Bài tập tình huống tài chính doanh nghiệp (37)

GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch BÀI TẬP CÁ NHÂN Học viên : Mai Ngọc Thạch Lớp : GaMBA.M04 A- CHỦ ĐỀ 1- Nhận định thực hành quản lý tài doanh nghiệp anh/chị doanh nghiệp mà anh/ chị biết tham gia quản lý? 2- Nhận xét ảnh hưởng khủng hoảng tài giới đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp? 3- Theo anh/ chị, doanh nghiệp cần phải làm để khắc phục ảnh hưởng khủng hoảng tài thời gian tới? B- BẢN BÁO CÁO Quản lý tài nhiệm vụ quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp Lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn, đảm bảo thực dự án sản xuất kinh doanh, theo dõi, đánh giá điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính; Quản lý công nợ khách hàng, đối tác; Thực báo cáo cho cấp lãnh đạo, Những chức cần cho nhà quản lý việc hoạch định nguồn lực tài Với doanh nghiệp, vấn đề quản lý tài vấn đề lớn doanh nghiệp cần phải quan tâm trọng Để tranh thủ lợi ích việc mở rộng thị trường giải thách thức ngắn hạn, doanh nghiệp cần đặt số nội dung trọng tâm và/ phương pháp quản lý khác công tác quản lý tài nhằm mục tiêu đảm bảo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Mỗi doanh nghiệp, nhà quản lý môi trường khác có phương pháp, kỹ năng, nhạy cảm khác để có định quản lý tài khác Công ty cổ phần Chế tạo máy – TKV, viết tắt VMC chuyển đổi từ công ty Cơ khí Trung tâm Cẩm Phả thành lập năm 1968, có trụ sở 486, đường Trần Phú, thị xã Cẩm Phả, Quảng Ninh Qua nhiều năm xây dựng phát triển, VMC trở thành công ty chế tạo thiết bị, phụ tùng hàng đầu Việt Nam dần vươn thị trường Quốc tế Các sản phẩm VMC chủ yếu thiết bị, phụ tùng phục vụ ngành công nghiệp khai khoáng, xi măng, điện lực toàn quốc Quy mô doanh nghiệp tương đối lớn với 1400 CB-CNV, doanh thu hàng năm khoảng 800 tỷ VND; Tốc độ tăng trưởng bình quân năm gần đạt mức 20%./năm Là doanh nghiệp chế tạo thiết bị phụ tùng phục vụ ngành khai khoảng lượng, VMC có tổ chức sản xuất thành khối: Khối gia công xác, khối sản xuất cấu kiện thép, khối cung cấp phôi (đúc, gia công áp lực) khối sản xuất phụ trợ khác VMC trình phát triển mạnh mẽ, hoạt động SXKD Đầu tư phát triển, mở rộng sản xuất, đo quản lý tài VMC vấn đề lãnh đạo công ty quan tâm hàng đầu 1- Nhận định thực hành quản lý tài doanh nghiệp VMC 1.1-Tổ chức máy quản lý tài VMC GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch Các định quản lý tài VMC Giám đốc VMC trực tiếp định với tư vấn, tham mưu Ban giám đốc (3 phó giám đốc) phòng Tài kế toán (TCKT), có tổ Tài (TTC) trực tiếp Kế toán trưởng công ty làm tổ trưởng Các sở để định quản lý tài VMC chủ yếu sử dụng Báo cáo tổ Tài (TTC) lập theo định kỳ tháng có yêu cầu trực tiếp Giám đốc công ty Các báo cáo TTC thường không theo mẫu biểu cụ thể mà theo điều kiện cụ thể yêu cầu cần quan tâm định để tập trung phân tích Báo cáo TTC sử dụng máy quản lý mà không lưu hành rộng rãi, kể phòng ban VMC Bên cạnh đó, VMC thường xuyên sử dụng hệ thống báo cáo theo chế độ kế toán tài hành để kết hợp phân tích Các định quản lý tài VMC tập trung chủ yếu vào việc: (i) xây dựng định hướng phát triển trung hạn thông qua đầu tư; (ii) Duy trì và/hoặc điều chỉnh chế quản lý nguồn vốn doanh nghiệp; (iii) hoàn thiện chế quản lý tài chính; (iiii) ứng phó với nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; (iiiii) hoàn thiện, nâng cao lực máy quản lý tài VMC 1.2- Nhận định thực hành quản lý tài VMC Qua nghiên cứu thực tế công tác quản lý tài doanh nghiệp VMC, theo nhận định chủ quan cá nhân, thấy số điểm sau: - Ban lãnh đạo công ty VMC nhận thức rõ tầm quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp, từ ngày quan tâm hoàn thiện hơn, kể từ máy làm công tác tài đến công cụ hỗ trợ - Công tác đầu tư: năm từ 2005 đến 2009, kế hoạch đầu tư phát triển VMC có tốc độ tăng tương đối cao, năm 2008; 2009, theo kế hoạch đầu tư HĐQT phê duyệt mức 150 tỷ dự án đầu tư mở rộng sản xuất theo hướng tạo dòng sản phẩm Thực kế hoạch đầu tư bình quân thường đạt 85% Về nguồn vốn cho đầu tư, dự án VMC triển khai chuẩn bị đầy đủ kịp thời, đáp ứng tốt cho kế hoạch đầu tư phát triển - Về chế quản lý nguồn vốn doanh nghiệp: Cơ chế quản lý điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh VMC đạo theo hướng điều chỉnh cấu thu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Cơ chế quản lý chi phí VMC có quy định kiểm tra, nhằm đảm bảo kế hoạch chi hợp lý, hiệu quả, đảm bảo kiểm soát bội chi Hệ thống quản lý tài chính, chi tiêu bước thực vi tính hoá, nay, VMC xây dựng phần mềm đồng cho công tác kế toán, tài có tính khác để có thông tin hỗ trợ định theo hướng nhanh xác - Luôn trọng tập trung hoàn thiện chế quản lý tài VMC thường xuyên chủ động tiếp cận tìm kiếm nguồn vốn đầu tư thị trường vốn, thị trường tài xác định chi phí đầu tư vốn phần hiệu đầu tư sản xuất kinh doanh Nhiều dự án đầu tư VMC tìm kiếm nguồn tài với lãi GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch suất ưu đãi từ chương trình hỗ trợ Chính phủ đến Tập đoàn TKV, điều giúp hiệu đầu tư VMC đạt vượt tiêu mà dự án xây dựng - Về nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh VMC, có biến động định thời kỳ loại hình sản xuất công nghiệp, song công tác Tài đáp ứng tốt nhu cầu vốn KD cho sản xuất Đây hệ từ công tác nắm bắt nguồn vốn công tác dự báo nhu cầu Tài VMC quan tâm thường xuyên - Về công tác đào tạo nâng cao lực máy quản lý tài VMC trọng Thông qua đào tạo, tập huấn nâng cao, VMC xây dựng hình thành đội ngũ chuyên gia quản lý tài có lực, trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, VMC tích cực xây dựng, hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý tài nhăm tăng hiệu công tác thực hành quản lý tài 2- Các ảnh hưởng khủng hoảng tài giới đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cuộc khủng hoảng tài giới diễn từ cuối năm 2007, đầu năm 2008 có tác động trực tiếp gián tiếp đến nước phát triển, có Việt Nam Với quốc gia khác nhau, tùy cấp độ phát triển kinh tế thể chế trị khả ứng phó với biến cố tài mà có ảnh hưởng khác Với kinh tế Việt Nam, khủng hoảng tài tác động không sâu, xét diện lại tương đối rộng khắp cho toàn tổ chức, doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhiều trực tiếp Nhưng, với loại hình doanh nghiệp, mức độ ảnh hưởng khác 2.1- Khủng hoảng tài giới – Nhận định chung Cuộc khủng hoảng tài Mỹ từ cuối năm 2007 nhanh chóng lan rộng kinh tế lớn, trở thành khủng hoảng tài chính, suy thoái toàn cầu diễn biến phức tạp Theo số liệu thống kê tổ chức nghiên cứu (công bố Web), quỹ Tiền tệ giới (IMF) nhận định: kinh tế giới tăng trưởng chậm lại từ mức 5% năm 2007 xuống 3,7% năm 2008 2,2% vào năm 2009, dẫn đầu sa sút kinh tế phát triển, tác động khủng hoảng tài toàn cầu ngày lan rộng Tốc độ tăng trưởng khu vực nước kinh tế phát triển dự báo giảm 0,3% năm 2009 Trong báo cáo Triển vọng kinh tế giới, tháng 10, công bố ngày 6-11-2008, IMF dự đoán kinh tế Mỹ, kinh tế lớn giới giảm 0,7% năm 2009 thay mức dự báo tăng 0,1% trước Tăng trưởng kinh tế khu vực sử dụng đồng ơ-rô dự báo giảm 0,5% năm 2009 so với tăng 0,2% theo dự báo hồi tháng 10 Nền kinh tế Nhật Bản dự kiến giảm 0,2% năm 2009, giảm mạnh so với mức dự báo tăng 0,5% hồi tháng trước Cũng báo cáo này, IMF hạ mức dự báo tốc độ tăng trưởng kinh tế năm 2009 nước phát triển từ 6,1% (đưa hồi tháng 10- GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch 08) xuống 5,1% Đối với nước phát triển châu Á, IMF dự báo tăng trưởng năm 2009 7,1%, thấp 0,6% so với dự đoán trước Theo IMF, tốc độ tăng trưởng kinh tế nước Đông Á, có Trung Quốc, bảo đảm mức tăng trưởng dương Tuy nhiên, dự báo cho thấy, tốc độ tăng trưởng bùng nổ khu vực tiếp tục chậm lại Tốc độ tăng trưởng kinh tế Trung Quốc dự kiến 8,5% năm 2009, điều chỉnh giảm 0,88 điểm phần trăm so với dự báo tháng trước, Ấn Độ giảm 0,6 điểm phần trăm, xuống 6,3% Nền kinh tế Việt Nam chịu tác động tương tự kinh tế Trung Quốc 2.2- Khủng hoảng tài giới tác động đến kinh tế Việt Nam Cuộc khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu đã, tiếp tục ảnh hưởng đến số hoạt động kinh tế Việt Nam, mức độ tác động không lớn nước phát triển khác vào số lĩnh vực sau: Về thương mại: Xuất Việt Nam chủ yếu mặt hàng gia công, nguyên vật liệu thô sang thị trường Mỹ, Nhật Bản châu Âu, nêu trên, lại thị trường chịu ảnh hưởng sâu sắc khủng hoảng tài giới Thống kê cho thấy, kim ngạch xuất Việt Nam sang thị trường giảm mạnh năm 2008 tháng đầu năm 2009, mặt hàng may mặc, giày da, gạo, cá basa, cà phê Xuất năm 2008 đạt 62,685 tỷ USD, thấp so với dự báo Chính phủ vào đầu tháng 10-2008 kim ngạch tốc độ tăng (tương ứng 65 tỷ USD 33,9%) xuất giảm không số lượng đơn hàng, mà giá bán hàng hóa xuất Năm 2009, dự kiến kim ngạch xuất 64 tỷ USD, giảm kim ngạch tốc độ tăng kim ngạch so với số trình Quốc hội đầu tháng 102008 (số trình Quốc hội tháng 10-2008 tương ứng 67,7 tỷ USD 18%) Về hoạt động ngân hàng thị trường tiền tệ: Tỷ giá ngoại tệ, đồng USD diễn biến phức tạp, ngân hàng khan nguồn cung ngoại tệ gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp xuất - nhập Về thị trường chứng khoán, luồng tiền đầu tư gián tiếp vào Việt Nam suy giảm có tượng nhà đầu tư nước rút vốn khỏi thị trường Mặc dù tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam tháng gần có chuyển biến tích cực, thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục ảm đạm, VN-index tăng, giảm khó dự báo Việc số nhà đầu tư nước có biểu rút khỏi thị trường chứng khoán Việt Nam gây tâm lý hoang mang cho nhà đầu tư nước Về đầu tư nước ngoài: Khủng hoảng tài làm ảnh hưởng lớn đến tính hình thực vốn FDI, năm 2008, 64,01 tỷ USD vốn FDI đăng ký, có 60,271 tỷ USD vốn đăng ký cấp Tuy nhiên, có 11,5 tỷ USD vốn giải ngân, chiếm gần 18% so với tổng vốn đăng ký Điều cho thấy ảnh hưởng to lớn khủng hoảng tài tác động mạnh đến Việt Nam doanh nghiệp FDI chịu tác động sâu sắc từ khủng hoảng tài Những dự báo gần VCCI cho thấy, số vốn ODA cam kết giải ngân Việt Nam năm tới có xu hướng giảm nguồn vốn đầu tư tổ GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch chức tài chính, tiền tệ quốc tế dự trữ cho vay nước phát triển cân đối lại để bình ổn thị trường tài Về tăng trưởng kinh tế: Tăng trưởng kinh tế 2008 đạt 6,18%, thay mức 6,23% công bố trước đây, sa sút dự tính nhiều lĩnh vực sản xuất, thương mại đầu tư Đà suy giảm tiếp tục kéo dài sang năm 2009, dự kiến GDP tăng 4,85,6% (thấp tiêu 6% mà Quốc hội đề ) Năm 2010 năm tiếp theo, kinh tế giới khu vực châu Á dự báo khả quan Điều tác động tích cực đến tăng trưởng kinh tế Việt Nam Dự báo tăng trưởng kinh tế nước ta phục hồi sau năm 2009, với tốc độ tăng trưởng xấp xỉ cao năm 2008 2.3- Khủng hoảng tài giới ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động Doanh nghiệp Khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu tác động định đến kinh tế Việt Nam phân tích trên, riêng với doanh nghiệp, khó khăn gặp phải nhiều, có số tác động sâu sắc đến doanh nghiệp Bên cạnh đó, khủng hoảng tài toàn cầu mang đến cho doanh nghiệp số hội doanh nghiệp biết sàng lọc chớp lấy thời Nhìn chung, doanh nghiệp, điều đáng lo ngại lớn tình trạng cạn kiệt tín dụng giới lại xảy vào lúc tín dụng dành cho khu vực doanh nghiệp dân doanh Việt Nam khan lãi suất vay trì mức tương đối cao Điều có nghĩa đa số doanh nghiệp Việt Nam, tín dụng, nguồn vốn gặp nhiều khó khăn Với doanh nghiệp sản xuất hàng xuất bị ảnh hưởng nhiều nhất, khả xuất giảm sút dẫn đến công suất thiết bị dư thừa gây lãng phí vốn đầu tư, đẩy giá thành cao lên Thị trường lao động bị ảnh hưởng nảy sinh vấn đề xã hội ảnh hưởng lâu dài đến chất lượng đội ngũ công nhân lành nghề doanh nghiệp Giá nguyên liệu, nhiên liệu diễn biến phức tạp, giá dầu mỏ làm ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, số hội cho doanh nghiệp xuất Có thể nhìn thấy: (i) Cơ hội thu hút vốn đầu tư Dòng vốn giới tập trung vào nơi có môi trường trị kinh doanh ổn định, Việt Nam có lợi hai nhân tố này; (ii) Cơ hội tăng xuất khẩu, theo nghĩa tăng mạnh hoạt động xuất mặt hàng mà Việt Nam có lợi so sánh; (iii) Chọn lọc đầu tư thiết bị, công nghệ đại với mức giá phù hợp Tranh thủ nhập mặt hàng, công nghệ mà nước phát triển phải bán kinh tế xuống 3- Doanh nghiệp cần phải làm để khắc phục ảnh hưởng khủng hoảng tài thời gian tới Tác động tiêu cực khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu lan tỏa thấy rõ với kinh tế, có Việt Nam Ứng phó với tác động để giảm thiểu thiệt hại cho kinh tế điều mà tổ chức GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch quan tâm Các doanh nghiệp không ngoại lệ, tùy theo loại hình doanh nghiệp điều kiện riêng có mình, cộng thêm với nhạy bén nhà quản trị doanh nghiệp để có giải pháp cụ thể, phù hợp giai đoạn Tuy nhiên, bên cạnh công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng để CB-CNV biết khó khăn xảy ra, từ xác định trách nhiệm tâm đối đầu với thách thức chung, doanh nghiệp cần phải quan tâm số vấn đề sau để khắc phục ảnh hưởng khủng hoảng tài 3.1- Duy trì cải tạo môi trường chung cho doanh nghiệp: - Tiếp tục thực nhóm giải pháp chống lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, chủ động ngăn ngừa suy giảm, trì tốc độ tăng trưởng kinh tế hợp lý, bền vững nhằm tạo môi trường chung cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển Trong đó, doanh nghiệp tập trung vào giải pháp bản: (i) Cắt giảm chi phí đầu tư không cần thiết, tiết kiệm nguồn lực tài chính; (ii) Tiết kiệm sản xuất, giảm tỷ lệ hao hụt, lãng phí; (iii) Đa dạng hóa thị trường, kể thị trường tiêu thụ SP thị trường cung cấp vật tư trọng yếu - Các doanh nghiệp phải chủ động tích cực công tác cập nhật thông tin, cảnh báo kinh tế quan hệ công chúng; bám sát, thường xuyên phân tích thông tin nước để có đánh giá tình hình, tác động đưa sách ứng phó kịp thời thích hợp 3.2- Sàng lọc chuẩn bị Thị trường cho doanh nghiệp: - Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, giảm cấu xuất vào thị trường chịu ảnh hưởng từ khủng hoảng tài chính; tăng cường phát triển thị trường nội địa, thay hàng nhập khẩu, trọng nâng cao chất lượng - Với doanh nghiệp sản xuất cho thị trường nội địa cần nghiên cứu kỹ thị trường, có phương án thích ứng nhanh để đa dạng hóa sản phẩm điều kiện công nghệ có Tích cực tìm kiếm hội để đầu tư đổi thiết bị công nghệ để chuẩn bị đón đầu kinh tế giới hồi phục Theo thông tin từ Bộ KHCN, VINAXUKI xúc tiến tiếp cận để mua lại nhà máy sản xuất phụ tùng hãng GM GM bị tổ chức lại nhằm chuẩn bị cho chương trình tăng thị phần nội địa hóa ô tô VINAXUKI bước kịp thời 3.3- Các vấn đề Tài doanh nghiệp - Kinh tế Việt Nam năm 2009, 2010 năm sau dự báo có tăng trưởng mức cao các kinh tế quốc gia phát triển, triển vọng tăng trưởng qua năm 2007, 2008 tháng đầu năm 2009 cho thấy không đạt số dự báo khủng hoảng kinh tế trở nên trầm trọng thị trường phát triển vốn tiêu thụ phần lớn lượng hàng xuất Việt Nam Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tập trung tăng cường tảng cốt yếu bảo toàn khoản, bảo vệ nguồn lực dây chuyền cung cấp, gia cường thêm khả cạnh tranh chuẩn bị sẵn sàng để nắm hội phục hồi kinh tế trở thành người nhanh thực hội - Các công ty cần tiếp tục xây dựng quy trình quản lý vốn hoạt động hoàn hảo Trong năm gần xu hướng toàn cầu nâng cao quan trọng đánh giá GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch tiêu tài doanh nghiệp thông qua chu kỳ tiền mặt, điều Việt Nam doanh nghiệp chưa thật trọng - Tiếp cận với nguồn tín dụng, chuẩn bị sẵn điều kiện để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp có hội phát triển Các thị trường tín dụng sẵn sàng trở lại hồi phục để tiếp cận, với doanh nghiệp nhỏ quy mô, yếu nguồn lực lại khó tiếp cận nguồn vốn 3.4- Các giải pháp tổ chức sản xuất - Định hướng lại chiến lược phát triển doanh nghiệp điều kiện mới, doanh nghiệp cần phải tiến hành khảo sát lại thị trường, định vị lại doanh nghiệp, xác định lợi tiềm để cần điều chỉnh xây dựng lại định hướng phát triển doanh nghiệp cho phù hợp - Trong giai đoạn kinh tế chung bị ảnh hưởng khủng hoảng tài suy thoái kinh tế, doanh nghiệp cần xây dựng nhiều kịch cho công tác tổ chức sản xuất với cấp độ tiêu cần đạt được, từ linh hoạt điều chỉnh hoạt động SXKD qua công tác tổ chức sản xuất doanh nghiệp để vừa đảm bảo tốc độ tăng trưởng, hiệu SXKD vừa ổn định đời sống người lao động, qua vừa giữ đội ngũ công nhân kỹ thuật, vừa tổ chức đào tạo nâng cao trình độ để chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn phát triển tới - Kiểm tra, rà soát hình thành kênh phân phối thích hợp với điều kiện 3.5- Chuẩn bị nguồn nhân lực - Khi sản xuất khó khăn, việc trì lực lượng lao động, lao động kỹ thuật cao điều khó khăn với doanh nghiệp Vì vậy, yêu cầu đặt với doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài cần phải: (i) trì nguồn nhân lực thời điểm tại; (ii) Tích cực chuẩn bị nguồn lực cho tương lai; (iii) Tìm kiếm chuyên gia đầu ngành cho doanh nghiệp - Tổ chức đào tạo lại đào tạo nâng cao cho đối tượng cần chuyển đổi nghề, và/ nhân lực chất lượng cao dây chuyền sản xuất 4- Kết luận Quản trị Tài doanh nghiệp lĩnh vực khó phụ thuộc nhiều nhiều vào việc sử lý thông tin nhạy bén người lãnh đạo Cùng với phát triển kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam ngày hiểu rõ vị trí, tầm quan trọng Quản trị Tài doanh nghiệp tăng cường nghiên cứu, áp dụng vào hoạt động thực tiễn doanh nghiệp Trong bối cảnh khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu tác động không nhỏ đến kinh tế Việt Nam, nhiều doanh nghiệp Việt Nam có giải pháp ứng phó với khủng hoảng tương đối cụ thể, điều tạo cho kinh tế Việt Nam trì tăng trưởng định Bên cạnh đó, điều quan trọng cần nhận hội khó khăn để biết chớp lấy chuẩn bị đầy đủ nguồn lực, tạo đà cho giai đoạn phát triển tới./ -7 GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp; PGS Tiến sỹ Nguyễn Văn Định; 2- Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp; Global Advanced Master Bussiness Aministration; 3- http://www.customs.gov.vn/Lists/TinHoatDong; 4- http://vneconomy.vn/20081227092119634P0C10/fdi-nam-2008-khong-chi-co-mau-hong.htm; 5- http://www.vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2009/03/3BA0D5CF/; 6- http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Quan-ly-360/Quan-ly/; - http://vneconomy.vn/20090403095052409P0C5/mot-goc-nhin-ve-ung-pho-khung-hoang-tai-viet-nam.htm; 8- Báo cáo TCKT VMC năm 2006; 2007; 2008 9- Quy chế hoạt động Tài quy định quản lý chi tiêu VMC ... GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp; PGS Tiến sỹ Nguyễn Văn Định; 2- Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp; ... quan trọng đánh giá GaMBA01.M04 Bài tập cá nhân môn Tài Doanh nghiệp Học viên Mai Ngọc Thạch tiêu tài doanh nghiệp thông qua chu kỳ tiền mặt, điều Việt Nam doanh nghiệp chưa thật trọng - Tiếp cận... sâu sắc đến doanh nghiệp Bên cạnh đó, khủng hoảng tài toàn cầu mang đến cho doanh nghiệp số hội doanh nghiệp biết sàng lọc chớp lấy thời Nhìn chung, doanh nghiệp, điều đáng lo ngại lớn tình trạng