1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bảng mô tả công việc chức danh trưởng ban điều hành công ty XDTM trường sơn

5 454 5

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 78,5 KB

Nội dung

BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC CHỨC DANH: Giám đốc - Trưởng ban điều hành ĐƠN VỊ PHÒNG/BAN: Ban Giám đốc CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Chủ tịch HĐQT NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU

Trang 1

BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC

CHỨC DANH: Giám đốc - Trưởng ban điều hành ĐƠN VỊ (PHÒNG/BAN): Ban Giám đốc

CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Chủ tịch HĐQT

NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU LỰC: 10/05/2009

Tãm t¾t chung c«ng viÖc

Trực tiếp điều hành sản xuất tại công trường, phụ trách toàn bộ vấn đề kỹ thuật của công ty, tham mưu cho HĐQT định hướng phát triển công ty Ở công trường chỉ đạo các bộ phận trước tiên duyệt kế hoạch sản lượng cũng như kinh tế hàng tháng các đội đưa lên Lên bản tiến độ thi công, tiến độ khảo sát, duyệt

đề cương khảo sát, trực tiếp điều chỉnh tiến độ Chỉ huy cho các đội thi công điều phối máy móc, nguyên vật liệu, điều nhan sự đi khảo sát và thiết kế vạch ra các phương án thiết kế, các qui trình qui phạm mà mình phải theo… Theo dõi toàn bộ công tác báo cáo của công trường gửi về, lên kế hoạch đào tạo toàn công ty; trực tiếp thực hiện kế hoạch chức đào tạo nâng cao năng lực cán bộ công ty; Tham gia xây dựng các quy định, quy trình của công ty

LỆ

TÀI LIỆU HƯỚNG

DẪN

1

Tham gia xây dựng kế hoạch:

- Lên kế hoạch sản xuất cho công ty hàn tuần, tháng, quý năm;

- Duyệt biện pháp thi công công trình mà các đội trình lên

- Duyệt tiến độ sản xuất cho từng giai đoạn

- Duyệt quyết tóan, tạm ứng tài chính theo tiến độ

- Tham mưu cho HĐQT các dự án có thể triển khai, các dụ án không nên tham

gia

10%

2 Tham gia điều hành trực tiếp sản xuất.

- Đưa lên tiến độ tổng thể công trình và điều hành các đội bám sát tiến độ

đấy

- Đưa lên đề cương khảo sát (đối với công trình khảo sát và các công

trình chuẩn bị thi công)

50% - Tất cả dều phải

bám sát với luạt xây dựng

- Qui trình qui phạm bắt buộc áp dụng của từng công trình

CÔNG TY CP XDTM và phát triển công nghệ cao Trường Sơn

Trang 2

- Trực tiếp đi nhận mặt bằng công trình và đi khảo sát tuyến (trong công tác

tư vấn về giao thông công tác định vị tuyến là quan trọng nhất nó sẽ ảnh

hưởng đến toàn bộ các gia đoạn sau này)

- Kiểm tra các mốc, cọc công trình khi bàn giao

- Kiểm tra nguồn gốc và chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng

- Đưa ra các qui trình qui phạm, vạch ra các ý chính cho anh em thiết kế

- Duyệt bản vẽ một cách nghiêm túc trước khi xuất bản

- Duyệt phương án điều phối máy móc

- Đưa ra các biện pháp xử lý, thi công hàng ngày

- Công tác nghiệm thu thành phần và gia đoạn

- Bản vẽ hoàn công và các thủ tục thanh toán

- Kiểm tra chất lượng thi công công trình hàng ngày

- Báo cáo tiến độ cho HĐQT

- Tham gia, kết hợp với phòng tài chính làm công tác thanh quyết toán

- Bàn giao đưa công trình vào sử dụng

- An toàn lao đông, phòng cháy chữa cháy

- Bảo vệ môi trường

3

Thực hiện các nghiệp vụ đào tạo:

- Tổng hợp nhu cầu đào tạo toàn công ty;

- Đầu mối hướng dẫn các đơn vị xây dựng tài liệu đào tạo và tổng hợp biên

soạn bộ tài liệu đào tạo;

- Lập kế hoạch thực hiện công tác tổ chức lớp đào tạo nội bộ tại Công ty;

- Đảm bảo các điều kiện cho công tác đào tạo: như tài liệu, địa điểm, trang

thiết bị, công tác hậu cần,… ;

- Theo dõi các cam kết đào tạo (nếu có);

- Theo dõi các khóa đào tạo của công ty;

- Theo dõi, tổ chức duy trì nền nếp lớp đào tạo; đièu phối học viên, giáo viên

theo kế hoạch;

- Theo dõi kết quả kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo theo từng lớp và tổng

thể;

- Chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra đánh giá công tác đào tạo đối với các

đơn vị

- quản lý đánh giá chất lượng đào tạo toàn Công ty;

- Nắm chắc các số liệu theo các công việc được giao;

10%

- Quy định về tổ chức đào tạo của Công ty và Tổng Công ty

- Quy trình đào tạo

- Các quy định về cam kết đào tạo

- Bộ luật Lao động và các văn bản hướng dẫn thi hành

3 Công tác quản lý:

- Báo cáo tổng hợp và phân tích đánh giá về công tác quản lý cán bộ, quản lý

công trường, quản lý tài chính, an toàn lao động Công ty;

- Phối hợp với HĐQT phân công, giao việc, theo dõi, đánh giá kết quả thực

5%

Trang 3

hiện nhiệm vụ của các phòng ban và nhân viên trong công ty

- Báo cáo tổng hợp và phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh cho HĐQT

4

Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra đơn vị:

- Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra việc thực hiện các công việc đã gio cho

các đơn vịêc tại Công ty

5%

5 Tham gia phối hợp

- Tham gia công tác tuyển dụng các cán bộ phục cho toàn công ty 5%

- Nội quy lao động

- Quy trình tuyển dụng nhân sự

- Quy định quản lý nhân sự

6 Thực hiện các hoạt động khác theo sự phân công Chủ tich HĐQT 5%

- Quy trình liên quan

1 Chịu trách nhiệm về tài liệu của Công ty; chất

lượng công tác tổ chức điều hành công trường

1.Tham mưu đề xuất các mặt Công tác quản lý lao động của công trường với giám đốc, thay thế các nhân viên công trường nếu không đạt yêu cầu

2 Tất cả các vấn đề về kỹ thuật, tổ chức thi công

chặt chẽ, đúng tiến độ, đảm bảo đúng qui trình

2 Được quyền kiểm tra, đôn đốc về công việc được giao đối với các đơn vị trong Công ty

3 Chịu trách nhiệm trước HĐQT chất lượng thi

công công trình và các vấn đề khác liên quan đến

công ty

3 Được quyền đề nghị, hỗ trợ để thực hiện nhiệm vụ

4 Chấp hành nghiêm chỉ thị, mệnh lệnh, tuân thủ các

quy trình, quy định của Công ty

4 Được trang bị đủ phương tiện làm việc và hưởng các chế độ chính sách theo quy đinh của công ty

IV BÁO CÁO:

1. Báo cáo Tổng hợp của công trình theo

tuần/tháng/quý/năm

Giao ban thứ 2 hàng

tuần Ngày 30 hàng tháng Ngày 30 tháng cuối quý Ngày 30 tháng cuối năm

Chủ tịch HĐQT

và các phòng ban

Trực tiếp Văn bản Mail

2. Báo cáo kết quả hoạt động của công ty từng

phòng, ban

Văn bản Mail

3. Các báo cáo đột xuất khác khi có yêu cầu

Trang 4

V YÊU CẦU TIÊU CHUẨN:

1 Trình độ học vấn :

Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Bằng nghề PTTH

Ngành học: Giao thông Chuyên ngành: Xây dựng cầu đường

Các khoá đào tạo khác và chứng chỉ: Có chứng chỉ tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế do bộ xây dựng cấp,

các chứng nhận tham gia các khóa học quản lý dự án, chất lượng công trình, đấu thầu…

2 Yêu cầu về giới tính, địa phương:

Giới tính: Nam Nữ

Người địa phương: Có Không

3 Yêu cầu về kinh nghiệm:

- Làm công tác quản lý kỹ thuật ít nhất 2 năm

4 Yêu cầu về kiến thức, kỹ năng:

Kỹ năng: Viết, soạn thảo văn bản khá; Thống kê, tổng hợp; kỹ năng lập kế hoạch; kỹ năng tổ chức điều

hành

Giao tiếp: Có khả năng giao tiếp tốt, tự tin thuyết trình trước đám đông

Ngoại ngữ: Tiếng Anh (giao tiếp)

Tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng

5 Yêu cầu về thể chất :

Tuổi đời: Từ 23 tuổi trở lên Sức khoẻ: Tốt

Ngoại hình: Chiều cao: Cân nặng:

6 Yêu cầu về điều kiện làm việc:

Thời gian làm việc: Giờ hành chính Ca Đặc thù công việc

Địa bàn làm việc tại: Tại Văn phòng của Công ty và văn phòng công trường.

Ngày 02 tháng 4 năm 2009

GIÁM ĐỐC CÔNG TY

X

X

X

X

Ngày đăng: 28/08/2017, 15:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w