Huy động vốn tại Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội

Ở Việt Nam hiện nay vấn đề nguồn vốn đang là đòi hỏi cấp bách trong sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá của nước ta, nó đóng vai trò quyết định đến sự tăng trưởng và phát triển kinh tế của một quốc gia

Chuyªn ®Ò thùc tËp GVHD: PGS.TS NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng LỜI MỞ ĐẦU Ở Việt Nam hiện nay vấn đề nguồn vốn đang là đòi hỏi cấp bách trong sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá của nước ta, nó đóng vai trò quyết định đến sự tăng trưởng và phát triển kinh tế của một quốc gia. Để đáp ứng được nhu cầu về nguồn vốn cho nền kinh tế thì nước ta cần phải có các biện pháp, các chính sách nhằm huy động tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế. Hiện nay quá trình nhận và truyền vốn trên thị trường chủ yếu được thực hiện thông qua các ngân hàng thương mại và thị trường tín dụng. Có thể nói ở Việt Nam hơn 80% lượng vốn trong nền kinh tế là do hệ thống ngân hàng cung cấp. Do đó vai trò của Ngân hàng trong hoạt động huy động vốn cho nền kinh tế là rất quan trọng. Chính vì công tác huy động vốn của ngân hàng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế nói chung và trong hoạt động của ngân hàng nói riêng nên trong thời gian học tập tại trường và thời gian thực tập tại ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội tôi đã cố gắng nghiên cứu và tìm hiểu kỹ về công tác huy động vốn và chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp là: “ Huy động vốn tại Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội ”. Nhằm nghiên cứu các phương thức huy động vốn của ngân hàng, các nhân tố ảnh hưởng đến các phương thức đó. Thực trạng về công tác huy động vốn của ngân hàng từ đó đưa ra các giải pháp và kiến nghị. Dưới đây là kết cấu của chuyên đề thực tập: Chương I: Ngân Hàng Liên Doanh Lào – Việt và vai trò của hoạt động huy động vốn đối với Ngân Hàng Liên Doanh Lào –Việt. Chương II: Thực trạng huy động vốn của Ngân Hàng Liên Doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Líp: KDTM 48A 1 Chuyªn ®Ò thùc tËp GVHD: PGS.TS NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng Chương III: Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng liên doanh Lào – Việt tại Hà Nội Do thời gian thực tập còn ngắn, trình độ hiểu biết còn hạn chế nên chuyên đề này còn có nhiều thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp và chỉ bảo của các thầy cô và các bạn quan tâm tới vấn đề này. Em xin chân thành cảm ơn Cô PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương đã tận tình chỉ bảo em trong thời gian qua và các anh chị ở trong ngân hàng đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn. SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Líp: KDTM 48A 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng 1.1 Gii thiu Ngõn Hng Liờn Doanh Lo Vit Chi nhỏnh Ngõn hng Liờn doanh Lo - Vit ti H Ni vi tờn ting Anh: Lao-Viet Bank, Hanoi Branch v tờn vit tt ting Anh: LVBHN. Cú tr s kinh doanh ti s 127 ờ La Thnh - ng a, H Ni. õy l ngõn hng liờn doanh c thit lp nhm n nh v phỏt trin mi quan h v hp tỏc u t, trao i hng hoỏ ca Lo i vi Vit Nam trờn nguyờn tc tụn trng nn c lp, ch quyn ca Vit Nam ng thi tuõn th phỏp lut ca Vit Nam, c Chớnh ph Vit Nam chp thun m chi nhỏnh liờn doanh vi Ngõn hng Vit Nam. Ngõn hng liờn doanh Lo Vit c thnh lp ngy 22/06/1999 do Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam (BIDV) v Ngõn hng Ngoi Thng Lo (BCEL) thnh lp vi tờn Ngõn hng Liờn doanh Lo-Vit (Lao Viet Bank). S vn gúp ban u l 10 triu USD. Tr s chớnh c t ti th ụ Viờng Chn Lo. Ngõn hng c thnh lp trc s chng kin ca cỏc v Lónh o cao cp ca hai Chớnh ph, ca Ngõn hng nh nc. õy l kt qu ca c mt quỏ trỡnh hp tỏc ton din gia hai nc lỏng ging anh em Vit Nam Lo, c coi l mt bc i c th nhm thc hin cỏc cam kt hp tỏc phỏt trin trong quan h kinh t - chớnh tr v lch s gn bú gia hai nc. Ngõn hng ra i vi mc tiờu ban u l nhm gii quyt nhng vng mc trong khõu thanh toỏn xut nhp khu hng hoỏ, hot ng vin tr, u t. LaoVietBank (LVB ra i l d ỏn u t u ra nc ngoi chớnh thc u tiờn ca Vit Nam, ỏnh du mt giai on phỏt trin mi, th hin s ln mnh vn tm khu vc ca mt n v kinh doanh trong nc, m u cho ln súng u t ca cỏc doanh nghip Vit Nam ra nc ngoi, c bit l u t ti Lo. Vi vic thc hin hot ng theo mụ hỡnh ngõn hng thng mi cú s ng h ton din t cỏc v lónh o cp cao, cỏc b ngnh a phng, SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A 3 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng hot ng thanh toỏn, chuyn i tin t LAK v VND gia hai quc gia ó tr thnh mt th mnh ct lừi v l nhim v hng u to nờn nột c trng ca LaoVietBank. V ch sau cha y mt nm vo ngy 26/03/2000, Ngõn hng Liờn doanh Lo - Vit, Chi nhỏnh ti H Ni ó c thnh lp. Vi s vn c cp ban u l 3.750.000 USD do Ngõn hng Liờn doanh Lo - Vit cp. Ti nm 2005, ngõn hng c phộp tng vn iu l lờn 3.750.000 USD. Ngay sau ú ngy 27/03/2000, ễng Nguyn Mnh Cm - Phú Th tng Chớnh ph nc CHXHCN Vit Nam v ễng Somsavath Lengsavat - Phú th tng Chớnh ph nc CHDCND Lo, ó cựng m bng khai trng Chi nhỏnh ti H Ni. Ngy 27/03 ó tr thnh mc lch s quan trng cho vic phỏt trin ca h thng LVB, ng thi l mt im nhn trong lch s hp tỏc ton din ca 2 nc Vit Lo. 1.1.1 Mụ hỡnh t chc v nhõn s ca Ngõn hng liờn doanh Lo Vit Cho ti nay chi nhỏnh Ngõn hng ti H Ni ó tri qua 3 k ban lónh o cựng vi s thay i tng i ln v mụ hỡnh t chc v nhõn s theo hng hin i, bt nhp cựng vi iu kin mụi trng v s phỏt trin mi, hng ti mc tiờu khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh thỳc y hon thnh nhim v chớnh tr gia hai quc gia. Bng 1.1 : S t chc ban u SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A Giỏm c Phũng K toỏn Phũng Nghip v Kinh doanh Phũng Hnh chớnh tng hp, t kim tra ni b 4 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng Bng 1.2 : S t chc hin nay Trong ú Phũng Ngun vn & Kinh Doanh i ngoi thc hin chc nng kinh doanh tin t v cỏc dch v ngõn hng quc t. Phũng K toỏn - Ti chớnh vi ba chc nng chớnh giao dch bỏn l, k toỏn tng hp, ti chớnh; Mụ hỡnh t chc ny ó ỏp ng c ba nhim v c bn. Mt l ỏp ng tt nht nhu cu sn phm dch v cho khỏch hng, to iu kin tt nht khỏch hng cú th s dng dch v chuyn tin, chuyn i tin t. Hai l thc hin chuyờn mụn hoỏ cỏc nghip v kinh doanh chớnh, trỏnh trựng lp v qun lý chng chộo. Ba l tng cng cụng tỏc giỏm sỏt iu hnh, hn ch ti a cỏc ri ro khụng ỏng cú. ng hnh vi vic i mi mụ hỡnh t chc l nng lc nhõn s cng c chỳ trng phỏt trin hn t cỏc cp lónh o cho n cỏc cỏn b trc tip. iu ny ó ỏp ng tt yờu cu cho nhu cu hon thnh nhim v chớnh tr sõu rng, ng thi thớch nghi hn vi iu kin kinh doanh ngy cng khc nghit. S nhõn viờn ó phỏt trin nhanh t 24 cỏn b nm 2000 ti nm 2009 con s ny ó gn gp 3 ln vi tng s cỏn b l 60 ngi trong ú hu ht cỏc cỏn b chuyờn mụn u cú trỡnh i hc tr lờn. Hng nm ngõn hng tuyn ngun nhõn lc mi khong 10% s nhõn lc, nh ú ngun nhõn lc mi cú tui bỡnh quõn rt tr. Vi on viờn thanh niờn luụn chim trờn SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A Giỏm c P.Ngun vn & KD i ngoi Phũng K toỏn - Ti chớnh Phũng Tớn dng Vn phũng T kim tra ni b 5 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng 50%. tui bỡnh quõn ca chi nhỏnh hin nay trung bỡnh l di 30 tui. Nhng ngun nhõn lc cú trỡnh nhn thc lý lun chớnh tr vng vng, c bit l cú ý thc v vic gi gỡn v vun p tỡnh hu ngh Vit Nam Lo. iu ỏng quan tõm l i ng lónh o cp cao ca Chi nhỏnh t khi thnh lp n nay u l cỏn b do 2 ngõn hng m c ti ch yu l cỏn b c Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam tin tng giao trng trỏch. Bng 1.3. Tỡnh hỡnh nhõn s ca Chi nhỏnh giai on 2005 2009 n v: ngi Ch tiờu 2005 2006 2007 2008 2009 S cỏn b, nhõn viờn 42 40 47 50 60 Cỏn b l ng viờn CS Vit Nam 2 2 4 6 7 T l i hc tr lờn (%) 75 75 80 83 85 S cỏn b l ngi Lo 3 3 3 3 1 Cỏn b do BIDV c sang 5 4 4 4 5 Ngun k toỏn ti chớnh i ng cỏn b cụng nhõn viờn t i ng qun lý cỏc cp n tng cỏn b u c o to liờn tc nhm nõng cao nng lc qun tr iu hnh v trỡnh nghip v sõu rng ti tng cỏ nhõn. Cho ti nay Chi nhỏnh cú trờn 20% cỏn b c c i hc tp cỏc lp hc chuyờn mụn ngn hn ti cỏc trng i hc hng u hoc cỏc trung tõm o to ca BIDV v bờn ngoi. Vic o to c thc hin thụng qua cỏc hỡnh thc h tr o to thc t ca cỏc Phũng, Ban do BIDV h tr, cỏc i tỏc cung ng dch v nh Reteur, Bloomberg. Vi vic o to liờn tc cú bi bn ca ngõn hng ó to nờn lc lng cỏn b cho Chi nhỏnh cú th ỏp ng tt nht cỏc hot ng kinh doanh ca ngõn hng ng thi m bo thc hin tt cỏc nhim v trong iu kin cnh SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp GVHD: PGS.TS NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng tranh khắc nghiệt của thị trường và nhiệm vụ ngày càng cao của chi nhánh. Thực tế cho thấy nội lực nhân sự trong suốt 10 năm qua của ngân hàng là lực lượng quyết định hoàn thành các nhiệm vụ tại Chi nhánh. 1.1.2 Tổ chức đoàn thể trong ngân hàng tại chi nhánh Hà Nội Tổ chức Đảng của Chi nhánh đã được thành lập ngay từ buổi đầu khi chi nhánh ra đời. Hoạt động đoàn thể của chi nhánh được triển khai rất tích cực. Kể từ năm 2005 cho đến nay công tác phát triển Đảng rất được quan tâm và chú trọng về cả chất lượng và số lượng. Năm 2007 số Đảng viên là 4 đồng chí, năm 2008 là 6 đồng chí và sang năm 2009 là 7 đồng chí. Công tác tổ chức hoạt động Đảng đã được phát triển mạnh mẽ kể từ đầu năm 2009, khi Chi bộ Đảng Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào-Việt tại Hà Nội chính thức được thành lập trực thuộc Đảng bộ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Sự lớn mạnh của tổ chức Đảng đã tạo nên một nền tảng vững mạnh quyết định sự phát triển của Công đoàn và Đoàn thanh niên tại đơn vị đồng thời góp phần đẩy mạnh sự phát triển đoàn kết của chi nhánh. Cùng với sự lớn mạnh về chất lượng hoạt động, quy mô cho tới năm 2009 tổ chức đoàn đã được nâng cấp lên Chi đoàn cơ sở, hoạt động đạt hiệu quả đã đóng góp tích cực cho hoạt động đoàn cũng như hoạt động chuyên môn tại Chi nhánh. Điều này tạo nên một lợi thế cho ngân hàng. Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong ngân hàng sẽ tích cực phát huy và nâng cao bản lĩnh chính trị, nhận thức chuyên môn để tích cực hơn trong công việc. 1.1.3 Công nghệ ngân hàng Trình độ công nghệ của một ngân hàng được thể hiện qua các yếu tố : Các loại hình dịch vụ mà ngân hàng cung ứng, trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên ngân hàng và cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh của ngân hàng. SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Líp: KDTM 48A 7 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng Ngõn hng liờn doanh Lo Vit chi nhỏnh H Ni vi trỡnh cụng ngh ngy cng cao ó lm hi lũng khỏch hng v cỏc dch v m ngõn hng cung ng v khỏch hng cm thy yờn tõm hn khi gi tin ti cỏc ngõn hng. õy l mt yu t rt quan trng giỳp ngõn hng cnh trnh phi lói sut bi khỏch hng m ngõn hng phc v khụng quan tõm n lói sut m quan tõm n cht lng v loi hỡnh dch v m ngõn hng cung ng. Vi cựng mt lói sut huy ng nh nhau, ngõn hng no ci tin cht lng dch v tt hn, to s thun tin hn cho khỏch hng thỡ sc cnh tranh s cao hn. Cỏn b ngõn hng cú trỡnh nghip v cao õy l iu kin thc hin tt cỏc nghip v ca ngõn hng. Cỏn b ngõn hng phi cú chuyờn mụn tt cú th qun lý tt ngun vn, thc hin tt cụng vic s dng vn ng thi gúp phn nõng cao cht lng huy ng vn . õy c coi l nhõn t quan trng cho s thnh cụng trong hot ụng kinh doanh ca Chi nhỏnh. Bc u khi i vo hot ng Chi nhỏnh ó tp trung vo vic phỏt trin h thng ngõn hng ct lừi - Core Banking vi tng mc u t trung bỡnh hng nm lờn ti hng trm nghỡn USD. Cho ti nay, Core banking vi tờn gi SmartBank ó c nõng cp 3 ln lm cho nú tr thnh mt h thng khỏ hon chnh, tin b v phự hp vi s phỏt trin. Vic phỏt trin cụng ngh ngõn hng l bc i quan trng cũn th hin mnh m vic thay i h thng thanh toỏn ngõn hng hp lý, nhanh chúng, hon thin v m bo. Ch trong mt thi gian ngn chi nhỏnh ó ngay lp tc thit lp c mi quan h ngõn hng i lý ln nh Wachovia, BIDV, VCBcựng vi h thng thanh toỏn in t liờn ngõn hng m nhiu ngõn hng mi ca Vit Nam hin nay vn cha tham gia. Trin khai kt ni h thng thanh toỏn rng khp Vit Nam ca BIDV thụng qua h thng BIDV. Homebanking giỳp cho ngõn hng tit kim chi phớ u t cho h thng c lp ng thi li cú th s dng h thng thanh toỏn ton quc. Hot ng SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A 8 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hơng thanh toỏn quc t c s h tr t phớa ngõn hng BIDV ó m bo vic h tr v vn hnh sn phm dch v thanh toỏn nhanh chúng, chớnh xỏc. Bờn cnh ú thỡ h thng thụng tin ni b c phỏt trin v thng xuyờn cp nht. Trờn Website in t ca Chi nhỏnh ó c i vo hot ng c th cựng vi Website ca h thng to ra mt kờnh qung bỏ hiu qu lm nn tng cho s phỏt trin ca h thng ngõn hng Internet trong tng lai. Hin nay uy tớn ca ngõn hng ó v ang to c mt hỡnh nh riờng ca mỡnh trong lũng khỏch hng. Mt ngõn hng ln, sn cú uy tớn s cú li th hn trong hot ng huy ng vn. S tin tng ca khỏch hng s giỳp cho ngõn hng cú kh nng n nh khi lng vn huy ng v tit kim chi phớ huy ng. T ú ngõn hng cú th ra cỏc chin lc d tr d dng hn. K c trong iu kin lói sut gi tin ti ngõn hng cú uy tớn thp hn ụi chỳt, thỡ vic nhng ngi cú tin vn la chn ngõn hng ú gi m khụng tỡm nhng ni tr lói hp dn hn vỡ h tin rng õy ng vn ca mỡnh s tuyt i an ton. Chớnh vỡ vy uy tớn to nờn nim tin cho ngõn hng, giỳp ngõn hng khng nh c v th ca mỡnh trong lũng khỏch hng, ng thi thu hỳt nhiu khỏch hng mi tham gia. i tng khỏch hng m Ngõn hng hng ti l cỏc cụng dõn Vit Nam hoc ngi nc ngoi, cú nng lc phỏp lut v nng lc hnh vi dõn s theo quy nh ca phỏp lut. Th trng ca Ngõn hng l huy ng tin gi, tin tit kim t qun chỳng nhõn dõn ti khu vc H Ni v hot ng cho cỏc doanh nghip vay vn u t kinh doanh. Chớnh vỡ vy hot ng huy ng vn cng tr nờn quan trng trong hot ng kinh doanh ca Ngõn hng. SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Lớp: KDTM 48A 9 Chuyªn ®Ò thùc tËp GVHD: PGS.TS NguyÔn ThÞ Xu©n H¬ng 1.2 Vai trò của hoạt động huy động vốn của Ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội Vốn của các ngân hàng phần lớn là các khoản tiền tệ tạm thời nhàn rỗi trong sản xuất kinh doanh được gửi vào ngân hàng với những mục đích khác nhau. Vốn của ngân hàng liên doanh được quy định với số vốn điều lệ không dưới 10 triệu USD. Ngân hàng đóng vai trò tập trung nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế để chuyển đến các nhà đầu tư có nhu cầu về vốn, thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Vốn và các hoạt động về huy động vốn quyết định trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển hoạt động kinh doanh của các ngân hàng. Vốn đóng vai trò chi phối và quyết định đối với việc thực hiện các chức năng của ngân hàng thương mại. Như vậy, huy động vốn đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động của các ngân hàng thương mại. Bởi các lý do sau: Một là huy động vốn là cơ sở để ngân hàng tiến hành hoạt động kinh doanh. Nếu nguồn vốn tự có giữ vai trò quan trọng trong việc thành lập ban đầu thì sau khi đi vào hoạt động, nguồn vốn huy động lại quyết định tới quy mô đầu tư, cho vay nên sẽ ảnh hưởng tới thu nhập của ngân hàng. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, muốn hoạt động kinh doanh được liên tục và ổn định thì phải có vốn, vì vốn phản ánh năng lực kinh doanh của doanh nghiệp đó. Chính vì vậy huy động nguồn vốn là điều hết sức quan trọng và cần thiết của mỗi ngân hàng. Điều này thể hiện ở nguồn vốn tự có, nguồn vốn huy động được và vốn đi vay của ngân hàng. Ngân hàng có huy động được vốn thì mới có thể tồn tại và phát triển bền vững được. Chính vì vậy nếu ngân hàng không huy động vốn thì không thể tiến hành hoạt động kinh doanh. Bởi vì, đối với đặc trưng của hoạt động ngân hàng, vốn không chỉ là phương tiện kinh doanh mà còn là đối tượng kinh doanh chủ yếu trong mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Thực tế cho thấy, ngân hàng SV: SAMLANCHAY MAYSAVANH Líp: KDTM 48A 10