bải kiểm tra hết môn hành vi tổ chức về tính cách cá nhân

9 359 1
bải kiểm tra hết môn hành vi tổ chức về tính cách cá nhân

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài kiểm tra hết môn Sau nghiên cứu môn học Hành vi tổ chức hoàn thành tập Gig5 MBTI tự nhìn nhận lại chút tính cách thân hành vi c xử mình, bốn chữ thể tính cách E S T J, viết số nét tính cách hành vi c xử sỗng nh công việc nh sau: Trớc hết tập Big5 MBTI giúp tự đánh giá tính cách ngời mình, đợc sinh lớn lên từ miền quê Trung du, có khí hậu ôn hoà sống gần thiên nhiên từ thủa nhỏ Môi trờng sống gia đình tạo cho tính cách thân thiện gần gũi, muốn đợc giao tiếp rộng rãi với giới bên sẵn sàng chia sẻ với ngời thân gia đình xã hội Hiện làm Kế toán trởng doanh nghiệp sản xuất nhận thấy nghề nghiệp tạo cho thêm tính thận trọng đoán Bài tập Big5 MBTI nhắc nhở thờng xuyên tự nhìn nhận đánh giá lại thân mình, từ phát huy đức tính tốt sở trờng đồng thời khắc phục yếu điểm tự điều chỉnh hành vi c xử sống nh công việc cho tốt Môn học Hành vi tổ chức giúp ích cho nhiều công việc nh sống, với đặc thù công việc quản lý tài công tác kế toán thờng tạo nên tính cách khô cứng nhng đòi hỏi phải linh hoạt nhiều tình cụ thể Khi giải vấn đề chuyên môn yêu cầu phải đáp ứng tính tuân thủ luật pháp chuẩn mực nghề nghiệp tạo cho thận trọng việc tiếp nhận xử lý thông tin Thực tiễn sống hành vi đợc thể rõ ràng, quan tâm chăm sóc sống hàng ngày tới ngời thân gia đình, quan hệ thân thiết cởi mở với bạn bè Mọi biến cố xảy bình tĩnh suy xét nguyên nhân cách giải cách hợp lý nhất, coi nh thử thách sống từ rút học cho tơng lai dụ cụ thể sau ngày làm việc trở gia đình, sau bữa cơm tối hỏi thăm bố mẹ hôm nhà sao, hỏi thăm công việc vợ quan có không gái hôm học gì, đợc điểm chẳng hạn từ khích lệ ngời chia tình cảm nh công việc hàng ngày, động viên tạo hứng khởi cho thành viên gia đình đón chào ngày mai hy vọng điều tốt đẹp đến Trong công việc tận tâm chủ động lập kế hoạch làm việc cho thân mình, hớng dẫn khích lệ đồng nghiệp nh nhân viên làm việc tốt Khi tiếp nhận thông tin phải có tính xác thực cao, xử lý công việc cách triệt để đặc biệt phải có chứng xác nhận đo lờng đợc phi phê duyệt giải công việc cụ thể kế toán tài Hiện làm Kế toán trởng Công ty cổ phần Bia rợu Sài Gòn Đồng xuân, công việc quản lý tài thực công tác kế toán công ty Tôi phải lập kế hoạch tháng, quý, năm cho công ty cho Phòng Tài chính- kế toán Để có tính thuyết phục cao đợc Lãnh đạo phê duyệt phải tìm kiếm sử dụng tất thông tin mang tính xác thực có dẫn chứng cụ thể Khi ký duyệt chứng từ phải tuyệt đối tuân thủ thể chế tài pháp luật quy chế quản lý công ty ban hành Từ kiểm soát chấn chỉnh đợc hành vi sai trái gian lận ngời khác, nhằm hạn chế rủ ro gây thất thoát cho công ty, nh tạo đợc tin tởng cấp truyền tải tới nhân viên thông điệp làm việc cách tận tuỵ không đợc gian lận mục đích nhân Luôn gơng mẫu thực nội quy quy định công ty, nh làm giờ, nghiêm túc công việc gọn gàng ngăn lắp công việc Từ nhân viên đồng nghiệp thấy cần phải điều chỉnh lại hành vi c xử mình, họ hạn chế việc làm muộn bê trễ công việc Tự tìm tòi học hỏi để bổ xung kiến thức quy định Pháp luật liên quan đến công việc, hỗ trợ nhân viên cấp dới họ gặp khó khăn cha hiểu rõ vấn đề Định kỳ hàng tháng tổ chức họp phòng nhằm đánh giá công việc chung phòng nhân viên cụ thể, ghi nhận động viên nỗ lực nhân viên họ có cố gắng sáng kiến công việc; nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ, tìm hiểu xem họ không hoàn thành, hỗ trợ tìm biện pháp giúp họ dụ cụ thể nhân viên nam kế toán tên Phơng thờng xuyên bỏ vị trí công việc nhiều lần không hoàn thành nhiệm vụ, gặp gỡ riêng tìm hiểu đợc biết không thích làm công tác viết hoá đơn bán hàng, nhàm chán không phù hợp với tính cách nh trình độ lực anh ta, lý vợ làm thủ kho xuất hàng viết hoá đơn xong Sau tìm hiểu biết giỏi toán có kỹ tin học tốt, chuyển anh Phơng sang làm công việc khác, chuyên viên lập kế hoạch sản xuất hoàn thành nhiệm vụ, ngày làm việc anh hứng khởi đầy trách nhiệm công việc Một dụ khác giao tiếp đàm phán, tự ý thức đợc hình ảnh thân khỏi nhà gặp gỡ ngời nơi công sở, thờng xuyên giữ tác phong nhanh nhẹn gọn gàng công việc, trang phục gọn gàng có thái độ cộng tác công việc, đặc biệt giao tiếp đối ngoại đàm phán với đối tác Tôi ý thức đợc có thái độ nghiêm túc thân thiện, ngời đối diện tôn trọng có thái độ tin cậy hơn, từ công việc đạt đợc hiệu cao Công việc nơi công sở tạo cho ngời căng thẳng mệt mỏi, công ty tổ chức phong trào thể thao dới hớng dẫn đoàn thể công ty, từ ngời cảm thấy vui vẻ bớt căng thẳng hơn; công việc giữ vai trò trọng trách nhng tham gia hoạt động nhóm buổi giã ngoại, ngời thấy thực gần gũi có thái độ hợp tác với công việc Tôi thờng xuyên tham gia phong trào nh thế, nhận thấy nhân viên cấp dới nh ngời công ty dễ dàng chia sẻ với hơn, từ tìm hiểu đợc tâm t nguyện vọng họ giúp cho công việc nhiều Tôi nhận thức đợc hành vi c xử với ngời xung quanh quan trọng, cử thân thiện, phê phán soi xét dẫn đến kết khác Với thái độ cởi mở, chân thành nghiêm túc giao tiếp nhận đợc tôn trọng thân thiện từ ngời đối diện, đặc biệt muốn góp ý với ngời khác phải thận trọng tế nhị Mỗi ngời giới quan họ có điểm mạnh, điểm yếu họ, trân trọng học hỏi phát khả u điểm Tôi thờng quan sát hành vi cách c xử ngời xung quanh, tự hỏi họ lại làm nh thế, nghĩ tất hành vi ngời có nguyên nhân kết Thông qua buổi thảo luận nhóm, chí lần tham gia hoạt động vui chơi tập thể, phát tính cách ngời hiểu đợc họ Tôi cho thớc đo giá trị thân hành vi ứng xử ngời xung quanh chúng ta, ta c xử tốt chân thành với họ họ c xử tốt có thái độ thân thiện với quan sát hành vi ngời xung quanh ta với ngời khác phải có hành vi c xử khác nhau, cho phù hợp với đối tợng thời điểm phù hợp, tìm hiểu xem họ lại có hành vi nh đợc giúp đỡ họ Tôi tin bạn thành công sống nh công việc BIG Mi im ghi nhn tớnh cỏch cỏ nhõn Mt s tớnh cỏch cỏ nhõn (cú th ỳng hoc khụng ỳng vi bn) c lit kờ bng di õy Hóy ỏnh du vo cỏc ụ tng ng bờn cnh mi cõu th hin s ng ý hay khụng ng ý ca bn vi nú Bn nờn ỏnh du th hin cho cỏc mc ca mi tớnh cỏch phự hp nht vi mỡnh c cú mt tớnh cỏch khỏc phự hp hn nú 1 = Cc k phn i; = Rt phn i; = Phn i; = Trung lp; = ng ý; = Rt ng ý = Cc k ng ý Tôi tự thấy Hớng ngoại, nhiệt huyết Chỉ trích, tranh luận Đáng tin cậy , tự chủ Lo lắng, dễ phiền muộn Sẵn sàng trải nghiệm, ngời phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn Điềm tĩnh, cảm xúc ổn x x x x x x x định 10 Nguyên tắc, sáng tạo x MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn Bn ỏnh giỏ hc viờn bt u õy: Q1 Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht ca bn l gỡ? Mi ngi u cú hai mt Mt mt hng th gii bờn ngoi ca hnh ng, ca s nhit tỡnh, ngi, v s vt Mt mt khỏc li hng vo th gii bờn ca suy ngh, mi quan tõm, sỏng to v s tng tng õy l hai mt khỏc bit nhng khụng th tỏch ri ca bn cht ngi, hu ht mi ngi u thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn hay bờn ngoi mt cỏch t nhiờn Vỡ vy mt mt no ú ca h, cú th l Hng ngoi (E) hoc Hng ni (I), s dn dt s phỏt trin tớnh cỏch v úng vai trũ ch o hnh vi ca h x Tớnh cỏch hng ngoi Tớnh cỏch hng ni Hnh ng trc, suy ngh/ suy xột sau Ngh/ suy xột trc, ri mi hnh ng Cm thy chỏn nn b ct mi giao tip vi th gii Thng cn mt khong "thi gian riờng bờn ngoi to nng lng Thng ci m v c khớch l bi ngi hay s c khớch l t bờn trong, tõm hn ụ vic ca th gii bờn ngoi "úng li" vi th gii bờn ngoi Tn hng s a dng v thay i mi quan h Thớch cỏc mi quan h v giao tip mt ngi Chn iu phự hp nht: x Hng ngoi (E) Hng ni (I) Q2 Cỏch lnh hi hoc hiu bit no t ng hoc t nhiờn? Phn giỏcquan (S) ca b nóo chỳng ta cm nhn hỡnh nh, õm thanh, mựi v v tt c cỏc chi tit cm nhn c ca HIN TI Nú phõn loi, t chc, ghi nhn v lu gi cỏc chi tit ca thc ti Nú da trờn THC TI, gii quyt vic "l cỏi gỡ." Nú cung cp nhng chi tit c th ca trớ nh & v thu thp li t cỏc s kin QU KH Phn Trc giỏc (N) ca b nóo chỳng ta tỡm kim s hiu bit, din gii v hỡnh thnh mụ hỡnh TNG QUT ca cỏc thụng tin ó c thu thp, v ghi nhn cỏc mụ hỡnh v cỏc mi quan h ny Nú suy oỏn da trờn CC KH NNG, bao gm c vic xem xột v d oỏn TNG LAI Nú l quỏ trỡnh hỡnh tng húa v quan nim Trong c hai s lnh hi u cn thit v c s dng bi mi ngi, mi ngi chỳng ta vụ thc s dng mt cỏch nhiu hn cỏch Cỏc c im giỏc quan Cỏc c im trc giỏc Tinh thn sng vi Hin Ti, chỳ ý ti cỏc c hi hin Tinh thn song vi Tng Lai, chỳ ý ti c ti tng lai S dng cỏc giỏc quan thụng thng v t ng tỡm S dng trớ tng tng v to ra/ khỏm kim cỏc gii phỏp mang tớnh thc tin trin vng mi l bn nng t nhiờn Tớnh gi nh giu chi tit v thụng tin v cỏc s kin Tớnh gi nh nhn mnh vo s b trớ, ng quỏ kh cỏc mi liờn kt ng bin gii nht t cỏc kinh nghim quỏ kh ng bin gii nht t cỏc hiu bit man Thớch cỏc thụng tin rnh mch v rừ rng; khụng thớch thuyt phi oỏn thụng tin "mự m" Thoi mỏi vi s khụng c th, d liu kh nht v vi vic oỏn bit ý ngha ca nú Trực quan (N Chn iu phự hp nht: x Giác quan (S) Q3 Vic hỡnh thnh s Phỏn xột v la chn no l t nhiờn nht? Phn Lý trớ (T) ca b nóo chỳng ta phõn tớch thụng tin mt cỏch TCH BCH, khỏch quan Nú hot ng da trờn cỏc nguyờn tc ỏng tin cy, rỳt v hỡnh thnh kt lun mt cỏch h thng Nú l bn cht lun lý ca chỳng ta Phn Cm tớnh (F) ca b nóo chỳng ta rỳt kt lun mt cỏch CM TNH v chỳt no ú hnh x mang tớnh thiu cụng minh, da vo s thớch/ khụng thớch, nh hng ti nhng th khỏc, v tớnh nhõn bn hay cỏc giỏ tr thm m ú l bn cht cm tớnh ca chỳng ta Trong mi ngi s dng hai phng tin ny hỡnh thnh nờn kt lun, mi chỳng ta u cú xu hng thiờn lch v mt cỏch no ú vy nờn chỳng hng ta theo nhng hng i lp s ch cú mt cỏch c la chn Cỏc c im suy ngh Cỏc c im cm tớnh T ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mt tỡnh T ng s dng cỏc cm xỳc cỏ n cn quyt nh hng ti ngi khỏc mt tỡnh Luụn phỏt hin cụng vic v nhim v cn phi hon quyt nh thnh Nhy cm mt cỏch t nhiờn vi nhu D dng a cỏc phõn tớch giỏ tr v quan trng ng ca ngi Chp nhn mõu thun nh mt phn t nhiờn v bỡnh thng Tỡm kim s ng thun v ý kin t mi quan h ca ngi cỏch t nhiờn Khụng thoi mỏi vi mõu thun; cú tiờu cc vi s khụng hũa hp Chn iu phự hp nht: x Lý trí (T) Cảm tính (F Q4 "Xu hng hnh x ca bn" vi th gii bờn ngoi th no? Mi ngi u s dng c hai quỏ trỡnh ỏnh giỏ (suy ngh v cm xỳc) v lnh hi (ghi nhn v cm nhn) cha thụng tin, t chc cỏc ý kin, cỏc quyt nh, hnh ng v thu xp cuc sng ca mỡnh Tuy vt ch mt s chỳng (ỏnh giỏ hoc Lnh hi) dng nh dn dt mi quan h ca chỳng ta vi th gii bờn ngoi iu cũn li lm ch ni tõm Phong cỏch ỏnh giỏ (J) tip cn th gii bờn ngoi VI MT K HOCH v mc tiờu t chc li nhng gỡ xung quanh, chun b k cng, quyt nh v hng ti s chn chu, hon thnh Phong cỏch Lnh hi (P) ún nhn th gii bờn ngoi NH Nể VN Cể v sau ú ún nhn v hũa hp, mm do, kt thỳc m v ún nhn cỏc c hi mi v thay i k hoch Tớnh cỏch ỏnh giỏ Tớnh cỏch lnh hi Lp k hoch t m v c th trc hnh ng Thoi mỏi tin hnh cụng vic m khụng Tp trung vo hnh ng hng cụng vic; hon thnh hoch; va lm va tớnh cỏc phn quan trng trc tin hnh Thớch a nhim, a dng, lm v chi kt h Lm vic tt nht v trỏnh stress cỏch xa thi hn Thoi mỏi ún nhn ỏp lc v thi hn; l cui nht hn chút ti gn S dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu trỡnh chun Trỏnh s rng buc gõy nh hng ti s m qun lý cuc sng v a dng Chn iu phự hp nht: x Đánh giá (J) Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca bn: I S T J Lĩnh hội (P) ... tới nhân vi n thông điệp làm vi c cách tận tuỵ không đợc gian lận mục đích cá nhân Luôn gơng mẫu thực nội quy quy định công ty, nh làm giờ, nghiêm túc công vi c gọn gàng ngăn lắp công vi c Từ nhân. .. vi c, hỗ trợ nhân vi n cấp dới họ gặp khó khăn cha hiểu rõ vấn đề Định kỳ hàng tháng tổ chức họp phòng nhằm đánh giá công vi c chung phòng nhân vi n cụ thể, ghi nhận động vi n nỗ lực nhân vi n họ... sát hành vi cách c xử ngời xung quanh, tự hỏi họ lại làm nh thế, nghĩ tất hành vi ngời có nguyên nhân kết Thông qua buổi thảo luận nhóm, chí lần tham gia hoạt động vui chơi tập thể, phát tính cách

Ngày đăng: 26/08/2017, 11:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan