Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
7,95 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HOẠTĐỘNGQUẢNLÝTRITHỨCTRONGDOANHNGHIỆP Giảng viên: HỒ TRỌNG NGHĨA TRƯƠNG THỊ AN LÝ VĂN HẢI NGUYỄN THỊ MINH THƯ ĐẶNG LÊ BẢO TRÂM THÀNH VIÊN NGUYỄN THỊ LÊ DUNG PHAN THANH MẠNH NGUYỄN VĨNH HOÀNG NGỐ TRÍ TÚ NGHỊ 1-2 NỘI DUNG CHÍNH Nắm khái niệm tri thức, quảntrịtrithức Nắm tầm quantrọng QTTT doanhnghiệp Các hoạtđộng chủ yếu QTTT tổ chức Trithức xem thông tin nằm não người: tập hợp kinh nghiệm, giá trị, ngữ cảnh thông tin kiến thức chuyên sâu giúp cho việc đánh giá phối hợp để tạo nên kinh nghiệm thông tin bao gồm so sánh, kết quả, liên hệ, giao tiếp (Davenport and Prusak, 1998; Davenport, 1999) Quản trịtrithức trình sáng tạo, phát triển ứng dụng trithức cách có hệ thống minh bạch nhằm tối đa hóa hiệu hoạtđộng liên quan đến trithức giá trịdoanhnghiệp từ trithức tài sản trí tuệ sẵn có Karl M Wiig “People-Focused Knowledge Management” • 1- Public Service Commission of Canada, 1998 Quảntrịtrithức nhằm đến trình sáng tạo, nắm bắt, chuyển giao sử dụng trithức để nâng cao hiệu hoạtđộng tổ chức. • 1- Phân loại TRITHỨC Phân loại theo Phân loại theo ĐỐI TƯỢNG HÌNH THÁI Phân loại theo ĐỐI TƯỢNG KNOW WHAT KNOW WHEN KNOW WHY KNOWLEDGE KNOW WHO KNOW WHERE KNOW HOW Phân loại theo HÌNH THÁI TrithứcTrithức ẩn (Explicit knowledge) (Tacit knowledge) Đặc tính ·Dễ dàng hệ thống hóa, tài liệu hóa ·Mang tính cá nhân ·Có thể lưu trữ ·Mang tính bối cảnh cụ thể ·Có thể chuyển giao ·Khó khăn việc thức hóa ·Được diễn đạt chia sẻ cách dễ dàng ·Rất khó tiếp nhận, truyền đạt chia sẻ Hình thức biểu Hiện ·Các tài liệu, văn ·Các sách thủ tục tổ chức ·Các báo cáo sở liệu ·Các trình kinh doanh truyền đạt phi thức ·Các kinh nghiệm cá nhân ·Sự thấu hiểu, kế thừa mang tính lịch sử • 1- Bản chất Quảntrịtrithức Quá trình kiến tạo, phát triển, chia sẻ, khai thác tài sản trithức Biến tài sản trithức thành giá trị kinh tế hay vật chất Con người khả học tập trọng tâm VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊTRITHỨC - Giảm rủi ro, giảm chi phí, tăng doanh thu Đổi hoạt động, sáng tạo Tạo giá trị gia tăng Nâng cao chất lượng Tăng khả cạnh tranh HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊTRITHỨC Tạo lập trithức (Knowledge Creation) Tích lũy trithức (Knowledege Accumulation) Chia sẻ trithức (Knowledge Sharing) Tiếp thu trithức (Knowledge Internalization) Sử dụng trithức (Knowledge Utilization) Tạo lập trithức (Knowledge Creation) Khả doanhnghiệp thông qua: - Tạo trithức Phổ biến cho toàn công ty Thể qua sản phầm, dịch vụ Tích lũy trithức (Knowledge Accumulation) Thảo luận dựa trithức cũ Tạo hiểu biết Không chấp nhận Tích lũy trithức Hiểu biết lưu giữ để sử dụng hoàn cảnh khác Khả doanhnghiệp thể qua: - Tiến hiểu biết Tăng cường khả học hỏi Phát triển trithức tảng trithức cũ Chia sẻ trithức (Knowledge Sharing) Giúp cho tổ chức doanh nghiệp: - Hoàn thiện quy trình làm việc Tăng suất Hiểu biết chuyên sâu • 1- Tiếp thu trithức (Knowledge Internalization) Tiếp thu trithức thông qua - Quá trình học hỏi, phát triển thân Chuyển đổi trithức thành trithức ngầm Tạo trithức Sử dụng trithức (Knowledge Utilization) - Vận dụng trithức để định - Đưa biện pháp, chiến lược, kế hoạch thực định • 1- Sử dụng phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) Áp dụng công nghệ thông tin vào quảnlýtrithức Nỗ lực sáng tạo khoa học kỹ thuật công nghệ để phát triển cá nhân, tập thể, đất nước để xây dựng công ty phát triển trường tồn • • Tôn trọng người tài cá nhân • Trí tuệ tập thể Học hỏi nâng cao trình độ Quảntrịtrithức cách đầu tư cho người ... Davenport, 1999) Quản trị tri thức trình sáng tạo, phát tri n ứng dụng tri thức cách có hệ thống minh bạch nhằm tối đa hóa hiệu hoạt động liên quan đến tri thức giá trị doanh nghiệp từ tri thức tài sản... khả cạnh tranh HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TRI THỨC Tạo lập tri thức (Knowledge Creation) Tích lũy tri thức (Knowledege Accumulation) Chia sẻ tri thức (Knowledge Sharing) Tiếp thu tri thức (Knowledge... Internalization) Tiếp thu tri thức thông qua - Quá trình học hỏi, phát tri n thân Chuyển đổi tri thức thành tri thức ngầm Tạo tri thức Sử dụng tri thức (Knowledge Utilization) - Vận dụng tri thức để định