Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
170 KB
Nội dung
Hành vi tổ chức MÔN HỌC : QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC ĐỀ BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN Đề bài: Bạn hoàn thành tập Big MBTI Sau chuẩn bị báo cáo tính cách thân hành vi cư xửbạn (Số lượng từ: Tối đa 2000 từ.) Báo cáo bạn cần giải thích: • Các tập giúp bạn hiểu thân? • Bạn sử dụng thông tin để định hướng cho hành vi cư xửbạn tương lai nào? • Nêu ví dụ kết hành vi cư xửbạn giúp bạn xác định giải thích hành vi nào? • Bạn phân tích giải thích hành vi cư xử mình, giao tiếp bạnvới người khác, hoạt động yêu thích thái độ bạn công việc qua kết từ điều tra thái độ, giá trị tính cách Bạn nên gộp kết câu hỏi Big MBTI ý kèm vào phần phụ lục báo cáo Bạn nên hướng nghiên cứu khác thành báo có tính chất học thuật giúp bạn hiểu câu hỏi câu trả lời Hành vi tổ chức BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạnvớiBạn nên đánh dấu thể cho mức độ tính cách phù hợp với có tính cách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Rất phản đối = Phản đối = Trung lập = Đồng ý = Rất đồng ý = Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt huyết Chỉ trích, tranh luận Đáng tin cậy, tự chủ Lo lắng, dễ phiền muộn Sẵn sàng trải nghiệm, x x x x x người phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định 10 Nguyên tắc, sáng tạo x x x x x Hành vi tổ chức MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướnggiớibênhành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giớibên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giớibên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướngngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướngngoại Tính cách hướng nội • Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau • Nghĩ/ suy xét trước, hành động • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao • Thường cần khoảng "thời gian tiếp vớigiớibên • • riêng tư" để tái tạo lượng Thường cởi mở khích lệ • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn người hay việc giớibên "đóng lại" vớigiớibênngoài Tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: • Thích mối quan hệ giao tiếp – Hướngngoại (E) Hướng nội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Hành vi tổ chức Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Các đặc điểm trực giác Tinh thần sống với Hiện Tại, ý • tới hội • • tới hội tương lai Sử dụng giác quan thông thường • khám phá triển vọng mang tính thực tiễn tự nhiên Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông • Ứng biến giỏi từ kinh Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, ngữ cảnh, mối liên kết • nghiệm khứ • Sử dụng trí tưởng tượng tạo ra/ tự động tìm kiếm giải pháp tin kiện khứ • Tinh thần song với Tương Lai, ý Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết Thích thông tin rành mạch rõ • Thoải mái với không cụ thể, liệu ràng; không thích phải đoán không thống với việc đoán biết thông tin "mù mờ" ý nghĩa Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hànhxử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xuhướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có Hành vi tổ chức cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • • Các đặc điểm cảm tính Tự động tìm kiếm thông tin • hợp lý tình cần hưởng tới người khác tình cần định định Luôn phát công việc • nhiệm vụ cần phải hoàn thành • Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người Dễ dàng đưa phân tích giá • trị quan trọng • Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân ảnh Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên Chấp nhận mâu thuẫn • phần tự nhiên bình thường Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướnghànhxử bạn" vớigiớibên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ vớigiớibên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giớibênVỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giớibên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Tính cách đánh giá • Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động • Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn thành phần quan trọng trước Tính cách lĩnh hội • cần lập kế hoạch; vừa làm vừa tính • Làm việc tốt tránh stress cách xa Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi kết hợp tiến hành • Thoải mái tiến hành công việc mà không • Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn; Hành vi tổ chức thời hạn cuối • làm việc tốt hạn chót tới gần Sử dụng mục tiêu, thời hạn chu trình • Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới mềm dẻo, tự đa dạng chuẩn để quản lý sống Chọn điều phù hợp nhất: Đánh giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tính cách bạn E N T P BÁO CÁO VỀ TÍNH CÁCH BẢN THÂN VÀ CÁC HÀNH VI CƯ XỬCỦABẢN THÂN Ngày nay, tính cách cá nhân nhìn nhận cách nhiêm túc tổ chức Các nghiên cứu cho thấy tính cách mang lại hành vi tương ứng công việc, phản ứng với stress cảm xúc tương đối xác điều kiện định Tính cách cá nhân dường giúp cho người tìm công việc thích hợp cho thân giúp cho nhà quản lý, điều hành thành công việc sử dụng nhân mục đích, hiệu đem lại giá trị cho doanh nghiệp Qua tìm hiểu tập “ Big5 “ phương pháp đánh giá Myers-Brígg (MBTI) giúp cho hiểu rõ thân mô hình đặc trưng tính cách, ảnh hưởng tính cách tới hành vi nơi công sở mối liên hệ tính cách định hướng nghề nghiệp, vấn đề giúp ích cho nhiều công việc, quản trị mối quan hệ Hiểu thân tốt đồng nghĩa có công cụ hữu ích để kiểm soát thân Với mục đích môn học giúp Hành vi tổ chức hiểu hành vi cách tổ chức làm việc hiệu bối cảnh tổ chức mà hành vi tổ chức (OB) lĩnh vực nhận nhiều quan tâm nhà nghiên cứu giới nhiều năm qua, đặc biệt điều kiện nay, nhân tố người lên yếu tố định cho tồn phát triển tổ chức nhu cầu hiểu biết hành vi kỹ người trở thành nhân tố định thành công hay thất bại nhà quản trị Môn học OB giúp hiểu thân, giúp cần có điều chỉnh cho hành vi tương lai để xây dựng thương hiệu cá nhân vững tạo dựng thương hiệu cho riêng công cụ hữu hiệu giúp phân biệt bạnvới đồng nghiệp đối thủ cạnh tranh Bốn chữ biểu tính cách E N T P Hướngngoại –Trực giác – Lý trí – Lĩnh hội Hướngngoại : người có khuynh hướng tiếp cận vớigiớibên ngoài, muốn khám phá kiện diễn xung quanh tích cực, động, có xuhướng thích mạo hiểm thường công khai bày tỏ ý kiến thích tiếp xúc, thích trao đổi quan điểm với người xung quanh, chan hoà, đoán dễ thích nghi làm việc tốt môi trường tập thể Tính cách hướngngoại tính cách bật tôi, mong muốn làm công việc phù hợp với khả tính cách hướngngoại Phần hiểu tính cách nên cố gắng hoàn Hành vi tổ chức thành nhiệm vụ chuyên môn tích cực tham gia phong trào công ty Hiện với cương vị Kế toán trưởng công ty Bí thư đoàn niên công ty công ty đầu tư xây dựng, có hội phát huy hết khả ngoại giao tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người Trong mối quan hệ công việc tôi bày tỏ thân thiện, cởi mở, chia sẻ giúp cho khách hàng lẫn quan quản lý nhà nước cảm thấy gần gũi tin tưởng vào chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp từ muốn gắn bó lâu dài với công ty Tuy nhiên, ghi nhớ rèn luyện tự tin cho thân cố gắng kiểm soát hành vi yếu tố quan trọng giúp cho đến thành công mối quan hệ Trực giác : Có vẻ công việc đầu tư bất động sản với sách nhà nước thay đổi, thị trường lúc nóng lúc lạnh , để định phức tạp vàcó phần mơ hồ , nhiều điểm rủi ro không chắn khiến trực giác chiếm ưu giác quan Trong công việc tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình tổng quát thông tin thu thập Tuy nhiên ta biết Trực giác hình thành dựa ký ức, hình tượng ngưỡng mộ, kinh nghiệm tích lũy, suy nghĩ định hình khứ định kiến cá nhân lâu dài Trực giác thường phụ thuộc nhiều vào thành kiến xuhướng suy nghĩ cá nhân Do tách rời khỏi Hành vi tổ chức phân tích chặt chẽ l úc trực giác trở thành hướng dẫn không đáng tin cậy dễ dàng thay đổi - dẫn đến thất bại nhiều dẫn đến thành công" Eric Bonabeau đề cập: "Bất kỳ nghĩ trực giác thứ thay cho lý tự cho phép rơi vào ảo tưởng đầy mạo hiểm Lý trí “ Lý trí mách bảo ta điều ta phải tránh Còn tim cho ta biết điều phải làm “ - Joubert Lý trí não phân tích thông tin cách tách bạch khách quan, giúp dễ dàng đưa phân tích giá trị, định hướng mục tiêu cụ thể công việc Tuy nhiên thật khó nói tình giải hoàn toàn lý trí người có phần nhạy cảm số lĩnh vực định Bản thân tôi, tư suy nghĩ lý trí công việc Với cương vị người lãnh đạo phòng có mục tiêu cụ thể định hướng chiến lược rõ ràng Trong tình công việc xảy mâu thuẫn, đứng vị trí khách quan, phân định rạch ròi để tạo môi trường làm việc ổn định, lành mạnh công Lĩnh hội Mặc dù tuổi đời trẻ, kinh nghiệm làm việc lĩnh vực phụ trách chưa nhiều, thân ý thức trình phấn đấu trước mắt Tôi yêu thích làm việc môi trường cởi mở, động giúp Hành vi tổ chức cho phát huy tối đa lực Với nghành nghề đặc thù không thích làm việc theo khuôn mẫu có sẵn tiến hành cách thụ động theo yêu cầu đạo cấp Khi giao nhiệm vụ, tiến hang bắt tay vào làm việc để cảm xúc thân chi phối, làm việc say mê nhiệt huyết, tính sáng tạo phát huy tối đa mà không bị ràng buộc hay gượng ép theo khuôn mẫu có sẵn, không tự đưa cho phải tuân theo tiêu chí mà vạch sẵn hay ý định biến thành cá nhân Tôi làm việc đâu đem lại cho niềm cảm hứng kết sản phẩm tôi, ý kiến, ý tưởng đem đến cho nhiều thành công khiến ban lãnh đạo nhân viên, đồng nghiệp ủng hộ Cuối cùng, muốn nói rằng, người động, có tính cách hướng ngoại, làm việc tư theo lý trí lĩnh hội Trong Công ty, người hoà đồng, dễ mến, tham gia hoạt động vui chơi, ngoại khoá tham gia tổ chức kiện lớn Công ty giúp cho người có hội hiểu thêm nhau, cởi mở từ làm việc có hiệu hơn, tăng cường tính đoàn kết tập thể Môn học hành vi tổ chức giúp phương pháp nhận định, đánh giá xác tính cách mình, hiểu sâu hành vi tổ chức, kiểm soát hành vi thân từ định hướnghành vi ứng xử tương lai 10 Hành vi tổ chức 11 ... Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử... với giới bên • • riêng tư" để tái tạo lượng Thường cởi mở khích lệ • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn người hay việc giới bên "đóng lại" với giới bên ngoài Tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan... cách E N T P Hướng ngoại –Trực giác – Lý trí – Lĩnh hội Hướng ngoại : người có khuynh hướng tiếp cận với giới bên ngoài, muốn khám phá kiện diễn xung quanh tích cực, động, có xu hướng thích mạo