Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
1,15 MB
Nội dung
B GIO DC V O TO B NễNG NGHIP V PTNT TRNG I HC LM NGHIP - HONG TH THU VN NNG CAO HIU QU HOT NG TN DNG I VI H NễNG DN TRONG PHT TRIN NễNG NGHIP, NễNG THễN TI TH X TAM IP, TNH NINH BèNH LUN VN THC S KINH T H Ni, 2013 B GIO DC V O TO B NễNG NGHIP V PTNT TRNG I HC LM NGHIP - HONG TH THU VN NNG CAO HIU QU HOT NG TN DNG I VI H NễNG DN TRONG PHT TRIN NễNG NGHIP, NễNG THễN TI TH X TAM IP, TNH NINH BèNH Chuyờn ngnh: Kinh t nụng nghip Mó s: 60620115 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS NGUYN VN H H Ni, 2013 i Lời cảm ơn Hoàn thành luận văn thạc sỹ kinh tế nỗ lực thân, nhận đ-ợc giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể Nhân dịp xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giúp đỡ thầy giáo, cô giáo khoa Kinh tế, khoa Sau đại học - Tr-ờng Đại học Lâm nghiệp, đặc biệt quan tâm tận tìnhdẫn Tiến sĩ Nguyễn Văn Hà ng-ời h-ớng dẫn suốt trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Phòng tài nguyên - môi tr-ờng thuộc UBND thịxãTamĐiệp, phòng Thống kê TamĐiệp, phòng tíndụng - Ngân hàng Nông nghiệp pháttriểnnôngthôn chi nhánh TamĐiệp, phòng tíndụng Ngân hàng Chính sách xã hội chi nhánh Tam Điệp hộdân thuộc xãĐông Sơn, xã Yên Sơn xã Yên Bình thuộc thịxãTam Điệp tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình thực đề tài Cuối xin chân thành cảm ơn gia đình, ng-ời thân, bạn bè đồng nghiệp cổ vũ động viên giúp đỡ trình thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn Hoàng Thị Thu Vân ii Lời cam đoan Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực ch-a sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rằng, giúp đỡ luận văn đ-ợc cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn đ-ợc rõ nguồn gốc Ng-ời cam đoan Hoàng Thị Thu Vân iii MC LC Trang Trang ph bỡa Li cm n .i Li cam oan ii Mc lc iii Danh mc cỏc t vit tt .v Danh mc cỏc bng .vi Danh mc cỏc hỡnh vii T VN Chng 1C S Lí LUN V THC TIN V TN DNG 1.1 C s khoa hc v tớn dng v hiu qu tớn dng 1.1.1 C s lý lun 1.1.2 C s thc tin 17 1.2 Tng quan ti liu ó nghiờn cu v nõngcao hiu qu hot ng tớn dng i vi h nụng dõn phỏt trin kinh t nụng nghip, nụng thụn 29 Chng C IM C BN TH X TAM IP V PHNG PHP NGHIấN CU 35 2.1 c im iu kin t nhiờn - kinh t - xó hi 35 2.1.1 V trớ a lý, c im khớ hu, a hỡnh 35 2.1.2 c im kinh t - xó hi 40 2.1.3 ỏnh giỏ chung v nh hng ca iu kin TN-KT-XH n phỏt trin kinh t nụng nghip, nụng thụn ti th xó Tam ip 43 2.2 Phng phỏp nghiờn cu 45 2.2.1 Phng phỏp thu thp thụng tin 45 2.2.2 Phng phỏp phõn tớch s liu 46 2.2.3 H thng ch tiờu nghiờn cu 47 Chng KT QU NGHIấN CU 50 3.1 Thc trng hot ng tớn dng th xó Tam ip 50 3.1.1 Tỡnh hỡnh cung ng tớn dng u t cho phỏt trin kinh t nụng iv nghip, nụng thụn ca Ngõn hng CSXH th xó Tam ip 50 3.1.2 Tỡnh hỡnh cung ng tớn dng u t cho phỏt trin kinh t nụng nghip ca Ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip 58 3.2 Tỡnh hỡnh s dng vay ca cỏc h nụng dõn 64 3.2.1 c im ca cỏc h c iu tra 64 3.2.2 Nhu cu vay ca cỏc h iu tra 68 3.2.3 Tỡnh hỡnh s dng vay cho sn xut kinh doanh ca cỏc h iu tra71 3.3 Hiu qu ca hot ng tớn dng i vi h nụng dõn 73 3.3.1 Tớn dng gúp phn nõngcao thu nhp ca h nụng dõn 73 3.3.2 Tớn dng gúp phn gii quyt vic lm v xoỏ gim nghốo 74 3.3.3 Tớn dng gúp phn ci thin iu kin sng ca h nụng dõn 75 3.3.4 Cỏc nhõn t ch yu tỏc ng n thu nhp ca h 78 3.4 nh hng, mc tiờu phỏt trin hot ng tớn dng nụng thụn 78 3.5 Gii phỏp v tng hiu qu s dng tớn dng 81 3.5.1 Gii phỏp cho cỏc nhúm h 81 3.5.2 Gii phỏp v th trng tớn dng 83 KT LUN V KHUYN NGH 85 Kt lun: 85 Khuyn ngh 86 2.1 Vi cỏc c quan qun lý 86 2.2 Vi cỏc h vay tớn dng 86 TI LIU THAM KHO PH LC v DANH MC CC CH VIT TT STT Ch vit tt Ch vit y VT n v tớnh GDP Tng sn phm quc ni KD Kinh doanh PBoC Ngõn hng Nhõn dõn Trung Quc NHCSXH Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi NHNNo&PTNT NHTMCP Ngõn hng Thng mi c phn TN - KT - XH T nhiờn - Kinh t - Xó hi TW Trung ng 10 UBND U ban nhõn dõn 11 UD Ngõn hng lng xó Indonesia 12 CNH - HH Cụng nghip húa - Hin i húa Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn vi DANH MC CC BNG Tờn bng TT 2.1 Bng phõn tớch bin ng din tớch t theo mc ớch s dng trờn a bn th xó Tam ip Trang 37 2.2 C cu s dng t th xó Tam ip giai on 2009-2011 39 3.1 Tng hp tỡnh hỡnh cho vay, thu n, d n ngõn hng CSXH 51 3.2 3.3 Din bin ngun v d n qua nm hot ng (2009 2011) ca Ngõn hng CSXH th xó Tam ip Tng hp tỡnh hỡnh cho vay theo thi gian v theo thnh phn kinh t ca ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip giai on 2009 2011 56 59 3.4 Tỡnh hỡnh cho vay theo thnh phn kinh t ca ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip giai on 2009 2011 61 3.5 S h vay ca Ngõn hng NNo&PTNT tx Tam ip 62 3.6 D n v doanh s thu n ca Ngõn hng NNo&PTNT Tam ip 63 3.7 Thụng tin v ch h iu tra 65 3.8 Thụng tin v giỏ tr ti sn ca cỏc h iu tra 67 3.9 T l nhu cu vay ca cỏc nhúm h c iu tra vi cỏc mc lói sut khỏc 68 3.10 Tỡnh hỡnh cho vay cỏc h dõn ca ngõn hng NNo&PTNT v NH CSXH TX Tam ip 69 3.11 T l nhu cu vay ca cỏc nhúm h c iu tra vi cỏc mc cho vay khỏc 69 3.12 T l nhu cu vay ca cỏc nhúm h c iu tra vi k hn cho vay khỏc 70 3.13 C cu h s dng cho tng ngnh qua iu tra 71 3.14 C cu s dng ca cỏc h iu tra 72 3.15 Mc tng thu nhp ca h c iu tra sau vay 74 3.16 Mc tng quy mụ sn xut ca cỏc ngnh sau vay 75 Bỏo cỏo kt qu iu tra kho sỏt v mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu 3.17 t ngun tớn dng ngõn hng CSXH th xó Tam ip giai on 2009 - 2011 77 vii DANH MC CC HèNH Tờn hỡnh TT Trang 1.1 Quy lut cung cu tin t 2.1 Bn hnh chớnh Th xó Tam ip 36 2.2 C cu s dng t nụng nghip nm 2011 ca th xó Tam ip 40 3.1 3.2 3.3 3.4 C cu tng doanh s cho vay nm 2009 2011 ca ngõn hng CSXH th xó Tam ip Biu c cu ngun ngõn hng CSXH Th xó Tam ip Doanh s cho vay theo ngnh kinh t ca ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip giai on 2009 - 2011 Doanh s cho vay theo thnh phn kinh t ca Ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip giai on 2009 - 2011 52 57 60 61 3.5 C cu h s dng theo mc ớch s dng tng ngnh sn xut 71 3.6 C cu lng vay s dng cho tng ngnh sn xut 72 3.7 Kt qu iu tra hiu qu tớn dng ngõn hng CSXH TX Tam ip ti xó ụng Sn, Yờn Sn, Yờn Bỡnh ca th xó Tam ip 78 T VN Tớnh cp thit ca ti Mun m rng phỏt trin bt k ngnh kinh t no cng cn cú vn, l mt nhng ngun lc quan trng nht ỏp ng c nhu cu cho tt c cỏc ngnh, cỏc khu vc kinh t c bit vi ngnh nụng nghip khu vc nụng thụn nỳi nhiu khú khn, Nh nc cn cú nhng chớnh sỏch tớn dng hiu qu thụng qua cỏc ngõn hng thng mi, Ngõn hng Chớnh sỏch xó hi, cỏc t chc tớn dng, t chc xó hi cho vay bng nhiu hỡnh thc v phng thc ỏp ng nhu cu cho ngi sn xut v kinh doanh Thi gian qua, cựng vi vic i mi chớnh sỏch ti chớnh tin t núi chung thỡ chớnh sỏch tớn dng núi riờng ó cú nhng i mi cn bn trờn nhiu mt Lut Ngõn hng nh nc v cỏc t chc tớn dng ó c Quc hi thụng qua lm c s phỏp lý cho qun lý tin t v thc thi chớnh sỏch tớn dng Nh nc ang rt quan tõm n cỏc chớnh sỏch ti chớnh tớn dng, vỡ ó xỏc nh c giai on phỏt trin kinh t hin l ngun lc c bit quan trng quyt nh n kh nng m rng sn xut v phỏt trin kinh t theo hng CNH - HH Tuy nhiờn, ngun cha c s dng hiu qu, cn cú nhng ỏnh giỏ khỏch quan v thc trng ca hot ng tớn dng t ú cú c s thc tin xut gii phỏp tớch cc huy ng v s dng ngun Tam ip l Th xó nỳi nm phớa Tõy - Nam tnh Ninh Bỡnh trờn trc Quc l 1A, l ni giao lu gia phớa Bc Trung B v phớa Nam ng bng Bc B Th xó Tam ip thuc vựng bỏn sn a, cú a hỡnh phc tp, nhiu nỳi ỏ vụi, i dc, rung trng, gm cú xó v phng L th xó cú nhiu tim nng phỏt trin kinh t nhng cha c khai thỏc ht li th, c s h tng v kinh t h nụng dõn cũn nhiu khú khn Mt nhng nguyờn nhõn quan trng l cho phỏt trin kinh t h nụng dõn cũn gp nhiu tr ngi Vỡ u t cho sn xut nụng nghip khú thu hi vn, ri ro cao v hiu qu kinh t rt thp Hn na, ngi nụng dõn quen vi phng thc sn xut c, vi tõm lý tiu nụng khụng mnh dn u t sn xut Yờu cu hin l cn cú ỏnh giỏ tng quan v thc 82 vay ca h Trc quyt nh cho vay cỏn b tớn dng cn kim tra kh nng thu hi Vi nhng h nghốo cn cú m bo ca chớnh quyn a phng hoc cú bo lónh ca on, Hi, t tớn dng Cỏc ngõn hng cn kt hp cht ch vi cỏc t chc chớnh quyn a phng, on th a phng vic hng dn kim tra, s dng vay ca h 3.5.1.2 Gii phỏp cho nhúm h nghốo v nhúm h trung bỡnh Nhúm h nghốo v nhúm h trung bỡnh rt thiu cho m rng sn xut kinh doanh Vic cung ng vay vi nhúm h ny l rt cn thit nhng cn kt hp vi h tr v kinh nghim v phng thc sn xut Vỡ nhng h ny kh nng qun lý vay v s dng vay cha hiu qu, h cha cú kinh nghim u t sn xut Cỏc Hi, on th ca a phng khụng ch gi vai trũ bo lónh cho h vay vn, m cũn cú nhim v h tr cỏc h vic s dng hiu qu ng Nhng thnh viờn hi phi l nhng ngi ó cú kinh nghim, hoc kt hp vi cỏn b khuyn nụng a phng giỳp h v k thut sn xut trỏnh thit hi quỏ trỡnh u t cho sn xut nụng nghip Lao ng s dng sn xut nụng nghip ca h nh hng trc tip n thu nhp ca h, vi nhúm h nghốo s lao ng h khụng thiu nhng nng sut lao ng cha cao Lao ng h nghốo cha u t nhiu thi gian cho sn xut hoc u t thi gian cha hiu qu Ch h cn hc hi kinh nghim nhng h ó thnh cụng vựng Tham kho cỏch thc sp xp lao ng hiu qu, ng viờn cỏc lao ng gia ỡnh tớch cc tham gia sn xut Tham kho ý kin ca cỏn b khuyn nụng a phng tỡm phng thc u t vay hp lý nht phự hp vi lao ụng v cỏc ngun lc sn cú khỏc ca h Xỏc nh mc cho vay phự hp: Hin cho vay h nghốo khụng cú ti sn th chp ti ngõn hng CSXH ti a l 30 triu ng, s tin ny l hi ớt so vi nhu cu mt s gia ỡnh mong mun thc hin cỏc d ỏn ln mong thoỏt nghốo v tr nờn giu cú Nh nc cn cú nhng quy nh c th nõng mc cho vay lờn Ch h nờn tớch cc tham gia cỏc lp hun ca cỏc t chc, cỏc Hi, on th v cỏc mụ hỡnh sn xut mi, ph bin phng phỏp nuụi trng nhng ging cõy mi cú giỏ tr kinh t cao phự hp vi iu kin sn xut nụng nghip ca a phng 83 3.5.1.3 Gii phỏp cho nhúm h khỏ Khuyn khớch u t cho cỏc h khỏ vay sn xut hng hoỏ trung m rng quy mụ thu hỳt lao ng ca a phng Nhng h sn xut hng hoỏ trung cú kh nng qun lý rt hiu qu, h vay m rng sn xut khụng ch gii quyt vic lm cho lao ng ca h m cũn thu hỳt c lao ng lm thuờ ca nhng h khỏc vựng, to vic lm v tng thu nhp Ngoi ra, nhng h ny cũn l mụ hỡnh cho nhng h vựng hc hi kinh nghim sn xut, tng hiu qu sn xut H cn thng xuyờn tip cn vi th trng tiờu th sn phm ca mỡnh quyt nh phng hng sn xut Sn xut hng hoỏ theo hng chuyờn mụn hoỏ trung vi quy mụ ln s tn dng c ngun lc, tng giỏ tr kinh t cho nụng sn hng hoỏ, tng thu nhp ca h Thng xuyờn tip cn vi khoa hc, k thut mi thụng qua vic hc hi trao i kinh nghim ca cỏn b khuyn nụng v cỏc h sn xut gii khỏc v ngoi vựng u t cỏc loi thit b sn xut tiờn tin hin nhm tng nng sut lao ng, tit kim ngun lc nhng giỏ tr sn phm trờn th trng c nõngcao 3.5.2 Gii phỏp v th trng tớn dng T ỏnh giỏ thc trng ca th trng tớn dng ca a phng vi hai i din úng vai trũ ln nht l Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi v Ngõn hng NNo&PTNT cú mt s xut v gii phỏp nõngcao vai trũ ca th trng tớn dng th xó Tam ip thỳc y th trng tớn dng phỏt trin cn cú s phi hp cht ch ca cỏc ngnh, cỏc cp ng thi thc hin ng b cỏc gii phỏp sau õy: Nõngcao vai trũ ca Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi trờn th trng tớn dng, tng cng ngun tớn dng u ói cho nhng vựng khú khn c im kinh t - xó hi ca a phng cũn nhiu khú khn S h nghốo chim t l cao tng s h ca a phng Kt hp vai trũ ca cỏc ngõn hng thng mi trờn th trng, c bit l cỏc ngõn hng thng mi Nh nc, cỏc ngõn hng TMCP quy mụ ln Khuyn khớch cỏc ngõn hng quan tõm v dnh mt ngun u ói 84 nht nh tham gia trờn th trng tớn dng nụng thụn, a nhiu sn phm ỏp ng nhu cu v vn, u t, phũng nga ri ro ca th trng Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi khụng nờn hon ton ph thuc vo ngun h tr t trung ng, m cn cú cỏc bin phỏp tng cng thu hỳt tit kim t ngi dõn Khụng ch tng ngun cho Ngõn hng m cũn tng cng tớch lu tng lp nhõn dõn Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi cn nõngcao hn na vai trũ ca cỏc cng tỏc viờn cỏc t chc liờn kt vi Ngõn hng nh Hi ph n, on niờn, Hi Nụng dõn Cn cú nhiu lp hun v nghip v cụng tỏc cho cỏc cng tỏc viờn, nõngcao vai trũ v gn trỏch nhim cho tng thnh viờn v tng t tớn dng Gn quyn li vi ngha v ca h h lm tt chc nng ca mỡnh Trong nhng nm qua vai trũ ca i ng ny ó c phỏt huy nhng cũn nhiu hn ch trỡnh cũn yu kộm o to cỏn b phc v cho hot ng ca th trng tớn dng Xõy dng i ng cỏn b tớn dng gii v chuyờn mụn nghip v v cú o c ngh nghip Phn ln i ng cỏn b tớn dng ca a phng cũn yu v trỡnh chuyờn mụn nghip v, khụng c o to chớnh quy v ngõn hng Tng cng cụng tỏc thụng tin tuyờn truyn Tuyờn truyn cho ngi dõn hiu c nhng li ớch m th trng tớn dng mang li h tham gia i vi cỏc ngõn hng thỡ vic o to, bi dng cỏc cỏn b cú trỡnh v chuyờn mụn thc hin kinh doanh trờn th trng, m bo hot ng hiu qu v thnh cụng ca ngõn hng trờn th trng tớn dng l rt cn thit Vi c quan qun lý, tip tc i mi chớnh sỏch v khuyn khớch cỏc ngõn hng thng mi m rng hot ng kinh doanh i vi khu vc nụng nghip, nụng thụn; tớn dng i vi h nghốo v cỏc i tng chớnh sỏch khỏc, bao gm c tớn dng quy mụ nh, theo hng khuyn khớch v to iu kin thun li cho cỏc t chc tớn dng v cỏc nh ch ti chớnh v ngoi nc m rng tớn dng i vi nhng khu vc ny 85 KT LUN V KHUYN NGH Kt lun: Trong giai on 2009-2011, mc dự th trng tớn dng nụng thụn ca th xó Tam ip ó c tip nhn nhiu ngun u t nh: Vn Ngõn sỏch Nh nc; tớn dng Nh nc lói sut u ói u t cỏc d ỏn nụng nghip; tớn dng lói sut u ói cho vay h nghốo v cỏc i tng chớnh sỏch Tuy nhiờn, n nay, cha cú mt thng kờ y , chớnh xỏc no v thc trng v nhu cu u t cho nụng nghip trờn a bn th xó cú th t c ch tiờu phỏt trin kinh t - xó hi v mc tiờu Cụng nghip hoỏ - Hin i hoỏ nụng nghip, nụng thụn n nm 2020 ca th xó ra, thỡ iu quan trng nht l xỏc nh rừ tng ngun u t, phõn tng loi nhu cu, chia theo thi gian Nu khụng xỏc nh rừ nhu cu ca a phng giai on ti thỡ khụng th ỏp ng c nguụn vn, vỡ thc trng hin vic huy ng ngun cho khu vc nụng thụn gp rt nhiu khú khn Cú nhiu nguyờn nhõn lm cho khu vc nụng thụn khú tip cn cỏc ngun ti chớnh Kt qu nghiờn cu ti cho thy a s cỏc h nụng dõn trờn a bn th xó Tam ip kinh t cũn nhiu khú khn, hot ng sn xut nụng nghip manh mỳn nhiu hn ch, ú c bit thiu Nhng h nụng dõn cú mc thu nhp trung bỡnh v thp ch cú kh nng tip cn vi ngun vay u ói vi lói sut thp v thi gian vay di u t cho sn xut nụng nghip, rt ớt h cú kh nng tip cn vi cỏc ngun vay i tr vi yờu cu cú ti sn th chp v lói sut cao Vn vay to iu kin cho cỏc h s dng hiu qu hn cỏc ngun lc sn cú c bit l Lao ng v t nụng nghip H c vay cú th u t cho chn nuụi, ngnh ngh hoc kinh doanh dch v t ú lm chuyn dch c cu cỏc ngnh khu vc nụng thụn theo hng tớch cc To vic lm, ci thin i sng v nõngcao thu nhp cho cỏc h nụng dõn 86 Khuyn ngh 2.1 Vi cỏc c quan qun lý t c mc tiờu xoỏ gim nghốo v thc hin Cụng nghip hoỏ Hin i hoỏ nụng nghip, nụng thụn thi gian ti cỏc c quan qun lý ca th xó Tam ip nờn quan tõm thu hỳt u t cho a phng To ngun lc thỳc y s phỏt trin ca th xó To mụi trng hp dn kờu gi cỏc ngõn hng thng mi ginh ngun u ói cho nụng nghip, nụng thụn Giỳp ngi dõn c tip cn vi nhiu ngun Chỳ trng thu hỳt u t cho cỏc xó nghốo, xó cú iu kin khú khn Cn tuyờn truyn, giỏo dc cho ngi dõn hiu bit hn v ngun cho vay tớn dng ngi dõn mnh dn tham gia 2.2 Vi cỏc h vay tớn dng Cỏc h c vay cn u t ỳng mc ớch vay khụng dựng vay vo cỏc mc ớch tiờu dựng v khụng cú kh nng hon n hn cỏc h vay tớn dng hot ng cú hiu qu, t c mc tiờu tng thu nhp cho h v bo ton c ngun cho vay ca ngõn hng Cỏc h c vay nờn tớch cc tham kho kinh nghim sn xut ca nhng h ó thnh cụng la chn ngnh ngh sn xut kinh doanh phự hp vi h nht u t, h cn hc hi k thut cụng ngh t cỏn b khuyn nụng Khi ó quyt nh u t h cn trao i kinh nghim cỏc Hi, on th hoc nhúm ngh nghip luụn cp nht kin thc v thụng tin phc v cho cụng vic ca mỡnh nõngcao hiu qu sn xut kinh doanh TI LIU THAM KHO Phũng Thng kờ th xó Tam ip, Cc Thng kờ Ninh Bỡnh, Niờn giỏm thng kờ th xó Tam ip (2011) Ngõn hng Chớnh sỏch Xó hi th xó Tam ip, Bỏo cỏo tng kt 10 nm hot ng nm 2002-2012 Ngõn hng NNo&PTNT th xó Tam ip, Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2009 phng hng nhim v nm 2010, Bỏo cỏo tng kt hot ng nm 2010 phng hng nhim v nm 2011 Kim Th Dung (1999), Th trng tớn dng nụng thụn v s dng tớn dng ca h nụng dõn huyn Gia Lõm - H Ni, Lun ỏn Tin s, Trng H Nụng nghip I H Ni, H Ni Hong Minh o (2007), "Thc trng v tỏc ng ca h thng tớn dng nụng thụn vi s phỏt trin kinh t cỏc h gia ỡnh nụng thụn huyn nh Hoỏ, tnh Thỏi Nguyờn", Lun thc s, trng H Kinh t v Qun tr Kinh doanh Thỏi Nguyờn, tnh Thỏi Nguyờn inh Th Khỏnh (2007), "ỏnh giỏ tỡnh hỡnh huy ng v s dng cỏc ngun tớn dng u t cho phỏt trin nụng nghip, nụng thụn ti huyn Phỳ Lng Thỏi Nguyờn , Lun thc s, trng H Kinh t v Qun tr Kinh doanh Thỏi Nguyờn, Thỏi Nguyờn Lờ Vn T (2007), "Nghip v Ngõn hng thng mi", Nh xut bn Thng kờ, TP H Chớ Minh Nguyn c Tỳ (2006) ỏnh giỏ thc trng vay v s dng vay t ngun tớn dng chớnh thc ca cỏc h nụng dõn huyn ch Mi tnh Bc Kn, Lun thc s, trng H Kinh t V Qun tr Kinh doanh Thỏi Nguyờn, Thỏi Nguyờn Hng Võn (2009), "Chớnh sỏch phỏt trin nụng nghip, nụng thụn Trung Quc John Maynard Keynes (1948), "Lý thuyt tng quỏt v lói sut v tin t", PH LC Phiu iu tra h nụng dõn v tỡnh hỡnh s dng tớn dng Tờn ch h: a ch : Th xó Tam ip I Mụt s thụng tin v ch h Cõu 1: - Tui: - Gii tớnh: Nam - Trỡnh hoỏ: N Khụng bit ch: Cp Cp Trung cp Cp Cao ng, i hc Trỡnh chuyờn mụn khỏc: Cõu S nhõn khu: ngi (1); S lao ng: ngi (2) Cõu 3: Ngh nghip chớnh ca h: Thun nụng Nụng nghip kiờm ngnh ngh Buụn bỏn Tiu th cụng nghip Ngh khỏc: Cõu 4: Ti sn ca h: Loi ti sn Ti sn sinh hot: Xe p Xe mỏy Tivi T lnh in thoi Qut in i Ti sn khỏc n v Chic Chic Chic Chic Chic Chic Chic S lng Giỏ tr (1.000) Loi ti sn Ti sn cụng c sn xut: ễtụ ti Xe cụng nụng Mỏy bm Mỏy cy, ba Mỏy tut lỳa Mỏy xay xỏt Mỏy khỏc Vn t cú Tin mt hin cú Tin gi ngõn hng Tin khỏc n v S lng Giỏ tr (1.000) Chic Chic Chic Chic Chic Chic Chiờc ng ng ng Cõu 5: Thu nhp bỡnh quõn hng nm ca h Ngun thu l T trng trt - Lỳa - Hoa mu - Chố - Cõy n qu - Cõy khỏc T chn nuụi - Trõu bũ - Ln - G, vt - Con khỏc T thu sn Lõm nghip Tin cụng lm thuờ 6.Tiu th cụng nghip Thu khỏc Tng S lng n giỏ Thnh tin (kg) (1.000) (1.000) Ghi chỳ Cõu 6: Chi phớ sn xut bỡnh quõn hng nm Loi chi Ging Phõn Thuc bún, thc BVTV, n chn thuc nuụi thỳ y Dch Cụng Thuờ lao c ng v Tr lói mua vay ngoi Lỳa Hoa mu Chố Cõy n qu Cõy khỏc Trõu bũ Ln G, vt Con khỏc 10 T thu 11 Buụn bỏn sn 12.Tiu th CN 13 Chi khỏc Tng cng Cõu 7: S h s dng cho sn xut kinh doanh nm Loi chi Cho trng trt Cho chn nuụi Lõm nghip Cho ngnh ngh Cho dch v Tng cng Tng s Vn gia ỡnh Vn vay Cõu 8: Tỡnh hỡnh s dng t ca h hin S Loi t mnh Din tớch (m2) t trng trt - t rung, mu - t - t cõy n qu - t cõy CN di ngy t chn nuụi t thu sn t lõm nghip t khỏc Tng din tớch t cỏc loi h ang s dng: m2 Theo ụng (b) din tớch ú l: Quỏ hp Va Rng Phn II: Tỡnh hỡnh vay v cho vay ca h Cõu 9: Gia ỡnh cú vay phỏt trin sn xut NN khụng? Cú Khụng Nu cú, xin cho bit: Mc ớch Vay õu NH cụng thng NH T&PT NHNN& PTNT NH CSXH Qu TDND Qu h tr ND Trc Giỏn tip tip S Thitin gian Tr. (thỏng) Lói sut vay (%) Phỏt trin nụng nghip Phỏt trin ngnh ngh phi nụng nghip Tiờu dựng Nu vay qua tớn chp thỡ thụng qua t chc no? Hi ph n Hi nụng dõn Hi cu chin binh Hi lm Hi niờn Hi khỏc: Cõu 10: Gia ỡnh cú cho vay hay gi tit kim khụng? Cú Khụng Nu cú, xin cho bit: S tin bao nhiờu (nghỡn Cho vay ng) Lói sut (% /thỏng) Gi tit kim ngõn Gi qu tớn dng ND hng Mua trỏi phiu, k Cho t nhõn vay phiờu Gúp hi, h Mua lỳa non Cho vay khỏc Phn III: Nhu cu v vay v nhn thc v tớn dng Cõu 11: Gia ỡnh cú mun vay tớn dng khụng? Cú Khụng Nu cú, xin cho bit: S tin cn vay : ng Lói sut chp nhn: .%/ thỏng Cõu 12: Gia ỡnh vay lm gỡ? Phỏt trin nụng nghip: + Trng trt: Lỳa Hoa mu Cõy n qu Cõy cnh Cõy khỏc: + Chn nuụi: Trõu, bũ tht Ln nỏi Trõu, bũ sa Ln tht Ln sa G, vt Cỏ, tụm Con khỏc (ghi rừ): Phỏt trin ngnh ngh phi nụng nghip: Buụn bỏn Tiu th cụng nghip Tiờu dựng: Sinh hot hng ngy Tr n Xõy dng nh ca Ma chay, ci xin Tiờu dựng khỏc (ghi rừ): Cõu 13: Theo ụng (b) vay phỏt trin nụng nghip, ngnh ngh khỏc Lỳc no tin nht? u nm Cui nm Vo v Phự hp ngnh ngh Thi gian bao lõu? thỏng thỏng nm Theo chu k sn xut Cõu 14: ễng (b) cho bit nhng t chc tớn dng no di õy m ụng (b) bit? Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn Ngõn hng Chớnh sỏch xó hi Ngõn hng u t v Phỏt trin Ngõn hng Cụng thng Qu tớn dng nhõn dõn Qu h tr nụng dõn Khỏc: ễng (b) mun vay vn: t chc no trờn õy: Vay ca t nhõn: Vỡ ụng (b) mun vay ú? Lói sut thp Vay c s lng ln m bo hn Thun tin hn th tc Thi gian vay di í kin khỏc (ghi rừ): Cõu 15: Nu ụng (b) khụng mun vay vn, xin hóy nờu rừ lý do: Khụng thiu Thiu lao ng Khụng bit s dng vo vic gỡ S ri ro Khụng hiu bit k thut Cõu 16: ễng (b) cú nhn xột gỡ v vic vay cỏc t chc tớn dng: V s lng tin vay: Quỏ ớt V thi gian vay: Phự hp Va Nhiu Quỏ ngn Quỏ di í kin khỏc (ghi rừ): V lói sut: Cao Va phi Thp Nờn mc no (ghi rừ): V th tc: Rt thun tin Tng i thun tin V cỏn b tớn dng: Nhit tỡnh Rm r Bỡnh thng Khụng nhit tỡnh í kin ca ụng (b) v cỏch thc thu n phự hp nht: Cõu 17: Tỡnh hỡnh tr n ngõn hng ca h ỳng hn Quỏ hn Lý quỏ hn: Cõu 18: Trc vay vn, gia ỡnh ụng (b) cú sn xut sn phm bỏn khụng? Cú Khụng Nu cú, xin hóy cho bit nhng thụng tin sau: S lao ng s dng: Din tớch (cõy trng) S (chn nuụi) Din tớch ao (nuụi cỏ, tụm) S sn phm (ngh tiu th cụng nghip) Thu nhp bỡnh quõn ca h/nm trc vay Cõu 19: Sau vay vn, gia ỡnh m rng c sn xut v tng thu nhp khụng? Cú Khụng S lao ng s dng: Din tớch (cõy trng) S (chn nuụi) Din tớch ao (nuụi cỏ, tụm) S sn phm (ngh tiu th cụng nghip) Thu nhp bỡnh quõn ca h/nm Cõu 20: Xin cho bit ý kin ca mỡnh v sau: phỏt trin sn xut kinh doanh nụng nghip tt, cựng vi vic cung ng tớn dng cn phi lm gỡ? (ghi rừ): V phớa h gia ỡnh: V phớa ngõn hng: V phớa Nh nc (chớnh quyn th xó, phng, xó) Ch h iu tra Ngi iu tra ... Tam Điệp, phòng Thống kê Tam Điệp, phòng tín dụng - Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Tam Điệp, phòng tín dụng Ngân hàng Chính sách xã hội chi nhánh Tam Điệp hộ dân thuộc xã. .. xã Đông Sơn, xã Yên Sơn xã Yên Bình thuộc thị xã Tam Điệp tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình thực đề tài Cuối xin chân thành cảm ơn gia đình, ng-ời thân, bạn bè đồng nghiệp cổ vũ động viên giúp... nụng thụn ti th xó Tam ip, tnh Ninh Bỡnh + xut mt s gii phỏp v hot ng tớn dng nhm phỏt trin kinh t v nõng cao i sng ca cỏc h nụng dõn nụng nghip, nụng thụn ti th xó Tam ip, tnh Ninh Bỡnh i tng