Tóm tắt nội dung phần các chất trong TB

Tóm tắt nội dung phần các chất trong TB tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả c...

LỜI MỞ ĐẦUChu trình tái sản xuất xã hội gồm các khâu sản xuất -> phân phối -> trao đổi ->tiêu dùng. Trong đó sản xuất đóng vai trò quyết định cho quá trình tồn tại kinh doanh của doanh nghiệp, ngoài ra sản xuất còn đáp ứng nhu cầu của thị trường cụ thể là người tiêu dùng. Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có một hệ thống quản lý thích hợp để theo dõi hoạt động của doanh nghiệp để từ đó có các biện pháp phương hướng đúng đắn. Trong hệ thống việc quản lý và sử dụng vốn có vai trò quan trọng , nó giúp nắm rõ được tình hình tài chính của doanh nghiệp hiện hành và quá khứ. Nhận thấy được tầm quan trọng trên, kết hợp với kiến thức đã học và quá trình thực tập tại công ty TNHH in và thương mại Nhật Sơn. Em đã thực hiện báo cáo tốt nghiệp với đề tài “Vốn cố định”. 1 PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CƠ CẤU QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH IN VÀ THƯƠNG MẠI NHẬT SƠNA. Đặc điểm của công ty TNHH in và thương mại Nhật Sơn 1) Đặc điểm quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệpTên công ty: Công ty TNHH in và thương mại Nhật SơnTên giao dịch: Nhat Son Trading and printing company limitedVăn phòng chính: Phòng 404 tập thể in 15 Láng Hạ - phường Láng Hạ - quận Đống Đa – Hà Nội.Cơ sở sản xuất: 47 Nguyễn Tuân – Thanh Xuân – Hà NộiVốn điều lệ : 1.700.000.000 VNĐ do 2 thành viên góp vốn. Tỷ lệ góp vốn là 88,24% và 11,76%Ban đầu công ty là cơ sở sản xuất Thành Công. Lúc đầu đội ngũ công nhân còn ít, máy móc thiết bị còn hạn chế, quy mô sản xuất nhỏ. Nhưng nền kinh tế ngày càng phát triển và để phù hợp với tình hình của thị trường. Doanh nghiệp đã quyết định chuyển đổi cơ cấu kinh doanh, mua sắm thêm máy móc, trang thiết bị mới, đổi mới công nghệ sản xuất , đào tạo tay nghề cho công nhân viên, điều chỉnh chế độ làm việc phù hợp nhằm đạt hiểu quả sản xuất cao nhất. Tổng số lao động mà công ty sử dụng là 70 người trong đó có 12 nhân viên văn phòng chiếm 17% và 58 nhân viên sản xuất chiếm 83%.Cơ sở sản xuất Thành Công được thành lập tháng 4 năm 2001. Sau đổi tên và nâng cấp thành công ty In và thương mại Nhật Sơn được thành lập ngày 15/3/2002 đăng ký thay đổi tên lần thứ 1 ngày 20/8/2003. Công ty được Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102004741 từ ngày 15/3/2002.2 Trong thời gian từ lúc thành lập đến nay, doanh nghiệp đã không ngừng cải tiến máy móc, hoàn thiện quy trình sản xuất, chăm lo đến đời sống công nhân, nâng cao chất lượng sản phẩm.Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu thuộc 2 lĩnh vực là sản xuất và thương mại.Về sản xuất:• In và các dịch vụ liên quan đến in• Sản xuất và gia công nhãn mác, bao bì.• Tạo mẫu và thiết kế in.Về thương mại:• Buôn bán thiết bị vật tư ngành in• Dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng thiết bị in.2) Chức năng nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và thương mạiCông ty có chức năng chủ yếu là sản xuất và thương mại.• Sản xuất là quá trình làm tăng thêm độ dày bóng đẹp, bền cho sản phẩm sau SINH HC 10- GA BD BI 1+2: CC CP T CHC CA TH GII SNG V I Cp t bo * T bo l n v t chc c bn ca h sng, vỡ: + T bo l " n v cu trỳc " n v chc nng " n v di truyn + S sng ch tn ti xut hin t chc t bo + Cỏc i phõn t v bo quan ch thc hin c chc nng sng mi tng tỏc ln nhau, t chc t bo * Cỏc cp t chc ph t bo: + Phõn t + i phõn t + Bo quan II Cp c th: Khỏi nim: Phõn bit c th n bo v c th a bo : (SGK) * Cỏc cp t chc ph ca c th a bo:+ Mụ + C quan + H c quan III Cp qun th - loi Khỏi nim: (SGK) " Qun th giao phi l n v sinh sn, v tin húa ca loi S tng tỏc: Cỏ th " Cỏ th (cựng loi) Qun th " Mụi trng T iu chnh nh c ch iu hũa mt qun th IV Cp qun xó: Khỏi nim: (SGK) S tng tỏc: - Cỏ th " Cỏ th (cựng loi hay khỏc loi) - Qun xó " Mụi trng " Qun xó cõn bng nh s tng tỏc gia cỏc t chc qun xó V Cp h sinh thỏi Sinh quyn Khỏi nim: (SGK) S tng tỏc: Qun xó A " Qun xó B Qun xó " Mụi trng " Sinh quyn l cp t chc cao nht v ln nht ca h sng Kt lun: Phõn t " i phõn t " Bo quan " T bo " Mụ " C quan " H c quan " C th " Qun th - Loi " Qun xó " H sinh thỏi Sinh quyn GII THIU CC GII SINH VT I Cỏc gii sinh vt: 1.Khỏi nim v gii sinh vt: Gii l n v phõn loi ln nht, gm cỏc ngnh sinh vt cú chung nhng c im nht nh Nhng nm gn õy, di ỏnh sỏng ca sinh hc phõn t, ngi ta ngh mt h thng phõn loi lónh gii vi gii Gii sinh tỏch thnh gii riờng l gii vi khun v gii SV c vỡ cú s khỏc v cu to thnh t bo, h gen + Vi khun: Thnh t bo l cht peptiụglican, h gen khụng cha intron + VSV c: Thnh t bo khụng phi peptiụglican, h gen cú cha intron " V mt tin húa, gii VSV c ng gn gii SV nhõn thc hn so vi gii VK H thng phõn loi sinh vt: a H thng gii sinh vt: - Gii sinh (Monera): i din l vi khun, vi sinh vt c, l c th n bo, t bo nhõn s, sng d dng, t dng GV: V TH Lấ TRNG THPT TRIU SN I SINH HC 10- GA BD - Gii nguyờn sinh (Protista): i din l ng vt n bo, to, nm nhy C th n hay a bo, t bo nhõn thc, sng d dng hay t dng - Gii nm (Fungi): i din l nm, c th n hay a bo phc tp, t bo nhõn thc, d dng hoi sinh, sng c nh - Gii thc vt (Plantae): i din l thc vt, c th a bo phc tp, t bo nhõn thc, t dng quang hp, sng c nh - Gii ng vt (Animalia): i din cỏc ng vt t bo nhõn thc, a bo phc tp, d dng, sng chuyn ng b H thng lónh gii: - Lónh gii vi khun (Bacteria): Gii vi khun - Lónh gii vi sinh vt c (Archaea): - Lónh gii sinh vt nhõn thc (Eukarya): Gm gii (Nguyờn sinh, nm, thc vt, ng vt) II Cỏc bc phõn loi mi gii: Sp xp theo bc phõn loi t thp n cao: Loi - Chi (ging) - h - b - lp - ngnh - gii t tờn loi: Tờn kộp (theo ting la tinh), vit nghiờng Tờn th nht l tờn chi (vit hoa).Tờn th hai l tờn loi (vit thng)VD: Loi ngi l Homo sapiens *VD:Bng di õy mụ t h thng phõn loi ca loi thỳ khỏc Vit Nam: Lp Mammalia Mammalia Mammalia Mammalia Mammalia B Carnivora Carnivora Carnivora Artiodactyla Carnivora H Felidae Felidae Ursidae Cervidae Felidae Chi Panthera Neofelis Ursus Muntiacus Panthera Loi P pardus N nebulosa U thibetanus M vuquangensis P tigris (Bỏo hoa (Bỏo gm) (Gu nga) (Mang V Quang) (H) mai) - Th t: Bỏo hoa mai, h, bỏo gm, gu nga, mang V Quang - Gii thớch: + Da vo nguyờn tc phõn loi: Cỏc loi gn gi xp vo 1chi, cỏc chi gn gi xp vo mt h, cỏc h gn gi xp vo mt b + Cỏc loi cựng chi cú quan h gn gi nht, sau ú n cỏc loi cựng h khỏc chi, tip n l cỏc loi cựng b khỏc h v cui cựng l cỏc loi cựng lp khỏc b III a dng sinh vt: Th hin rừ nht l a dng loi, qun xó, h sinh thỏi Mi mt qun xó, mt h sinh thỏi cú c thự riờng quan h ni b sinh vt v quan h vi mụi trng Loi, qun xó, h sinh thỏi luụn bin i, nhng luụn gi l h cõn bng, to nờn s cõn bng sinh quyn Da vo thụng tin bng, hóy sp xp cỏc loi theo th t quan h h hng t gn n xa Gii thớch ti li sp xp nh vy? GV: V TH Lấ TRNG THPT TRIU SN I SINH HC 10- GA BD Bi 3: GII KHI SINH, GII NGUYấN SINH, GII NM I Gii sinh: Vi khun: - L nhng sinh vt nh (1 m) - Cu to n bo bi t bo nhõn s - Cú phng thc d2 a dng: Quang T dng D dng Húa T dng D dng T dng l phng thc s dng ngun cỏc bon t cỏc cht vụ c tng hp cht hu c Trong t dng, tựy theo cỏch s dng nng lng m phõn bit : + Húa t dng: L s dng nng lng t s phõn gii cỏc cht húa hc + Quang t dng l s dng nng lng t ỏnh sỏng Phng thc d dng l s dng ngun cỏc bon t cỏc hp cht hu c Trong ú nu s dng nng lng t s phõn gii cỏc hp cht hu c -> húa d dng; s dng nng lng t ỏnh sỏng mt tri -> quang d dng - Sng ký sinh Vi sinh vt c: - Cu to n bo bi t bo nhõn s - Cú nhiu im khỏc bit vi vi khun v cu to thnh t bo, b gen - Sng c nhng iu kin rt mụi trng rt khc nghit ( t0 :0 1000 C) nng mui cao 20 25%) - V mt tin húa, chỳng gn vi sinh vt nhõn thc hn l vi khun + Vi khun: Thnh t bo l cht peptiụglican, h gen khụng cha intron + VSV c: Thnh t bo khụng phi peptiụglican, h gen cú cha intron " iu ny ging vi sinh vt nhõn thc II Gii nguyờn sinh ( Protista) Gm cỏc sinh vt nhõn thc, n hay a bo, rt a dng v cu to v phng thc dinh dng Tựy theo phng thc dinh dng, chia thnh cỏc nhúm: *V nguyờn sinh - n bo - Khụng cú thnh xenlulụz - Khụng cú lc lp - D dng - Vn ng bng lụng hay roi (Trựng amip, trựng lụng, trựng roi, trựng bo t) *TV nguyờn sinh - n bo hay a bo - Cú thnh xenlulụz - Cú lc lp - T dng quang hp (To lc ... Phân tích công việc ------------------------- 13 OCD © 2009 PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Mục tiêu của phần này nhằm giúp người học: 1. Hiểu được khái niệm về phân tích công việc, nắm được các nội dung của bản mô tả công việc 2. Nắm được các phương pháp dùng để phân tích công việc 3. Nhận biết được các ứng dụng của phân tích công việc 4. Biết được cách thức xây dựng một bản mô tả và yêu cầu công việc 1. Khái niệm Phân tích công việc là quá trình phân tích các hoạt động mà một người lao động thực hiện, các công cụ, phương tiện mà người lao động sử dụng và điều kiện làm việc để thực hiện các hoạt động đó. Các thông tin có được từ phân tích công việc được sử dụng cho bản mô tả công việc, tuyển chọn, đào tạo, đánh giá công việc và quản lý tình hình thực hiện công việc. Phân tích công việc được tiến hành trong các trường hợp sau:  Khi một tổ chức mới bắt đầu đi vào hoạt động và chương trình về phân tích công việc được thực hiện lần đầu tiên  Khi một công việc mới được tạo ra  Khi một công việc có sự thay đổi một cách đáng kể do việc sử dụng phương pháp, dây chuyền hay công nghệ mới Bản mô tả công việc xác định các chức năng cơ bản của một công việc và cung cấp các thông tin về nhiệm vụ và trách nhiệm của một công việc. Các thông tin chủ yếu trong một bản mô tả công việc bao gồm:  Nhận dạng: tên, mã công việc và phòng ban.  Mô tả tóm tắt công việc: tóm tắt các trách nhiệm và nội dung chính của công việc  Trách nhiệm và nhiệm vụ: nêu rõ và chính xác thao tác, nhiệm vụ và các chức năng chính của công việc. Có thể bao gồm cả thời gian cho từng nhiệm vụ, mối quan hệ báo cáo với những người bên trong và bên ngoài tổ chức, điều kiện làm việc, máy móc và thiết bị sử dụng  Yêu cầu công việc: bao gồm các yêu cầu về trình độ, kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và khả năng đòi hỏi phải có nhằm thực hiện được công việc Sau đây là một ví dụ về bản mô tả công việc. Phân tích công việc ------------------------- 14 OCD © 2009 Tên công việc: Trưởng ca Mục đích: Mục đích của vị trí này là duy trì hoạt động của nhà máy một cách an toàn và hiệu suất thông qua việc quản lý nhân lực trong ca và hỗ trợ về mặt quản lý giám sát ca Các nhiệm vụ cụ thể: 1. Chỉ đạo các hoạt động về nhân sự trong ca sản xuất và điều phối các hoạt động về bảo dưỡng 2. Đưa ra các bản quy định về nhân sự và các vấn đề về vận hành trong ca làm việc 3. Điều hành chương trình bảo dưỡng theo yêu cầu thông qua việc thu thập các yêu cầu, thời gian và ghi chép lại các hoạt động bảo dưỡng 4. Điều hành quá trình gắn nhãn 5. Tiến hành chương trình đào tạo về an toàn cho các nhân viên làm việc theo ca 6. Lên lịch ca làm việc cho các nhân viên 7. Thực hiện một số nhiệm vụ về hành chính như ghi chép thời gian của công nhân, lưu giữ các bản báo cáo về các hoạt động vận hành và cập nhật các qui trình bằng văn bản 8. Chuẩn bị các bản dự toán về nguyên vật liệu hàng năm cho phân xưởng và duy trì lượng hàng trong kho ở một số lượng nhất định 9. Đánh giá tình hình thực hiện công việc hàng năm của các nhân viên làm việc theo ca TÓM TẮT NỘI DUNG CÁC BÁO CÁO KHOA HỌC Thành phố Hồ Chí Minh – 2004 HỘI NGHỊ CƠ ĐIỆN TỬ TOÀN QUỐC LẦN THỨ HAI Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 3 HỘI NGHỊ CƠ ĐIỆN TỬ TOÀN QUỐC LẦN THỨ HAI Thành phố Hồ Chí Minh, 14-05-2004 BAN CỐ VẤN GS.TS. Bùi Mạnh Hải (Bộ Khoa Học và Công Nghệ) GS.TSKH. Trần Văn Nhung (Bộ Giáo Dục và Đào Tạo) GS.TS. Nguyễn Tấn Phát (Đại Học Quốc Gia TP.HCM) GS.TS. Nguyễn Xuân Chuẩn (Bộ Công Nghiệp) GS.TSKH. Nguyễn Khoa Sơn (Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam ) GS.TSKH. Nguyễn Hoa Thònh (TT KHCN Quốc Phòng) BAN TỔ CHỨC Đồng Trưởng ban: TS. Nguyễn Thanh Sơn GS.TSKH. Nguyễn Cao Mệnh Phó ban: PGS.TS. Đặng Văn Nghìn Thư ký: TS. Nguyễn Tấn Tiến TS. Phạm Anh Tuấn ThS. Đỗ Ngọc Anh Dũng Các ủy viên: TS. Chế Đình Lý Phạm Quang Khang PGS.TS. Tạ Duy Liêm PGS.TS. Đinh Công Mễ PGS.TS. Nguyễn Đức Cương PGS.TS. Ngô Kiều Nhi TS. Nguyễn Văn Chúc GS.TSKH. Đỗ Sanh Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 4 TS. Nguyễn Tiến Dũng TS. Dương Minh Tâm TS. Phạm Tường Hải PGS.TS. Vũ Đình Thành GS.TSKH.VS. Nguyễn Văn Hiệu PGS.TS. Hồ Đắc Thọ PGS.TS. Nguyễn Mộng Hùng TS. Phạm Ngọc Tuấn TS. Trần Việt Hùng PGS.TS. Trần Xuân Tùy BAN CHƯƠNG TRÌNH Đồng Trưởng ban: PGS.TSKH.Phạm Thượng Cát PGS.TS. Đặng Văn Nghìn Các ủy viên: TS. Nguyễn Văn Chúc PGS.TS. Ngô Kiều Nhi PGS.TS. Nguyễn Đức Cương GS.TSKH. Nguyễn Thiện Phúc PGS.TS. Nguyễn Tăng Cường TS. Nguyễn Ngọc Phương TS. Nguyễn Tiến Dũng PGS.TSKH. Nguyễn Phùng Quang TS. Nguyễn Văn Giáp PGS.TS. Lê Hoài Quốc PGS.TS. Đào Văn Hiệp TS. Đào Chí Thành PGS.TS. Tạ Duy Liêm PGS.TS. Phạm Sỹ Tiến TS. Lê Văn Ngự PGS.TS. Phan Thò Tươi Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 5 BAN BIÊN TẬP KỶ YẾU PGS.TSKH Phạm Thượng Cát Trưởng ban GS.TSKH. Nguyễn Cao Mệnh Phó ban PGS.TS Đặng Văn Nghìn Phó ban TS. Phạm Anh Tuấn Uỷ viên TS. Nguyễn Văn Giáp Uỷ viên TS. Nguyễn Thò Phương Hà Ủy viên TS. Nguyễn Ngọc Phương Uỷ viên Th.S Huỳnh Phan Tùng Thư ký Th.S Đỗ Ngọc Anh Dũng Thư ký Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 6 Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 7 Bài 1: PHÁT TRIỂN NGÀNH CƠ ĐIỆN TỬ – NHU CẦU CỦA CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TS. Dương Minh Tâm Uỷ viên Chương trình KC-05 Tóm tắt Khảo sát hiện trạng của ngành cơ điện tử Việt Nam tại các khu Công nghiệp tập trung và riêng tại thành phố Hồ Chí Minh. Xác đònh sự cần thíêt phát triển nhanh ngành Cơ điện tử ở nước ta theo nhu cầu của các ngành công nghiệp. Đề xuất phương cách xây dựng chiến lược phát triển ngành cơ điện tử trong 10 năm (2005-2015) Bài 2: CÔNG NGHỆ CƠ ĐIỆN TỬ TRONG CHẾ TẠO Ô TÔ PGS.TS. Tạ Duy Liêm Khoa Cơ khí, Đại học Bách khoa Hà nội Tãm t¾t Cho đến nay Việt nam có chừng 17 liên doanh lắp ráp và cung cấp các chủng loại xe ô tô hạng trung và nhẹ. Mặc dù về mẫu mã, kiểu dáng xe có đổi mới liên tục để đáp ứng thò hiếu của người tiêu dùng, nhưng trên thực tế các xe ô tô được trang bò những hệ thống cơ điện tử trong các cụm chức năng kỹ thuậ như hệ thống phun xăng điện tư, hệ thống phanh tự động điều chỉnh, hệ thống dẫn đường, hệ thống bảo hiểm,.v.v. còn rất hiếm, người sử dụng Tóm tắt báo cáo Hội nghò cơ điện tử tòan quốc lần 2 8 xe vẫn rất xa lạ với những khái niệm và hiểu biết về vai trò của cơ • Trình bày tóm tắt nội dung chống bán phá giá trong WTO. • Phân tích nội dung nào là thuận lợi, khó khăn trong xuất khẩu ở Việt Nam. • Trình bày tóm tắt nội dung chống bán phá giá trong WTO. • Phân tích nội dung nào là thuận lợi, khó khăn trong xuất khẩu ở Việt Nam. Đ TÀI S 4:Ề Ố Đ TÀI S 4:Ề Ố I/ LỜI MỞ ĐẦU II/ NỘI DUNG HIỆP ĐỊNH CHỐNG BÁN PHÁ GIÁ CỦA WTO 1. CÁC CÁCH HIỂU VỀ PHÁ GIÁ 2. BÁN PHÁ GIÁ…CHỐNG BÁN PHÁ GIÁ 3. BIỆN PHÁP CHỐNG BÁN PHÁ GIÁ TRONG THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 4. CƠ CHẾ BÁN PHÁ GIÁ CỦA MỸ III/ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH XK Ở VIỆT NAM IV/ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ V/ KẾT LUẬN Click to edit Master title style LỜI MỞ ĐẦU Hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hóa kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ, mang lại nhiều lợi ích và thúc đẩy sự phát triển kinh tế của nhiều quốc gia trên cơ sở một nền thương mại và đầu tư công bằng. Nhưng trong khi các quốc gia thành viên WTO đang phải dần dỡ bỏ các rào cản thuế quan và thuế hóa các rào cản phi thuế quan Hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hóa kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ, mang lại nhiều lợi ích và thúc đẩy sự phát triển kinh tế của nhiều quốc gia trên cơ sở một nền thương mại và đầu tư công bằng. Nhưng trong khi các quốc gia thành viên WTO đang phải dần dỡ bỏ các rào cản thuế quan và thuế hóa các rào cản phi thuế quan thì các biện pháp phi tự vệ, thuế chống phá giá, thuế đối kháng vẫn ngày càng được nhiều quốc gia phát triển áp dụng một cách triệt để. Nhất là nhiều nước đang phát triển và kém phát triển phải đối mặt với tình trạng hàng hóa nhập khẩu bán phá giá tại thị trường của mình, và gánh chịu những thiệt hại cho sản xuất trong nước. thì các biện pháp phi tự vệ, thuế chống phá giá, thuế đối kháng vẫn ngày càng được nhiều quốc gia phát triển áp dụng một cách triệt để. Nhất là nhiều nước đang phát triển và kém phát triển phải đối mặt với tình trạng hàng hóa nhập khẩu bán phá giá tại thị trường của mình, và gánh chịu những thiệt hại cho sản xuất trong nước. Việc tìm các biện pháp bảo đảm thương mại công bằng – biện pháp chống bán phá giá, đang được rất nhiều nước quan tâm, kể cả nước phát triển và đang phát triển. Tuy nhiên không phải nước nào cũng áp dụng biện pháp chống bán phá giá một cách đúng đắn, đôi khi mang tính chủ quan áp đặt mang tính chính trị… Việc tìm các biện pháp bảo đảm thương mại công bằng – biện pháp chống bán phá giá, đang được rất nhiều nước quan tâm, kể cả nước phát triển và đang phát triển. Tuy nhiên không phải nước nào cũng áp dụng biện pháp chống bán phá giá một cách đúng đắn, đôi khi mang tính chủ quan áp đặt mang tính chính trị… Hàng hóa của việt nam cũng đã gặp phải những biện pháp chống bán phá giá mà các nước đã áp dụng. Sự việc đó cũng đã ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng hóa của chúng ta. Trong bài tiểu luận này nhóm 2 xin đề cập tới vấn đề: “Nội dung hiệp định chống bán phá giá của WTO. Những thách thức và khó khăn liên quan đến việc xuất khẩu hàng hóa của Việc Nam”. Hàng hóa của việt nam cũng đã gặp phải những biện pháp chống bán phá giá mà các nước đã áp dụng. Sự việc đó cũng đã ảnh hưởng đến xuất khẩu hàng hóa của chúng ta. Trong bài tiểu luận này nhóm 2 xin đề cập tới vấn đề: “Nội dung hiệp định chống bán phá giá của WTO. Những thách thức và khó khăn liên quan đến việc xuất khẩu hàng hóa của Việc Nam”. [...]... nghiệm trong việc đương đầu với vụ kiện phá giá và vận dụng cơ chế chống bán phá giá Qua các vụ kiện phá giá chúng ta có cơ hội nhìn rõ hơn thực trang thương mại quốc tế bán phá giá Qua các vụ kiện phá giá chúng ta có cơ hội nhìn rõ hơn thực trang thương mại quốc tế hiện nay hiện nay BÁN PHÁ GIÁ GIÀY DÉP BÁN PHÁ GIÁ GIÀY DÉP BÁN PHÁ GIÁ TỎI BÁN PHÁ GIÁ TỎI BÁN PHÁ BÁN PHÁ GIÁ BỘT GIÁ BỘT NGỌT NGỌT BÁN PHÁ... viên có biện pháp chống lại hành vi bán phá giá Cả Hiệp định và Điều VI được sử dụng cùng nhau để điều chỉnh các biện pháp chống bán định và Điều VI được sử dụng cùng nhau để điều chỉnh các biện B GIO DC V ĐO TO TRƯNG ĐI HC KINH T TP HCM B MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ۝ ĐỀ TÀI : TÓM TẮT NI DUNG V ỨNG DNG PHẦN MỀM QM TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP GVHD : THẦY ThS. NGUYỄN VĂN NĂM NHO ́M TH'C HIỆN: NHÓM 2 lỚP CHỨNG KHON 3 TP HCM 10/2009 MC LC Chương I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP I. Lý luận chung………………………………………………………………………………………………………………………1 II. Các loại hình doanh nghiệp…………………………………………………………………………………………1 III. Cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp………………………….………………………………2 Chương II: ỨNG DNG TRONG VIỆC D' BO I. Khái niệm dự báo…………………………………………………………………………… ……………………………… 3 II. Các loại dự báo…………………………………………………. …………………………………………………………………3 III. Các trình tự tiến hành dự báo……………………………………………………………………………………3 IV. Ứng dụng tin học trong dự báo…………………………………………………………………………………4 V. Bài Tập ứng dụng……………………………………………………………………………………………………………….4 Chương III: QUẢN TRỊ HNG TỒN KHO I. Khái niệm liên quan đến Quản trị tồn kho………………………………………………………19 II. Các mô hình tồn kho …………………………………………………………….……………………………………… 22 III. Bài Tập ứng dụng…………………………………………………… ………………………………………………………23. Chương IV: HOCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ THEO HỆ THỐNG MPR I. Các dữ liệu đầu vào ……………………………………………………………………….……………. …………………….35 II. Các dữ liệu đầu ra………………………………………………………………………………………………….……………39 III. Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng…………………………………………………………… ……42 IV. Bài Tập……………………………… …………………………………………………………………………………………………… 44 Chương V: HOCH ĐỊNH CC NGUỒN L'C TRONG DOANH NGHIỆP I. Khái niệm và tầm quan trọng của việc hoạch định các nguồn lực trong doanh nghiệp………………………………………………………………………………………………………….49 II. Các chiến lược sử dụng các nguồn lực…………………… ………………….……………………… 50 III. Các phương pháp hoạch định tổng hợp…………………… ……………………………………53 IV. Bài Tập……………………………………………………………………… ……………………………………………………54 Chương VI: HOCH ĐỊNH LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT I. Quản trị sản xuất: Điều độ sản xuất…………….………………………………………… 56 II. Phân công công việc……………….…………………………………………………………………………….57 III. Bài tập ………………………………………………………………………………………………………………………….59 Chương I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP I. Lý luận chung: 1.1. Các quan điểm về doanh nghiệp: 1.1.1. Theo quan điểm tổ chức:”doanh nghiệp là một tổng thể phương tiên, máy móc thiết bị và con người được tổ chức lại nhằm đạt một mục đích”. 1.1.2. Theo quan điểm mục tiêu lợi nhuận: “doanh nghiệp là một tổ chức sản xuất thông qua dó, trong khuôn khổ một số tài sản nhất định người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhau nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ để bán trên thị trường nhằm thu về khoản chênh lệch giữa giá thành và giá bán sản phẩm”. 1.1.3. Theo quan điểm chức năng: “doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện một hay một số hay tất cả các công đoạn trong quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hay thực hiện các dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi”. 1.1.4. Theo quan điểm lý thuyết hệ thống:” Doanh nghiệp là một bộ phận hợp thành trong hệ thống kinh tế, mỗi đơn vị trong hệ thống đó phải chịu sự tác động tương hỗ lẫn nhau, phải tuân thủ những điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt ra cho hệ thống kinh tế đó nhằm phục vụ cho mục đích tiêu dùng của xã hội”. 1.2. Khái niệm doanh nghiệp: Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh được tổ chức, nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trên thị trường, thông qua đó để tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở tôn trong luật pháp và quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng. 1.3. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp: Sơ đồ chức năng sản xuất-kinh doanh: chuẩn bị các yếu tố sản xuất tổ chức sản xuất Sản xuất thử, bán thử nghiệm Tối đa hoá lợi nhuận là mục kinh tế cơ bản của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động cần chấp nhận sự cạnh tranh để tồn tại và phát triển. II. Các loại hình doanh nghiệp. II.1. Theo tính chất sở ... khỏc mt TB cú th tng hp c nhiu loi protein? Trong vụ kh nng, TS TB nhn bit c ỳng lỳc no phi tng hp protein no? - Do - Cỏc gen xỏc nh cỏc mch mó gcADN, biu th cỏc chui c bn ca protein TB VD6:... sau: ng 1: 2ml dung dch tinh bt 1% + 1ml nc bt pha loóng ó un sụi ng 2: 2ml dung dch tinh bt 1% + 1ml nc bt pha loóng ng 3: 2ml dung dch tinh bt 1% + 1ml nc bt pha loóng + 1ml dung dch HCl 2M... thỏi trao i cht Ngc li ARN bin i tựy thuc vo trng thỏi sinh lớ TB S lng ADN tng theo s bi th ca TB TB n bi ADN s lng ADN l thỡ TB sinh dng lng bi s lng ADN tng gp ụi Tia t ngoi cú hiu qu gõy