Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
2,47 MB
Nội dung
Chào mừng Thầy bạn đến với thuyết trình nhóm ACTIONS PhântíchyếutốkhoahọcnghệthuậtquảntrịQUẢNTRỊHỌCKhoahọcquảntrịKhoahọcquảntrịphậntri thức tích lũy qua nhiều năm, thân khoahọc tổng hợp thừa hưởng kết từ ngành khoahọc khác toán học, điều khiển học, kinh tế học, Khoahọcquảntrị - Cung cấp cho nhà quảntrị cách suy nghĩ có hệ thống trước vấn đề phát sinh, cung cấp phương pháp khoahọc giải vấn đề thực tiễn làm việc - Cung cấp cho nhà quảntrịquan niệm ý niệm nhằm phân tích, đánh giá nhận diện chất vấn đề - Cung cấp cho nhà quảntrị kỹ thuật đối phó với vấn đề công việc, hình thành lý thuyết, kinh nghiệm lưu truyền giảng dạy cho hệ sau Khoa họcquảntrị Tóm lại quảntrị mang tính khoahọc chỗ nghiên cứu , phântích công việc quảntrịtổ chức , tổng quát hóa kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc lý thuyết áp dụng cho hình thức quảntrị tương tự Nó giải thích tượng quảntrị đề xuất lý thuyết kỹ thuật nên áp dụng để giúp nhà quảntrị hoàn thành nhiệm vụ qua giúp tổ chức thực tốt mục tiêu Vai trò khoahọcquảntrị Giúp nhà quảntrị biết cách giải vấn đề quản lý hoàn cảnh cụ thể, biết cách phântích cách khoahọc thời khó khăn trở ngại việc đạt tới mục tiêu Giúp nhà quảntrị xây dựng tảng vững lực trình độ lãnh đạo nhà quản trị, phát huy tinh thần trách nhiệm, tính tự giác động, sáng tạo Giúp nhà quảntrị có dự đoán xác đúc kết thành lý luận, kinh nghiệm để áp dụng vào thực tiễn Nghệ thuậtquảntrị - Tính nghệthuậtquảntrị xuất phát từ tính đa dạng phong phú, muôn hình muôn vẻ vật tượng trình quảntrị - Tính nghệthuậtquảntrị thể việc tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp lĩnh vực, tình - Nghệthuậtquảntrị tài nghệ nhà quảntrị việc giải nhiệm vụ đề cách khéo léo có hiệu Nghệ thuật cạnh tranh Nghệthuật tạo thời cơ, chớp thời Nghệthuật tạo tránh nguy vốn, sử dụng vốn tích luỹ vốn NghệthuậtquảntrịNghệthuật sử dụng Nghệthuật giao tiếp người Nghệthuật sử dụng đòn Nghệthuật định tổ bẩy quản lý chức thực định Nghệthuật chớp thời Micheal Dell chủ tịch hãng máy tính Dell Computer Nghệthuật sử dụng người BILL GATE ĐỪNG CHO TÔI CON CÁ, MÀ HÃY DẠY TÔI CÁCH CÂU CÁ BILL GATE Vai trò nghệthuậtquảntrị Giúp sử dụng có hiệu phương pháp, tiềm năng, hội kinh nghiệm tích luỹ kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề doanh nghiệp Giúp nhà quảntrị xử lý khéo léo, linh hoạt với động cơ, tâm tư, tình cảm khác thực tế Giúp nhà quản lí giữ bền vững kinh doanh Tính khoahọcquảntrị Tóm lại, quảntrị mang tính nghệ thuật, giúp nhà quảntrị xử lý khéo léo, linh hoạt với động cơ, tâm tư, tình cảm khác thực tế Tính nghệthuậtquảntrị phụ thuộc vào kinh nghiệm thuộc tính tâm lý người quảntrị Ngoài nghệthuật tổng hợp "bí quyết, "thủ đoạn" kinh doanh để đạt mục tiêu mong muốn với hiệu cao Mối quan hệ khoahọcnghệthuậtquảntrị - Khoahọc hiểu biết kiến thức có hệ thống,còn nghệthuật tinh lọc kiến thức - Nghệthuật phải dựa hiểu biết khoahọc làm tảng cho - Khi khoahọc tiến bộ, nghệthuật làm việc hoàn thiện Mối quan hệ khoahọcnghệthuậtquảntrị - Khoahọcnghệthuậtquảntrị không đối lập, loại trừ mà không ngừng bổ sung cho Khoahọc phát triển nghệthuậtquảntrị cải tiến theo - Khoahọcnghệthuậtquảntrị luôn song hành với nhau, mà người quảntrị phải vận dụng khéo léo kinh nghiệm thực tiễn để giải nhiều tình cụ thể phát sinh sản xuất kinh doanh .. .Phân tích yếu tố khoa học nghệ thuật quản trị QUẢN TRỊ HỌC Khoa học quản trị Khoa học quản trị phận tri thức tích lũy qua nhiều năm, thân khoa học tổng hợp thừa hưởng kết từ ngành khoa học. .. hệ khoa học nghệ thuật quản trị - Khoa học nghệ thuật quản trị không đối lập, loại trừ mà không ngừng bổ sung cho Khoa học phát triển nghệ thuật quản trị cải tiến theo - Khoa học nghệ thuật quản. .. hệ khoa học nghệ thuật quản trị - Khoa học hiểu biết kiến thức có hệ thống,còn nghệ thuật tinh lọc kiến thức - Nghệ thuật phải dựa hiểu biết khoa học làm tảng cho - Khi khoa học tiến bộ, nghệ thuật