Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 126 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
126
Dung lượng
1,11 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP LÊ NGỌC TRUNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNTẠICÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNMAIĐỘNG LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI, 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP LÊ NGỌC TRUNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNTẠICÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNMAIĐỘNG Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã Số: 60.31.10 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ THU HUYỀN HÀ NỘI, 2012 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan, công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN LÊ NGỌC TRUNG ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan i Mục lục ii Danh mục từ viết tắt iv Danh mục bảng v Danh mục hình vi ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỬDỤNGVỐN VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNTẠI DOANH NGHIỆP .5 1.1 Cơ sở lý luận vốn kinh doanh doanh nghiệp .5 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.3 Nguồn hình thànhvốn kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2 Hiệusửdụngvốn doanh nghiệp 16 1.2.1 Khái niệm hiệu tổ chức sửdụngvốn 16 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệusửdụngvốn 19 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệusửdụngvốn 24 1.3.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 24 1.3.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 27 CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNMAIĐỘNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Khái quát CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng .31 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển CôngtyTNHHthànhviênMaiđộng 31 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 32 2.1.3 Cơ cấu lao độngCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 37 iii 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Côngty 40 2.1.5 Những thuận lợi khó khăn trình hoạt độngCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 42 2.2 Phương pháp nghiên cứu 45 2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu 45 2.2.2 Phương pháp thống kê phân tích 45 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNTẠICÔNGTYMAIĐỘNG 50 3.1 Thực trạng sửdụngvốncôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 50 3.1.1 Tình hình tổ chức vốn kinh doanh CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 50 3.1.2 Tình hình quản lý sửdụngvốn kinh doanh CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng .60 3.1.3 Tình hình sửdụngvốn kinh doanh chung CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 76 3.1.4 Đánh giá kết đạt tồn việc sửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 83 3.2 GiảiphápnângcaohiệusửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng .95 3.2.1 Định hướng phát triển Côngty năm sau 95 3.2.2 Quan điểm nângcaohiệusửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 97 3.2.3 GiảiphápnângcaohiệusửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .111 Kết luận 111 Kiến nghị với quan quản lý nhà nước 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Viết đầy đủ BQ Bình quân DN Doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế KD ROA ROE SXKD 10 TS 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 TSDH Tài sản dài hạn 13 TSLĐ Tài sản lưu động 14 TSNH Tài sản ngắn hạn 15 VCĐ Vốn cố định 16 VCSH Vốn chủ sở hữu 17 VLĐ Vốn Lưu động 18 VKD Vốn kinh doanh 19 UBCKNN Kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận tài sản ( Return on total assets) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ( Return on common equity) Sản xuất kinh doanh Tài sản Ủy ban chứng khoán nhà nước v DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng TT Trang Cơ cấu nhân CôngtyTNHHthànhviênMai 2.1 Động 2009-2011 37 2.2 Kết hoạt động kinh doanh năm 2009-2011 Cơ cấu vốnCôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng năm 2009-2011 Cơ cấu hàng tồn kho CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng năm 2009-2011 Phân tích cấu nguồn vốnCôngty 40 3.1 3.2 3.3 50 51 53 Tình hình đảm bảo nguồn vốnCôngtyMaiĐộng 3.4 năm 2009 - 2011 57 3.5 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động 59 Khả toán Côngty từ năm 2009 – năm 3.6 2011 61 Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân 3.7 CôngtyMaiĐộng năm 2009-2011 65 Hiệusửdụngvốn lưu độngCôngty năm 20093.8 2011 68 3.9 Cơ cấu vốn đầu tư vào TSDH năm 2009-2011 70 3.10 Hiệusửdụngvốn cố định CôngtyMaiĐộng năm 2009-2010 Ảnh hưởng nhân tố đến tỷ suất sinh lời tổng 72 3.11 vốn kinh doanh 77 Các tiêu đánh giá hiệusửdụngvốn kinh doanh 3.12 Côngty từ năm 2009 - 2011 79 3.13 Ảnh hưởng nhân tố tới ROE 81 vi DANH MỤC CÁC HÌNH TT Tên hình 2.1 Mô Hình CôngtyMaiĐộng 2.2 Sơ đồ tổ chức quản lý CôngtyMaiĐộng 2.3 Mô hình phân tích tài Dupont Trang 32 34 46 Biểu đồ tăng trưởng trình độ lao độngCôngtyqua 2.1 năm 2009-2011 39 Biểu đồ tăng trưởng vốn chủ sở hữu nợ phải trả từ năm 3.1 2009 đến 2011 55 Biểu đồ đảm bảo nguồn vốnCôngty từ năm 2009 đến 3.2 2011 56 Biểu đồ biến độngtỷ lệ sinh lời vốn cố định tỷ lệ sinh 3.3 3.4 lời tài sản cố định 74 Biểu đồ biến động ROA ROE năm 2009-2011 78 Biểu đồ tỷ suất sinh lời vốn kinh doanh CôngtyMai 3.5 Động với doanh nghiệp ngành 84 Biểu đồ thể khả toán Côngty với 3.6 ngành khác năm 2010 86 Biểu đồ thể khả toán Côngty với 3.7 doanh nghiệp ngành năm 2010 87 Biểu đồ mức luân chuyển vốn lưu độngCôngtyMai 3.8 Động với doanh nghiệp ngành năm 2010 88 ĐẶT VẤN ĐỀ 1- Tính cấp thiết đề tài Tình hình kinh tế xã hội nước ta vào năm gần đứng trước nhiều khó khăn, thách thức bất ổn kinh tế vĩ mô tác động tiêu cực kinh tế giới Điều gây khó khăn nghiêm trọng, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải chấp nhận với tình giá đầu vào tăng cao, hàng tồn kho lớn, mà phải đối diện với tình trạng “khát vốn” Hàng loạt doanh nghiệp tổ chức sản xuất cầm chừng, số khác phải thu hẹp quy mô sản xuất, nhiều doanh nghiệp bên bờ vực phá sản Bên cạnh đó, phần lớn doanh nghiệp phải đóng cửa họ sửdụng cách thiếu hiệuđồngvốn kinh doanh, đồng thời lại gặp khó khăn việc huy động thêm vốn để để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Vì vấn đề “hiệu sửdụng vốn” trở thành toán nan giải doanh nghiệp giai đoạn Từ năm 2012 tới năm 2015 giai đoạn quan trọng tiến trình phát triển chung kinh tế Việt Nam Côngtái cấu trúc kinh tế định phát triển, độ ổn định, tinnnhs hiệu vị kinh tế đất nước thời kỳ lâu dài sau Phải làm để thay đổi cách đầu tư chủ yếu dựa việc cung tiền, hoạch định khoa học việc đầu tư vốn, thay đổi cách sửdụng nguồn lực có, quản trị tốt tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho, quỹ, loại rủi ro kinh doanh… nângcao chất lượng công tác tổng hợp xử lý liệu, phân tích hoạch định tài chính, phân tích hoạch định thuế v v… Và công quan trọng này, vấn đề đổi quản trị tài doanh nghiệp với trọng tâm nângcaohiệusửdụngvốn vấn đề xúc có ý nghĩa trọng đại, định thành bại côngtái cấu trúc hệ thống doanh nghiệp nói riêng (mà đầu doanh nghiệp nhà nước) tái cấu trúc toàn kinh tế nói chung Vậy nên, giai đoạn tới, có nhiều hội để doanh nghiệp hoàn thiện công tác quản lý sửdụngvốn Nếu doanh nghiệp tận dụng hội này, thực hòa vào dòng chảy phát triển chung kinh tế, tương lai, định doanh nghiệp có phát triển nhảy vọt CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng tiền thân xưởng khí số I thành lập năm 1960, Côngty có 100% vốn nhà nước, Trong trình phát triển đến nay, Côngty có nhà máy sản xuất với quy mô lớn số xí nghiệp quy mô nhỏ Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế giới, nhiều doanh nghiệp khác, Côngty gặp số vấn đề sản xuất kinh chưa giải như: Chưa động điều hành sản xuất kinh doanh, yếu công tác quản lý, đặc biệt việc sửdụngvốn trình sản xuất kinh doanh chưa khoa học dẫn đến việc tồn đọngvốn khâu lưu thông Chưa có tính toán đầy đủ, khoa học trình sửdụngvốn cụ thể việc sửdụng tiêu tài để đánh giá hiệusửdụngvốn phòng ngừa rủi ro trình sản xuất kinh doanh Xuất phát từ luận điểm trên, kết hợp với thực trạng sửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMai Động, chọn đề tài “Giải phápnângcaohiệusửdụngvốncôngtyTNHHthànhviênMai Động” làm luận văn thạc sỹ mình, với mong muốn góp phần vào việc nângcaohiệusửdụngvốnCông ty, giải khó khăn thực tế Côngty vấn đề 104 Để tối ưu hóa việc sửdụng nguồn vốn kinh doanh Côngty cần thực biện pháp sau: - Tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh nhằm hạ giá bán sản phẩm, nhờ làm tăng khả cạnh tranh, để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận tăng tốc độ chu chuyển nguồn vốn kinh doanh Hiện khu vực sản xuất nhà máy nằm khu vực rộng lớn khoảng 38.000m2, lực lượng bảo vệ mỏng, việc thất thoát vật tư sản xuất kinh doanh diễn Các sản phẩm sản xuất hao tốn nhiều nguyên liệu, trình độ quản lý côngty yếu Đây nguyên nhân dẫn đến chi phí sản xuất kinh doanh côngty tăng cao Như để quản lý tốt doanh nghiệp đầu tư hệ thống camera toàn nhà máy để giám sát trình sản xuất quản lý vật tự cho tốt Thường xuyên tổ chức thi sáng kiến kinh nghiệm sản xuất để làm cho sản phẩm doanh nghiệp với mức hao phí mà đảm bảo chất lượng sản phẩm - Căn vào nhu cầu thị trường, hàng hóa tồn kho để có kế hoạch sản xuất mua nguyên vật liệu đầu vào hạn chế tối đa việc mua thừa nhiều nguyên vật liệu đầu vào gang, thép, đồng, than… mua phải làm thủ tục nhập kho nhằm hạn chế việc thất thoát nguyên vật liệu, tồn đọngvốnCôngty - Đẩy mạnh công tác điều tra, nghiên cứu mở rộng thị trường để nghiên cứu nắm vững giá đầu đầu vào Đồng thời nắm vững nhu cầu loại, lượng, thời điểm cần cung cấp, xác định mức dự trữ tối thiểu cần thiết, lựa chọn nhà cung cấp Để nhờ đó, Côngty không mua đúng, mua đủ số vật liệu đầu vào, mà mua thời điểm, đầu nguồn cung, đồng thời hạn chế tối đa thời gian lưu kho, lưu bãi thừa ế, làm tăng nhanh vòng quay vốn… 105 Tổng hợp giải góp phần đưa đồngvốn kinh doanh côngty vào địa điểm cần vốn, để đồngvốn phát huy tác động vào trình hoạt động sinh lời Công ty, vừa thiết thực, vừa hạn chế tối đa thất thoát, lãng phí, hiệu mang lại nhiều niềm vui cho người lao độngCôngty Ngoài côngty nên tổ chức hội nghị khách hàng, tổ chức hội nghị sơ kết, tổng kết… Để rút phổ biến kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh cho toàn cán bộ, công nhân viêncôngty d Hoàn thiện máy tổ chức, quản lý, tăng cường đạo tạo bồi dưỡng mặt cho cán công nhân viên Con người yếu tố định đến trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán cần phải coi trọng mức để nângcaohiệusửdụngvốn kinh doanh Để người côngty biết trân trọng đồng vốn, biết cách làm cho vốn sinh lời, đồng thời phải biết cách tránh khỏi cám dỗ đồng tiền, để toàn tâm, toàn lực hoạt động kinh doanh quyền lợi uy tín Côngty Bên cạnh đó, máy Công ty, với nang lực máy qua chế hoạt động có ảnh hưởng lớn đến chất lượng hiệu hoạt độngCôngty Bộ máy tổ chức khoa học, chế quản lý phù hợp giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp, hạn chế chồng chéo đặc biệt giúp đưa định nhanh, nhạy, xác hoạt động Việc Côngty di chuyển nhà máy địa điểm thời gian tới thuận lợi việc quản lý Côngty cần xếp lại tổ chức đổi máy Hiện có phận làm không hiệu cần sát nhập với phận khác nhằm thu gọn máy, nângcao lực sản xuất Cơ cấu tổ 106 chức phòng ban chưa hợp lý, dẫn đến số phòng thừa phòng thiếu nhân viên ảnh hưởng đến nhịp nhành máy Tinh giảm máy cách đưa máy móc thiết bị, thay phần sức lao động người Giao khoán quỹ lương cho nhà máy, phòng ban Lãnh đạo nhà máy, phòng ban dựa vào hiệucông việc nhân viên để định mức lương, nhằm phát huy sáng kiến, nângcaohiệu làm việc cá nhân Côngtyvốn 100% nhà nước quản lý sách ngộ chưa hợp lý, chưa đủ sức độngviên khuyến khích cán công nhân viên làm việc lợi ích chung côngtyĐồng thời côngty chưa công tằng, thỏa đáng hành vi gây tổn hại cho côngty 3.2.3.2 Các giảipháp để nângcaohiệusửdụngvốn lưu động Với chức toàn số vốn mà côngty ứng để thỏa mãn nhu cầu dự trữ nguyên, nhiên vật liệu, đảm bảo trình sản xuất diễn cách bình thường liên tục, nên vốn lưu động thường chiếm tỷ lệ lớn tổng số vốncôngty Vì việc nângcaohiệusửdụngvốn lưu động góp phần định việc nângcaohiệu toàn vộ vốn kinh doanh nói chung, Côngty cần: a Kế hoạch hóa quản lý vật tư hàng hóa - Xác định rõ nhu cầu loại sản phẩm Công ty, mà chủ yếu loại thép, gang, đồng… theo chủng loại, số lượng thời gian cung cấp, mức dự trữ… cho phù hợp với hợp đồng ký dự án nghiên cứu côngty Ngoài điều kiện thực tế cho phép, côngty tận dụng tối đa hệ thống kho bãi tốt côngty để dự trữ số hàng hóa có xu hướng biến động giá theo hướng có lợi - Ứng dụngcông nghệ khoa học vào để quản lý vật tư trình sản xuất kinh doanh Côngty nên đầu tư hệ thống camera lập đường truyền tín 107 hiệu tổng côngty để giám sát, theo rõi trình sản xuất toàn côngty nhằm tránh thất thoát vật tư trình sản xuất - Bảo quản dự trữ vật tư kho Côngty Định kỳ kiểm kê đối chiếu tình hình nhập, xuất tồn loại vật tư, hàng hóa để làm sở cho việc xác định mức dự trữ cần thiết, bổ xung hàng hóa vật tư đảm bảo trì lượng hàng hóa dự trữ mức cần thiết hợp lý, tránh tình trạng tồn kho nhiều năm trước - Xác định ổn định nguồn cung để đinh hướng phát triển lâu dài, Côngty nên lựa chọn nhà cung cấp thích hợp Đàm phán, ký kết với nhà cung cấp vật tư có ổn định số lượng giá phù hợp Côngty có ký kết liên doanh với côngty hà khai thác quoặng để đáp ứng vật liệu trình sản xuất Như với chi phí vận chuyển xa Côngty tìm nguồn nguyên liệu gần với giá thành thấp Mỗi loại vật tư đầu vào Côngty tìm nhà cung cấp ổn định - Tổ chức tốt công tác kế hoạch hóa quản lý vật tư giúp cho côngty mua đúng, mua đủ, mua vừa loại vật tư đầu vào thời điểm phù hợp, nhờ giảm bớt chi phí không cần thiết lưu kho, lưu bãi tồn đọng Việc đói hỏi phận côngty cần phải có phối hợp chặt chẽ, đồng từ khâu lập kế hoạch kinh doanh đến khâu bảo quản, nhận xuất kho phận liên quan… Từ tránh tình trạng thiếu vật tư, không làm tồn đọng nhiều vốn hàng tồn kho từ nângcao đáng kể hiệu quản lý hàng tồn kho b Đẩy nhanh công tác toán, thu hồi nợ để tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động Các khoản phải thu thể số tiền khách hàng nợ côngty phát sinh hoạt động kinh doanh, cung ứng hàng hóa dịch vụ hình thức bán trước, trả sau Nhưng cá khoản tiền trả trước cho người bán côngty mua hàng 108 Tính đến cuối năm 2011 số tiền phải thu khách hàng tồn lại 40.702 triệu đồng chiếm 19,42% tổng tài sản Côngty Điều thể vốn mà côngty bị chiếm dụng lớn Trong tổng số nợ phải thu Côngty có nhiều khoản nợ kéo dài nhiều năm chưa xử lý số công nợ bù trừ qua nhà máy Như số nợ phải thu nhiều gây rủi ro khó lường cho côngty Vì thời gian tới Côngty cần có biện pháp thu hồi công nợ kịp thời, nhằm giúp đồngvốn tham gia vào trình lưu thông sản xuất Côngty có biệt pháp thu hồi công nợ chưa chặt chẽ liệt Vì thời gian tới côngty áp dụng số biệt pháp sau: + Thống kê phân loại khách hàng nợ, đối chiếu công nợ tùy thuộc vào khoản nợ, giá trị nợ, thời gian nợ, đối tượng nợ… để gia hạn, dùng biện pháp mạnh, thận chí nhờ can thiệp quan pháp luật để xúc tiến việc thu hồi nợ, tránh tình trạng nợ dây dưa, vốn, côngty bán nợ cho côngty mua bán nợ + Quy định rõ điều khoản toán, thời gian toán Mặt khác, từ ngày ký kết hợp đồng với khách hàng, Côngty cần nắm bắt đầy đủ thông tin xác khách hàng, uy tín khả toán họ, nhằm hạn chế tới mức thấp rủi ro xảy Bên cạnh đó, sửdụng hình thức chiết khấu, giảm giá để khuyến khích khách hàng mua nhiều, toán nhanh + Thường xuyên đánh giá tình hình nợ đọng lại, đặc biệt số nợ khó đòi, để cần trích lập dự phòng khoản phải thu khó đòi nhằm giảm bớt tổn thất khách hàng không chịu toán khoản nợ đến hạn Ngoài phận kế toán phải thường xuyên theo dõi hàng ngày khoản nợ phải thu Đồng thời, côngty cần có sách đào tạo, bồi dưỡng phát triển đội ngũ cán có lực, có trách nhiệm cao 109 việc toán đòi nợ, cần gắn trách nhiệm quyền lợi cho người lao động có liên quan + Việc đẩy nhanh công tác toán thu hồi nợ, làm cho cho đồngvốncôngty nhanh quay vòng qua lại với công ty, nhờ đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, giảm bớt rủi ro, nhờ nângcaohiệusửdụngvốn lưu động cho Côngty 3.2.3.3 Các giảipháp để nângcaohiệusửdụngvốn cố định Vốn cố định phận quan trọng tổng vốn kinh doanh Côngty Trong cấu nguồn vốnCôngtyTNHHthànhviênMai Động, phần vốn thường giao động mức từ 21% đến 23% có xu hướng giảm giảm không đáng kể côngty đầu tư lượng lớn tài sản cố định vào năm trước Nhưng hiệusửdụngvốn cố định quan trọng hoạt động kinh doanh Côngty Vì để sửdụng có hiệu số vốncôngty cần: a Quản lý tốt tài sản cố định Hiện côngty có số lượng tài sản cố định tương đối lớn tập trung chủ yếu Mai Lâm TạiCôngty đầu tư số dây truyền đúc đại Tuy nhiên số dây truyền đầu tư trước không dự báo trước nhu cầu thị trường số dây truyền dừng sản xuất, số thiết bị bị rỉ gây lãng phí Một số dây truyền côngty tìm đối tác có nhu cầu nhượng bán lại cho thuê Ngoài Côngty cần lựa chọn phương pháp khấu hao cho phù hợp theo quy định luật kế toán, đồng thời thu hồi vốn cố định cách hợp lý Ngoài cần theo dõi, đánh giá xác tình hình tăng giảm tài sản cố định, kể chi nhánh, để làm sở cho việc tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao, không lãnh phí hoặt làm mát, thất thoát vốn cố định b Tối ưu hóa việc mua sắm, đối tài sản cố định 110 Trước doanh nghiệp mua sắm tài sản cố định Côngty cần có kế hoạch cụ thể cho việc mua sắm này, cần cân nhắc kỹ trước đầu tư, cho mua sắm thiết bị tiên tiến, không lạc hậu, đặc biệt có giá trị không cao lại có giá trị sửdụng lớn: đặc biệt phù hợp với nhu cầu khả sửdụng phòng ban Cần bố trí cán có lực kỹ thuật, có trách nhiệm cao để giám sát trình mua sắm Đồng thời cần lựa chọn đối tác cung cấp có uy tín, thẩm định mặt chất lượng, để đảm bảo chất lượng giá trị cho tài sản cố định 111 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong kinh tế thị trường, việc tổ chức quản lý sửdụng có hiệuvốn kinh doanh vấn đề mang tính cấp bách, có ý nghĩa sống doanh nghiệp Đặc biệt quản lý sửdụngvốn kinh doanh tốt góp phần thúc hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận, tăng khả tích lũy, giúp doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng, thực nghĩa vụ với Nhà nước, nângcao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viênQua trình nghiên cứu luận văn “Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMai Động” Tác giả rút số kết luận sau: Đề tài hệ thống hóa sở lý luận vốnhiệu việc sửdụngvốn nhằm góp phần giúp doanh nghiệp nói chung CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng nói riêng có sở để huy độngsửdụngvốn ngày hiệu hơn, góp phần phát triển bền vững doanh nghiệp Qua đánh giá thực trạng hiệusửdụngvốn ta thấy CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng có nhiều ưu điểm quản lý sửdụngvốn bên cạnh số tồn cần khắc phục đặc biệt cấu cấu tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn Giá vốn hàng bán cao tổng mức luân chuyển vốn lưu động chưa cao Để góp phần phát triển CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng tác giả đề suất số giảipháp sau: - Giảipháp đa dạng hóa hình thức huy độngvốn - Đầu tư hợp lý vào ngành đặc biệt, ngành mũi nhọn - Xác định cấu tài sản, nguồn vốn phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động kinh doanh Côngty 112 - Xây dựng quy chế đầu tư tài doanh nghiệp - Hoàn thiện chất lượng công tác dự báo phân tích tàiCôngty - Nângcao nguồn nhân lực có sách thu hút nhân tàiQua trình nghiên cứu thời gian có hạn Côngtysửdụngđồng loạt giảipháp đề xuất luận văn chắn phát huy tác dụng việc khắc phục hạn chế, tồn góp phần nângcaohiệusửdụngvốnCôngtyTNHHthànhviênMai Động, đồng thời giữ vững thương hiệuCôngty Do hạn chế thời gian lực nghiên cứu nên luận văn không tránh khỏi sai sót hạn chế định Tác giả mong nhận ý kiến nhận xét đóng góp Thầy Cô giáo người quan tâm để tác giả tiếp tục hoàn thiện nângcao trình độ nghiên cứu Kiến nghị với quan quản lý nhà nước Nhà nước có vai trò đặc biệt quan trọng việc xây dựng đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh, hỗ trợ cho doanh nghiệp hoạt độnghiệu quả, để đóng góp nhiều vào phát triển chung Giống hầu hết doanh nghiệp khác, mà với doanh nghiệp sản xuất có sản xuất kinh doanh ngành khí CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng gặp nhiều yếu tố bất lợi, tác động xấu đến hoạt động kinh doanh đến hiệu sản xuất kinh doanh Để góp phần nângcaohiệusửdụngvốn cho doanh nghiệp nói chung, cho CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng nói riêng, theo tác giả nhà nước cần: - Chính phủ Bộ tài cần có sửa đổi nhanh chóng sách quản lý vĩ mô kinh tế theo chế thị trường theo chuẩn mực quốc tế, ban hành thông tư nghị định hướng dẫn cụ thể, để doanh nghiệp sớm ổn định thích nghi với kinh tế giới khu vực nước ta 113 ngày thâm nhập sâu vào hệ thống kinh tế lớn, theo điểu khoản WTO AFTA - Nhà nước cần công bố sớm rõ ràng lộ trình cắt giảm thuế loại sản phẩm cụ thể Việt Nam nhập WTO Cần có dẫn cụ thể cho loại hình doanh nghiệp, để họ hiểu nắm vững cam kết Chính phủ hiệp định song phương đa phương, để họ chủ động tận dụng tối đa lợi Việt Nam quan hệ thương mại quốc tế - Nhà nước nên tổ chức quan chuyên Luật quốc tế để tư vấn giúp đỡ pháp lý cho doanh nghiệp muốn làm ăn kinh tế với nước Đặc biệt tư vấn luật cho hợp đồng kinh tế với quốc gia vùng lãnh thổ có khác biệt lớn luật pháp Hơn giúp họ bảo vệ quyền lợi hợp pháp trước tranh chấp xảy - Nhà nước cần làm tốt công tác quản lý thị trường, để hạn chế tới mức cao nhát nạn buôn bán vòng vo, nâng giá bất chính, từ gây xáo trộn không đáng có đời sống kinh tế xã hội đất nước; bảo vệ tạo điều kiện cho nhà kinh doanh chân Trên vài biện pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệu kinh doanh nói chung CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng nói riêng Chúng hiểu rằng: biện pháp chưa thật đầy đủ sâu sắc, thâm chí nông cạn đơn giản Nhưng thiết nghĩ thời gian tới, Côngty thực đồnggiảipháp cải thiện đáng kể hiệusửdụngvốn kinh doanh côngtynângcao kể hiệu kinh doanh côngty năm tới TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáotài chính, năm (2009), (2010) (2011) CôngtyTNHHthànhviênMaiĐộng Bộ Tài Chính, Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo QDD15/2006/QĐ-BTC,(ngày 20/03/2006), NXB tài Các quy định pháp luật sửdụngvốn doanh nghiệp, NXB trị quốc gia, Hà Nội Định Trọng Thịnh(2006), Giáo trình tài quốc tế, Học việnTài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Giáo trình Tài doanh nghiệp, khoa ngân hàng-tài chính, Đại học kinh tế quốc dân, NXB Thống kê, Hà Nội Lê Quốc Anh(2012), Giảipháp chủ yếu nhằm nângcaohiệu tổ chức sửdụngvốnCôngty CP vật tư dịch vụ kỹ thuật Hà Nội(2012),Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Lưu Thị Hương-Vũ Duy Hào(2006), Tài doanh nghiệp,NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đước Hiển(2007), Giáo trình tài doanh nghiệp đại, NXB tài chính, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều(2009), Giáo trình tài doanh nghiệp, Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Năng Phúc(2007), Giáo trình phân tích kinh doanh, trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 Nguyễn Tấn Bình(2003), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh 12 Phạm Bách Sơn Tùng(2011) Nângcaohiệusửdụngvốn kinh doanh côngty cổ phần sữa Việt Nam (VINAMILK), Học ViệnTài chính, Hà nội 13 Pham Văn Được, Đặng Kim Cương(1997), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 14 Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật doanh nghiệp, số 60/2005/QH11 ngày 29 tháng năm 2005 15 Tài liệu kiểm toán(2009-2010), CôngtyTNHH kiểm toán tư vấn xây dựng Việt Nam 16 Thông tư số 244/BTC, ngày 31 tháng 12 năm 2009 việc hướng dẫn sửa đổi bổ sung kế tan doanh nghiệp, Hà Nội 17 Vũ Duy Hào(2008), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 18 Website Ủy ban chứng khoán nhà nước “ www.srtc.org.vn” PHỤ LỤC Phụ lục số 01: Một số tiêu tài đặc trưng với doanh nghiệp ngành Côngty khí Đông Anh Côngty khí Hà Nội TB 2009 2010 2009 CôngtyMaiĐộng STT Chỉ tiêu 2009 2010 TB 2010 TB Hệ số toán thời 1,41 1,69 1,55 1,2 1,53 1,37 1,1 1,38 1,24 Hệ số toán nhanh 0,69 0,69 0,69 0,7 0,83 0,77 0,8 0,71 0,76 Hệ số toán tức thời Số vòng quay khoản phải thu Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động 0,17 0,27 0,22 0,34 2,28 2,6 0,42 2,9 0,38 0,36 2,75 2,8 0,3 3,4 0,33 2,04 2,51 12,37% 16,13% 14% 20,20% 22,90% 22% 17,46% 18,94% 18% 3,10 Tỷ lệ sinh lời TS cố định 39,37% 50,30% 45% 37% 46% 42% 32,74% 38,33% 36% Vòng quay vốn lưu động 0,72 0,74 0,73 1,74 2,1 1,92 1,86 1,74 10 1,62 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế 17,13% 21,93% 20% 14,80% 16,50% 16% 12,80% 16,10% doanh thu Tỷ suất lợi nhuận vốn 10,67% 12,51% 12% 8,63% 11,34% 9% 9,12% 9,92% kinh doanh(ROA) Tỷ suất lợi nhuận vốn 37,78% 34,15% 36% 32,60% 33,10% 33% 18,90% 24,58% chủ sở hữu(ROE) (Nguồn số liệu kiểm toán côngtyTNHH kiểm toán tư vấn xây dựng Việt Nam) 14% 10% 22% Phụ lục số 02: Một số tiêu tài đặc trưng ngành Ngành công Ngành tài Ngành tiện ích Ngành hàng nghiệp tiêu dùng tiêu dùng Hệ số toán thời 1,49 3,09 2,93 1,96 0,92 Hệ số toan nhanh 1,34 2,69 2,68 1,12 0,68 Hệ số toán tức thời 0,5 1,4 1,2 0,7 0,3 Hệ số nợ 56% 85% 52% 52% 35% Tên ngành Chỉ tiêu Dịch vụ (Nguồn số liệu từ trang web: srtc.org.vn) ... sau 95 3.2.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Mai Động 97 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Mai Động 98 KẾT LUẬN... tồn việc sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Mai Động 83 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Mai Động .95 3.2.1 Định hướng phát triển Công ty năm sau... trạng sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Mai Động, chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH thành viên Mai Động làm luận văn thạc sỹ mình, với mong muốn góp phần vào việc nâng