Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông BÀI TẬP CÁ NHÂN Trong bối cảnh chung kinh tế toàn cầu gặp khó khăn suy thoái nay, để hoạtđộng kinh doanh hiệu quả, điều cần trọng yếu tố người tổ chức Tuyểndụng sử dụng hiệu nguồn nhân lực toán khó cho Doanh nghiệp Tổ chức Kinh doanh I ThựctrạnghoạtđộngtuyểndụngCôngtycổphầnMayĐáp Cầu: Giới thiệu CôngtycổphầnMayĐápCầu Tên doanh nghiệp: CôngtycổphầnMayĐápCầu Địa chỉ: Khu 6, phường Thị Cầu, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh Website: www.dagarco.com.vn Email: dagarco@hn.vnn.vn Số lượng nhân viên: 2.200 người Hình thứchoạt động: Côngtycổphần từ năm 2004, Nhà nước nắm giữ 24% vốn điều lệ Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất kinh doanh sản phẩm, nguyên phụ liệu liên quan đến hàng may mặc; kinh doanh xuất nhập máy móc, thiết bị, phụ tùng hóa chất phục vụ cho sản xuất, kinh doanh may mặc Các chi nhánh nước: Hải Phòng, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Bắc Giang Thị trường xuất khẩu: EU, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc… Tiêu chuẩn chất lượng: ISO 9001: 2008 Hệ thống trách nhiệm xã hội: SA 8000 * Quá trình hình thành phát triển côngty Xuất phát từ yêu cầu chiến tranh chống Mỹ cứu nước, yêu cầucông tác hậu cần phải cung cấp quần áo cho đội, vào tháng năm 1966, Bộ Công nghiệp nhẹ (nay Bộ Công thương) định thành lập Ban Kiến thiết Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông chuẩn bị sản xuất để xây dựng Xí nghiệp may X200 – tiền thân côngtycổphầnMayĐápCầu ngày Sau tháng chuẩn bị khẩn trương tích cực, đến ngày 02/02/1967, Bộ Công nghiệp nhẹ thức định thành lập Xí nghiệp may X2 núi Nham Biền, Yên Dũng, Hà Bắc (nay khu 6, phường Thị Cầu, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh) Sau 44 năm xây dựng trưởng thành, đến Xí nghiệp may trải qua lần đổi tên: - Tháng 5/1966: Thành lập Ban Kiến thiết chuẩn bị sản xuất Xí nghiệp may X200 - Tháng 2/1967: Thành lập Xí nghiệp may X2 - Tháng 8/1978: Đổi tên thành Xí nghiệp mayĐápCầu - Tháng 1/1994: chuyển thành CôngtymayĐáp Cầu; - Tháng 12/2004: chuyển thành CôngtycổphầnmayĐápCầu Kết sản xuất kinh doanh Côngty qua số năm gần STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2009 Giá trị tổng sản lượng Tổng doanh thu Sản lượng sản phẩm Tổng số lao động Lợi nhuận Nộp ngân sách Thu nhập bình quân lao động /tháng triệu đồng triệu đồng 1.000 sp người triệu đồng triệu đồng nghìn đồng 167.679 501.367 6.443 2.228 7.500 4.618 2.173 Năm 2010 (dự kiến) 180.850 560.000 6.750 2.165 8.549 4.800 2.500 Côngty chứng nhận doanh nghiệp xuất uy tín năm 2007, đạt cúp vàng tốp 100 thương hiệu Việt hội nhập WTO năm 2008 bình chọn doanh nghiệp thực trách nhiệm xã hội tốt năm 2009 Được tặng khen doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may năm 2008, cúp thương hiệu kinh tế đối ngoại hàng dầu Việt Nam năm 2009 Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông II Phân tích thựctrạnghoạtđộngtuyểndụngCôngty CP MayĐápCầu Nhu cầutuyểndụng Theo xu phát triển kinh tế, với chiến lược phát triển côngty Vì việc mở rộng hoạtđộng kinh doanh cần nguồn lực lao động lớn phận phòng ban mới, công nhân may Các bước tuyểndụng Bước 1: Tổ chức thông báo tuyển dụng: Trên sở kế hoạch tuyểndụng Ban lãnh đạo duyệt, Phòng đào tạo nhân lập thông báo tuyểndụng Thông báo đưa lên phương tiện truyền thông đại chúng, đồng thời, thông báo tuyểndụng dán bảng Thông báo chung Côngty Thời gian từ lần đăng đến ngày nhận hồ sơ thông thường tháng Nội dung thông tin đăng chi tiết yêu cầu vị trí tuyểndụng Dưới ví dụ mẫu thông báo tuyểndụng mà Côngty sử dụng: CÔNGTYCỔPHẦNMAYĐÁPCẦU CẦN TUYỂNDỤNGCÔNG NHÂN MAYCÔNG NGHIỆP NHƯ SAU : Yêu cầu: Tuổi đời từ 18 đến 35 tuổi, có sức khỏe tốt Mô tả công việc: Làm công nhân maymáycông nghiệp Thời gian làm việc: Theo yêu cầucông việc Yêu cầu trình độ: Hết cấp Thời hạn làm việc: Hợp đồng dài hạn Nơi làm việc: TạiCôngty Chỉ tiêu / Số lượng: Không giới hạn Quyền lợi: Được hưởng theo chế độ Nhà nước Quy định Côngty Lương Tối thiểu 1.500.000vnđ Hồ sơ gồm có: Đơn xin việc, Bản văn cócông chứng, Lý lịch, Bản giấy khai sinh, giấy khám sức khỏe, 04 ảnh 4x6 Hạn nộp hồ sơ: 30/10/2010 Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông Thông tin liên hệ Địa chỉ: Khu Phường Thị Cầu, Thành Phố Bắc Ninh, Bắc Ninh Website: www.dagarco.com.vn Tên người liên hệ: Bà Nguyễn Thị Ánh Thơ - Phòng đào tạo Điện thoại: 0989656313 Email: dagarco@hn.vnn.vn Bước 2: Tiếp nhận hồ sơ tuyển chọn hồ sơ Bộ phận tiếp nhận hồ sơ kiểm tra hồ sơ nộp nhận hồ sơ đủ tiêu chuẩn theo quy định Trong trường hợp thí sinh thi tốt nghiệp chưa có chưa có chứng nhận tốt nghiệp sử dụng bảng điểm nhà trường Sau thí sinh trúng tuyển đối chiếu, hoàn thiện hồ sơ theo quy định Phòng đào tạo sàng lọc hồ sơ phù hợp với nhu cầutuyểndụngCông ty, loại bỏ hồ sơ không đạt yêu cầu lập danh sách sơ tuyển Bước 3: Thông báo lịch thi Sau chuẩn bị đầy đủ điều kiện tổ chức thi tuyển danh sách thí sinh duyệt, Phòng đào tạo thực việc thông báo lịch thi phát thẻ dự thi Thông báo lịch thi (bằng điện thoại giấy mời) đến thí sinh trước ngày trước ngày thi, dán thông báo lịch thi Bảng Thông báo Côngty Bước 4: Tổ chức thi Thông thường nội dung thi cho công nhân maymay quần áo để lựa chọn người biết may cho vào chuyền sản xuất luôn, người may chưa biết maycôngty đào tạo thêm Còn vị trí làm việc phòng ban quản lý trực tiếp vấn kiểm tra trình độ Bước 5: Tổng hợp kết thi Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông Thư ký Hội đồng thi chịu trách nhiệm tổng hợp kết môn thi, kết trung bình Bước 6: Duyệt danh sách trúng tuyển Hội đồng thi đề xuất danh sách trúng tuyển trình Tổng giám đốc định Bước 7: Công bố kết tuyểndụng Hạn chế công tác tuyểndụngCôngtyCổPhầnMayĐápCầu - Quá trình tuyểndụng tập trung kéo dài nhiều thời gian, nhiều công đoạn, gây nhiều lãng phí, tốn cho Côngty - Việc áp dụng chế tuyểndụng thông qua thi tuyển khiến chi phí đào tạo tăng thêm ứng cử viên hầu hết chưa có kinh nghiệm lĩnh vực hoạtđộngCôngty - Mặc dù chế tuyểndụngcó áp dụng hình thứctuyểndụng nhiên hàng năm công tác tuyểndụng chủ yếu thực qua hình thức thi tuyển tự do, không linh hoạt trình tuyểndụng Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụng nhân CôngtyCổPhầnmayĐápCầu Để khắc phục hạn chế nêu với mục đích hoàn thiện công tác tuyểndụng nhằm xây dựng đội ngũ nhân lực trẻ, trình độ cao, có tính phấn đấu góp phần vào phát triển Côngty CP MayĐápCầu cần: Áp dụng linh hoạt hình thứctuyển dụng, tập trung vào việc tuyểndụng người có thâm niên kinh nghiệm lĩnh vực hoạtđộngCông ty, đưa chế độ đãi ngộ ưu đãi để mời nhân viên tay nghề giỏi, trình độ chuyên môn cao Côngty ngành Xây dựng kế hoạch tuyểndụngphân bổ xác nguồn nhân lực dựa nhu cầuthực tế phòng ban chức Tránh trường hợp phòng thừa thừa phòng thiếu thiếu nhân Cần tập trung ý vào việc tuyển lựa ứng viên có kỹ năng, trình độ phù hợp với mô tả công việc cho vị trí tuyểndụngCôngty cần kết hợp với trung tâm đào tạo nghề để tuyểncông nhân Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng Đông Ngoài côngtyco thể đến xã, phường để kết hợp quyền địa phương mở lớp đào tạo công nhân may -> nguồn tuyển lao động cho côngty III – Kết luận Tuyểndụng trình phức tạp kết hợp nhiều yếu tố nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân có trình độ cao phục vụ cho việc phát triển doanh nghiệp, tổ chức Do đó, vấn đề đặt tổ chức thiết kế xây dựng quy trình tuyểndụng hiệu đảm bảo tính khách quan có tác dụng hoàn thiện đội ngũ nhân doanh nghiệp phát triển người lao động Quản trị nguồn nhân lực Bài tập cá nhân – Nguyễn Đăng ĐôngTÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – Trường Đại học Griggs Quản trị nguồn nhân lực ... tuyển dụng mà Công ty sử dụng: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU CẦN TUYỂN DỤNG CÔNG NHÂN MAY CÔNG NGHIỆP NHƯ SAU : Yêu cầu: Tuổi đời từ 18 đến 35 tuổi, có sức khỏe tốt Mô tả công việc: Làm công nhân may. .. trúng tuyển Hội đồng thi đề xuất danh sách trúng tuyển trình Tổng giám đốc định Bước 7: Công bố kết tuyển dụng Hạn chế công tác tuyển dụng Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu - Quá trình tuyển dụng tập... lập Xí nghiệp may X2 - Tháng 8/1978: Đổi tên thành Xí nghiệp may Đáp Cầu - Tháng 1/1994: chuyển thành Công ty may Đáp Cầu; - Tháng 12/2004: chuyển thành Công ty cổ phần may Đáp Cầu Kết sản xuất