - ki 2016-2020 edm 07 lhanb ri€n nhd sau: ongNeuyanVri Hnng oug Dinh Hian vi 6ns Quang Khanh oig Ngut€n Htu Thinh - ongDanB Quans Tuin on-q Nsuj eD Dinh Thanli 6i-s Nsulan Quane N{inli d ph :n opd;r.ie' cian,iemO',,01ur0:0.Hd:do' gqudnr drb"L Org NeryAn van Hung gin drfc Cht rich EDQT COnc ty G Trons narn 2016 HOiddng quan hi dd d6n hinh 13 plien hop (trong 0t phien plieo.l5 - 49 nhi€m ki 2011'201i,08 phien, tii phien 0]- 0E nhiCm ki 2016 - 0'0 r" 0- laj i k,e ld d oi o.p un e cd i dang lloa d ns quin \\.KD i ,he ,rn bdn dc du.' .ua Cdno r L ' " la .; qL)d J l' l ! tidn khai rhvc hien Ngli quy6l cna Eai hdi dbng c6 dddg nrudne nieD nim 2016 d6n crc lon vir then cong nhioin vu cic $anlviCnHDQT nhicn k,2016 - 2020: thong quaka hoach cine l6c Den 2016 cr:ia HDQT|lhdng qua quy dinlr phar cong thuc hi,:n qurdn vi nghia !u cna Ngua,idaidien theo phdp luit crla C6nE tyi Quyar dinh dau tu du M.T.IADE Trong tai 19.990 DvT vdi eid 1ri diu tu .188.197 ti d6ne det itD du sau kni hoin thdnh dau tu li Pctrohner l8: , Chu)€n nhu@g Loin b6 11.500.000 ci rhan cna cons ry 1ai Cdrg q CP Cing XaDh vIP (vlP Greenpon) clo C6ng l-I Cl Comainer Vi& nam (viconshjp) rdi gia chulan nhuqns 11.600 d;D-srci }hinr ciao [aboach nan2016 cho COngry mc Tri ulai thuc hien lhumg !i cdc dqn vith:i.I vien: dn phet hanh c6 phi6u da tdne vin cd phan tu 'I]ranh lap Ban chi dao lhlrc liier lii du tnic C6ng r: Ciic Nghi quy6t, Qul6t didL cla H6i dins quan fi nruc hicn lheo dung qu,l dinh cnaPtip lull!i Dia! lC C6ng1y Dinh gid k6t quA ho+i.lOnscia crc thinh rion HDQT.io 2016 De'hu h'n', 1',.'",,UeoqDe".- U.,^\nhiir ,'r,'r.Ho d^ s quan d da than c6n-q cu nia dn-q linh vuc hoal do.c cho c,c dlanh viCn Theo cdc a' 'er lDL, d:!'r,l.ng\1)olre loo.,.o's ,,'er o o.lh;n.o'e tic nshien cnu beo cdo da xuil rdiHOiding qudnlrirem xd1 quJ6 dtnh nhnnglin d;lhudc linh wc phnn coner:t ca nhnn-q lion 1u khic Clic fiinh vien 1u6n chn din-q ca' tich.Iic[ trone tmo ddi, &eo luatr di kip lhdi dua cdc qn]il sach dung d;t d6i vlii*jc hoat d6ng cia C6n-s1! p.UU 'dr,l' HDOldroc t.hanhdq, re j rr , d6ng lhuah cao cua cic thdnh r.i6n tlen cd sd dAn chn ri loi ich cao nh:h cia ciic cd -! \ghr qu d6!gri suphii tri;n cna C6ng 1,v Kir qni Ci6n :ir dii lii16hg giim ( hi ,nh Giin, da , a, ( dhg n thl.h rian, Nhdn lai dion theo rly qu].tr d6i r6i phin viin cna COns tv diu tu lio doanh nghiep khlic (Nh6n dridien) !d cdn bi quin IJ: ddc \d.a.\n.knr n,n la, ]an,oo" (,i dlr" -.iB inl' ndo cl' d-o er"- | | 're eia| d.' ' l.', | C r d; ., Cnoe ' ' ai' ii d ',' 06q ' \ 'or e -.o.r s la' \o'.'o.q;;n" - HOi dine quan td lu6n dro ddi set hort d6ng cL]e Tiie eirm , di5c, Chn rich CE' doc.a ' ong^ rtr.nn\ii.'io o e'd o'\:, :.;n i h.r nh.l,ud lhdn quyei cna HOi dins quan d nhim lao diiu kien rhuin loi cho ho.r dons quatr lj diau hanh cna Tdne eidm d6c Chn trcb Gitn dac ciic C6ng tv rh,iilr rien -Yeu ciu T;ne eirm dac, Chi lich, Giim d6c c6c Cong ri rhanh vien ling cud.g on!6 oud4 )'i \ 'm p \L\e,, oao -do Foi g qL.o'.i.4,; l,o.,do,,: r cOnsty nt;n nangcao hicu qua sdnxuitkinh doanhl \ o \l'.- ,lie- \, t' drnp loc eioi rhdp ;r ,l-t.umpq,.').1'.o ioin ang cao hieu qui sLi dung v6n, dcn lai lqi rluan cho c6ng t) dar \l,ir,,''.'.e-;, 'ol! onq 9'.r ri.i' C'sn oo-re ' onPr\.rad !icn, Nhom daidicn v,i cic can b0 quAn li dathuc hien ci ftch nhicnviihiCu qli cdc quritdidr chidqo, cna Hdi ddng qutuhi r r trntrs rhn r,o ri cr,i rhi ho?r ding.u! Hai dine quan rri: Luorg lhir lao chi phi hoal ddn-q cia HOi ddig qlin l.i droc lhuc hior lhlo d,lnt Dii.,.,,'t '\ \-1i.fD; DHD, D,h',o c ,'n1i,' L u lo - i.r uo.r: lrn lao de chi ndm 20l6lA: 1.152.?22.220 dOns TItU( llrtN NCllr Ot \ i r pHpcp HUO\r Nrt\ Ni\,r va sntr xuit kinh douh 20lo: nnm 20l6: Cr| qr ka hoach SX-KD niim 2016 duoc DUDCD lhtrong nidn Din 2016 Lhang t '.Hu 'J y- ',, d:.,:i, U'r.r:roliho l l'o.i.Co,!') J.,'i "'ii.'r dxo la chiL rhrc li.;n kir quii nhu sul Tdns itoanh rlru: d.r -40._{.3a0.8.' ,la'3 d "3.o."" e -o.cr r o e I l?.90% so voithuc hi n niu 2015 - I ing lor nhui'n rru'oc rhui: dri 1,,1.- -''u r ir l d;.'?,1r ''', "- -o.c \i brnp r c.]"0 \o \orrrr('c hrrn nJm 2ur) ' liong n.rn Cdne It da dilm blo an loin tuyqt diiuong hoqt d6De SX-KD C '\ d 4t r,! , r-l' Lr l' lhco d'.n! qul J nh r h "c r r_ L c^ I i r \i'-' J \or -.' r 1",1,' "' l d' ql, r rnr,r nl,u r i ' lno.reuoi l.o lons "'n,idii.l,iir'.hor'euoil.odar'rphnlr, Onrl,.ij,,\!J,!l'; i;.'.'9 t'htit hitith ci phiiu niiinei ttiiatC: -5a,.l pLrunlinpl.i'1.- l'!otl'iiu.l.o.o l'i'gliin'hl de ...Báo cáo Đại hội Cổ đông năm 2007 Trang 1/8 CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM SAFOCO Độc lập - Tự do – Hạnh phúc WYZX WYZX Tp.Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 04 năm 2008 BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2007 & PHƯƠNG HƯỚNG KẾ HOẠCH NĂM 2008 PHẦN I TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2007 I/- ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Safoco được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 05/2005 – sau 32 tháng hoạt động theo mô hình cổ phần hóa, Công ty đã biết phát huy những thuận lợi, khắc phục những khó khăn thử thách để gặt hái được nhiều thành quả đáng khích lệ, khẳng định được vị trí của đơn vị trên thị trường trong nước và xuất khẩu, sản phẩm Safoco ngày càng được khách hàng tín nhiệm. Đặc biệt là trong năm 2007, tình hình hoạt động SXKD diễn ra với những thuận lợi và khó khăn như sau: 1/- Thuận lợi : - Là một trong những đơn vị chế biến lương thực thực phẩm lớn, được nhiều khách hàng biết đến như một thương hiệu uy tín trong nước và trên thế giới qua nhiều năm liền. - Các sản phẩm của Safoco đều được asản xuất trên dây chuyền hiện đại và khép kín. Quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (cho các sản phẩm mì nui) và tiêu chuẩn HACCP (đối với sản phẩm bánh tráng). Tất cả các mặt hàng do Công ty CP Safoco sản xuất đều đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, mẫu mã bao bì đẹp, giá cả hợp lý. Chính vì vậy mà sản phẩm của Safoco nhiều năm liền được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao và thương hiệu uy tín cho năm 2006. - Hội đồng quản trị Công ty xây dựng chiến lược đúng hướng, Ban lãnh đạo năng động nhạy bén dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm cùng với đội ngũ trưởng phó phòng ban có trình độ và công nhân sản xuất thành thạo tay nghề, luôn đoàn kết nội bộ, đồng lòng chung sức, quyết tâm vượt qua bao khó khăn trở ngại để tạo ra một thành qua đáng trân trọng. - Hệ thống phân phối sản phẩm trên toàn quốc là đại lý và siêu thị. Ngoài ra, sự hợp tác chặt chẽ của nhiều khách hàng truyền thống quốc tế trong việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty tại các nước trên thế giới. 2/- Khó khăn : - Phải đối phó với áp lực anh tranh gay gắt trên thị trường của các đối thủ sản xuất cùng chủng loại hàng. Các tình trạng hành nháy kiểu dáng ngày càng nhiều nhưng về phía các cơ quan hữu quan vẩn chưa có biện pháp chặn đứng những trường hợp này. Báo cáo Đại hội Cổ đông năm 2007 Trang 2/8 - Giá điện cùng các nguyên nhiên phụ liệu đầu vào, thùng carton, bao bì, than …v…v…đều tăng giá, như: bột mì tăng khỏang 4.200đ/kg - gần 50%; bột gạo tăng 2.100đ/kg – 46%; bao bì thùng carton tăng từ 15 - 25%; than gần 47%; hơn nữa tiền thuế đất trong năm tăng gấp 3 lần so với năm trước làm cho giá thành sản phẩm tăng cao. - Tình hình mưa bão lũ lụt kéo dài (nhất là tại các tỉnh miền Trung), dịch PHÒNG GD&ĐT THANH OAI TRƯỜNG MN MỸ HƯNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 58/BC-MNMH Mỹ Hưng, ngày 04 tháng năm 2016 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG HÈ NĂM 2016 Kính gửi: Phòng giáo dục đào tạo Thanh Oai Thực công văn hướng dẫn số 283/GD&ĐT-GDMN ngày 24/5/2016 cấp học MN Huyện Thanh Oai V/v Hướng dẫn tổ chức hoạt động hè cấp học mầm non năm 2016; Thực kế hoạch số 31/KH-MNMH ngày 24/5/2016 kế hoạch đạo thực công tác hè năm 2016 trường MN Mỹ Hưng; Trường Mầm non Mỹ Hưng xin báo cáo công tác hoạt động nhà trường hè 2016 cụ thể sau: I Số liệu thống kê: Tháng Tháng Nhà trẻ Mẫu giáo Tổng số nhóm lớp Tổng số Số lượng trẻ học hè 20 50 70 Nội dung 350.000đ 320.000đ Mức thu Số trẻ ăn bán trú Số GV tham gia làm hè 20 50 13 17 Số giáo viên nghỉ hè 13 15 Số nhân viên làm hè 11 Số nhân viên nghỉ hè 0 Nhà trẻ Mẫu giáo 15 55 Tổng số 70 350.000 đ 320.000 đ 15 55 70 14 17 12 15 70 Nhà trường thống định mức chi sau: - 13 % công tác thu quản lý quỹ hè - % nộp Phòng giáo dục - 85 % chi lương cho CBGVNV làm hè II Công tác quản lý, đạo : - Nhà trường đạo cán bộ, giáo viên, nhân viên đăng ký trông giữ trẻ tháng hè nhu cầu phụ huynh Thoả thuận với phụ huynh khoản thu hè yêu cầu phụ huynh có nhu cầu gửi phải có đơn xin học hè - Vào đầu tháng nhà trường tổ chức tuyển sinh trẻ năm học tiếp tục tổ chức chăm sóc giáo dục trẻ hè - Ban giám hiệu nhà trường xây dựng kế hoạch hoạt động hè, triển khai tới cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường Đồng thời quán triệt CBGVNV thực nghiêm túc kế hoạch CSGD bồi dưỡng hè - Ban giám hiệu nhà trường xây dựng kế hoạch đạo giáo viên, nhân viên nhanh chóng khôi phục lại thiệt hại sở vật chất bão số gây Trong khu Thạch Nham Khu Phượng Mỹ bị thiệt hại nặng bị tốc mái tôn sụt trần nhựa giá trị thiệt hại khoảng 25 triệu đồng - Một số hạn chế hoạt động hè: + Một số giáo viên, nhân viên chưa có ý thức cao việc bồi dưỡng kiến thức nâng cao trình độ chuyên môn + Cơn bão số khiến nhiều mái tôn, trần nhựa khu lớp bị lật tung, cối đổ, đổ tường bao, biển báo hư hỏng hết + Số trẻ học hè vắng, học chưa chuyên cần, tổng thu toàn trường thấp học sinh học chưa chuyên cần, mức chi bồi dưỡng trông hè cho GV,NV thấp III Công tác bồi dưỡng hè: + Đối tượng: Cán bộ, giáo viên, nhân viên toàn trường + Nội dung: - Bồi dưỡng cho giáo viên phương pháp tổ chức hoạt động giáo dục trẻ theo chương trình giáo dục mầm non - Bồi dưỡng cách xây dựng môi trường hoạt động tích cực cho trẻ từ Nhà trẻ đến Mẫu giáo - Bồi dưỡng cách làm quản lý hồ sơ sổ sách cô trẻ cách khoa học, - Tổ chức cho cán bộ, giáo viên, nhân viên học tập trị hè 2016 ` - Bồi dưỡng cho giáo viên cách làm sử dụng số đồ dùng, đồ chơi sáng tạo từ nguyên phế liệu - Bồi dưỡng cách xây dựng thực đơn, cách chế biến ăn cho trẻ đảm bảo VSATTP nhà trường - Cử nhân viên y tế bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề hè 2016 + Tổng số lớp bồi dưỡng hè: lớp + Tổng số ngày bồi dưỡng : ngày +Số học viên tham gia lớp bồi dưỡng: 50 người Trong đó: CBQL: người đạt tỉ l00%; Giáo viên: 27 người- đạt tỉ lệ: 84 Nhân viên nuôi dưỡng: người đạt tỉ lệ: 100%; Nhân viên y tế: 01 người- đạt tỉ lệ: 100% IV Kết tuyển sinh năm học 2016 - 2017: Số học sinh tuyển vào trường Số HS vào nhà trẻ Số HS vào MG tuổi Số HS vào MG tuổi Số HS vào MG tuổi Tổng số HS tuyển 31 77 42 10 160 475 12 39 171 - Số trẻ tuyển mới: Tổng số 160; + Nhà trẻ: 31 đạt: 78% KHTS; + Mẫu giáo 129; đạt 143 % KHTS - Tổng số trẻ tuyển sinh năm học 2016 - 2017 ( trẻ cũ chuyển lên trẻ tuyển) : 475 cháu - Tổng nhóm lớp: 12; Trong Nhà trẻ: nhóm; Mẫu giáo :10 lớp MG tuổi: lớp - Số cháu 106; Tỷ lệ 66% độ tuổi ; Bình quân cháu/lớp 53/lớp MG tuổi: lớp - Số cháu: 172; Tỷ lệ: 86 % độ tuổi Bình quân cháu/lớp 43/lớp MG tuổi: lớp - Số cháu: 150; Tỷ lệ: 100 % độ tuổi( Vì có cháu tuổi học nơi khác) Bình quân cháu/lớp: 37,5 cháu/lớp V Kiến nghị, đề xuất : Phòng GD tiếp tục đạo, tổ chức lớp bồi dưỡng chuyên đề cho toàn thể CB,GV,NV nhà trường tiếp thu học tập Trªn ®©y lµ báo cáo c«ng t¸c hÌ năm 2016 cña trêng MN Mỹ Hưng, nhà trường mong đón nhận đạo giúp đỡ VITACO CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự Hạnh phúc Cty CP Vận tải xăng dầu VITACO Tp Hồ Chí Minh, ngày 21 tháng 04 năm 2017 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2016 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY NĂM 2017 I/- TÌNH HÌNH CHUNG - Năm 2016, tình hình thị trường vận tải nước giới biến động bất thường với biên độ vượt khả dự báo, mức độ cạnh tranh ngày lớn, công ty vận tải tiếp tục đầu tư tàu để tăng sức cạnh tranh thời điểm kinh tế có chuyển biến tích cực, lực vận tải khu vực tiếp tục dư thừa yếu tố ảnh hưởng không tốt cho thị trường vận tải nói chung Công ty nói riêng - Trong năm qua, tình hình kinh doanh doanh nghiệp vận tải biển Việt Nam tiếp tục gặp nhiều khó khăn dư thừa nguồn cung tàu, lượng hàng tăng trưởng thấp, giá cước vận tải giảm mức thấp, chưa có tín hiệu phục hồi Nhiều doanh nghiệp vận tải biển, có doanh nghiệp lớn tiếp tục thua lỗ II/- KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2016 Đánh giá Chỉ tiêu kết sản xuất kinh doanh năm 2016: Căn Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016, Hội đồng quản trị đạo việc triển khai tổ chức thực kế hoạch năm 2016, kết đạt sau: - Tổng doanh thu Thu nhập khác: 1.177,082 tỷ đồng đạt 102,59% kế hoạch 86,59% so với thực 2015 Trong đó, doanh thu từ hoạt động kinh doanh vận tải đạt 983 tỷ đạt 100,82% kế hoạch - Tổng lợi nhuận trước thuế: 115,626 tỷ đồng đạt 100,49% kế hoạch 152,32% so với thực năm 2015 Lợi nhuận trước thuế tăng so với thực 2015 vượt kế hoạch Công ty cố gắng tiết kiệm chi phí khai thác hiệu phương tiện dẫn đến kết kinh doanh 2016 tương đối khả quan - Thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước: Trong năm Công ty thực nghĩa vụ nộp 106 tỷ tiền thuế vào ngân sách nhà nước 1/5 Đánh giá mặt hoạt động Công ty: - Số lượng thành viên Hội đồng quản trị Công ty gồm thành viên - Ngày 01/12/2016, Ông Lưu Văn Thăng – Chủ tịch HĐQT Công ty nghỉ hưu theo chế độ, Ông La Văn Út - Ủy viên HĐQT – Phó Tổng Giám đốc Công ty bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT Công ty nhiệm kỳ 2016-2020 kể từ 01/12/2016 - Số lượng thành viên Hội đồng quản trị đến 31/12/2016 thành viên - Năm 2016, Hội đồng quản trị hoạt động theo tinh thần Điều lệ, Luật doanh nghiệp Các họp Hội đồng quản trị trì đặn, Điều lệ Hội đồng quản trị bám sát định hướng Nghị Đại hội đồng cổ đông tình hình thực tế Công ty để đề triển khai Nghị thực Hội đồng quản trị Công ty tiến hành 08 phiên họp ban hành 09 Nghị để định nội dung chủ yếu thuộc chức trách, nhiệm vụ Hội đồng quản trị để đạo, quản lý, giám sát hoạt động công ty Một số công việc chính: - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch khác năm 2016 trình Đại hội đồng cổ đông phê duyệt - Giao tiêu kế hoạch năm 2016 cho 02 Công ty TNHH thành viên Công ty sở hữu 100% vốn điều lệ Thông qua Báo cáo tài đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty hàng quý năm 2016 - Thực theo Nghị Quyết ĐHĐCĐ thường niên năm 2016, Công ty hoàn thành đầu tư 01 tàu viễn dương chở Mazout, trọng tải 19.925,4 đưa vào khai thác cuối tháng 8/2016 - Đầu tư xây dựng văn phòng làm việc VITACO: tiến hành xây dựng công trình Cao ốc văn phòng Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu Vitaco 236/106/1A Điện Biên Phủ, P.17, Q Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh - Hội đồng quản trị thành lập Ban đạo thực rà soát, sửa đổi, bổ sung Quy chế quản lý theo Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 quy định hành, phù hợp với tình hình thực tế Công ty Thù lao chi phí hoạt động Hội đồng quản trị: Thù lao chi phí hoạt động Hội đồng quản trị thực theo Điều lệ Công ty Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Công tác giám sát Tổng Giám đốc cán quản lý: Với vai trò, quyền hạn trách nhiệm mình, Hội đồng quản trị Công ty thực công tác lãnh đạo, đạo, giám sát Tổng Giám đốc người quản lý Công ty theo quy định, điều lệ Công ty Luật Doanh nghiệp cụ thể: 2/5 - Hội đồng quản trị theo dõi sát hoạt động Ban Tổng Giám đốc, kịp thời giải vấn đề phát sinh thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động điều hành Ban Tổng Giám đốc - Yêu cầu Tổng Giám đốc tăng cường công tác đạo thực thường xuyên báo cáo Hội đồng quản trị kết 1 TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY C.P THUỶ ĐIỆN NÀ LƠI Số: 01 /2013/TTr-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Điện Biên Phủ, ngày 6 tháng 6 năm 2013 TỜ TRÌNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ GIÁM ĐỐC CÔNG TY TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 A. BÁO CÁO CỦA HĐQT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2012. I. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị, điều hành của Ban giám đốc và sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã thực hiện tốt công tác sản xuất, quản trị doanh nghiệp và tận dụng những lợi thế sẵn có để đạt được những chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra. Tuy nhiên, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn, giá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất đều tăng, thời tiết tại khu vực diễn biến phức tạp, thiết bị nhà máy qua 10 năm vận hành đã có những dấu hiệu hao mòn xuống cấp theo thời gian ảnh hưởng không nhỏ đến công tác SXKD của đơn vị. Trước thực tiễn đó, Hội đồng quản trị Công ty đã xác định: Duy trì và giữ ổn định sản xuất, chủ động điều chỉnh đầu tư theo hướng tối ưu hóa nguồn vốn, tối thiểu hóa việc phát triển và triển khai các dự án mới, HĐQT và Ban giám đốc điều hành đã triển khai tốt, có hiệu quả các công việc theo kế hoạch đã đề ra, đặc biệt tập chung chỉ đạo sản xuất điện hợp lý, đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác đối ngoại, lượng điện năng Nhà máy sản xuất ra đã được nghành điện tiêu thụ hết, không để tình trạng xả tràn, xả thừa, công tác thu hồi vốn được đảm bảo. Chính vì vậy, trong năm 2012 Công ty cổ phần thủy điện Nà Lơi đã hoàn thành vượt mức và đạt các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch đã đề ra, được thể hiện qua các hoạt động chủ yếu như sau: II. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU. 1. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012. (Theo báo cáo tài chính năm 2012 đã được kiểm toán) - Tổng sản lượng điện năng : 57,334 triệu kWh đạt 143,34% kế hoạch năm. - Giá trị sản xuất kinh doanh : 57,029 tỷ đồng đạt 148,14% kế hoạch năm. - Doanh thu : 51,863 tỷ đồng đạt 148,08 % kế hoạch năm. - Lợi nhuận trước thuế : 10,473 tỷ đồng đạt 103,75% kế hoạch năm. - Lợi nhuận sau thuế : 10,025 tỷ đồng đạt 104,51% kế hoạch năm - Nộp ngân sách nhà nước : 7,2 tỷ đồng đạt 150% kế hoạch năm. - Tỷ suất LNST/DT : 19,33 % - Thu nhập BQ/người/tháng : 7,6 triệu đồng - Tổng tài sản : 113,585 tỷ đồng 2 + Tài sản ngắn hạn : 34,811 tỷ đồng chiếm 30,65% tổng tài sản + Tài sản dài hạn : 78,774 tỷ đồng chiếm 69,35% tổng tài sản - Nguồn vốn : 113,585 tỷ đồng + Nợ phải trả : 7,722 tỷ đồng chiếm 6,80% tổng nguồn vốn + Vốn chủ sở hữu : 105,863 tỷ đồng chiếm 93,20% tổng nguồn vốn 2. Công tác sản xuất điện. Năm 2012 với những khó khăn về tình hình kinh tế chung, giá cả nguyên vật liệu, thiết bị thay thế, dự phòng đều tăng, Đặc biệt khó khăn về công tác quản lý vận hành, do việc khắc phục, sửa chữa lại các trục Rôto của ba tổ máy bị sự cố vào cuối năm 2011, nên phải thay đổi chế độ vận hành, công tác kiểm tra theo dõi phải thực hiện thường xuyên, mất nhiều thời gian. Mặc dù vậy, Công ty đã triển khai thực hiện tốt công tác sản xuất, theo dõi, giám sát các trục, quản lý vận hành, đảm bảo thiết bị được vận hành liên tục, an toàn, hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh tế về sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều đạt và vượt so với kế hoạch do một số nguyên nhân: - Năm 2012 là một năm thuận lợi cho việc sản xuất điện của công ty, do thời tiết thiên nhiên ưu đãi, lượng mưa nhiều, đồng thời có sự phối hợp điều tiết lượng nước về hồ nhà máy tốt nên đảm bảo cho công tác vận hành. Trong sáu tháng đầu năm điều kiện TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ––––––––––––––––––– CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ TỔNG HỢP PTSC THANH HOÁ ––––––––––––––––––––– Thanh Hoá, ngày 07 tháng 04 năm 2017 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NĂM 2017 PHẦN I KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ... HUO Nrt Ni,r va sntr xuit kinh douh 20lo: nnm 20l6: Cr| qr ka hoach SX-KD niim 2016 duoc DUDCD lhtrong nidn Din 2016 Lhang t '.Hu 'J y- ',, d:.,:i, U'r.r:roliho l l'o.i.Co,!') J.,'i "'ii.'r dxo... dung qu,l dinh cnaPtip lull!i Dia! lC C6ng1y Dinh gid k6t quA ho+i.lOnscia crc thinh rion HDQT.io 2016 De'hu h'n', 1',.'",,UeoqDe".- U.,^ hiir ,'r,'r.Ho d^ s quan d da than c6n-q cu nia dn-q linh... l-I Cl Comainer Vi& nam (viconshjp) rdi gia chulan nhuqns 11.600 d;D-srci }hinr ciao [aboach nan2016 cho COngry mc Tri ulai thuc hien lhumg !i cdc dqn vith:i.I vien: dn phet hanh c6 phi6u da