PHƯƠNG án đổi mới PHƯƠNG THỨC QUẢN lý CÔNG VIỆC tại CÔNG TY cổ PHẦN SUDICO AN KHÁNH

BI: Bn hóy phỏt trin mt d ỏn i mi mụ hỡnh qun lý cỏ nhõn v nhúm lm vic cho doanh nghip/t chc hin bn ang lm vic Hóy xỏc nh doanh nghip/t chc hin ti ca bn, cú cỏc hay c hi gỡ liờn quan n cỏc ch ca mụn hc hnh vi t chc? Ti sao? Bn cú gii phỏp gỡ mang tớnh thc tin da trờn c s lý thuyờt hnh vi t chc? A Thụng tin chung vờ doanh nghip Công ty Cổ phần SUDICO An Khánh Công ty thành viên trực thuộc Tng Công ty SUDICO I Tên địa giao dịch Tên Công ty: CễNG TY C PHN SUDICO AN KHNH Tên tiếng Anh: SUDICO An Khanh JOINT STOCK Company Tên viết tắt: SUDICO An Khánh Trụ sở chính: Khu Đô thị Nam An Khánh, xã An Khánh, huyện Hoài Đức, Thành phố Hà Nội Điện thoại: (84.4) 3365 2299 Fax: (84.4) 3365 2555 Mã số thuế: 0500579226 Tài khoản: 45010000214096 Vốn điều lệ: 300.000.000.000 VNĐ Tại: Ngân hàng Đầu t- Phát triển Hà Tây (Ba trăm tỷ đồng Việt Nam) II Ngành nghề kinh doanh + Đầu t-, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình hạ tầng khu, cụm, điểm công nghiệp, khu đô thị, khu chung c-; + San lấp mặt bằng; + Lắp đặt hệ thống điện; + Khai thác quặng sắt, uranium, thorium, bôxít quặng khác; + Đầu t-, xây dựng kinh doanh nhà ở, hạ tầng khu đô thị, khu nhà ở, khu công nghiệp, cụm công nghiệp; + Thiết kế kết cấu công trình, tổng thể mặt bằng, kiến trúc nội ngoại thất công trình xây dựng, dân dụng công nghiệp, nông nghiệp; + T- vấn đấu thầu; T- vấn quản lý dự án đầu t-; T- vấn giám sát thi công xây dựng III Cơ cấu tổ chức: Ban Tng giỏm c Cỏc phũng ban chc nng v n v trc thuc: - Phũng T chc hnh chớnh - Phũng Ti chớnh k toỏn - Phũng Kinh t- K hoch - Phũng u t - Phũng Qun lý k thut - Trung tõm nghiờn cu phỏt trin cụng ngh xõy dng - Cỏc Ban qun lý d ỏn IV NHÂN Sự CủA CÔNG TY Công ty Cổ phần SUDICO Anh Khánh có đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật có lực chuyên môn cao, có kinh nghiệm tổ chức quản lý nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, thực nhiều dự án công trình quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật chất l-ợng cao Tổng số cán công nhân viên toàn Công ty (tính đến T3/2011) 112 ng-ời Trong đó: + Trình độ Đại học : 12 ng-ời + Trình độ Đại học: 67 ng-ời + Trình độ Cao đẳng: ng-ời + Trình độ Trung cấp: ng-ời + Công nhân kỹ thuật: 11 ng-ời + Lao động PT lái xe: ng-ời Cụng ty CP SUDICO An Khỏnh l doanh nghip hot ng lnh vc u t kinh doanh bt ng sn, hin ang thc hin cỏc d ỏn khu ụ th mi ti a bn H Ni v cỏc tnh lõn cn Trong bi cnh nn kinh t Vit Nam ang hi nhp ngy cng sõu vi mụi trng kinh t th gii, mt lot thỏch thc t cho cụng ty Tm nhỡn ca cụng ty c xỏc nh l phỏt trin thnh doanh nghip u t bt ng sn hng u Vit Nam, vi s mnh l to nhng sn phm khỏc bit cú cht lng vt tri ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca xó hi Chớnh iu ú m tt c cht lng sn phm mang thng hiu SUDICO An Khỏnh, sn phm c ỏo, sn phm cht lng cao v kin trỳc gn gi vi thiờn nhiờn, m bn sc dõn tc, thõn thin vi mụi trng, m bo tớnh k m thut, xõy dng v gi gỡn ch Tớn mi hon cnh Vỡ vy, nhng sn phm ca SUDICO An Khỏnh luụn ỏp ng yờu cu ca khỏch hng, c ngi tiờu dựng a chung, c cỏc cp chớnh quyn ỏnh giỏ cao v bỡnh chn gii thng vng t Vit v c nhiu gii thng khỏc, thng hiu SUDICO An Khỏnh ngy cng c tụn vinh, Cụng ty khụng ngng tng trng nhanh bn vng v phỏt trin a ngnh, ngh, a sn phm Phỏt trin tm nhỡn i mi: K t thnh lp, SUDICO An Khỏnh luụn tng trng vt bc v li nhun Tuy nhiờn, n u nm 2008 cựng vi s suy thoỏi ca nn kinh t, khng khong th trng chng khoỏn, bt ng sn s phỏt trin ca SUDICO An Khỏnh cú du hiu gim sỳt Sau phõn tớch, Ban lónh o ca SUDICO An Khỏnh ó phõn tớch v a c nhúm nguyờn nhõn ch yu: Bờn cnh nhng yu t khỏch quan cuc khng khong kinh t to ra, cũn cú s cnh tranh gay gt gia cỏc Cụng ty chuyờn v lnh vc bt ng sn Vi l trỡnh phỏt trin chin lc tip theo, SUDICO An Khỏnh cn phi kin ton b mỏy t chc cú h thng v cung cp c cỏc sn phm cú cht lng Vic kin ton h thng t chc giai on ny l mt nhõn t quan trng giỳp SUDICO An Khỏnh khc phc c cỏc hn ch, gi c cỏc nhõn s ch cht, loi b lóng phớ, to c hi tng trng li nhun, nõng cao hiu qu v cht lng kinh t Trong chớnh sỏch sn phm, SUDICO An Khỏnh tip tc theo ui chin lc tri, ú chỳ trng vo vic nghiờn cu to cỏc sn phm khỏc bit, cú thit k p, cú tin ớch v cụng nng s dng cao, thõn thin vi mụi trng, ng thi ti a húa giỏ tr gia tng tng sn phm to li nhun cho Cụng ty i mi phng thc tip cn khỏch hng, theo dừi, nm bt cỏc c hi th trng a cỏc quyt nh kinh doanh kp thi nhm to hiu qu kinh doanh ti a ng thi cú k hoch tỏi u t hp lý theo c chiu rng v chiu sõu nhm kt chuyn li nhun ca cỏc d ỏn hin ti vo cỏc c hi cho tng lai, to tin cho phỏt trin bn vng hũa mỡnh vo s nghip i mi ca t nc, t tin vi nhng kt qu ó t c nm xõy dng v trng thnh, nhn thc c s mnh v hi mi chng ng phỏt trin ca Cụng ty, nhng Cỏn b SUDICO An Khỏnh tin tng v quyt tõm xõy dng SUDICO An Khỏnh thnh Cụng ty mnh lnh vc u t, kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam, gúp phn vo s phỏt trin chung ca Tng cụng ty SUDICO Phõn tớch sõu xc hnh vi t chc: i vi mt mụn khoa hc nghiờn cu nhng nh hng ca cỏc t chc cỏ nhõn, cỏc nhúm t chc v cu trỳc ca t chc vi cỏc hnh vi din t chc ú vi mc ớch ỏp dng cỏc kt qu nghiờn cu lm tng tớnh hiu qu cho t chc ỳng hn, t chc bao gm nhng ngi cú tỏc ng ln t cỏc mc tiờu Trong khuụn kh bi vit ny, tụi s cp n qun tr hnh vi t chc lm i mi mụ hỡnh qun lý cỏ nhõn v nhúm lm vic ca SUDICO An Khỏnh m c th l nhúm lm vic vic cung cp cỏc sn phm nh vi cht lng tin ớch v thõn thin vi mụi trng Cỏc ti liu thc t c thu thp quỏ trỡnh cụng tỏc ti SUDICO An Khỏnh v nhng ng dng t mụn hc Qun tr hnh vi t chc chng trỡnh o to Thc s qun tr kinh doanh quc t ca i hc Quc gia H Ni v i hc Griggs Hoa K Phong cỏch lónh o: Quyn lc v vai trũ ca mt nh lónh o l gii phúng c tim nng ca t chc iu ny cú ngha l tụi khụng em b nóo ca mỡnh tỏi to li nóo ca nhng ngi xung quanh, m phi gii phúng mi tim nng ca h lm vic theo mt nh hng ó thng nht (Theo Ngi Rechard O Brajer Giỏm c iu hnh Cụng ty Liposcience) Theo ú, phong cỏch lónh o ngy ó cú rt nhiu im khỏc bit so vi kiu lónh o theo mnh lnh kim soỏt trc õy v to iu kin cho ton b nhõn viờn cú th phỏt huy c nng lc cng nh kh nng lónh o ca chớnh mỡnh, mc dự phm vi t lónh o phm vi hp Trong mụ hỡnh t chc ca Doanh nghip, Ban lónh o ó nhỡn nhn v thc hin c ny v luụn to iu kin cho ton th nhõn viờn phỏt trin ht kh nng ca mỡnh Hot ng lnh vc u t bt ng sn cung cp cỏc sn phm nh vi cht lng tin ớch v thõn thin vi mụi trng cho khỏch hng, SUDICO An Khỏnh ó o to c mt i ng nhõn viờn chuyờn nghip, cú trỡnh , kinh nghim lnh vc u t, kinh doanh ụ th, cú quy trỡnh qun lý cht lng hiu qu, khoa hc Thụng qua vic cung cp cỏc sn phm nh vi cht lng tin ớch v thõn thin vi mụi trng cho khỏch hng Theo ú, giỏn tip th hin c hỡnh nh ca SUDICO An Khỏnh lnh vc kinh doanh bt ng sn Trong th trng tớnh cnh tranh ngy cng tng, vic ỏp dng hnh thun thc cỏc quy trỡnh mi s l tin cho Cụng ty vt lờn trờn cỏc i th cnh tranh.Vi s mnh t l to cỏc sn phm nh , khu ụ th cú s khỏc bit v cht lng cao, yu t ngi i vi doanh nghip l then cht ca cụng ty ng trc thc trng ny, Ban lónh o SUDICO An Khỏnh ó phõn tớch, tỡm hiu nguyờn nhõn v a phng hng SUDICO An Khỏnh cng c, phỏt trin giai on ny cng nh chin lc phỏt trin nhng nm tip theo Mt nhng phng hng ú (liờn quan n bi vit ny) l tng cao nng lc phỏt huy c ht cỏc im mnh ca tng cỏ nhõn cng nh hot ng theo nhúm hiu qu hn na Phng hng ny ó cho thy s tin tng, quan tõm ca Ban lónh o n quyn li ca ton b nhõn viờn SUDICO An Vn hoỏ doanh nghip Nh lónh o S la chn v xó hi hoỏ Phn thng y mnh hoỏ t chc Qun lý mng li húa Nhõn viờn Chỳng ta cng khụng th khụng nhc ti Vn hoỏ Doanh nghip, nú gn cht vi mt hỡnh thỏi kim soỏt xó hi cú nh hng ti cỏc quyt nh v hnh vi ca nhõn viờn Vn hoỏ lan to khp ni v chỳng hot ng vụ ý thc Cú th coi nú nh mt hoa tiờu t ng, hng dn cho nhõn viờn hot ng bng nhng cỏch phự hp vi nhng mong mun ca t chc Vn hoỏ doanh nghip cng l cht keo xó hi gn ngi vi v khin h cm thy mỡnh nh mt phn s thnh cụng ca t chc Nhõn viờn c thỳc y thc hin theo nột hoỏ chi phi ca doanh nghip bi nú ỏp ng nhu cu ca h v c tớnh xó hi Cht keo xó hi ny ngy cng tr nờn quan trng nh mt cỏch thu hỳt nhõn viờn mi v gi chõn nhng ngi ti gii Bờn cnh ú, hoỏ doanh nghip h tr quy trỡnh to ý thc (sense-making process) Nú giỳp nhõn viờn hiu nhng kt qu ca t chc tip tc thc hin cụng vic c giao, thay vỡ mt thi gian c tỡm iu h mong ch Cỏc nhõn viờn cũn cú th giao tip v hp tỏc vi cụng vic em li hiu qu ti a kinh doanh Vic to mi liờn kt gia s phỏt trin ca Doanh nghip gn lin vi s phỏt trin ca th, cỏ nhõn mt mụi trng chung s to nn tng vng chc phỏt trin lõu di T ú, Ban lónh o ó cú nhng k hoch rừ rng vic nh hng cho cỏc cỏ nhõn nhm m bo húa cỏ nhõn phự hp vi húa Doanh nghip iu ú, m bo tớnh ho ng, th, rỳt ngn khong cỏch gia nhõn viờn vi ban lónh o, nhõn viờn vi nhõn viờn thụng qua nhng chng trỡnh, hi tho hoc nhng dp nh tụn vinh cỏc cỏ nhõn im hỡnh tiờn tin, õy l c hi ban lónh o chia s nh hng phỏt trin thng hiu v hoch nh chớnh sỏch chin lc kinh doanh C th nh SUDICO An Khỏnh cú mt nn hoỏ mnh v cỏc thnh viờn gia ỡnh SUDICO An khỏnh u thm nhun c nhng giỏ tr v chun mc ca hoỏ SUDICO An Khỏnh Th nht i vi SUDICO An Khỏnh luụn t ch Tớn lờn hng u, ch Tớn i vi khỏch hng, ch Tớn i vi bn hng, i tỏc, ch Tớn i vi cỏc c ụng v vi c CBCNV vỡ th nhc n ụ th l nhc n SUDICO An Khỏnh vỡ nú l nim tin ca mi nim tin Th hai l c th hin cụng vic hng ngy nh: Luụn tuõn th nhng quy tc c bn Cụng ty; Trung thc cụng vic; Tỏc phong cỏ nhõn; Gi gỡn v sinh chung; Bo v ti sn Cụng ty; An ton lao ng, tt c c th hin nh khụng i mun v sm, eo th, mc ng phc, gi khụng t bn tỏn cụng vic khỏc khụng liờn quan n cụng vic c giao Khụng hỳt thuc lỏ phũng lm vic v nhng ni khụng gian kớn, ni cú bin Cm hỳt thuc lỏ Tip theo l thc hin quyt nh ca Th tng chớnh ph gúp phn xõy dng hoỏ doanh nghip Tip na l quy nh cỏch bỏo cỏo cụng vic, gi gỡn ti sn chung, k lut ngụn ng giao tip vi ng nghip, i tỏc v khỏch hngTip na l cỏc giỏ tr tinh thn vic xỏc nh vic phi lm, hnh ng ca mỡnh ỳng hay sai, cú mang li ớch hay thit hi chung hay khụng Cao hn na l nn tng cho cỏc hnh ng chớnh l nim tin, nhn thc, suy ngh v cm sỳc n sõu vo tim thc mi cỏ nhõn l CBCNV Cụng ty SUDICO An Khỏnh Cỏc hot ng hoỏ ngh, th dc th thao ca SUDICO An Khỏnh c nuụi dng i lờn t phong tro qun chỳng v chớnh ngi lao ng cụng ty nờn cỏc giỏ tr ca hoỏ tinh thn ó kt tinh vo tng sn phm ó cú nhiu ca khỳc gii thiu v SUDICO An Khỏnh, v cỏc cụng trỡnh SUDICO An Khỏnh ang lm ch u t ó c chớnh CBCNV SUDICO An Khỏnh vit lờn v ó thp thờm nim m c cho cỏn b, cụng nhõn v nhng ngi dõn a phng ni cú cỏc cụng trỡnh thi hn vo nhng khu ụ th phn hoa SUDICO An Khỏnh lm ch u t Phong tro hoỏ ngh, th thao khụng nhng hot ng doanh nghip m cũn m rng giao lu ti nhng a bn ni cú nhng tr s ca SUDICO An Khỏnh Vn hoỏ ca SUDICO An Khỏnh th hin tớnh nhõn cao c truyn thng ca dõn tc Ung nc nh ngun, n n ỏp ngha, Lỏ lnh ựm lỏ rỏch Hng nm cỏn b cụng nhõn t nguyn dnh nhng ngy lng úng gúp cho cỏc qu n n ỏp ngha, qu khuyn hc, qu vỡ ngi nghốo Vỡ vy hoỏ doanh nghip l cỏi nhỡn u tiờn m mi doanh nghip cn lu tõm ti Xõy dng mụi trng hoỏ mi doanh nghip ngi lao ng thy c mụi trng lm vic ca doanh nghip cng chớnh l mụi trng sng ca ngi lao ng Quyn lc v xung t Lónh o i ụi vi quyn lc ch l lónh o thỡ mi cú quyn lc cỏc nh lónh o hiu qu c gng cú c quyn lc cú th tỏc ng n ngi khỏc nhm t cỏc mc tiờu cú li cho nhúm hay t chc Quyn lc ca nh lónh o c t trờn li ớch th thỡ hiu qu cụng vic rt cao v to ng lc thỳc y nhúm nhõn viờn lm vic tt Bt k t chc no thỡ quyn lc v xung t u i ụi vi nú tỏc ng rt ln vi Xung t l quỏ trỡnh ú mt bờn cho rng quyn li ca mỡnh ang b xõm phm hoc b nh hng tiờu cc bi bờn Khi xung t cú tớnh xõy dng, cỏc bờn tỏch riờng xung t bn thõn ngi h v kt qu cụng vic tr lờn tt v hiu qu cao Nhng nu xung t khụng cú tớnh xõy dng thỡ bt ng tr nờn khú gii quyt v mt bờn coi bờn l ca mỡnh v xung t cú xu hng gia tng gia mi ngi tn ti nhng mc tiờu xung khc, s khỏc bờt, nhng nhim v v ph thuc ln nhau, ngun lc khan him cỏc quy tc thiu rừ rng v nhng giao tip vi ngi khỏc.Thc t ti n v tụi gia quyn lc ca cỏc nh lónh o c phõn bit rt rừ rng v u vỡ li ớch chung ca c quan v mong mun ca nh lónh o vi quyn lc ca mỡnh ch o nhõn viờn hon thnh tt cỏc ch tiờu nhim v c giao vi kt qu cao nht Vic xung t gia cỏc thnh viờn c quan luụn theo xu hng tớch cc hon thnh cỏc nhim v c giao ng viờn khuyn khớch nhõn viờn Trc a chin lc khuyn khớch nhõn viờn, chỳng ta cn cõn nhc xem nờn khuyn khớch gỡ h Qua cỏc bui tho lun, trao i, núi chuyn bn thõn tng nhõn viờn bit C quan mong mun iu gỡ mỡnh v sn sng gp g, giỳp nu nhõn viờn no gp khú khn cụng vic Tuy nhiờn, cỏc thụng tin thu thp c phi m bo rừ rng v chớnh xỏc, nu khụng s gõy t tng li, ganh t gia cỏc nhõn viờn Th hin cho nhõn viờn thy tm quan trng ca h C quan, t ú khng nh trỏch nhim v ngha v ca h Hóy cho h thy c quan l mt th ng nht v on kt m mi thnh viờn ú u sn sng gỏnh chu hu qu mỡnh gõy Thuyt phc vi h rng thnh cụng ca nhúm cú c l nh vo thnh cụng ca tng cỏ nhõn, v ngc li Khen thng nhng nhõn viờn xut sc cú cỏc thnh tớch cụng tỏc v sỏng kin khoa hc gúp phn phỏt trin thng hiu hoc l nhõn viờn to c uy tớn vi khỏch hng vi s tn tõm cụng vic v phc v khỏch hng tru ỏo Tin khụng phi l phng tin nht ng viờn lm vic hiu qu, hng say hn Mt nhõn viờn hoc mt nhúm nhõn viờn cú th lm vic thõu ờm hon thnh cho mt cụng vic, d ỏn dang d dự h khụng nhn c li hn no t phớa Ban giỏm c v cng khụng phi l h nhn thờm c ng no t vic lm thờm gi Vn õy l s tõm huyt ca cỏc cỏ nhõn, nhúm v h cú ni th hin c ti nng ca mỡnh, s tõm huyt cng nh kh nng gii quyt cỏc khỏc ln lao hn Xõy dng c ch lng linh hot: Bờn cnh c ch khuyn khớch nhõn viờn phỏt trin khụng th khụng cp n vic trỏnh tỡnh trng bỡnh quõn ch ngha, co bng Trong quỏ trỡnh hot ng ca Cụng ty Ban lónh o SUDICO An Khỏnh ó c gng xõy dng mt c ch lng nng sut bờn cnh mt c ch lng c nh (m bo cuc sng ti thiu) Vic xõy dng mt c ch lng nng sut ó gúp phn thỳc y quỏ trỡnh lm vic hng say, cng hin ca cỏ nhõn cng nh th cụng vic Vic xõy dng c ch ny giỳp cho cỏc cỏ nhõn, nhúm phỏt huy c ht nng lc ca mỡnh v thnh qu ca h l nhng phn thng tng xng m h nhn c t phớa C quan Phỏt trin cỏc xut cú giỏ tr c thự ca cụng ty tụi hot ng u t kinh doanh bt ng sn l li nhun luụn i kốm vi yu t ri ro rt cao, vy cú th cnh tranh trờn th trng, hiu qu kinh doanh cao v phỏt trin bn vng thỡ chin lc cnh tranh l phi to sn phm cú s khỏc bit Doanh nghip cú th u t cụng ngh, c s vt cht mang tớnh n nh cao, nhng ngi thỡ thng xuyờn phi c khuyn khớch mi cú th trỡ c ng lc lm vic v sỏng to lm nhng sn phm thit k, thi cụng cỏc cụng trỡnh cú cht lng cao Nhn thc nhng hn ch ca mụ hỡnh qun lý cỏ nhõn hin ti ca doanh nghip to ng lc, khớch l ng viờn cỏc cỏ nhõn v nhúm lm vic, vic i mi mụ hỡnh theo phng phỏp v quy trỡnh da trờn chun mc quc t l rt cn thit vi mc tiờu thỳc y ng c lm vic nhõn viờn thụng qua h thng qun lý cỏ nhõn nhúm lm vic tiờn tin gn kt vi chin lc v nh hng kinh doanh ca doanh nghip Tuy nhiờn vic i mi t mụ hỡnh qun lý nhõn s hin cú ỏp ng cỏc tiờu ca mt h thng qun lý ngun nhõn s tiờn tin l mt quỏ trỡnh thay i sõu rng v cn thi gian thc hin, thớch nghi Qua nghiờn cu thc t doanh nghip v tỡm hiu cỏc gii phỏp thụng qua cỏc n v t vn, phm vi ti ny tụi a xut mang tớnh thc tin cú th ỏp dung thi gian hin nay: Xõy dng h thng chc danh, bn mụ t cụng vic v phng phỏp nh giỏ cụng vic da trờn cỏch tip cn ca HAY GROUP Phng phỏp nh giỏ cụng vic HAY c s dng tớnh im cho cỏc v trớ cụng vic trờn c s cỏc nhim v, trỏch nhim v tiờu chun cụng vic ó c xỏc nh trờn bn mụ t cụng vic Bng phng phỏp ny mi cụng vic tựy cp s cú mt tng im phn ỏnh giỏ tr hay tm quan trng ca v trớ i vi doanh nghip Phng phỏp ny hng n cỏc mc ớch quan trng nh thit k cụng vic cho t chc hiu qu, lm rừ mi quan h ph thuc v trỏch nhim, qun lý nhõn ti, c bit thit lp c chớnh sỏch ói ng da trờn giỏ tr Tiờu s dng tớnh im ca phng phỏp nh giỏ HAY bao gm nhúm chớnh, mi nhúm tiờu s cú cỏc tiờu c th hn v c phõn thnh cỏc cp khỏc nhau, c th: - Kin thc - k nng: c tip tc chia lm nhúm gm: kin thc chuyờn mụn (8 cp ), k nng qun lý (5 cp ), k nng nhõn s (3 cp ) - Nng lc sỏng to v gii quyt : xem xột trờn khớa cnh l Mụi trng t v Thỏch thc t - Trỏch nhim: th hin trờn khớa cnh l Mc phõn quyn, Phm vi nh hng v Mc tỏc ng Vic ỏp dng H thng nh chun chc danh (h thng bn mụ t cụng vic) v o lng giỏ tr cụng vic theo tiờu khỏch quan, nht quỏn thnh cụng l mt cỏc 10 yu t m bo cho vic xõy dng h thng ói ng cụng bng, khỏch quan T ú cụng ty mi cú c s o lng s úng gúp ca nhõn viờn thc hin cỏc cụng c khuyn khớch ngi lao ng nh: thng chc, khen thng, tng lng Mt khỏc, qua mi k k hoch, ngi lao ng thy c kt qu v s úng gúp ca mỡnh cho cụng ty theo cỏch nh lng rừ rng, s bit mỡnh phi c gng nh th no v iu chnh khc im gỡ hon thnh tt cụng vic c giao mc tiờu chung ca cụng ty Vic nh giỏ cụng vic cng lm gim thiu cỏc c ch i vi nhõn viờn c ỏnh giỏ chớnh xỏc cụng bng nhng úng gúp ca mỡnh cho t chc Xỏc nh cỏc bc hnh ng chi tit v c th: Vic Xõy dng h thng chc danh v xõy dng bn mụ t cụng vic da trờn phng phỏp v cỏch tip cn ca HAY GROUP ch vi nhõn s ca SUDICO An Khỏnh khụng chuyờn sõu v lnh vc ny thỡ vic t thc hin l khú khn, mt khỏc cỏc cụng c phng phỏp ỏnh giỏ cn c chuyn giao t mt n v t cú chc nng v nng lc Do vy thc hin d ỏn, d kin cụng ty s thuờ t chc t vn, t ch trỡ thit k cỏc quy trỡnh chớnh v c chuyờn gia phi hp vi nhúm d ỏn ca cụng ty c thnh lp gm nhng ngi ch cht cựng tham gia xõy dng, o to chuyn giao Tin trin khai d ỏn: thỏng T cựng nghiờn cu ti liu v cụng ty :( tun 1/ thỏng 1) Chun b ti liu phng vn:( tun 2/ thỏng 1) X lý d liu, lp bỏo cỏo ỏnh giỏ hin trng:( tun 3/ thỏng 1) o to, hng dn vit chc nng nhim v phũng ban, bn mụ t cụng vic:( tun 4/ thỏng 1) iu phi vit v hiu chnh chc nng nhim v cỏc n v:( tun 1/ thỏng 2) iu phi vit phõn tớch cụng vic v bn mụ t cụng vic, nh giỏ cụng vic:( tun 2/ thỏng 2) ỏnh giỏ hiu chnh bn mụ t cụng vic, nh giỏ cụng vic:( tun 3/ thỏng 2) Ban hnh trin khai thớ im ti n v trc thuc cụng ty:( tun 4/ thỏng 2) 11 Tip nhn phn hi, hiu chnh, chuyn giao:( tun 1-:-2/ thỏng 3) 10 Ban hnh chớnh thc cỏc biu mu quy trỡnh ỏp dng ton cụng ty:( tun 3-:-tun 4/ thỏng 3) Khi d ỏn trin khai ng b ton cụng ty, chớnh sỏch khuyn khớch ng viờn nhõn viờn ti s cn c trờn thc o l kt qu cụng vic c ỏnh giỏ mt cỏch nh lng khỏch quan Trờn õy l nhng phõn tớch v dng lý thuyt mụn hc Qun tr hot ng vo hot ng thc tin ca Cụng ty SUDICO An Khỏnh ni tụi ang cụng tỏc Trong khuụn kh bi lun ny, cú th nhng gii phỏp m tụi trỡnh by cha trit v cng cha cú c thng kờ y v kt qu cú s phn hi ton din Tụi hy vng thi gian ti s tip tc hon thin hn na cỏc nghiờn cu v nõng cao kh nng ng dng ca mụn hc qun tr hnh vi t chc vo thc tin hot ng qun lý ti Cụng ty SUDICO An Khỏnh./ Ti liu tham kho: Giỏo trỡnh Qun tr hnh vi t chc, Chng trỡnh o to thc s qun tr kinh doanh quc th - i hc Griggs 1/2010 Giỏo trỡnh Hnh vi t chc- Trng i hc kinh t TP H Chớ Minh 12 ... t - Phũng Qun lý k thut - Trung tõm nghiờn cu phỏt trin cụng ngh xõy dng - Cỏc Ban qun lý d ỏn IV NHÂN Sự CủA CÔNG TY Công ty Cổ phần SUDICO Anh Khánh có đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật có... Cụng ty, nhng Cỏn b SUDICO An Khỏnh tin tng v quyt tõm xõy dng SUDICO An Khỏnh thnh Cụng ty mnh lnh vc u t, kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam, gúp phn vo s phỏt trin chung ca Tng cụng ty SUDICO. .. kinh nghiệm tổ chức quản lý nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, thực nhiều dự án công trình quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật chất l-ợng cao Tổng số cán công nhân viên toàn Công ty (tính đến T3/2011)