Thù lao lao ðộng ở trung tâm sản xuất băng đĩa và truyền bá âm nhạc tại viện âm nhạc

B i l m: Thự lao lao ng Trung tõm sn xut bng a v Truyn bỏ õm nhạc (TTXS & TBAN) Viện Âm nhạc Việt Nam Thù lao lao ng l mt nhng yu t quan trng qun tr ngun nhân lc doanh nghip Trong c ch th trng hin nay, yu t thù lao lao ng có nh hng không nhỏ n vic tuyn dng, s dng, thu hút bảo tồn ngi t i đơn vị sản xuất, kinh doanh Ch đãi ng t i hay phi t i nh mt công c quan trọng kích thích nng sut lao ng v ti a hóa hiu qu công vic ca tng t chc sản xuất kinh doanh Vì th mt môi trng có tính cạnh tranh ngi ta s dng công cụ hiệu - thù lao lao ng Khi xây dựng đ-ợc mt ch thù lao lao ng công bằng, thỏa đáng vi mc ho n th nh công việc cụ thể hay nhng óng góp ca ngi lao ng cho s phát trin ca đơn vị sản xuất kinh doanh kết th nh công công tác qun tr ngun nhân lc TTXS & TBAN l đơn v ni ang quản lý, làm việc cng áp dng mt s ch ãi ng thù lao lao ng với tiêu chí công chi trả thù lao lao lao ng sở áp dụng quy nh Nhà n-ớc v ch tin lng doanh nghip, v bo him xã hi, bo him y t, ch ngh ngi v khon thù lao t i khác Những chế độ phù hp vi Ngh nh ca Chính ph v h thng thang, bng lng, ch ph cp lng công ty nh nc, Thông t- hng dn ca B lao ng Thng binh v Xã hi c s ó TTXS & TBAN (gọi tắt Trung tâm) xây dng mt Qui chế tài chi tiêu nội bộ, h thng thang, bng lng, ch ph cp v khon tin thng cng nh nhng chế độ đãi ngộ phù hợp thực tế, pháp luật thu hút v s dng lao ng hiu qu Tin lng, tin thng cho đối t-ợng lao động c phân theo giá tr đóng góp lao động, cng hin v chc danh công việc tng v trí, nhóm công việc Trong ó v trí m nhn, chc danh công vic có mc phc cao, lng công vic nhiu c tr lng, thng v đãi ngộ khác cao hn v trí m nhn chc danh công vic có mc phc thp, khối lng công vic Chính th Trung tâm không thc hin vic sách Bình quân, C o bng chi tr thù lao lao ng v không tr lng, thng da v o tiêu chí thâm niên công tác hay mc lng c bn ca ngi lao ng Vic tr thù lao lao ng c thc hin theo c ch ng viên, khuyn khích nhng ngi lao ng có trình chuyên môn, k thut cao, m nhn nhng công vic phc v quan trng Chính sách tin lng, tin thng phi c gn vi ni dung qun lý nhân s khác nh: o to, bi dng, tuyn dng nhm thu hút, khuyn khích v phát trin ngun nhân lc hình th nh c qu tin lng v cách thc tr lng, h ng nm Trung tâm phi phê duyt theo n giá tin lng chi tr cho ngi lao ng, qu lng l m thêm gi, qu lng d phòng t nm trc chuyn sang, qu lng khác theo quy nh ca Nh nc Bên cnh ó Trung tâm cng áp dng xây dng quy nh s dng qu lng nh: Trích không 16% tng qu tin lng lp qu lng d phòng cho nm sau; Trích không 4% tng qu tin lng tr lng cho ngi lao ng có trình chuyên môn, k thut cao, tay ngh gii S li tr trc tip cho ngi lao ng h ng tháng cn c h s lng c bn, h s lng chc danh, ch ph cp v mc ho n th nh nhim v đ-ợc giao Tin lng h ng tháng ca ngi lao ng c tr theo phn: Phn lng c bn: c tr theo h thng thang, bng lng, ph cp lng quy nh ti Ngh nh 205/CP ca Chính ph v phn lng chc danh công vic ca Trung tâm quy nh Lng c bn c chi tr cho ngi lao ng l c s tho thun tin lng Hp ng lao ng, xây dng n giá tin lng, thc hin ch nâng bc lng theo tho thun hp ng lao ng v tho c lao ng th, úng v hng ch Bo him xã hi, Bo him y t, Ttr cp vic, Tr tr cp hu trí, Tr cp mt vic l m v gii quyt quyn li khác theo tho thun ca ngi s dng lao ng vi ngi lao ng theo quy nh ca pháp lut lao ng, theo quy nh ti Tho c lao ng th ca Trung tâm Phn lng chc danh công vic c tr theo h s lng chc danh công vic m nhim, lng chc danh ca cán b qun lý hay nhân viên c xp phù hợp vi cụng vic, chc danh cn c v o mc phc tp, cht lng thc hin công vic, hiu qu công vic, bng cp chuyên môn nghip v c o to v thi gian công tác ca ngi lao ng Hình thc v thi gian tr lng c áp dng theo thi gian l m vic thc t tháng hoc theo hợp đồng công việc ngắn hay dài hạn Cùng vi khon thù lao t i trc tip Trung tâm quan tâm n khon thù lao t i gián tip nh: Ph cp khu vc, Ph cp c hi, nguy him Ph cp lu ng, Ph cp thu hút, Ph cp n tr-a, Ph cp lu trú, i li v khon ph cp khác c thc hin theo quy nh hin h nh ca Nh nc v Thỏa -ớc (qui chế) nội Trung tâm Trên c s Qu lng quy nh ca Trung tâm, Giám c giao khoán tin lng cho n v theo hiu qu sn xut kinh doanh ca tng n v hay b phn v ch sách ca Nh nc, ch u đãi ca Trung tâm quy nh Khi kh nng qu lng cu Trung tâm cho phép, Giám c s xem xét v cho lập k hoch trình Hi ng qun tr phê duyt phân phi li qu lng cho cán b công nhân viên, ngi lao ng Vic phân phi li qu lng cn c v o h s lng c bn v h s lng chc danh, cht lng, hiu qu công vic v mc cng hin cho Trung tâm Tr-ờng hợp l m thêm gi, ngi lao ng c tr lng gi qui địng (thêm giờ) nhng phi m bo qui định Nhà n-ớc không 04 gi ng y v 200 gi nm, tin lng l m thêm gi ch áp dng cho nhng trng hp công vic phát sinh t xut hoc tính cht cp bách ca công vic Khi yêu cu l m thêm gi, ngi qun lý trc tip phi xác nhn rõ ni dung công vic l m thêm, thi im v tng s gi l m thêm, trng hp công vic không ho n th nh gi l m vic m phi tip tc l m ngo i gi ho n th nh công vic theo chc danh m nhn không c toán tin l m gi Ngi lao ng l m thêm gi theo nguyên tc nh s c tr lng l m thêm gi theo quy nh sau: i vi lao ng l m vic theo gi h nh chính: Khi phi l m thêm gi c tr lng so vi mc lng gi ca ng y l m vic bình thng nh sau: L m thêm gi v o ng y thng c tr bng 150% mc lng gi ca ng y l m vic bình thng, l m thêm gi v o ng y ngh h ng tun c tr bng 200% mc lng gi ca ng y l m vic bình thng, l m thêm gi v o ng y L, Tt, ng y ngh có hng lng c tr bng 300% mc lng gi ca ng y l m vic bình thng Trng hp ngi lao ng c ngh bù nhng gi l m thêm ch c hng phn chênh lch 50% tin lng gi thc tr ca công vic ang l m nu l m thêm gi v o ng y bình thng; 100% nu gi l m thêm v o ng y ngh h ng tun; 200% nu l m thêm gi v o ng y ngh l, ng y ngh có hng lng i vi ngi lao ng trc tip sn xut kinh doanh l m vic theo ch ca, kíp L m thêm gi v o ng y thng, ng y ngh giãn ca c tr lng bng 150% mc lng gi ca ng y l m vic bình thng (ch toón nhng công l m thêm gi vt vi ng y l m vic theo lch ca ca tháng) L m thêm gi v o ng y ngh L, Tt c tr bng 300% mc lng gi ca ng y l m vic bình thng Tr lng l m vic ban êm (Ca 3): Trng hp cán b nhân viên l m v o ban êm c hng thêm tin lng l m êm theo quy nh hin h nh ca Nh nc v ch ãi ng ca Trung tâm Cán b, viên chức c Trung tâm c i hc, hi tho, công tác, tham quan kho sát c tr 100% lng nh l m vic Nu c c i hc tp, o to, bi dng chuyên môn, nghip v c tr lng nh sau: i hc di 01 tháng c hng 100% tin lng c bn v 100% tin lng chc danh công vic i hc t 01 tháng n di 03 tháng c hng 100% tin lng c bn v 85% tin lng chc danh công vic i hc liên tc t 03 tháng n di 06 tháng c hng 100% tin lng c bn v 70% tin lng chc danh công vic i hc liên tc t 06 tháng n di 12 tháng c hng 100% tin lng c bn v 50% tin lng chc danh cụng vic i hc liên tc t 12 tháng tr lên c hng 100% tin lng c bn v không hng tin lng chc danh công vic Trng hp CBCNV c Trung tâm c i tham gia khóa hc tp, hun luyn, hi tho ngo i gi ch hoc trùng v o ng y ngh cui tun, ng y l, ng y ngh giãn ca thi gian n y không c tính v o thi giam l m thêm gi V ch ngh ngi, ngi lao ng ngh ch vic, ch gii quyt ch sách (tr ngh ch gii quyt ch hu trí) c hng lng c bn thi gian không 12 tháng T tháng 13 tr i c hng tr cp bng mc lng ti thiu Nh nc quy nh Giám c Trung tâm cn c v o qu lng thc hin nm tr cho ngi lao ng cao hn mc quy nh ti thiu nói Các trng hp ngng vic li ca ngi s dng lao ng ngi lao ng tr lng c bn v lng chc danh công vic Ngng vic li ca ngi lao ng bn thân ngi ó không c tr lng sut thi gian ngng vic i vi nhng ngi lao ng ca b phn khác có liên quan phi ngng vic c tr 70% mc lng c bn v 70% mc lng chc danh công vic nhng không 12 tháng Nu lý khách quan nh thiên tai hay lý bt kh kháng buc phi ngng vic, ngi lao ng c tr 70% mc lng c bn v 70% mc lng chc danh công vic T tháng th tr i c tr 50% mc lng c bn v 50% mc lng chc danh công vic nhng không thp hn mc lng ti thiu Ngi lao ng ngh m au, thai sn, tai nn lao ng, bnh ngh nghip, tai nn ri ro c hng tr cp bo him xã hi, tr cp tai nn, bi thng tai nn s c tr lng theo ch hin h nh ca Nh nc v c chi trả từ quĩ Bảo hiểm xã hội Những trừơng hợp nghỉ thai sản (đúng chế độ) đ-ợc h-ởng l-ơng hỗ trợ 50%/tháng Trả l-ơng tập 80% thấp Thử việc nhân viên 06 tháng, sau Hội đông l-ơng Trung tâm xem xét duyệt trả l-ơng bậc phù hợp theo khả nhân viên V o tháng 12 hàng năm ngừời lao động đ-ợc Hội đồng l-ơng xem xét nâng l-ơng chức danh công việc theo tiêu chí : Cán nhân viên có thời gian giữ bậc l-ơng chức danh 24 tháng tất ngạch chức danh công việc, không bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách trở lên, hoàn thành tốt nhiệm vụ đuợc giao, đoàn kết , hợp tác tốt với đồng nghiệp Thù lao ngừơi lao động đ-ợc xếp theo nguyên tác làm việc h-ởng thù lao theo công viêc Khi thay đổi chức danh công việc ngừoi lao động đ-ợc xếp l-ơng theo mức l-ơng công việc Với ng-ời Quản lý, sở xếp l-ơng theo chức vụ đảm nhiệm; Với lao động chuyên môn, nghiệp vụ, phục vụ, sở xếp l-ơng chức danh công việc đảm nhận tiêu chuẩn chuyên môn cụ thể Với lao động sản xuất kinh doanh trực tiếp công việc đảm nhận tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật cụ thể Với ng-ời lao động tuyển dụng Giám đốc định tùy thuộc khả cụ thể ng-ời lao động Quy định ch-a nêu khoản thù lao t i gián tiếp nh- phụ cáp ăn ca, phí công công tác, phí cấp c-ớc phí điện thoại v số chế độ đãi ngộ khác nh- nghỉ ngơi, tham quan, khám v chăm sóc sức khỏe định kỳ v ch-ơng trình phúc lợi Trung tâm tổ chức Ngo i cần bổ sung vvề chế độ bảo hiểm ng-ời an to n v bảo hộ lao động - Các quy định đánh giá xếp hạng mức ho n th nh công việc bọ phận ch-a đ-ợc thực theo ph-ơng pháp khác có theo xếp hạng phân loại hay tính điểm, sánh hay lập biểu để thông qua phân tích v mô tả công việc vị trí - Ngo i khỏan phụ cấp theo quy định pháp luật Trung tâm cần xây dựng sách -u đãi v hỗ trợ thêm mức thù lao t i trực tiếp v gián tiếp Trung tâm d nh cho ng-ời lao động để họ yên tâm v gắn bó trách nhiệm nh- trung th nh với đơn vị nơi làm việc - C ác quy định thù lao lao động nêu việc -u tiên theo tiêu chí đánh giá mức độ ho n th nh v cống hiến công việc để đ-ợc h-ởng khoản thù lao t i trực tiếp nh- l-ơng th-ởng v khoản phụ cấp, thù lao t i gián tiếp nh- quyền mua giảm giá sử dụng sản phẩm Trung tâm v khoản thù lao ngoại ngạch Thù lao phi t i nh- tạo điều kiện, môi tr-ờng l m việc tốt Trung tâm, đánh giá, ghi nhận kết v hội thăng tiến cho nhân viên hay xây dựng ch-ơng trình, kế hoạch phúc lợi theo yêu cầu Nh- có môi tr-ờng l m việc đáp ứng ba yêu tố có quan hệ Lãnh đạo Nhân viên Môi tr-ờng thân thiện, mức thu nhập t-ơng ứng khả năng, lực, có hội học tập, phát triển tốt nói nơi đ-ợc xem l lý t-ởng nguời lao động quản lý lao động Nơi có đủ điều kiện thu hút nhân tài giữ chân ng-ời lao động, quản lý suất sắc Từ kinh nghiệm hoạt động cá nhân kiến thức đ-ợc học, với lý luận đ-ợc học Quản trị nguồn nhân lực ch-ơng trình MBA trang bị, thấy thân cần vè đề xuất ý t-ởng, mô hình kế họach quản lý trung tâm thời gian tới Đặc biệt xây dựng chế chi trả thù lao lao động có đủ điều kiện, môi trừơng l m việc tốt nhất, chế độ phúc lợi t-ơng xứng với góp cá nhân nhằm tạo tính cạnh tranh theo cống hiến để xây dựng v phát triển Trung tâm bền vững với ph-ơng châm hợp lòng ng-ời pháp luật ... định pháp luật Trung tâm cần xây dựng sách -u đãi v hỗ trợ thêm mức thù lao t i trực tiếp v gián tiếp Trung tâm d nh cho ng-ời lao động để họ yên tâm v gắn bó trách nhiệm nh- trung th nh với... gián tiếp nh- quyền mua giảm giá sử dụng sản phẩm Trung tâm v khoản thù lao ngoại ngạch Thù lao phi t i nh- tạo điều kiện, môi tr-ờng l m việc tốt Trung tâm, đánh giá, ghi nhận kết v hội thăng... ngi lao ng Hình thc v thi gian tr lng c áp dng theo thi gian l m vic thc t tháng hoc theo hợp đồng công việc ngắn hay dài hạn Cùng vi khon thù lao t i trc tip Trung tâm quan tâm n khon thù lao