Định vị giá trị văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD8

BI KIM TRA HT MễN MễN: QUN TR HNH VI T CHC Cõu hi: Bn hóy phỏt trin mt d ỏn i mi mụ hỡnh qun lý cỏ nhõn v nhúm lm vic cho doanh nghip/t chc hin bn ang lm vic Hóy xỏc nh doanh nghip/t chc hin ti ca bn cú cỏc hay c hi gỡ liờn quan n ch ca mụn hc hnh vi t chc/ Ti sao? Bn cú gii phỏp gỡ mang tớnh thc tin da trờn c s lý thuyt hnh vi t chc? I THễNG TIN DOANH NGHIP: Cụng ty c phn u t phỏt trin nh v ụ th HUD8 l n v thnh viờn, trc thuc Tp on phỏt trin nh v ụ th Vit nam Tp on c thnh lp vi mc tiờu thỳc y th trng bt ng sn Vit Nam phỏt trin theo nh hng th trng xó hi ch ngha, cú nhim v tham gia iu tit th trng bt ng sn Vit Nam; ng thi nhõn rng mụ hỡnh khu ụ th mi ó thnh cụng ti th ụ H Ni v cỏc a phng c nc - Tr s chớnh: Lụ CC2 - M ỡnh - T Liờm - TP H Ni - Lnh vc hot dng chớnh ca Cụng ty: u t xõy dng cỏc khu nh , khu ụ th v kinh doanh bt ng sn - Vng iu l 100 t ng ú ngun nh Nc chi phi chim 51% (Tp on phỏt trin nh v ụ th HUD), cũn li 49% l t cỏc c ụng l phỏp nhõn, cỏ nhõn cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty - Tỡnh hỡnh hot ng: Vi chc nng nhim v u t xõy dng cỏc khu nh , khu ụ th mi, kinh doanh bt ng sn theo giy phộp sn xut kinh doanh Cụng ty c phn u t phỏt trin nh v ụ th c thnh lp v cp phộp c phn hoỏ t nm 2007 T nm 2007 n Cụng ty HUD8 ang thc hin u t d ỏn Khu ụ th mi Võn Canh, Hoi c, H Ni vi quy mụ 68,421ha ó c bn hon thnh kt cu h tng giao thụng, h tng xó hi v u t xõy dng cỏc lụ t cú chc nng theo quy hoch: Nh cao tng; nh Bit th; nh Liờn k ó c bn xõy xong phn thụ, hin ang giai on hon thin chun b ún cỏc c dõn u tiờn v sinh sng v lm vic Theo k hoch nm 2011 v cỏc nm tip theo Cụng ty HUD8 s trin khai u t cỏc d ỏn mi nh: Khu nh Thng mi ti thnh ph Lo Cai (quy mụ 11,7ha); d ỏn 449A Ngc Lõm, qun Long Biờn, thnh ph H Ni v mt s d ỏn khỏc trờn a bn th xó Sn Tõy, H Ni Hin ti theo quyt toỏn k hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm 2010 ó tng 150 t VN, lói sn xut kinh doanh 35 t ng, Cụng ty ó np v lm trỏch nhim v thu vi nh nc, np y bo him xó hi, bo him y t v cỏc ngha v khỏc, m bo tng bc nõng cao v thu nhp v cuc sng cho cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty - T chc nhõn s ca Cụng ty: (Cn c theo ngh quyt v kt qu ca i hi c ụng Cụng ty) đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị BAN GIM C CễNG TY Phòng Tổ Phòng Phòng Phòng phòng chức tài quy quản lý kinh tế kế hành kế toán hoạch Hoạch dự án Ban & quản lý Pt dự án dự án Nhỡn chung sau bn nm chuyn i hot ng sang mụ hỡnh c phn hoỏ Cụng ty c phn u t phỏt trin nh v ụ th HUD8 ó dn dn i vo n nh, sn xut kinh doanh cú lói, thc hin ngha v ti chớnh vi nh nc y II PHT TRIN TM NHèN I MI: Nh ó nờu trờn, t thnh lp cụng ty ch thc hin u t d ỏn Khu ụ th mi Võn Canh, n cụng tỏc u t d ỏn ny sp hon thnh Vỡ vy, Ngh Quyt ca Hi ng qun tr, ca chi b cng nh ý kin ch o ca Ban giỏm c cụng ty u trung vo cụng tỏc tỡm kim, phỏt trin cỏc d ỏn mi nhm to ngun vic gi u ca cụng ty nm 2011 cng nh 05 nm ti, coi ú l nhim v trng tõm nht ca cụng ty ti thi im hin nay, nú quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca cụng ty thi gian ti Trong ú nng lc, kinh nghim ca b phn thc hin nhim v l rt yu ng trc tỡnh hỡnh mi ũi hi Ban lónh o cụng ty phi nhng thay i v mt t chc cng nh a nhng chin lc mi v sn xut kinh doanh phự hp vi tin trỡnh phỏt trin ca cụng ty III PHN TCH VN HNH VI T CHC: Trong iu kin nn kinh t ca t nc ang giai on phỏt trin, cú s nh hng trc tip ca nn kinh t cỏc nc nm t chc thng mi th gii WTO Cụng ty c phn u t phỏt trin nh v ụ th HUD8 cng khụng trỏnh s nh hng ca vic suy thoỏi kinh t ton cu Tuy nhiờn Doanh thu ca Cụng ty t mc cao Bờn cnh ú cũn tn ti mt s t chc qun lý iu hnh, cng nh phng phỏp lm vic ca mt s b phn v cỏ nhõn Cụng ty õy l mt nhng cn thay i Phong cỏch lónh o: Lónh o l kh nng gõy nh hng, khớch l v khin cho ngi khỏc úng gúp cho s hiu qu ca t chc ú h l thnh viờn Phong cỏch lónh o ca mt cỏ nhõn l dng hnh vi ca ngi ú th hin cỏc n lc nh hng ti hot ng ca nhng ngi khỏc; l cỏch thc lm vic ca nh lónh o; l h thng cỏc du hiu c trng ca hot ng qun lý ca nh lónh o, c quy nh bi cỏc c im nhõn cỏch ca h; l kt qu ca mi quan h gia cỏ nhõn v s kin, c biu hin bng cụng thc: Phong cỏch lónh o = Cỏ tớnh x Mụi trng Qun lý l hnh ng a cỏc cỏ nhõn t chc lm vic cựng thc hin, hon thnh mc tiờu chung Cụng vic qun lý bao gm nhim v (theo Henry Fayol): xõy dng k hoch, t chc, ch huy, phi hp v kim soỏt Trong ú, cỏc ngun lc cú th c s dng v qun lý l nhõn lc, ti chớnh, cụng ngh v thiờn nhiờn Theo mt s nh phõn tớch thỡ s khỏc c bn gia lónh o v qun lý l: Ngi lónh o cú nhng ngi i theo h mt cỏch t nguyn, h gi vai trũ th lnh tinh thn, lụi cun c nhng ngi di quyn, to dng lũng trung thnh nhng ngi di quyn nhng cng luụn gi mt khong cỏch, mt tỏch bit Ngi lónh o luụn sn sng ng u vi ri ro v coi ú l c hi cnh tranh Ngi qun lý trc tiờn phi cú cp di, mt nh qun lý luụn i kốm vi quyn lc chớnh thng t chc Ngi qun lý s núi cho nhõn viờn ca mỡnh bit phi lm gỡ v cp di phi lm ỳng nh th Nhng nh qun lý thng cú xu th tỡm kim s n nh, thớch sng mt cuc sng thng thng v va iu ny dn n h qu h khỏ ngi ri ro v c gng trỏnh nộ cỏc xung t nu cú th Trờn õy l nhng khỏc bit c bn gia ngi lónh o v nh qun lý i vi Cụng ty HUD8 s khỏc bit ú c th hin cp phũng Trng cỏc phũng, ban cụng ty mi n thun ch l mt ngi qun lý Vỡ lý tui tr, thiu kinh nghim qun lý, iu hnh nờn cỏc trng phũng cha tht s tr thnh th lnh tinh thn cho cỏc nhõn viờn ca mỡnh, h cha bit gõy nh hng v khuyn khớch cỏc nhõn viờn ca mỡnh cụng vic c bit vi vic liờn quan n s tn ti ca cụng ty hin l tỡm kim, phỏt trin d ỏn mi (nhim v chớnh ca phũng Quy hoch & Phỏt trin d ỏn), ỏp lc ca nhim v ny mi ch c nhn thy i ng qun lý ca cụng ty, cha c truyn ti n tng nhõn viờn Tuy nhiờn, vi Ban giỏm c cụng ty, h l nhng ngi lónh o thc s, h kh nng lónh o vt lờn kh nng qun lý Ngoi vic l lónh t tinh thn, bit cỏch gõy ỏp lc v cng bit cỏch ng viờn, khuyn khớch cp di úng gúp hiu qu cho cụng vic, h cng l nhng nh qun lý gii H cú kh nng t chc cụng vic, tớnh kiờn nh mc tiờu ra, s linh hot cụng vic v kh nng lm vic hiu qu Quan trng nht t chc l: - S on kt nht trớ t Hi ng qun tr, Ban giỏm c n cỏc phũng ban chc nng ca Cụng ty - Lónh o Cụng ty cú kin thc tm nhỡn chin lc v s phỏt trin ngnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty - To c s ng tõm hip lc cụng tỏc lónh o chin lc sn xut kinh doanh: To iu kin cho cỏc t chc Cụng on, on niờn ca Cụng ty cú nhng sinh hot, tham quan b ớch thit thc hc hi kinh nghim thc t ca cỏc t chc khỏc - Nõng cao thu nhp, cú ch ói ng vi cỏc cỏ nhõn cú thnh tớch xut sc, bi dng b nhim vo cỏc v trớ lónh o quan trng To iu kn cỏn b nhõn viờn Cụng ty cú thờm thu nhp hp phỏp khuyn khớch Khớch l cỏn b cụng nhõn viờn hng say lao ng gn kt cuc sng vi s thnh bi ca Cụng ty Vn hoỏ doanh nghip: Vn hoỏ doanh nghip l ton b cỏc giỏ tr hoỏ c gõy dng nờn sut quỏ trỡnh tn ti v phỏt trin ca mt doanh nghip, tr thnh cỏc giỏ tr, cỏc quan nim v quỏn, truyn thng n sõu vo hot ng ca doanh nghip y v chi phi tỡnh cm, np suy ngh v hnh vi ca mi thnh viờn ca doanh nghip vic theo ui v thc hin cỏc mc ớch Cng nh hoỏ núi chung, hoỏ doanh nghip cú nhng c trng c th riờng bit Trc ht, hoỏ doanh nghip l sn phm ca nhng ngi cựng lm mt doanh nghip v ỏp ng nhu cu giỏ tr bn vng Nú xỏc lp mt h thng cỏc giỏ tr c mi ngi lm doanh nghip chia s, chp nhn, cao v ng x theo cỏc giỏ tr ú Vn hoỏ doanh nghip cũn gúp phn to nờn s khỏc bit gia cỏc doanh nghip v c coi l truyn thng ca riờng mi doanh nghip Vi mt doanh nghip mi thnh lp thỡ vic xõy dng húa doanh nghip l yu t rt quan trng thnh cụng ca doanh nghip Vi HUD8, sau nm hot ng, húa doanh nghip ó dn c hỡnh thnh, nú gúp phn giỳp cho cỏc thnh viờn Cụng ty hiu nhau, gn bú v on kt Nhng c trng c nht húa doanh nghip ca HUD8 l: - Khụng khớ lm vic nh mt gia ỡnh, cỏc thnh viờn gn bú vi cht ch Lónh o ca cụng ty luụn quan tõm n cỏc thnh viờn Thm c nhng chuyn riờng t ca h nh ci xin, ma chay, m au, sinh cng u c lónh o thm hi chu ỏo T chc hng nm ngy thnh lp Cụng ty, ngy l hi u nm, tham quan ngh mỏt mi ngi Cụng ty hiu, tụn trng v ý thc phỏt huy c nhng giỏ tr húa ca Cụng ty, qua ú thy c tinh thn on kt, trỏch nhim cao c ca h i vi Cụng ty ca mỡnh Cỏc hot ng vui chi, th thao, húa phi c t chc nh: tenis, ỏ búng, ngh qun chỳng, karaoke, v cỏc lnh vc xó hi bao gm hin mỏu nhõn o, lm t thin iu ny s gúp phn gim bt cng thng cho nhõn viờn v tng cng kt hp lm vic gia cỏc thnh viờn cỏc nhúm vi Cỏc hot ng giao lu ngoi tri giỳp ngi lao ng cỏc b phn thy gn gi hn vi lónh o Cụng ty qua ú cú nhng gúp ý, phn hi mang tớnh xõy dng, gn bú cao - Nõng cao nng sut, cht lng v o to ngi c coi l hai yu t quan trng nht ca húa doanh nghip HUD8 Trong ú, ban lanh o cụng ty luụn c bit chỳ trng n o to ngi Trong nm hot ng, mt i ng cỏn b tr ó c o to v b nhim gi nhng chc v quan trng ca cụng ty Cụng ty cng khụng ngng thỳc y s sỏng to ca tng cỏ nhõn hay tng phũng chc nng gúp nhng sỏng kin nhm nõng cao nng sut v cht lng cụng vic nh xõy dng cỏc quy trỡnh qun lý, lm vic ni b ca cụng ty , xõy dng cỏc phng ỏn, bin phỏp phỏt trin cỏc d ỏn mt cỏch hiu qu nht, ớt tn kộm nht - Tớnh t chc k lut cng l mt c trng c bn ca húa doanh nghip HUD8 Trong thi gian lm vic ũi hi tt c mi ngi u tuyt i tuõn th ni quy ca cụng ty v gi gic lm vic, phong cỏch n mc - tỡm kim v phỏt trin c mt d ỏn, cỏc phũng ban chc nng cụng ty phi cú s kt hp mt cỏch hiu qu nht Mi phũng phi hon thnh tt cụng vic chuyờn mụn ca mỡnh theo yờu cu i vi tng d ỏn v phi hp giỳp cỏc phũng ban khỏc hon thnh nhim v Mi cỏ nhõn ca tng phũng ngoi kh nng lm vic theo nhúm thỡ phi cú nng lc hot ng mt cỏch c lp, cú kh nng ng bin linh hot nhng hon cnh ũi hi tớnh quyt oỏn Quyn lc v xung t Trong mt doanh nghip, quyn lc l cụng c ca nh qun lý Ngh thut s dng quyn lc ng thi l ngh thut ca s thnh t i vi mt nh qun lý núi riờng v i vi doanh nghip núi chung HUD8, quyn lc ln nht thuc v i hi ng c ng v Hi ng qun tr Tuy nhiờn, quỏ trỡnh hot ng, Ban giỏm c l ngi qun lý iu hnh chớnh, cú nhng quyt nh nh hng n s phỏt trin ca cụng ty nht l giai on hin Xung t l quỏ trỡnh ú mt bờn nhn thy rng cỏc quyn li ca mỡnh ang b xõm hi hoc b lm phng hi bi mt bờn khỏc Xung t - mõu thun l iu khụng th trỏnh khi, cú th xy mi cp mt doanh nghip Khi mõu thun, xung t khụng c gii quyt hay gii quyt khụng tha ỏng, s y doanh nghip ri vo tỡnh trng hn lon, suy thoỏi Lónh o doanh nghip phi nhn din c cỏc mõu thun, tỡm nguyờn nhõn v cỏc bc gii quyt mõu thun mt cỏch hiu qu nht Cỏc ngun gõy xung t bao gm xung t cỏ nhõn v xung t nhúm i vi xung t cỏ nhõn thỡ cỏc xung t v mõu thun gia cỏc cỏ nhõn l ng v tớnh cỏch v giao tip, cú th bt ng ý kin cụng vic Khi cỏc cỏ nhõn khụng thớch nhau, khụng cú nim tin v khỏc v t tng, hỡnh thỏi, ý thc h, quan nim cuc sng, nhón quan chớnh tr, x lý tỡnh k thut sn xut, quan h a chiu ni b ngoi xó hi chy ua chc v, quyn li Trong ú, xung t nhúm cú nguyờn nhõn ch yu l t xung t gia cỏc nhúm m ngun lc khụng , cỏc thnh viờn nhúm khỏc v kin thc chuyờn mụn, a v xó hi i vi Cụng ty HUD8, s lng phũng ban, s lng nhõn s ớt nờn cỏc xung t mang tớnh cỏ nhõn, khụng cú li ni b gn nh khụng cú, nhng mm mng ny sinh cỏc xung t bt li c Ban giỏm c cụng ty kim soỏt tt v gii quyt mt cỏch kp thi Bờn cnh ú, Ban giỏm c cng l ngi to cỏc xung t cụng vic gia cỏc nhúm nhm to s cnh tranh, thỳc y nng sut lao ng ca cỏc nhúm, em li li ớch ln hn cho doanh nghip x lý cỏc xung t, chỳng ta cn phi nghiờn cu thc hin theo nhng im sau õy: Phi gi thỏi tớch cc, nhn nhng cuc xung t no l xung t cú li cho Cụng ty Nhng xung t mang tớnh cht cỏ nhõn hoc mang tớnh cht phỏ hoi Cụng ty Cú nh vy ngi lónh o Cụng ty mi cn c vo ú quyt oỏn gii quyt trỏnh nhng sai lm bng bt v núng vi Nhng xung t ny khụng th gii quyt mt thi gian ngn m phi i sõu vo bn cht ca nghiờn cu gii quyt dt im tn gc xung t ú Cú nhng lỳc Ban lónh o Cụng ty phi hp tỡm bin phỏp dung ho hoc x lý bng quyn uy chm dt xung t Tỡm cỏc chin lc gii quyt l mt nhng m nh qun lý phi nghiờn cu gii quyt cỏc mõu thun xung t Lónh o phi hiu quan im ca ngi khỏc v t mỡnh vo v trớ ca ngi khỏc v chng t mỡnh ang n lc cm thụng Ngoi ra, lónh o phi cn tụn trng nhng bờn liờn quan v nhiu trng hp cú th s dng chin lc khỏc gii quyt ng viờn khuyn khớch nhõn viờn lm vic Nhng nhõn viờn trung thnh, tớch cc l mt quý ca cụng ty Nhng lm gi chõn v khuyn khớch h cng hin lõu di cho cụng ty li mt vic khụng d lm c iu ny, lónh o cụng ty HUD8 ó ỏp dng cỏc biờn phỏp c th nh sau: - Mụi trng lm vic, c hi thng tin: Mụi trng lm vic thoi mỏi v khụng gian ỏp ng nhu cu ti thiu ca cỏn b nhõn viờn Thng xuyờn t chc kho sỏt thm dũ ý kin ca ngi lao ng Cụng ty ci thin mụi trng l vic Mt mụi trng lm vic nng ng, hiu qu v y ỏp lc Cỏc nhõn viờn ca cụng ty phi lm vic vi ỏp lc thng xuyờn bi kt qu cụng vic ca mi nhõn viờn u nh hng trc tip n hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Tuy nhiờn, nhng nhõn viờn cú nng lc, chu c ỏp lc cụng vic sau mt thi gian th thỏch s c b nhim gi nhng v trớ quan trng ca cụng ty c bit l nhng cỏn b tr Nhng cỏn b qun lý sau mt thi gian b nhim nu khụng hon thnh tt chc trỏch c giao s b nhim Cú th núi ú l mt mụi trng lm vic cụng bng v nhiu c hi cng nh th thỏch cho cỏc cỏn b cú nng lc - Lng thng v ch khen thng, ói ng: Cỏc nhõn viờn luụn c khuyn khớch ng viờn kp thi ti mi thi im cú th h thy tm quan trng ca h Cụng ty, t ú h thy trỏch nhim v ngha v ca mỡnh Bng cỏc cỏch tip cn khỏc nhau, giỳp h thy ni h lm l mt th ng nht, on kt v mi thnh viờn h sn sng gỏnh chu hu qu mỡnh gõy Cụng ty ỏp dng cỏc ch lng thng phự hp theo nng sut lm vic ca cỏc nhõn viờn Nhng nhõn viờn cú nng sut lm vic cao hn thỡ thu nhp hng thỏng cao hn Nhng nhõn viờn t c thnh tớch cao cụng c khen thng mt cỏch phự hp kp thi Tuy nhiờn, vi cụng tỏc phỏt trin d ỏn, hin cụng ty cha cú cỏc ch kp thi v ngun kinh phớ phc v cụng tỏc ny IV CC XUT I MI: - Thnh lp b phn phỏt trin d ỏn trc thuc phũng Quy hoch & Phỏt trin d ỏn Thnh phn tham gia b phn ny l cỏc cỏn b cú nng lc tt, phự hp c tng cng t cỏc b phn khỏc Ban giỏm c cụng ty trc tip ch o b phn ny Vỡ õy l nhim v quan trng nht ca cụng ty, nú liờn quan n s tn ti giai on hin cng nh s phỏt trin tng lai ca cụng ty nờn mi ngun lc ca cụng ty nờn trung cho nhim v ny Vic thnh lp b phn phỏt trin d ỏn chuyờn trỏch s chm dt tỡnh trng hot ng dn tri trung vo cỏc d ỏn tht s em li hiu qu S ch o trc tip ca Ban giỏm c i vi b phn ny l cn thit bi cụng tỏc phỏt trin d ỏn ph thuc rt nhiu vo cỏc yu t khỏch quan ban giỏm c l nhng ngi lónh o thc s, giu kinh nghim vic phõn tớch cỏc tỡnh a quyt nh kp thi v sn sng chp nhn ri ro cú c hi u t - Xõy dng nhim v c th, mc tiờu chin lc ca b phn thi gian ti Cn xỏc nh rừ cỏc a bn cú th trng thun li, cú cỏc mi quan h tt phỏt trin d ỏn - Xỏc lp ngun kinh phớ phc v cụng tỏc ca b phn, cỏc quy ch lm vic, ch khen thng i vi b phn thnh cụng vic phỏt trin mt d ỏn - Phõn cụng nhim v c th cho cỏc thnh viờn ca b phn bao gm nhim v xỏc nh v trớ, quy mụ d ỏn, quy hoch khu vc lõn cn d ỏn, phõn tớch ỏnh giỏ th trng, tớnh toỏn hiu qu ca d ỏn - Ly ý kin úng gúp ca hi ng qun tr v cỏn b cụng ty v vic thnh lp b phn phỏt trin d ỏn V CC BC HNH NG CHI TIT: TT Ni dung thc hin Thnh phn tham gia Thi gian thc hin Bui hp T chc hp lónh o mang yu cụng ty xỏc nh t nhim v trng tõm ca Hi ng qun tr, Ban cụng ty, nờu s cn giỏm c v cỏc trng, ngy thit phi thnh lp b phú cỏc phũng ban phn phỏt trin d ỏn thụng qua HQT Xõy dng b mỏy t Ban giỏm c, phũng t Ghi chỳ quyt nh cú thnh lp b phn mi hay khụng 15 ngy 10 chc, quy ch hot ng chc hnh chớnh, phũng v kinh phớ cho b bn ti chớnh k toỏn, phũng phỏt trin d ỏn quy hoch & phỏt trin d ỏn Xõy dng mc tiờu chin lc cho b phn mi Phõn cụng nhim v, xõy dng quy trỡnh lm vic ni b b phn mi Hi ng qun tr, Ban giỏm c, b phn phỏt ngy trin d ỏn Ban giỏm c, b phn phỏt trin d ỏn ngy Bỏo cỏo kt qu thnh lp Hi ng qun tr, Ban v b phn mi bt u i giỏm c v cỏc trng, vo hot ng ngy phú cỏc phũng ban thnh cụng, tt c cỏc thnh viờn cụng ty t lónh o, cỏc nh qun lý v cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty u phi tham gia úng gúp ý kin xõy dng chin lc phỏt trin, gúp ý v c ch hot ng, qui trỡnh hot ng ca b phn mi Cỏc thnh viờn ca b phn phi tham gia tớch cc vic xõy dng mc tiờu chin lc ca b phn mỡnh, phõn cụng nhim v i vi tng thnh viờn b phn v tn dng cỏc mi quan h ca bn thõn ti cỏc a bn ó c xỏc nh phỏt trin d ỏn hon thnh nhim v c lónh o giao phú KT LUN Hot ng t thnh lp n c nm, sau nhng thnh cụng ó t c, hin Cụng ty c phn u t phỏt trin nh v ụ th HUD8 ang phi i mt vi nhng khú khn v vic tỡm kim phỏt trin d ỏn nhm to ngun vic gi u thi gian ti Trong ti tiu lun ny, vi thi gian v nhn thc ó hc c v mụn hc Qun tr hnh vi t chc, bng cỏc phõn tớch v hnh vi t chc, cỏc gii phỏp nhm i mi mụ hỡnh qun lý cỏ nhõn v nhúm tụi mnh dn ỏnh giỏ v nờu quan im ca mỡnh v hnh vi t chc v hiu qu ca phong cỏch lónh o cng nh a ý tng xut v xõy dng nhúm lm vic mi ỏp ng tỡnh trng hin ca cụng ty nhm 11 Trong phm vi tiu lun v nhn thc ca mỡnh, cú th c nờu v phõn tớch cng cha c sõu sc v y L ngi vit tiu lun tụi hy vng c cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn úng gúp ý kin cỏ nhõn tụi hon thin hn nhng gỡ mỡnh ó cú TI LIU THAM KHO GRIGGS - MBA Program, Qun tr hnh vi t chc, Chng trỡnh o to thc s Qun tr Kinh doanh Quc t Ti liu dch, 2008 Xõy dng mụ hỡnh t nhúm, xem ngy 30 thỏng nm 2011.(http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/xay-dung-mo-hinh-to-nhom ao.279293.html) www.ceocenter.vn/2011/04/06/s-khac-bit-gia-lanh-do-va-qun-ly (ngy 6/4/2011) (www.kynang.edu.vn/ky-nang-lanh-dao-danh-cho-nha-quan-ly) K nng lm vic nhúm, 2009, Khỏi quỏt nhúm lm vic, xem ngy 31 thỏng nm 2011 (http://www.kynang.edu.vn/ky-nang-lam-viec-nhom/79-khai-quat-venhom-lam-viec.html http://dddn.com.vn/18707cat78/van-hoa-doanh-nghiep-yeu-to-vang-cua-thanhcong 7.www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Lanh-dao-360/Ky-nang360/Quyen_luc_dia_vi_va_quyen_luc_ca_nhan/ 12 ... cụng nhõn viờn ton Cụng ty - T chc nhõn s ca Cụng ty: (Cn c theo ngh quyt v kt qu ca i hi c ụng Cụng ty) đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị BAN GIM C CễNG TY Phòng Tổ Phòng Phòng... thnh cụng ca doanh nghip Vi HUD8, sau nm hot ng, húa doanh nghip ó dn c hỡnh thnh, nú gúp phn giỳp cho cỏc thnh viờn Cụng ty hiu nhau, gn bú v on kt Nhng c trng c nht húa doanh nghip ca HUD8 l: -... cỏc giỏ tr ú Vn hoỏ doanh nghip cũn gúp phn to nờn s khỏc bit gia cỏc doanh nghip v c coi l truyn thng ca riờng mi doanh nghip Vi mt doanh nghip mi thnh lp thỡ vic xõy dng húa doanh nghip l yu t