bẢNG mô tả CÔNG VIỆC CHỨC DANH trưởng phòng tổ chức lao động tiền lương

BÀI TẬP CÁ NHÂN: MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CÔNG TY BẢO HIỂM ĐƠN VỊ: PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC CHỨC DANH: Trưởng phòng tổ chức lao động tiền ĐƠN VỊ (PHÒNG/BAN): Phòng Tổ chức Lao động lương tiền lương CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Giám đốc công ty NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU LỰC: 01/01/2009 Tãm t¾t chung c«ng viÖc Tham mưu cho lãnh đạo Công ty công tác định hướng kế hoạch đào tạo, theo dõi toàn công tác đào tạo toàn công ty; trực tiếp thực việc tổ chức đào tạo, Tham gia xây dựng quy định, quy trình đào tạo; tham gia xây dựng, biên soạn tài liệu đào tạo; Xây dựng kế hoạch công tác lao động tiền lương, kế hoạch bổ nhiệm thuyên chuyển cán nội công ty tuyển dụng Quản lý trực tiếp cán trực thuộc phòng quản lý TỶ LỆ I NỘI DUNG CÔNG VIỆC Tham gia xây dựng kế hoạch: - Xây dựng kế hoạch đào tạo toàn công ty tháng, quý năm; - Tham gia xây quy đinh, quy trình đào tạo - Xây dựng quy chế lao động tiền lương - Kế hoạch bổ nhiệm thuyên chuyển cán - Lập kế hoạch tuyển dụng cán a Thực nghiệp vụ đào tạo: - Tổng hợp nhu cầu phân loại cấp độ đào tạo TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN 5% 60% - Xây dựng tài liệu đào tạo tổng hợp biên soạn tài liệu đào tạo phù hợp theo cấp độ - Lập kế hoạch chi tiết thực thủ tục tổ chức lớp đào tạo nội Công ty - Đảm bảo điều kiện cho công tác đào tạo: Phối hợp phòng ban liên quan công ty - Lập theo dõi cam kết đào tạo (nếu có); - Làm công tác tổ chức trì nếp lớp đào tạo; đôn đốc điều phối học viên, giáo viên theo kế hoạch; - Tổng hợp kết kiểm tra, đánh giá kết đào tạo theo lớp tổng - Quy định tổ chức đào tạo Công ty thể; Tổng Công ty - Quy trình đào tạo - Lưu giữ tài liệu, hồ sơ kết đào tạo toàn công ty; b Xây dựng chế độ lao động tiền lương - Các quy định cam kết đào tạo - Căn vào quỹ lương toàn công ty, lập phương án khoán lương cho phận kinh doanh - Bộ luật Lao động văn hướng dẫn thi hành - Xây dựng quy chế nâng lương , chế độ khen thưởng, kỷ luật c Kế hoạch bổ nhiệm thuyên chuyển cán - Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu công tác cán bộ, vào tình hình thực tiễn để có sở công tác bổ nhiệm - Căn vào nhu cầu phát triển tái cấu tổ chức, lập kế hoạch thuyên chuyển cán cho phù hợp với định hướng d Lập kế hoạch tuyển dụng: - Căn vào nhu cầu phòng ban trực thuộc Công ty xây dựng tiêu chí kế hoạch tổ chức tuyển dụng Căn vào văn hướng dẫn nội Công tác quản lý: - Báo cáo tổng hợp phân tích đánh giá công tác đào tạo toàn Công ty; - Báo cáo tổng hợp phân tích đánh giá công tác xây dựng chế độ tiền lương - Báo cáo kế hoạch bổ nhiệm thuyên chuyển cán - Báo cáo tổng hợp phân tích đánh giá công tác tuyển dụng cán Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra đơn vị: - Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra việc thực công tác đào tạo quan, đơn vị toàn Công ty - Hướng dẫn đơn vị trực thuộc công ty tiêu chí nâng lương, bổ nhiệm - Hướng dẫn đơn vị sách khoán lương chế độ khen thưởng - Hướng dẫn tiêu chí tuyển dụng Tham gia phối hợp - Tham gia phối hợp với phòng đơn vị trực thuộc công ty Thực hoạt động khác theo phân công Giám đốc 10% 15% 5% - Nội quy lao động - Quy trình tuyển dụng nhân 5% - Quy trình liên quan - Quy định quản lý nhân II TRÁCH NHIỆM III QUYỀN HẠN Chịu trách nhiệm tài liệu đào tạo tòa Công ty; chất lượng công tác tổ chức đào tạo 1.Tham mưu đề xuất mặt Công tác quản lý lao động với Giám đốc Công ty cấp trên, tham mưu đề xuất với Giám đốc công tác tuyển chọn đề bạt cán bộ, sách nâng lương, thưởng, phạt Tổ chức đào tạo chẹt chẽ, đảm bảo quy trình Được quyền đề nghị, hỗ trợ để thực nhiệm vụ Chịu trách nhiệm trước Giám đốc mặt Được quyền kiểm tra, đôn đốc công việc giao đơn vị Công ty công tác đào tạo toàn Công ty Được trang bị đủ phương tiện làm việc hưởng chế độ sách theo quy đinh công ty Chịu trách nhiệm trước Giám đốc công tác tuyển chọn cán Chịu trách nhiệm trước Giám đốc sách nâng lương, đề bạt thuyên chuyển cán Chấp hành nghiêm thị, mệnh lệnh, tuân thủ quy trình, quy định, thự chức nhiệm vụ hoạt động phòng trước Giám đốc Công ty IV BÁO CÁO: NỘI DUNG BÁO CÁO Báo cáo Tổng hợp nhu cầu đào tạo theo tháng/quý/năm THỜI GIAN NƠI NHẬN HÌNH THỨC Ngày 25 hàng tháng Ngày 25 tháng cuối quý Ngày 25 tháng cuối năm Giám đốc Công ty Văn Mail Sau khóa đào tạo Giám đốc Công ty Văn Mail Báo cáo kết sau khóa đào tạo Báo cáo kế hoạch tuyển dụng đề bạt Ngày 25 tháng 01 năm Giám đốc Công ty Văn Báo cáo kế hoạch lao động tiền lương Ngày 25 tháng 01 năm Giám đốc Công ty Văn Các báo cáo đột xuất khác có yêu cầu Theo yêu cầu Giám đốc Công ty Yêu cầu Bằng nghề THPT V YÊU CẦU TIÊU CHUẨN: (VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG) Trình độ học vấn : Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp X Ngành học: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị nhân sự, kinh tế lao động, Kế hoạch Các khoá đào tạo khác chứng chỉ: Yêu cầu giới tính, địa phương: Giới tính: Nam X Người địa phương: Có Nữ Không X Yêu cầu kinh nghiệm: - Đã làm công tác quản lý 01 năm Yêu cầu kiến thức, kỹ năng: Kỹ năng: Viết, soạn thảo văn khá; Thống kê, tổng hợp; kỹ lập kế hoạch; kỹ tổ chức điều hành Giao tiếp: Có khả giao tiếp tốt, tự tin thuyết trình trước đám đông Ngoại ngữ: Tiếng Anh (A) Tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng (thành thạo công thức excel), thao tác tốt phần mềm nhân Yêu cầu thể chất : Tuổi đời: Từ 22 tuổi trở lên Sức khoẻ: Tốt Ngoại hình: Chiều cao: Cân nặng: Yêu cầu điều kiện làm việc: Thời gian làm việc: Giờ hành Ca X Đặc thù công việc Địa bàn làm việc tại: Tại Văn phòng Công ty Ngày……tháng……năm 2009 GIÁM ĐỐC CÔNG TY ...thể; Tổng Công ty - Quy trình đào tạo - Lưu giữ tài liệu, hồ sơ kết đào tạo toàn công ty; b Xây dựng chế độ lao động tiền lương - Các quy định cam kết đào tạo - Căn vào quỹ lương toàn công ty,... tài liệu đào tạo tòa Công ty; chất lượng công tác tổ chức đào tạo 1.Tham mưu đề xuất mặt Công tác quản lý lao động với Giám đốc Công ty cấp trên, tham mưu đề xuất với Giám đốc công tác tuyển chọn... nhu cầu phòng ban trực thuộc Công ty xây dựng tiêu chí kế hoạch tổ chức tuyển dụng Căn vào văn hướng dẫn nội Công tác quản lý: - Báo cáo tổng hợp phân tích đánh giá công tác đào tạo toàn Công ty;