Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
195,03 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆUQUẢHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬI CỦA NHTM Error! Bookmark not defined 1.1 Lý luận chung ngânhàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.1.2 Vai trò ngânhàng thương mại Error! Bookmark not defined 1.1.3 Các hoạt động NHTM Error! Bookmark not defined 1.2 Lý luận chung hoạt độnghuyđộngtiềngửi NHTMError! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm tiềngửihuyđộngtiềngửi Error! Bookmark not defined 1.2.2 Các loại tiềngửi Error! Bookmark not defined 1.2.3 Vai trò tiềngửi Error! Bookmark not defined 1.3 Hiệuhuyđộngtiềngửi NHTM Error! Bookmark not defined 1.3.1 Quan niệm hiệuhuyđộngtiềngửi Error! Bookmark not defined 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệuhuyđộngtiền gửiError! Bookmark not defined 1.3.3 Biện pháp nângcaohiệuhuyđồngtiềngửi NHTM .Error! Bookmark not defined 1.3.4 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệuhuyđộngnguồntiền gửiError! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆUQUẢHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẠIDƯƠNG Error! Bookmark not defined 2.1 Giới thiệu chung ngânhàngTMCPĐại DươngError! Bookmark not defined 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 2.1.2 Bộ máy tổ chức Error! Bookmark not defined 2.1.3 Nội dung hoạt độngngânhàng Error! Bookmark not defined 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh năm 2010-2013Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng huyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Error! Bookmark not defined 2.2.1 Hoạt độnghuyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương 46 2.2.2 Đánh giá hiệuhuyđộngnguồntiềngửi thông qua chi tiêu Error! Bookmark not defined 2.2.3.Các biện pháp nângcaohiệuqủahuyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương áp dụng Error! Bookmark not defined 2.3 Tồn nguyên nhân tồn hoạt độnghuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những tồn công tác huyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Error! Bookmark not defined 2.3.2 Nguyên nhân tồn 72 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNGHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẠI DƯƠNGError! Bookmark not defined 3.1 Định hướng phát triển ngânhàngTMCPĐại DươngError! Bookmark not defined 3.2 Giải pháp nângcaohiệuhuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Error! Bookmark not defined 3.2.1 Thực tốt công tác phân tích thị trường huyđộngtiềngửi Error! Bookmark not defined 3.2.2 Sử dụng linh hoạt lãi suất công cụ để tăng cường quy mô điều chỉnh cấu tiềngửi Error! Bookmark not defined 3.2.3 Đa dạng hoá sản phẩm huyđộngtiềngửi cách gia tăng tiện ích tính chất Error! Bookmark not defined 3.2.4 Quản lý nguồntiềngửi theo phương pháp, mục tiêu Error! Bookmark not defined 3.2.5 Đào tạo nângcao trình độ nghiệp vụ cán bộ.Error! Bookmark not defined 3.2.6 Tăng cường hoạt động Marketing ngân hàngError! Bookmark not defined 3.2.7 Đổi hệ thống công nghệ đại Error! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị nhằm nângcaohiệuhuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Error! Bookmark not defined 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ Error! Bookmark not defined 3.3.2 Kiến nghị với NHNN Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Để kiếm lợi từ đồng vốn mình, nhà đầu tư có nhiều kênh đầu tư để lựa chọn chứng khoán, bất động sản, vàng, gửitiền vào ngân hàng… Trong bối cảnh thị trường chứng khoán chững lại xuống, thị trường bất động sản đóng băng, thị trường vàng bấp bênh tiềm ẩn nhiều rủi ro việc gửitiền vào ngânhàngdường kênh an toàn nhiều nhà đầu tư lựa chọn ngắn hạn để chờ hội đầu tư Hiện nước ta có khoảng gần 60 Ngânhàng bao gồm Ngânhàng thương mại nước ngânhàng có vốn đầu tư nước Với tốc độ phát triển ngày phình to hệ thồng ngânhàng mức độ cạnh tranh Ngânhàng để tồn giữ thị phần ngày trở lên khốc liệt Một thị trường nhiều người tham gia để chia miếng bánh nhỏ - trở thành toán khó cho ngânhàng chiến dịch đẩy mạnh thu hút tiềngửi cá nhân, tổ chức kinh tế ngânhàngTMCPĐạiDương không nằm guồng quay Để trì hoạt động phục vụ cho mục đích kinh doanh, ngânhàng cần lượng vốn lớn Nguồn vốn ngânhànghuyđộng xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, nguồn vốn chủ yếu nguồntiềngửi tổ chức dân cư Vấn đề huyđộng vốn tiềngửi cho hiệu vấn đề khiến nhà quản trị ngânhàng phải đau đầu, tình hình trị kinh tế giới có nhiều bất ổn nay, ngânhàng nhà nước siết chặt lãi suất liên tục điều chỉnh lãi suất trần cho kỳ hạn năm xuống mức thấp từ 14% xuống 13%, 12%, 9%, 8% dừng lại 7%, mức giảm xuống thấp tác động không nhỏ đến tâm lý người gửitiền gây ảnh hưởng xấu đến công tác huyđộngtiềngửingânhàng Nhận thấy vấn đề cấp thiết có ý nghĩa thực tiếncao nên chọn đề tài: “Nâng caohiệuhuyđộngnguồntiềngửiNgânhàngTMCPĐại Dương” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát - Đưa giải pháp cụ thể để khắc phục khuyết điểm tồn làm giảm hiệu thu hút tiềngửi đề xuất hướng có tính cạnh tranh cao thời gian tới để khai thác nângcaohiệuhuyđộngnguồntiềngửi thị trường 2.2 Mục tiêu cụ thể: - Phát hạn chế huyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương - So sánh chương trình thu hút tiềngửingânhàngTMCPĐạiDương với số NH TMCP khác địa bàn - Đề xuất giải pháp nângcaohiệuhuyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu hoạt độnghuyđộngtiềngửi NHTM - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu hoạt độnghuyđộngtiềngửi bao gồm tiềngửi toán, tiềngửi có kỳ hạn, tiềngửi tiết kiệm cá nhân tổ chức ngânhàngTMCPĐạiDương từ năm 2010 đến tháng 6/2013 Phương pháp nghiên cứu Cơ sở lý thuyết để phân tích thực tiễn - Phương pháp so sánh - Một số phương pháp xử lý số liệu, phân tích bao gồm cách tính trung bình giản đơn trung bình gia quyền để đánh giá nhằm làm rõ vấn đề mà mục tiêu nghiên cứu đề Các liệu cần thu thập - Kết huyđộng theo năm từ năm 2010 đến tháng 6/2013 - Các chương trình triển khai để tăng huyđộngtiềngửiNguồn liệu + Nguồn liệu thứ cấp: Đây nguồn liệu thu thập từ báo cáo thường niên kết điều tra nghiên cứu trước + Nguồn liệu sơ cấp Đây nguồn liệu thu thập qua điều tra khảo sát, thăm dò ý kiến khách hàng trực tiếp quầy giao dịch Đối tượng khảo sát khách hànggửi tiết kiệm khách hàng thực giao dịch khác Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu kết luận, luận văn gồm ba phần: Chương 1: Một số lý luận chung hiệuhuyđộngnguồntiềngửi NHTM Chương 2: Thực trạng hiệuhuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Chương 3: Giải pháp nângcaohiệu hoạt độnghuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆUQUẢHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬI CỦA NHTM 1.1 Lý luận chung ngânhàng thương mại 1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại Ở Việt Nam: Luật tổ chức tín dụng năm 2010 định nghĩa: “Ngân hàng thương mại loại hình ngânhàng thực tất hoạt độngngânhàng hoạt động kinh doanh khác theo quy định Luật nhằm mục tiêu lợi nhuận” (Điều 4, mục 3) Luật Ngânhàng Nhà nước đưa định nghĩa: “Hoạt độngngânhàng hoạt động kinh doanh tiền tệ dịch vụ ngânhàng với nội dung thường xuyên nhận tiềngửi sử dụng số tiền để cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ toán” 1.1.2 Vai trò ngânhàng thương mại - NHTM nơi cung cấp vốn cho kinh tế - NHTM cầu nối doanh nghiệp với thị trường - NHTM công cụ nhà nước điều tiết vĩ mô kinh tế - NHTM cầu nối tài quốc gia với tài quốc tế 1.1.3 Các hoạt động NHTM - Huyđộng vốn - Sử dụng vốn - Hoạt động khác: toán séc, ủy nhiệm chi, nhờ thu, loại thẻ…cung cấp mạng lưới toán điện tử, kết nối quỹ cung cấp tiền giấy khách hàng cần Mặt khác NHTM tiến hành môi giới, mua, bán chứng khoán cho khách hàng làm đại lý phát hành chứng khoán cho công ty Ngoài ngânhàng thực dịch vụ ủy thác cho vay, ủy thác đầu tư, ủy thác cấp phát, ủy thác giải ngân thu hộ… 1.2 Lý luận chung hoạt độnghuyđộngtiềngửi NHTM 1.2.1 Khái niệm tiềngửihuyđộngtiềngửi 1.2.1.1 Khái niệm tiềngửiTiềngửi số tiền cá nhân, tổ chức gửi tổ chức tín dụng bao gồm đồng nội tệ ngoại tệ khác hình thức tiềngửi không kỳ hạn, tiềngửi có kỳ hạn, tiềngửi tiết kiệm hình thức khác Tiềngửi hưởng lãi không hưởng lãi phải hoàn trả cho người gửitiền 1.2.1.2 Khái niệm huyđộngtiềngửiTại khoản 13, điều luật tổ chức tín dụng năm 2010, có hiệu lực từ ngày 1/1/2011, huyđộngtiềngửi hay hoạt động nhận tiềngửi định nghĩa sau: “ Nhận tiềngửi hoạt động nhận tiền tổ chức, cá nhân hình thức tiềngửi không kỳ hạn, tiềngửi có kỳ hạn, tiềngửi tiết kiệm, phát hành chứng tiền gửi, kỳ phiếu, tín phiếu hình thức nhận tiềngửi khác theo nguyên tắc có hoàn trả đầy đủ tiền gốc, lãi cho người gửitiền theo thỏa thuận” 1.2.2 Các loại tiềngửi - Theo đối tượng khách hàng: Tiềngửi cá nhân, tiềngửi doanh nghiệp tổ chức tín dụng khác - Theo mục đích tiền gửi: Tiềngửi toán, tiềngửi có kỳ hạn, tiềngửi tiết kiệm - Theo kỳ hạn tiền gửi: Tiềngửingắn hạn, tiềngửi trung dài hạn - Phân loại theo loại tiền: Tiềngửiđồng nội tệ, tiềngửi ngoại tệ 1.2.3 Vai trò tiềngửi - Đối với kinh tế: thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đáp ứng nhu cầu vốn để đảm bảo cho trình tái sản xuất thực liên tục mở rộng quy mô sản xuất Nhờ đó, ngânhàng biến nguồntiền nhàn rỗi thành vốn hoạt động vốn cho sản xuất kinh doanh mà vốn toán cho tiêu dùng - Đối với ngân hàng: Nguồn vốn tiềngửinguồn chủ yếu để thực nghiệp vụ sinh lời ngânhàng cho vay, đầu tư, cung cấp dịch vụ toán, Quy mô nguồn vốn tiềngửi thể lực tài uy tín ngânhàngNguồntiềngửihuyđộng lớn thể lực tài mạnh mẽ tin tưởng khách hàng vào ngân hàng, góp phần củng cố vững vị ngânhàng thị trường - Đối với người gửi tiền: Khi gửitiền vào ngân hàng, tính chất an toàn, khách hàng hưởng dịch vụ toán an toàn, nhanh chóng, tiện lợi toán séc, ủy nhiệm chi, ủy nhiệm thu, toán qua hệ thống máy ATM, toán thông qua Internet, Đối với tiềngửi tiết kiệm tiềngửi có kỳ hạn, khách hàng hưởng lãi tích lũy tiền để thực mục đích cho tương lai Không thế, trường hợp khách hàng gặp khó khăn mặt tài chính, ngânhàngtài trợ cho khách hàng hình thức cầm cố, chiết khấu sổ tiết kiệm, cho vay, bảo lãnh,… 1.3 Hiệuhuyđộngtiềngửi NHTM 1.3.1 Quan niệm hiệuhuyđộngtiềngửiHiệuhuyđộngtiềngửihiểu kết hoạt độnghuyđộng mà ngânhàng đạt phù hợp với nhu cầu sử dụng tiền gửi, đảm bảo mục tiêu an toàn sinh lời caongânhàng thời kỳ Như vậy, giác độ ngân hàng, để đạt hiệuhuyđộngtiềngửi cao, ngânhàng cần bám sát nhu cầu sử dụng tiền gửi, huyđộngtiềngửi đáp ứng nhu cầu mà phù hợp cấu, kỳ hạn loại tiền với chi phí huyđộng thấp Đồng thời phải trì tính ổn định caonguồntiềnhuyđộng Có hạn chế rủi ro khoản, rủi ro lãi suất gia tăng lợi nhuận cho ngânhàng 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệuhuyđộngtiềngửi - Quy mô huyđộngtiềngửi / chi phí huyđộngtiềngửi - Chênh lệch thu chi lãi / chi phí trả lãi ngânhàng - Quy mô nguồntiềngửihuyđộng / chi phí tiền lương - Sự ổn định nguồntiềngửihuyđộng hình thức huyđộng 1.3.3 Biện pháp nângcaohiệuhuyđồngtiềngửi NHTM - Chính sách lãi suất hợp lý đảm bảo mục tiêu huyđộngtiềngửi - Đa dạng hóa sản phẩm huyđộngđồng thời nângcao chất lượng tiện ích kèm - Gia tăng thời gian giao dịch - Nângcao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng - Xây dựng uy tín nângcao lực tàingânhàng - Xây dựng sở vật chất đầy đủ, đại mở rộng mạng lưới hoạt động - Xây dựng đội ngũ cán tham gia huyđộngtiềngửi có đủ phẩm chất lực 1.3.4 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệuhuyđộngnguồntiềngửi - Tâm lý khách hàng - Môi trường kinh tế - Môi trường xã hội - Môi trường pháp lý CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆUQUẢHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬI CỦA NGÂNHÀNGTMCPĐẠIDƯƠNG 2.1 Giới thiệu chung ngânhàngTMCPĐạiDương 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Bộ máy tổ chức 2.1.3 Nội dung hoạt độngngânhàng - Huyđộng vốn - Cho vay - Các hoạt động dịch vụ khác: Dịch vụ toán, Thực thu đổi ngoại tệ,chi trả kiều hối, dịch vụ ngânhàng điện tử 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh năm 2010-2013 Tính đến cuối năm 2010 tổng huyđộng dân cư đạt mức gần 8.400 tỷ đồngVề hoạt động cho vay ngânhàngTMCPĐạiDương trọng nhiều đến việc phát triển đa dạng sản phẩm tín dụng với gói sản phẩm tín dụng phù hợp mang tính đặc thù riêng cho tùng nhóm khách hàng, bên cạnh gói sản phẩm truyền thống cho vay bổ sung vốn lưu động, cho vay mua ô tô, cho vay kinh doanh hộ cá thể…Bên cạnh công tác phát hành thẻ ngânhàngTMCPĐạiDương có đột phá 37.000 thẻ cấp nâng tổng số thẻ phát hành 50.000 thẻ Năm 2011 tổng tiềngửihuyđộng đạt 38.590 tỷ đồng Về hoạt động cho vay, năm 2011 ngânhàngTMCPĐạiDương triển khai biện pháp nhằm kiểm soát rủi ro tăng trưởng tín dụng theo định hướng chọn lọc khách hàng cá nhân, doanh nghiệp tốt để tài trợ, thu xếp vốn tăng trưởng tín dụng phục vụ sản xuất kinh doanh, kiểm soát toàn chủ trương dừng tất khoản đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản chứng khoán, thu nợ đến hạn kiên tất toán khoản phi sản xuất Năm 2012 tổng huyđộngtiềngửi đạt 43.240 tỷ đồng tăng 4650 tỷ đồng so với năm 2013 Bước sang năm 2013 tổng tiềngửi khách hàng tháng đầu năm 44.316 tỷ đồngtiềngửi không kỳ hạn 5.965 tỷ đồng, tiềngửi có kỳ hạn 38.351 tỷ đồng 2.2 Thực trạng huyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương 2.2.1 Hoạt độnghuyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương Năm 2010, tính đến 31/12/2010 tổng nguồn vốn huyđộng đạt 49.365 tỷ đồng, tăng 18.650 tỷ đồng tương đương 161% so với đầu năm Mức tăng trưởng chủ yếu tăng trưởng khu vực huyđộng thị trường chiếm 87% cấu huyđộng vốn, nguồntiềnhuyđộng thị trường đạt 42.975 tỷ đồng Trong nguồnhuyđộng từ tổ chức kinh tế đạt 34.579 tỷ đồng tăng 188% so với đầu năm Nguồnhuyđộng từ dân cư đạt 8.396 tỷ đồng tăng 164% so với đầu năm Cơ cấu huyđộng theo loại tiền: Huyđộng VND đạt 35.313 tỷ đồng chiếm 82% cấu huy động, tăng 208% so với đầu năm Huyđộng ngoại tệ đạt 7.662 tỷ đồng quy đổi tăng 117% so với đầu năm Cơ cấu huyđộng theo kỳ hạn: Huyđộngtiềngửi có kỳ hạn đạt 34.568 tỷ đồng, chiếm 80.4% cấu huy động, tăng 282% so với đầu năm, huyđộng không kỳ hạn đạt 8.407 tỷ đồng chiếm 19.6% tổng cấu huyđộng Tính đến 31/12/2011 tổng huyđộng vốn toàn hệ thống đạt 57.378 tỷ đồnghuyđộng vốn tiềngửi từ khách hàng tổ chức dân cư đạt 38.590 tỷ đồng chiếm 67.3% tổng nguồn vốn huyđộng Năm 2012, ngânhàngTMCPĐạiDương xây dựng nhiều sản phẩm sách hấp dẫn thu hút khách hàng nên số dư huyđộng không ngừng gia tăng Kết thúc năm 2012 tổng huyđộng đạt 59.398 tỷ đồng đạt 97% kế hoạch tăng 2.020 tỷ đồng so với năm 2011 huyđộngtiềngửi tổ chức dân cư đạt 43.240 tỷ đồng tăng 4.650 tỷ đồng ( huyđộng dân cư đạt 10.906 tỷ đồng đạt 91% kế hoạch, tăng 3.985 tỷ đồng so với năm 2011, huyđộng tổ chức kinh tế đạt 32.334 tỷ đồng đạt 111% kế hoạch, tăng 665 tỷ đồng so với năm 2011) Sáu tháng đầu năm 2013 tổng tiềngửihuyđộngngânhàng 44.316 tỷ đồngtiềngửi VND 39.155 tỷ đồng, tiềngửi ngoại tệ 5.161 tỷ đồng quy đổi Tiềngửi tổ chức kinh tế 30.352 tỷ đồng, tiềngửi cá nhân 13.964 tỷ đồng 2.2.2 Đánh giá hiệuhuyđộngnguồntiềngửi thông qua chi tiêu - Quy mô huyđộngtiềngửi / chi phí huyđộngtiềngửi - Chênh lệch thu chi lãi/ chi phí trả lãi - Quy mô tiềngửihuyđộng / chi phí tiền lương trả cho cán huyđộngtiềngửi - Sự ổn định hình thức huyđộngtiềngửi 2.2.3 Các biện pháp huyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương áp dụng - Đa dạng hóa sản phẩm huyđộngtiềngửi để đáp ứng mục tiêu đề - Nângcao trình độ nghiệp vụ đội ngũ nhân viên xây dựng hệ thống công nghệ đại - Xây dựng củng cố uy tín ngânhàngTMCPĐạiDương tâm trí khách hàng - Xây dựng mạng lưới hoạt động rộng khắp - Kéo dài thời gian giao dịch 2.3 Tồn nguyên nhân tồn hoạt độnghuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương 2.3.1 Những tồn công tác huyđộngtiềngửingânhàngTMCPĐạiDương - Lãi suất huyđộng thiếu sức cạnh tranh - Cơ cấu huyđộngtiềngửi chưa hợp lý - Công tác phân tích thị trường chưa coi trọng mực - Sản phẩm huyđộngtiềngửi chưa có sức hút lớn - Hệ thống công nghệ thông tin chưa ổn định - Đội ngũ nhân viên đông đảo số lượng song chất lượng chưa cao - Hoạt động chăm sóc khách hàng hoạt động marketing nhiều hạn chế 2.3.3 Nguyên nhân tồn 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan - Sự phân bổ vị trí phòng giao dịch chưa hợp lý - Hoạt động marketing chưa trọng nhiều - Cơ sở vật chất lạc hậu, công nghệ nâng cấp nhiều hạn chế - Trình độ cán nhân viên chưa toàn diện 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan - Sự cạnh tranh gay gắt huyđộngtiềngửingânhàng - Điều kiện kinh tế thị trường năm 2009-2013 - Sự biến động lãi suất, giá thị trường CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNGHUYĐỘNGNGUỒNTIỀNGỬITẠINGÂNHÀNGTMCPĐẠIDƯƠNG 3.1 Định hướng phát triển ngânhàngTMCPĐạiDương 3.2 Giải pháp nângcaohiệuhuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương - Thực tốt công tác phân tích thị trường huyđộngtiềngửi - Sử dụng linh hoạt lãi suất công cụ để tăng cường quy mô điều chỉnh cấu tiềngửi - Đa dạng hoá sản phẩm huyđộngtiềngửi cách gia tăng tiện ích tính chất - Quản lý nguồntiềngửi theo phương pháp, mục tiêu - Đào tạo nângcao trình độ nghiệp vụ cán - Tăng cường hoạt động Marketing ngânhàng - Đổi hệ thống công nghệ đại 3.3 Một số kiến nghị nhằm nângcaohiệuhuyđộngnguồntiềngửingânhàngTMCPĐạiDương 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ - Tạo môi trường kinh tế vĩ mô ổn định - Xây dựng môi trường pháp lý đồng rõ ràng - Đẩy mạnh phát triển hoạt động toán không dùng tiền mặt - Hoàn thiện hệ thống pháp luật cạnh tranh 3.3.2 Kiến nghị với NHNN - Xây dựng sách lãi suất linh hoạt cho thời - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động NHTM KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế gặp nhiều khó khăn, đất nước vừa trải qua khủng hoảng trình phục hồi lên, tiếp sức kinh tế thông quanguồnhuyđộng từ tổ chức kinh tế dân cư điều quan trọng Nó đòi hỏi hệ thống ngânhàng Việt Nam nói chung ngânhàng thương mại nói riêng phải không ngừng đổi hoạt động, đưa giải pháp biện pháp thích hợp với vùng kinh tế, khu vực nhằm huyđộng tối đa nguồntiền nước nhằm phát huy nội lực kinh tế, góp phần ổn định thúc đẩy kinh tế phát triển, cải thiện phúc lợi xã hội, nângcao đời sống nhân dân Bên cạnh Nhà nước, Chính phủ Ngânhàng Nhà nước phải có biện pháp, sách hỗ trợ cho hoạt động hệ thống ngânhàng thương mại tạo điều kiện để hệ thống ngânhàng phát triển trở thành bạn đồng hành đắc lực cho doanh nghiệp trình phục hồi phát triển NgânhàngTMCPĐạiDương năm qua không ngừng đổi kinh doanh phù hợp với kinh tế thị trường đường lối chủ trương Đảng Nhà nước, tích cực tìm kiếm đối tác chiến lược để nângcao hoàn thiện máy tổ chức cấu hoạt động tạo nên hình ảnh riêng biệt Đặc biệt hoạt độnghuyđộngnguồntiền gửi, ngânhàngTMCPĐạiDương đưa biện pháp tích cực nhằm huyđộng tối đa nguồntiền dân cư với mức chi phí thấp Trong năm vừa qua số lượng quy mô nguồntiềngửihuyđộng năm sau cao năm trước, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, tạo công ăn việc làm cho nhân dân, góp phần ... chung hiệu huy động nguồn tiền gửi NHTM Chương 2: Thực trạng hiệu huy động nguồn tiền gửi ngân hàng TMCP Đại Dương Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động huy động nguồn tiền gửi ngân hàng TMCP. .. hoạt động huy động nguồn tiền gửi ngân hàng TMCP Đại Dương 2.3.1 Những tồn công tác huy động tiền gửi ngân hàng TMCP Đại Dương - Lãi suất huy động thiếu sức cạnh tranh - Cơ cấu huy động tiền gửi. .. thác nâng cao hiệu huy động nguồn tiền gửi thị trường 2.2 Mục tiêu cụ thể: - Phát hạn chế huy động tiền gửi ngân hàng TMCP Đại Dương - So sánh chương trình thu hút tiền gửi ngân hàng TMCP Đại Dương