Thực trạng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty tư vấn xây dựng đông dương

Chủ đề: Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Tư vấn xây dựng Đông Dương Là doanh nghiệp quốc doanh, hoạt động lĩnh vực tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định, tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh theo luật Doanh nghiệp Công ty Tư vấn Xây dựng Đông Dương thành lập với tôn mục đích phát triển đội ngũ chuyên gia kỹ sư Việt nam giỏi chuyên môn nghiệp vụ, có tinh thần trách nhiệm cao, có kinh nghiệm, lực ngang tầm tư vấn quốc tế, có đủ trình độ đảm nhận tốt công tác tư vấn cho dự án đầu tư xây dựng nguồn vốn ODA, vốn nước Nhằm góp phần đào tạo phát triển không ngừng lực lượng tư vấn Việt Nam Với mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp, nhiệt huyết, chí hướng phát triển nghiệp lâu dài, gắn bó với Công ty Tạo hội bình đẳng cho cá nhân có lực thăng tiến nghiệp - Con người trọng tâm mối quan hệ: Tin tưởng, tôn trọng kỹ sư, nhân viên đối sử phân biệt giới tính, chủng tộc, tôn giáo Nguyên tắc ngoại lệ áp dụng cho cấp tình - Minh bạch trung thực Minh bạch trung thực tuyển dụng, đào tạo, sử dụng hội phát triển cho nhân viên Minh bạch trung thực trao đổi thông tin chuyên viên cấp với để thực phương châm liên tục hoàn thiện chất lượng công việc Nhân điều hành cấp có trách nhiệm lắng nghe phát huy, động viên phát biểu ý tưởng từ nhân viên Tuyển dụng làm việc Công ty Mục tiêu tuyển chọn nhân viên mời cộng tác từ ứng viên xuất sắc thông qua trình tuyển dụng công bằng, khách quan Khi ứng cử viên bắt đầu làm việc Công ty người bắt đầu nghiệp với khả phát triển lên công việc có vị trí cao khởi điểm tương lai -Tiền lương, thưởng, phúc lợi khoản đóng góp Công ty thực chế độ khen thưởng công bằng, khoản tiền thưởng xem xét theo thành tích công việc phận cá nhân có liên quan phù hợp với tình hình hoạt động công ty Công ty toàn thể nhân viên thực nghiêm túc quy định pháp luật lao động nghĩa vụ tài người lao động loại bảo hiểm xã hooijj bắt buộc, nghĩa vụ với ngân sách nhà nước > Các nhân viên Công ty hưởng chế đô phúc lợi xã hội theo quy định pháp luật lao động Chế độ phúc lợi vừa phù hợp với luật pháp hánh vừa có nét riêng Công ty nghỉ mát, du lịch chế độ khác cho nhân viên - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu việc đào tạo kỹ sư, nhân viên đủ trình độ cuyên môn đạo đức công việc, đủ lực phát triển nghiệp doanh nghiệp thương trường Các kỹ sư, nhân viên áp dụng xuất sắc nội dung đào tạo vào nhiệm vụ chuyên môn tạo thành vượt trội ưu tiên phát triển thăng tiến công ty -Khen thưởng: Nhân viên đuộc xét khen thưởng hàng quý dưah kết hoạt động kinh doanh phận thành tích đóng góp cac nhân Nhân viên có hành vi vi phạm công việc việc chấp hành nội quy lao động phải xem xét áp dụng hình thức kỷ luật phù hợp vởi quy định pháp luật lao động Văn hóa Công ty - Tính hiệu hợp tác: + Phấn đấu doanh thu ngày tăng trưởng, tạo dịch vụ tốt làm hài lòng khách hàng + Không đạt kết trước mắt mà vươn tới thành tựu bền vững - Cởi mở + Không giải công việc dựa lẽ phân minh mà conh=f thấu cảmđến hoàn cảnh cac nhân + Không cởi mở lắng nghe,trao đổi thông tin mà cẩn trọng bảo mật thông tin nhạy cảm - Cầu tiến: + Không cởi mở với hội mà bình tĩnh tính toán tự chế + Không tạo điều kiện cho sáng tạo mà đánh giá cao nỗ lực chuyên nghiệp -Liêm khiết tôn trọng: +Không tuân thủ pháp luật thực hành liêm khiết mà đòi hỏi đối tác hành sử + Không đối sử tôn trọng với người mà biết hướng họ đến kết đôi bên có lợi - Tín nhiệm: Không tin cậy lẫn mà thường xuyên kiểm soát để củng cố lòng tin cậy Do nhân yếu tố quan trọng hàng đầu để tồn phát triển, lĩnh vực tư vấn xây dựng nên việc tuyển dụng – đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ quan trọng mà Công ty đặt lên hàng đầu Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty nhằm hướng tới mục tiêu trang bị cho nhân viên kiến thức, kỹ tiên tiến thái độ phù hợp để phục vụ công việc cách có hiệu tốt, thực tốt nhiệm vụ giao, đồng thời phát triển tiềm nhân viên mang lại hiệu tối đa cho Công ty Công ty có sách đào tạo phát triển tất vị trí với phương châm: Không tuyển dụng đào tạo ạt mà tuyển dụng đào tạo chọn lọc, phải tinh Nguồn nhân lực tăng trưởng tùy theo tăng trưởng dự án mà Công ty phát triển - Tất nhân viên tạo điều kiện nghiên cứu, học tập thông qua chương trình đào tạo nội bộ, đào tạo bên phù hợp với yêu cầu vị trí công việc người lĩnh vực chuyên môn quản lý - Công tác đào tạo phát triển lực nhân viên tổ chức tiến hành cách có hệ thống, liên tục tất phận - Mỗi nhân viên tạo điều kiện để phát triển lực thân dựa kế hoạch phát triển cá nhân theo định hướng phát triển công ty - Nhân viên huấn luyện, đào tạo cách đầy đủ để hội nhập vào môi trường làm việc Công ty _ Tạo điều kiện cho nhân viên thay đổi vị trí công việc nhằm phát triển toàn diện kỹ người Traeen đay sách Công ty tuyển dụng nà đào tạo tuuy nhiên số hạn chế Công ty Tư vấn xâu dựng Đông Dương công ty quố doanh, việc tuyển dụng người có tài đào tạo họ thành khung nòng cốt Công ty sách quan trọng hàng đầu công ty gặp khó khăn như: phải tự thu xếp trụ sở, phải tự tìm kiếm công việc phát triển theo qui luật cạnh tranh chế thị trường  ... Do nhân yếu tố quan trọng hàng đầu để tồn phát triển, lĩnh vực tư vấn xây dựng nên việc tuyển dụng – đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ quan trọng mà Công ty đặt lên hàng đầu Công tác đào. .. nhằm phát triển toàn diện kỹ người Traeen đay sách Công ty tuyển dụng nà đào tạo tuuy nhiên số hạn chế Công ty Tư vấn xâu dựng Đông Dương công ty quố doanh, việc tuyển dụng người có tài đào tạo. .. hoạch phát triển cá nhân theo định hướng phát triển công ty - Nhân viên huấn luyện, đào tạo cách đầy đủ để hội nhập vào môi trường làm việc Công ty _ Tạo điều kiện cho nhân viên thay đổi vị trí công