Bài giảng ĐÁNH GIÁ RỦI RO

23 1.1K 15
Bài giảng ĐÁNH GIÁ RỦI RO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO ĐÁNH GIÁ RỦI RO

ĐÁNH GIÁ RỦI RO I/ Một số khái niệm Sự cố - Là tất kiện xảy không cố ý, có khả gây gây thiệt hại Suýt cố - Sự cố chưa gây tổn hại cho (sức khỏe, tổn thương người, vật chất, môi trường…) Xác định Yếu tố nguy hiểm – Quá trình nhận biết tồn đặc tính yếu tố nguy hiểm Rủi ro – Kết hợp khả xảy hậu xảy kiện nguy hiểm xác định Rủi ro chấp nhận – Rủi ro giảm đến mức thấp thỏa mãn quy định luật pháp Rủi ro tồn dư - Mức rủi ro lại sau biện pháp kiểm oát rủi ro giả sử thực thi Đánh giá rủi ro – Toàn trình xác định mối nguy hiểm, ước lượng mức độ rủi ro định mức rủi ro có chấp nhận hay không lựa chọn biện pháp kiểm soát giảm thiểu rủi ro II/ Phương pháp đánh giá rủi ro Nhận diện yếu tố nguy hiểm Xác định rủi ro có khả xảy Xác định hậu rủi ro Xếp loại rủi ro Kiểm soát rủi ro Nhận diện yếu tố nguy hiểm Điều có thể? Xác định khả xảy Có thường xuyên? Xác định hậu Có nghiêm trọng? Xác định mức rủi ro Mức độ nào? Kiểm soát rủi ro Nên làm ? Sơ đồ bước đánh giá rủi ro Nhận diện yếu tố nguy hiểm 1.1 Căn nhận diện: - Danh mục yếu tố nguy hiểm; - Đ/k làm việc, đặc điểm, tính chất hoạt động, công việc, bước công việc có liên quan đến yếu tố nguy hiểm nào; - Lịch sử TN, cố; - Kinh nghiệm người đánh giá; 1.2 Cách thức nhận diện: - Kiểm tra đột xuất công tác an tòan; - Thanh tra nơi làm việc; - Điều tra lập biên TN, cố; - Tư vấn; - Giám sát tình hình môi trường, sức khỏe; - Xem xét ý kiến, kiến nghị; - Quan sát họat động Hệ thống báo cáo rủi ro cố có ý nghĩa quan trọng để nhận diện yếu tố nguy hiểm (rủi ro), bao gồm: - Báo cáo tình hình rủi ro; - Ý kiến NLĐ, ý kiến ATVSV - Các thanh, kiểm tra; Sổ cấp cứu nguồn thông tin tốt Lưu ý: Dù có hay không nguồn liệu nêu định cuối để xác định yêú tố nguy hiểm (khả rủi ro) nhóm đánh giá đưa sở kinh nghiệm, trao đổi phân tích Xác định khả xảy rủi ro Xếp loại Rất xảy Khả Sự kiện không xảy Khó xảy Chỉ xảy ra trường hợp ngoại lệ Gợi ý - Chưa xảy thời điểm đánh giá - Chưa biết chưa quan sát thấy, chất có khă xảy - Chưa xảy lần từ trước tới biết/nghe/thấy tình tương tự Xác định khả xảy rủi ro Xếp loại Khả Gợi ý Có thể xảy Sự kiện thỉnh - Đã xảy lần biết/nghe/thấy thoảng xảy vài lần tình tương tự Rất xảy - Có thể xảy vài lần có Sự kiện xảy tính lặp lại hầu hết - Đã biết/nghe/thấy nhiều trường hợp lần tình tương tự Lưu ý: * Khi xác định khả xảy rủi ro phải phân tích tính phù hợp đầy đủ biện pháp kiểm soát rủi ro áp dụng Nếu đầy đủ phù hợp khả xảy hậu rủi ro giảm, ngược lại cần phải đề xuất biện pháp bổ sung * Gợi ý khả xảy rủi ro mang tính hướng dẫn Nguồn phát sinh rủi ro: 1) Môi trường nơi làm việc; 2) Sử dụng máy, thiết bị hóa chất nơi làm việc; 3) Bố trí công việc không tốt; 4) Các thủ tục hệ thống quản lí không tốt; 5) Hành vi người 3 Xác định hậu rủi ro Có mức: 1/ Thấp: TN chưa xảy ra; Không có người bị thương tật; thiệt hại vật chất (môi trường) nhỏ 500 dola 2/ Trung bình: Thương tổn nhẹ ngừng việc; thiệt hại vật chất từ 500 đến 2000 dola 3/ Khá lớn: Thương tổn cần thời gian điều trị không dẫn đến thương tật vĩnh viễn; thiệt hại vật chất từ 2000 đến 5000 dola ; 4/ Lớn: Thương tật vĩnh viễn; chết phần thể thiệt hại vật chất từ 5000 dola trở lên; Xác định mức rủi ro Được xác định theo ma trận rủi ro x (4 mức hậu mức khả rủi ro tương ứng) Rất xảy Khó xảy Có thể xảy Rất xảy Thấp Trung bình Khá lớn Lớn Rủi ro đánh giá theo tiêu chuẩn sau: + Rủi ro Thấp: – + Rủi ro Trung bình: + Rủi ro Cao: - Kiểm soát rủi ro (Việc kiểm soát định hành động cần thiết) - Thấp (1 -3): Không y/c thêm b/p kiểm soát phải theo dõi, giám sát để b/p có có hiệu lực, hiệu - Trung bình (4): Có thể đưa số b/ptrên sở đo lường chi phí hợp lí - Cao (5 – 7): + Mức - 6: Không nên bắt đầu công việc mức rủi ro giảm + Mức 7: Không bắt đầu tiếp tục c/v thực tủi ro giảm Khi mức – 7, cần bổ sung b/p kiểm soát nguyên tắc 4T: Loại trừ, làm giảm,, chấp nhận, chuyển giao); III/ Các yêu cầu đánh giá rủi ro Đánh giá tổng thể cho hoạt động 1.1 Phân định trách nhiệm: G/đ (Thiết lập Danh mục rủi ro chính, chiến lược, mục tiêu hoạt động; TP, PP (Thực hiên ĐGRR, b/c kết quả,phổ biến hướng dẫn kết quả, Danh mục rủi ro chính, rà soát, cập nhật tài liệu; phòng An toàn (Tổng hợp, phân tích kết đ/v để lập Danh mục rủi ro chính, rà soát, cập nhật Danh mục rủi ro 1.2 Đánh giá rủi ro tổng thể đơn vị D/n (thường thực theo biểu mẫu) Nội dung gồm: X/đ hoạt động, phương tiện, thiết bị, sản phẩm - Nhận diện yếu tố nguy hiểm, Khả xảy ra, cách xác định rủi ro - Hậu quả, tổn thất, mức độ rủi ro - Đề xuất b/p/phân công/tiến độ thực - Đánh giá rủi ro lại - 1.3 Rà soát, cập nhật, đánh giá lại - Định kì năm/1 lần - Khi có cố tổn thất lớn xảy - Khi có thay đổi quan trọngcó thể gây rủi ro, ảnh hưopửng đến mức độ rủi ro (thay đổi CN, vật liệu, người, thiết bị v.v…) 1.4 Lưu hồ sơ Danh mục rủi ro lưu đơn vị, phòng, ban Phân tích an toàn cho công việc nguy hiểm Tên công việc nguy hiểm Đánh giá rủi ro Đánh giá rủi ro lại Sọan thảo QT, HD c/v Áp dụng k/q phân tích AT Lưu hồ sơ Rà soát, cập nhật, DG lại RR 2.1 Công việc nguy hiểm: - Căn danh mục Bộ LĐTBXH → Lập Danh mục c/v nguy hiểm đ/v - Hàng tháng cán AT phải thống kê CVNH thực 2.2 Phân tích AT CVNH - Thành lập nhóm phân tích - Trường hợp nhà thầu thực nhà thầu phải phân tích, đơn vị thuê có trách nhiệm hỗ trợ - Phân tích an toàn c/v: Xem 1.2, mục III 2.3 Soạn thảo QT, HD - Do người phân công thực - Đ/v c/v có QT, HD lập thêm phiếu PTAT cho QT trước áp dụng QT ... thi Đánh giá rủi ro – Toàn trình xác định mối nguy hiểm, ước lượng mức độ rủi ro định mức rủi ro có chấp nhận hay không lựa chọn biện pháp kiểm soát giảm thiểu rủi ro II/ Phương pháp đánh giá rủi. .. hiểm Rủi ro – Kết hợp khả xảy hậu xảy kiện nguy hiểm xác định Rủi ro chấp nhận – Rủi ro giảm đến mức thấp thỏa mãn quy định luật pháp Rủi ro tồn dư - Mức rủi ro lại sau biện pháp kiểm oát rủi ro. .. mức rủi ro Được xác định theo ma trận rủi ro x (4 mức hậu mức khả rủi ro tương ứng) Rất xảy Khó xảy Có thể xảy Rất xảy Thấp Trung bình Khá lớn Lớn Rủi ro đánh giá theo tiêu chuẩn sau: + Rủi ro

Ngày đăng: 15/09/2017, 16:00

Hình ảnh liên quan

- Giám sát tình hình môi trường, sức khỏe; - Bài giảng ĐÁNH GIÁ RỦI RO

i.

ám sát tình hình môi trường, sức khỏe; Xem tại trang 7 của tài liệu.
- Báo cáo tình hình rủi ro; - Bài giảng ĐÁNH GIÁ RỦI RO

o.

cáo tình hình rủi ro; Xem tại trang 8 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • ĐÁNH GIÁ RỦI RO

  • I/ Một số khái niệm

  • 4. Rủi ro – Kết hợp khả năng xảy ra và hậu quả do sự xảy ra của một sự kiện nguy hiểm được xác định 5. Rủi ro chấp nhận được – Rủi ro đã được giảm đến mức thấp nhất và thỏa mãn các quy định của luật pháp. 6. Rủi ro tồn dư - Mức rủi ro còn lại sau khi các biện pháp kiểm oát rủi ro đã được hoặc giả sử được thực thi 7. Đánh giá rủi ro – Toàn bộ quá trình xác định mối nguy hiểm, ước lượng mức độ rủi ro và quyết định mức rủi ro đó có chấp nhận được hay không và lựa chọn biện pháp kiểm soát hoặc giảm thiểu rủi ro

  • II/ Phương pháp đánh giá rủi ro

  • Sơ đồ các bước đánh giá rủi ro

  • 1. Nhận diện yếu tố nguy hiểm. 1.1. Căn cứ nhận diện: - Danh mục yếu tố nguy hiểm; - Đ/k làm việc, đặc điểm, tính chất hoạt động, công việc, bước công việc có liên quan đến yếu tố nguy hiểm nào; - Lịch sử TN, sự cố; - Kinh nghiệm của người đánh giá;

  • 1.2. Cách thức nhận diện: - Kiểm tra đột xuất công tác an tòan; - Thanh tra nơi làm việc; - Điều tra lập biên bản TN, sự cố; - Tư vấn; - Giám sát tình hình môi trường, sức khỏe; - Xem xét ý kiến, kiến nghị; - Quan sát họat động

  • Hệ thống báo cáo rủi ro và sự cố có ý nghĩa hết sức quan trọng để nhận diện yếu tố nguy hiểm (rủi ro), nó bao gồm: - Báo cáo tình hình rủi ro; - Ý kiến của NLĐ, ý kiến của ATVSV - Các cuộc thanh, kiểm tra; Sổ cấp cứu cũng là một trong những nguồn thông tin tốt. Lưu ý: Dù có hay không các nguồn dữ liệu nêu trên quyết định cuối cùng để xác định yêú tố nguy hiểm (khả năng rủi ro) sẽ được nhóm đánh giá đưa ra trên cơ sở kinh nghiệm, trao đổi và phân tích

  • Slide 9

  • 2. Xác định khả năng xảy ra rủi ro

  • Slide 11

  • Lưu ý: * Khi xác định khả năng xảy ra của rủi ro phải phân tích tính phù hợp và sự đầy đủ của các biện pháp kiểm soát rủi ro đang được áp dụng. Nếu đầy đủ và phù hợp thì khả năng xảy ra hoặc hậu quả của rủi ro sẽ giảm, ngược lại cần phải đề xuất các biện pháp bổ sung. * Gợi ý về khả năng xảy ra rủi ro trên đây chỉ mang tính hướng dẫn

  • Nguồn phát sinh rủi ro: 1) Môi trường tại nơi làm việc; 2) Sử dụng máy, thiết bị và hóa chất tại nơi làm việc; 3) Bố trí công việc không tốt; 4) Các thủ tục và hệ thống quản lí không tốt; 5) Hành vi của con người.

  • 3. Xác định hậu quả của rủi ro

  • 4. Xác định mức rủi ro Được xác định theo ma trận rủi ro 4 x 4 (4 mức hậu quả và 4 mức khả năng rủi ro tương ứng)

  • Rủi ro được đánh giá theo tiêu chuẩn sau: + Rủi ro Thấp: 1 – 3 + Rủi ro Trung bình: 4 + Rủi ro Cao: 5 - 7

  • 5. Kiểm soát rủi ro (Việc kiểm soát được quyết định bằng hành động cần thiết)

  • III/ Các yêu cầu đánh giá rủi ro

  • Slide 19

  • 1.3. Rà soát, cập nhật, đánh giá lại - Định kì 1 năm/1 lần - Khi có sự cố hoặc tổn thất lớn xảy ra - Khi có những thay đổi quan trọngcó thể gây rủi ro, hoặc ảnh hưopửng đến mức độ rủi ro (thay đổi CN, vật liệu, con người, thiết bị v.v…) 1.4. Lưu hồ sơ Danh mục rủi ro chính được lưu tại các đơn vị, phòng, ban

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan