1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài tập cá nhân hành vi tổ chức (20)

11 87 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 345,5 KB

Nội dung

Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn TấN CH : BO CO V VIC HC TP CA BN THN PHN I: GII THIU T chc l hp nhng ngi lm vic cựng t c mc ớch Hnh vi t chc nghiờn cu cỏc s kin t chc t ú a tiờn oỏn cỏc s kin t chc v tin hnh cỏc s kin t chc ú Qun lý suy cho cựng l qun lý ngi, nhõn t ngi va l mc tiờu va l ng lc cho s phỏt trin ca xó hi Trong iu kin quc t hoỏ nn kinh t th gii v xu th i mi kinh t hin t nc ta vic phỏt huy y , cú hiu qu nhõn t ngi cú ý ngha quyt nh cho s thnh bi ca tt c cỏc t chc Mi cỏ nhõn khỏc cú cỏc hnh vi v cỏch thc lm vic khỏc cựng t chc, ú cng em li hiu qu khỏc Bn thõn mi cỏ nhõn u chu s tỏc ng bi cỏc yu t nh: tớnh cỏch, cỏc gớa tr, nhn thc cm xỳc v thỏi Tớnh cỏch cỏ nhõn thng c liờn tng gii thớch cỏc khuynh hng vic c x Tớnh cỏch cng cú tớnh hai mt ca nú, bao gm c nhõn t ch quan ln khỏch quan Cú nhng tớnh cỏch cú th biu hin bờn ngoi m ta cú th quan sỏt c v da vo ú chỳng ta cú th nhn bit tớnh cỏch ngi Bn thõn mi ngi u c dn dt s phỏt trin tớnh cỏch, cú th l hng ni hay hng ngoi v úng vai trũ ch o hnh vi ca h Sau hc xong mụn hc Qun tr hnh vi t chc, thụng qua bi MBTI v Big ó giỳp tụi nhn din c tớnh cỏch ca bn thõn mỡnh vi th gii bờn ngoi ú l tớnh cỏch hng ni, ngha l tụi thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn trong; nhn nhng im mnh, im yu ca bn thõn t ú cú nhng hng gii phỏp nhm phỏt huy im mnh v gim thiu im yu mc ti a Bờn cnh ú, cng giỳp tụi vic s dng thụng tin gii thớch nhng hnh vi c x ca mỡnh v s giao tip vi vi ngi khỏc cng nh thỏi i vi cụng vic; nh hng hnh vi c x ca bn thõn tng lai thnh cụng hn cuc sng hon thnh Bỏo cỏo ny, tụi ó s dng cỏc phng phỏp: Phng phỏp Thng kờ, phng phỏp Chuyờn gia, phng phỏp vt bin chng, phng phỏp Nghiờn cu phũng; ngoi cũn s dng mt s phng phỏp khỏc PHN II: PHN TCH Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht l hng ni (I), cỏch lnh hi hoc hiu bit l phn giỏc quan (S), vic hỡnh thnh s phỏn xột v la chn lý trớ (T) l t nhiờn nht, xu hng hnh x ca tụi vi th gii bờn ngoi l phũng cỏch ỏnh giỏ (J) Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca tụi l: I S T J Bt k mt tớnh cỏch no cng cú tớnh hai mt ca nú, vic nhn din c tớnh cỏch ca bn thõn s giỳp bit rừ c im mnh, im yu ca mỡnh; t ú s cú nhng gii phỏp phỏt huy im mnh, hn ch v gim thiu im yu hon Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn thin bn thõn v thnh cụng hn cuc sng Ngi hng ni: L ngi hng ni, gii quyt cỏc tụi thng suy xột trc, nhỡn nhn tht k ri mi hnh ng Chng hn nh: x lý cụng vic, tụi thng suy ngh v tỡm hng gii quyt ti u nht; c gng gim thiu ri ro mc ti a Tuy nhiờn, vỡ suy xột k trc hnh ng nờn ụi cỏc quyt nh ca tụi thng thn trng dn n a phỏn quyt chm Trong kinh doanh c hi n vi mỡnh nhng khụng nm bt kp thi s l c hi cho i th Trong cuc sng, phi i mt vi nhng khú khn, ỏp lc, thay vỡ giao tip vi th gii bờn ngoi, tụi thng dnh mt khong thi gian riờng t tỏi to nng lng cho mỡnh Nhng khonh khc y, tụi thng nuụng chiu bn thõn bng vic th mỡnh khụng gian yờn tnh v lng nghe nhng bn nhc tr tỡnh mt m; cng cú th l c nhng bi th v suy ngm bt nhp vi cm xỳc ca tỏc gi Dng nh ụi lỳc tõm hn tụi nh úng li vi th gii bờn ngoi, v lỳc y ting núi t bờn tõm hn tụi ct ting, khớch l tụi Tụi thớch cỏc mi quan h Mt - Mt Nhng cng chớnh vỡ nhng l ú, nú cng khin tớnh cỏch tr tụi nờn trm hn v ớt bc l bn thõn mỡnh Tụi lm vic ti mt c quan nh nc, bn thõn tụi chu s chi phi trc tip, giỏn tip bi nhiu mi quan h Chng hn nh mi quan h vi lónh o, vi ng nghip, vi bn bố Tụi nhn thy, phn ln cỏc c quan hnh chớnh Nh nc qun lý theo mụ hỡnh: TopDown Lónh o Nhõn viờn Ngha l, lónh o ch o theo th bc t cp cao xungti nhõn viờn cỏc phũng ban Thc t, theo mụ hỡnh qun lý ny cng cú tớnh hai mt ca nú: mt mt, ú l s nht quỏn i ng cỏn b nhõn viờn theo tng nhim v c th; mt khỏc cú th nhng cụng viờc, nhim v khụng phự hp vi chc nng, chuyờn mụn xut hin s bt ng, mõu thun, i phú dn n hiu qu cụng vic thp Bờn cnh ú, vi mụ hỡnh qun lý ny, l ngi hng ni nờn tụi thng dố dt cỏc mi quan h ca mỡnh, khú hũa ng vi mi ngi, ớt cú s ci m xõy dng cỏc mi quan h, tụi thng cn mt thi gian di, nhng mt ó thit lp c mi quan h ú, thỡ nú thng rt lõu bờn v gn bú Tuy nhiờn, tụi thit ngh vi mụ mụ hỡnh qun lý: Matrix * Xõy dng mụ hỡnh qun lý ca Công ty theo mụ hỡnh Matrix: Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn Chủ tịch hội đồng quản trị Giám Giám đốc đốc công ty ty công Phó Phó giám giám đốc 11 đốc Phòng Phòng Phòng Phòng thiết kế kế khảo khảo sát sát thiết - trởng phòng - trởng phòng - trởng phòng kỹs sXD XDDD&CN DD&CN - -kỹ ng ời) ( (44ng ời) Kỹs sGT, GT,TL TL - -Kỹ ng ời) ( (44ng ời) - trởng phòng kýs sđo đođac, đac, ký trắcđịa(5 địa(5ng ng ời) trắc ời) trungcấp cấp - -trung ng ời) ( (66ng ời) Phó Phó giám giám đốc 22 đốc Phòng Phòng tài vụvụtài HC HC - trởng phòng - trởng phòng cửnhân nhânkinh kinhtế tế - -cử ng ( (22ng ờiời) ) kinhtế tế - -tctckinh ng ( (11ng ờiời) ) Phòng Phòng k.h-K.T k.h-K.T - trởng phòng - trởng phòng kỹs sxây xâydựng dựng - -kỹ ng ời) ( (22ng ời) Cửnhân nhânluật luật - -Cử ng ời) ( (11ng ời) đội thi thi đội công công số1 số1 - Đội trởng - Đội trởng kỹs sxây xâydựng dựng - -kỹ ng ( (11ng ờiời) ) Côngnhân nhân - -Công 42ng ng ( (42 ờiời) ) đội thi thi đội công công số2 số2 - Đội trởng - Đội trởng kỹs sxây xâydựng dựng - -kỹ ng ( (11ng ờiời) ) Côngnhân nhân - -Công 38ng ng ( (38 ờiời) ) Chỳ thớch: (Mụ hỡnh minh mt s phũng ban ca Công ty CPTK & XD NaNo) Mụ hỡnh qun lý ny s giỳp ban lónh o Cty qun lý cỏc phũng ban v cụng vic mt cỏch hp lý, hiu qu, ỳng vi chc nng, nhim v ca tng phũng ban Gia cỏc phũng ban, tng phũng u cú mi quan h v nhim v chuyờn mụn, cựng phi hp vi thc hin, ú cng gúp phn ci thin giao tip, to tớnh mm v sỏng to i ng cỏn b Nh th, cng giỳp tụi cú c hi hũa ng vi mi ngi v t y mi ngi cng nhn s thõn thin v ci m ca tụi hn Bờn cnh ú, cụng vic, v trớ hin ca tụi cng cú khuynh hng giao tip xó hi nhiu, v vi li th nhit huyt ca tui tr nờn tụi cng ang dn thy tớnh cỏch mỡnh cú s giao hũa c tớnh cỏch hng ngoi Vic tham gia khúa hc MBA cng Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn úng gúp rt ln i vi tụi, tụi cm thy mỡnh t tin, ci m hn vi th gii bờn ngoi th ỏnh giỏ mt s c im tớnh cỏch bn thõn: Mc Cao Trung bỡnh Thp Hng ngoi hũa nhp S kiờn trỡ vng vng v tõm lý ci m 2) Vic s dng cỏc thụng tin nh hng cho cỏc hnh vi c x ca bn thõn tng lai: Ti luụn sng vi hin ti, vi nhng gỡ mỡnh ang cú chng hn nh: cụng vic, iu kin lm vic, thu nhp; v quan tõm n cỏc c hi nhm ci thin tt hn na nhng gỡ tụi ang cú Tụi luụn nh hng cuc sng ca mỡnh, bit v trõn trng nhng giỏ tr mỡnh ang cú, nhng gỡ cn phi trau di thờm ng thi cng tiờn liu cú nhng c hi mi, vic theo hc khúa hc MBA cng nm nh hng mc tiờu phn u hc tp, nõng cao thu nhp v c hi thng tin s nghip Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn ca tụi Mt nhng vic lm nh nhng gúp phn giỳp tụi luụn cú ng lc phn u ú l xõy dng nhng bng mc tiờu phỏt trin cỏ nhõn: BNG LIT Kấ MC TIấU PHT TRIN C NHN Tụi ngh mỡnh cn ci thin: Lý tụi lm vic ny l: iu tụi quan tõm l: 1) Kin thc 2) Thỏi 3) Kh nng Nú liờn quan n: 1) Cụng vic ca tụi 2) Bn thõn tụi Bờn cnh ú, tụi thng s dng cỏc giỏc quan thụng thng v t ng tỡm kim cỏc gii phỏp mang tớnh thc tin Thay vỡ ngi hỡnh dung, tng tng nhm tỡm hng gii quyt , tụi t tỡm cho mỡnh mi kt giao ca bn cht s vic v a cỏc gii phỏp cú tớnh thc tin hn Nhng cng chớnh vỡ th nú khin tụi thng nguyờn tc v cng nhc, hn ch trớ tng tng cng nh kh nng khỏm phỏ bn thõn mỡnh Tuy nhiờn tụi cú kh nng ng bin tt da vo nhng kinh nghim quỏ kh Tụi luụn quan nim nhng gỡ ca kh dự tt hay xu u xem nú l sn phm ca s tri nghim 3) Vic hỡnh thnh s phỏn xột: Tụi thng ch ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mt tỡnh cn quyt nh; c th nh: mi tt nghip trng i hc, tụi v cụng tỏc ti S Ti chớnh H Tnh Trong thi gian u cng cú nhng khú khn nht nh, s lng cụng vic c giao rt hn ch, qu thi gian nhn ri nhiu, mc thu nhp thp nờn ụi lỳc tụi cng giao ng v nhng c hi cụng vic khỏc Tỡnh c mt ln lm vic, mt lónh o ca mt cụng ty ó ngh vi tụi v mt cụng vic mi, v trớ mi vi mc thu nhp cao hn, v m bo iu kin lm vic tt hn Nhng sau ch ng tỡm kim thụng tin, suy xột, tụi thy rng cú th nhng li ngh ca h vi tụi l mt c hi tt nhng tụi quyt nh cụng tỏc ti c quan mỡnh Cú th nhng iu kin ca c quan cũn nhng hn ch nht nh nhng tụi tin vi mụi trng nh th, tụi s to lp c nhiu mi quan h xó hi, s trng thnh v kinh nghim, k nng cụng vic cng nh cuc sng, núi túm li nú phự hp vi tụi v tụi kiờn nhn rốn luyn, trng thnh mụi trng y Tụi quan im s mõu thun nh mt phn t nhin v bỡnh thng mi quan h ca ngi Tụi luụn tõm nhim cõu núi cú mt th tuyt i, ú l s tng i Trong cuc sng chỳng ta khụng nờn quỏ cu ton, cng ng quỏ k vng s c tt c ng h, ng tỡnh vi mỡnh, ụi lỳc cng cn tha hip hp tỏcChớnh nhng suy ngh y giỳp tụi ún nhn s mõu thun nh l s tt yu ca Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn cuc sng 4)Xu hng hnh x ca tụi vi th gii bờn ngoi: Tụi thng lp k hoch t m v c th trc hnh ng; sau ú trung hon thnh cỏc phn quan trng trc tin hnh; s dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu trỡnh chun qun lý cuc sng Chng hn nh chun b Lch lm vic hng ngy LCH LM VIC HNG NGY Ngy: Cỏc mc tiờu: Thi Hot ng gian u tiờn = Quan trng v khn cp = Quan trng, ko khn cp = Khn cp, ko quan trng = Cụng vic hng ngy Kt qu ỏnh giỏ Sau mi ngy nh th tụi kim tra c tin cng nh hiu qu ca cỏc cụng vic tụi ó thc hin Tng t, tụi lp k hoch cỏc cụng vic d kin phi hon thnh cho tun, thỏng, quý Khi ó lp xong k hoch, tụi tin hnh thc hin theo cỏc bc: Nhúm cụng vic li vi nhau, thc hin cụng vic theo mc quan v khn cp, tin hnh thc hiờn lp tc Chớnh nh th ó giỳp tụi hon thnh cụng vic, cú thi gian ngh ngi hp lý v trỏnh tỡnh trng stress Bờn cnh ú, tụi cng t xõy dng cho bn thõn nhng bng lit kờ u im v khuyt im ca mỡnh, vỡ tụi ngh hc v t hon thin bn thõn l vic nờn lm sut c cục i u / Khuyt im bn thõn 01 Tụi cú kh nng v k nng lm tt cụng vic 02 Tụi cú kh nng thuyt phc ngi khỏc im (0-10) 03 Tụi lm vic tt vi mi ngi 04 Tụi thng thn, khụng nhng vi bn thõn m cũn vi ngi khỏc 05 Tụi cú sc thu hỳt ln 06 Tụi hc hi mi vic mt cỏch nhanh chúng 07 Sc khe v kh nng chu ng 08 Tớnh k lut 09 L ngi dt khoỏt v nhanh nhn Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn 10 Kh nng t chc cụng vic 11 Hiu v tiờn oỏn trc tỡnh 12 Kh nng ỏnh giỏ v hon thnh cụng vic 13 Lm vic tt vi nhúm 14 Tụi cú tim lc trau di k nng v hon thin bn thõn 15 Tụi cú ngh lc, ng c thỳc y hon thnh mc tiờu 16 Tụi cm thy t tin Phn III: Kt lun Nhõn t ngi va l mc tiờu va l ng lc cho s phỏt trin ca xó hi Con ngi l yu t quyt nh s thnh bi ca t chc Thụng qua nhng biu hin bờn ngoi nhn din tớnh cỏch hng ni: suy xột k trc hnh ng, dnh khong thi gian riờng t tỏi to nng lng, mi quan h Mt - Mt s dng thụng tin nhm nh hng cho cỏc hnh vi x x ca mỡnh tng lai bng cỏch: hóy sng vi hin ti, vi nhng gỡ mỡnh ang cú v quan tõm n cỏc c hi; s dng cỏc giỏc quan thụng thng v tỡm kim cỏc gii phỏp mang tớnh thc tin, da vo nhng kinh nghim quỏ kh ng bin vi cỏc tỡnh ca cuc sng a s phỏn xột hóy ch ng tỡm kim thụng tin v s hp lý; xem s mõu thun nh mt phn ca t nhiờn v bỡnh thng mi quan h ca ngi Quỏ trỡnh hỡnh thnh xu hng ng x vi th gii bờn ngoi ca mi ngi thụng qua vic lp k hoch t m v c th trc hnh ng, s dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu trỡnh chun qun lý cuc sng Túm li, bn thõn mi cỏ nhõn u sng v lm vic mt mụi trng, t chc nht nh; chỳng ta chu s chi phi bi nhiu mi quan h Chớnh vỡ vy hiu c ngi khỏc, qun lý ngi khỏc, trc tiờn hóy c gng hiu chớnh bn thõn mỡnh Phn IV: Ti liu Tham kho v ph lc ớnh kốm A/ Ti liu tham kho: Giỏo trỡnh Qun tr hnh vi t chc PAUL HERSEY & KEN BLANC HARD Manegement Of Organization Behavior Cỏc loi sỏch giỏo khoa qun tr Hnh vi T chc, Tõm lý hc, ngh thut lónh o v ti liu tham kho qua mng Internet BIG5 Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn Mi im ỏnh ghi nhn tớnh cỏch cỏ nhõn: Mt s tớnh cỏch cỏ nhõn (cú th ỳng hoc khụng ỳng vi bn) c lit kờ bng di õy Hóy ỏnh du vo cỏc ụ tng ng bờn cnh mi cõu th hin s ng ý hay khụng ng ý ca bn vi nú Bn nờn ỏnh du th hin cho cỏc mc ca mi tớnh cỏch phự hp nht vi mỡnh c mt tớnh cỏch khỏc phự hp hn nú = Cc k phn i = Rt phn i = Phn i = Trung lp = ng ý = Rt ng ý = Cc k ng ý Tụi t thy mỡnh Hng ngoi, nhit huyt x Ch trớch, tranh lun ỏng tin cy, t ch x Lo lng, d phin mun x Sn sng tri nghim, mt x ngi phúng khoỏng Kớn ỏo, trm lng x Cm thụng, nng m x Thiu ngn np, bt cn x im tnh, cm xỳc n nh x Nguyờn tc, ớt sỏng to x MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn: Q1.Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht ca bn l gỡ ?Mi ngi u cú hai mt.Mt mt hng th gii bờn ngoi ca hnh ng , ca s nhit tỡnh ,con ngi , v s vt.Mt mt khỏc li hng vo th gii bờn ca suy ngh , mi quan tõm , sỏng to v s tng tng õy l hai mt khỏc bit nhng khụng th tỏch ri ca bn cht ngi , hu ht mi ngi u thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn hay bờn ngoi mt cỏch t nhiờn Vỡ vy mt mt no ú ca h , cú th l Hng ngoi(E) hoc Hng ni (I) , s dn dt s phỏt trin tớnh cỏch v úng vai trũ ch o hnh vi ca h Tớnh cỏch hng ngoi Tớnh cỏch hng ni -Hnh ng trc,suy ngh/suy xột sau -Ngh/suy xột trc, ri mi hnh ng -Cm thy chỏn nang b ct mi giao tip vi - Thng cn mt khong thi gian riờng t th gii bờn ngoi tỏi to nng lng -Thng ci m v c khớch l bi ngi -c khớch l t bờn , tõm hn ụi nh hay s vic ca th gii bờn ngoi úng li vi th gii bờn ngoi -Tn hng s a dng v thay i mi -Thớch cỏc mi quan h v giao tip mt-mt Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn quan h ngi Chn iu phự hp nht : Hng ngoi (E) Hng ni(I) Q2: Cỏch lnh hi hoc hiu bit th no t ng hoc t nhiờn ? Phn giỏc quan (S) ca b nóo chỳng ta cm nhn hỡnh nh , õm thanh, mựi v v tt c cỏc chi tit cm nhn c ca HIN TI Nú phõn loi , t chc , gi nhn v lu tr cỏc chi tit ca thc ti.Nú da trờn THC TI , gii quyt vicl cỏi gỡ .Nú cung cp nhng chi tit c th ca trớ nh & v thu thp li t cỏc s kin QU KH Phn Trc giỏc (N) ca boojnaox chỳng ta tỡm kim s hiu bit , din gii v hỡnh thnh mụ hỡnh TNG QUT ca cỏc thụng tin ó c thu thp , v ghi nhn cỏc mụ hỡnh v cỏc mi quan h ny Nú suy oỏn da trờn CC KH NNG, bao gm c vic xem xột v d oỏn TNG LAI Nú l quỏ trỡnh hỡnh tng húa v quan nim Trong c hai s lnh hi u cn thit v c s dng bi mi ngi , mi ngi chỳng ta vụ thc s dng mt cỏch nhiu hn cỏch Cỏc c im giỏc quan Cỏc c im trc giỏc - Tinh thn sng vi Hin Ti , chỳ ý ti cỏc c -Tinh thn song vi Tng Lai , chỳ ý ti cỏc c hi hin ti hi tng lai - S dng cỏc giỏc quan thụng thng v t ng - S dng trớ tng tng v to /khỏm phỏ cỏc tỡm kim cỏc gii phỏp mang tớnh thc tin trin vng mi l bn nng t nhiờn - Tớnh gi nh giu chi tit v thụng tin v cỏc s -Tớnh gi nh nhn mnh vo s b trớ, ng cnh , kin quỏ kh v cỏc mi liờn kt - ng bin gii nht t cỏc kinh nghim quỏ -ng bin gii nht t cỏc hiu bit mang tớnh lý kh thuyt - Thớch cỏc thụng tin rnh mch v rừ rng ;khụng -Thoi mỏi vi s khụng c th , d liu khụng thớch phi oỏn thụng tin mự m thng nht v vi vic oỏn bit ý ngha ca nú Chn iu phự hp nht: Giỏc quan(S) Trc giỏc(N) Q3.Vic hỡnh thnh s Phỏn xột v la chn no l t nhiờn nht? Phn Lý trớ (T) ca b nóo chỳng ta phõn tớch thụng tin mt cỏch TCH BCH ,khỏch quan Nú hot ng da trờn cỏc nguyờn tc ỏng tin c , rỳt v hỡnh thnh kt lun mt cỏch h thng Nú l bn cht luõn lý c chỳng ta.Phn Cm tớnh (F) ca b nóo chỳng ta rỳt kt lun mt cỏch CM TNH v chỳt no hnh x mang tớnh thiu cụng minh , da vo s thớch /khụng thớch , nh hng ti nhng th khỏc , v tớnh nhõn bn hay cỏc giỏ tr thm m ú l bn cht cm tớnh ca chỳng ta Trong mi ngi s dng hai phng tin n hỡnh thnh nờn kt lun , mi chỳng ta u cú xu hng thiờn lch v mt cỏch no ú vy nờn chỳng hng ta theo nhng hng i lp s ch cú mt cỏch c la chn Cỏc c im suy ngh : Cc c im cm tớnh - T ng tỡm kim thụng tin v s hp lý -T ng s dng cỏc cm xỳc cỏ nhõn v nh mt tỡnh cn quyt nh hng ti ngi khỏc mt tỡnh cn - Luụn phỏt hin cụng vic v nhim v cn quyt nh phi hon thnh -Nhy cm mt cỏch t nhiờn vi nhu cu v phn Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn - D dng a cỏc phõn tớch giỏ tr v quan ng ca ngi trng -Tỡm kim s ng thun v ý kin th mt - Chp nhn mõu thun nh mt phn t nhiờn v cỏch t nhiờn bỡnh thng mi quan h ca ngi - Khụng thoi mỏi vi mõu thun ; cú phn ng tiờu cc vi s khụng hũa hp Chn iu phự hp nht : Lý trớ (T) Cm tớnh(F) Q4.Xu hng hnh x ca bn vi th gii bờn ngoi th no ? Mi ngi u s dng c hai quỏ trỡnh ỏnh giỏ(suy ngh v cm xỳc) v lnh hi (ghi nhn v cm nhn) cha thụng tin , t chc cỏc ý kin , cỏc quyt nh, hnh ng v thu xp cuc sng ca mỡnh Tuy vt ch mt s chỳng (ỏnh giỏ hoc lnh hi ) dng nh dn dt mi quan h ca chỳng ta vi th gii bờn ngoi iu cũn li lm ch ni tõm.Phong cỏch ỏnh giỏ(J) tip cn th gii bờn ngoi VI MT K HOCH v mc tiờu t chc li nhng gỡ xung quanh , chun b k cng , quyt nh v hng ti s chn chu , hon thnh Phong cỏch Lnh hi(P) ún nhn th giúi bờn ngoi NH Nể VN Cể v sau ú ún nhn v hũa hp , mm , kt thỳc m v ún nhn cỏc c hi mi v thay i k hoch Tớnh cỏch ỏnh giỏ Tớnh cỏch lnh hi -Lp k hoch t m v c th trc hnh ng -Thoi mỏi tin hnh cụng vic m khụng cn lp -Tp trung vo hnh ng hng cụng vic ; hon k hoch ; va lm va tớnh thnh cỏc phn quan trng trc tin hnh -Thớch a nhim , a dng , lm v chi kt hp - Lm vic tt nht v trỏnh stress cỏch xa thi -Thoi mỏi ún nhn ỏp lc v thi hn ;lm vic hn cui tt nht hn chút ti gn -S dng cỏc mc tiờu , thi hn v chu trỡnh -Trỏnh s rng buc gõy nh hng ti d mm chun qun lý cuc sng , t v a dng Chn iu phự hp nht : ỏnh giỏ (J) Lnh hi (P) MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn: Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca tụi I S T J 10 Học viên: Hoàng Quốc Trờng Lp: Gamba01.V03 Bi cỏ nhõn 11 ... vng v tõm lý ci m 2) Vic s dng cỏc thụng tin nh hng cho cỏc hnh vi c x ca bn thõn tng lai: Ti luụn sng vi hin ti, vi nhng gỡ mỡnh ang cú chng hn nh: cụng vic, iu kin lm vic, thu nhp; v quan... tt cụng vic 02 Tụi cú kh nng thuyt phc ngi khỏc im (0-10) 03 Tụi lm vic tt vi mi ngi 04 Tụi thng thn, khụng nhng vi bn thõn m cũn vi ngi khỏc 05 Tụi cú sc thu hỳt ln 06 Tụi hc hi mi vic mt cỏch... cụng vic tụi ó thc hin Tng t, tụi lp k hoch cỏc cụng vic d kin phi hon thnh cho tun, thỏng, quý Khi ó lp xong k hoch, tụi tin hnh thc hin theo cỏc bc: Nhúm cụng vic li vi nhau, thc hin cụng vic

Ngày đăng: 30/08/2017, 14:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w